最近呢,美国甲骨文公司裁员三万人的消息一出呢,网上又一堆人阴阳怪气说还是国外好呀,外企赔偿肯定比中国大方呀。 国外把员工当人啊,每次一有外企裁员这种论调就满天飞。我真的想说,你们不是说好义林是当笑话看的吗?怎么还有人当真?这后劲这么大的吗?一周过去了对吧,三万人里没有一个人拍视频说自己领到了不错的赔偿,你们就从哪觉得这国外有劳动法的呢? 能不能出国看一看?就一天没出去过的人对吧?被另一个没出去过的但是远程养殖的人编的段子洗脑,这也太悲哀了吧,完全不懂国外真实的雇佣规则,就逻辑混乱的离谱, 我们不是替谁洗?实事求是,没有什么不能说的,很多中国公司劳动法是执行的不好,但国外的公司那是压根没有劳动法呀,他们压根没有,你美化他们这不南辕北辙了吗? 尤其美国裁员对本国员工的赔偿,跟很多人异想的人性化不能说关系不大,简直就毫不相关。美国很多地方是零赔偿的,知道为啥外国人口少吗?因为孕妇产妇那都是照裁不误的,没有坐月资, 产妇孕妇该打三份工还是打。有一个人在硅谷的谷歌的职工去年就讲了他公司的案例啊,一对谷歌的夫妇休产假的时候双双被裁了,而且赔偿是工作满一年给一周工资,你要是两年老员工,那就给你十四天工资,这叫高福利是吧? 所有以为国外月亮圆的井底之蛙,你所听说过的所谓的高赔偿有且只有一种来源,那是在中国的外企给中国人的赔偿,那个赔偿是中国商务部等等的机构给外资提的要求, 你要进中国开公司就要服从这个条件,所以这个钱明明就是中国政府要来的对吧?怎么就成了某些人以为的外资在全球都讲良心呢?外资要有良心会主动给钱的话,那怎么会有工会还有游行呢?有没有种可能就是因为国外没有劳动法,所以才会有工人组织的反抗呢? 国外不仅没有统一的劳动法,更没有 n 加一二 n 这种强制赔偿的标准。就算有 n, 那 个 n 也不代表月薪,代表的是周薪。 因为美国主流是自由雇佣制,想裁就裁,所在州如果没有特殊的要求的话,根本就不用赔的。就拿甲骨文总部所在地来说,大部分州是任意雇佣制的。核心规则就一句话, 雇主可以随时无理由无赔偿的解雇员工,员工也可以随时辞职,双方是完全自由,没有任何法定强制的补偿。那管理比较严的州也一分钱也不用赔吗?也分情况的,但是也是少的可怜。少数有工会的行业大公司对吧?自身的员工可能靠 集体的这个协议拿一些补偿,但最多也就是工作年限乘以一周的工资,比如你干五年,最多就是赔五周工资,也就是一个多月的一个薪资。互联网大厂哪来那么多五年老员工啊,对吧?所以才会有斩杀线啊。被辞退了就领两个星期的工资,做赔偿的话,那房租交不起,再生个孩子再生个病,那肯定就要流浪了呀。 所以这些逻辑才对上了呀。外国要是像某些人想的一样裁员,赔偿什么 n 加十一下拿到十二个月的工资,那谁还会被斩杀呀?美国法律要是向着穷人的话,那所有员工都各种换工作去薅资本家羊毛去薅赔偿就好了。那上街乞讨的应该是马斯克了。 普通员工基层岗位备裁就当天走,给一周工资就不错了,这还得是公司自愿的,不是法定必须的,小公司一分钱都不会给你的。 甲骨文这种科技巨头裁美国本土员工的话,标准就是 n 等于周薪,干一年赔一周,干两年赔两周,跟国内 n 加一二 n 比简直就是打发叫花子。这位硅谷的程序员还说过对吧?加拿大更离谱是零点一 n, 你 干满一年给你零点一 n 的 工资。欧洲就更不用多说了,英国工作十年法定赔偿最多几千英镑的有的是。 总之欧美裁员没有什么违法解除二人这一说,企业只要走流程,哪怕无理由裁员也不用双倍赔偿。他们和中国劳动法完全是两个体系,很多人搞混的核心就是外资在中国赔的多,以为外资天生大方就想不到是中国法律强制要求的。 不管你是甲骨文,谷歌还是微软,在中国裁员必须按照 n 加一和 r n 来,这不是外企良心,是中国政府为了保护本国劳动者跟外资谈判定下的这个硬性规则。你想来中国赚钱,就必须接受中国劳动法对中国劳工的保护。 中国企业去美国开公司裁美国员工的时候,你听说过按照地方当地规定赔了特别特别多的钱吗?没有的,因为他只需要按美国当地的任意雇佣制的法律来赔个几周工资就够了。不是中国企业抠,是当地法律这么规定的。所以最后肯定有人要问了,那中国企业怎么对自己的员工那么差?耍流氓不赔钱法律没用。 所以这就是最大的一个认知误区了。我有一期讲代价的视频,有朋友应该看过,就是你小时候被人教育不能拿棍子打其他小朋友的头,不是因为不能,而是因为你家掏不起那二十万的和解费,所以你从小认为这件事情不能做, 而其实有钱人就可以打,比如王思聪,打人之后赔几百万,对吧?很多人都希望当时被打的是自己,所以归根到底法律到底是啥?法律不是写好了之后放那所有人都没办法去违背的,不然监狱里早 空荡荡的对吧?法律是有人触犯之后,但赌你不争取的,你不争取就没有受害者,你不承认是受害者,那他就白占便宜。这套逻辑就是世界的运转的规律。 所以国内确实有很多公司不想赔钱,想逼员工走主动离职,或者他真没钱赔,但中国好在有劳动法,有劳动仲裁,这是实打实的劳动者保护伞。我身边太多的朋友同事对吧?被公司恶意裁员,少给赔偿了,但这就是他公司赌你不中裁就没有受害者,他就不违法还血赚。 而事实是你只要走仲裁,很大概率都是能赢的,该拿 n 加一的二 n 的 一分钱都不会少。为什么很多人觉得拿不到?因为 大家都只考虑自己的利益,对方能赚钱,他就不会主动送钱到你的手里,他会承担这个违法的代价去堵你,不中裁。所以你的利益是需要你自己去争取的,而不是抱怨什么中国劳动法没用,比如刑法 一直都有吧,他的功能不是用来消除所有人这个伤害行为的,你不能说有人打架了就是刑法没用,被打的人你要用法去证明对方犯了法, 那才会有受害者和违法者,你不给自己争取的话,那坏人当然会消消法外了。所以资本的底层逻辑也一样,永远是能少给的少给你,能晚给的晚给你,能不给的不给你。这不是中国公司的问题,中国才改革开放几年啊你, 你以为这是中国发明的?这是中国人列根性,那就更逻辑混乱了呀,这反而是资本主义强国对吧?某些法治大国发明的逻辑,他根本不是靠德治的这个中华文明的一个基因。 胖东来这种良心企业,他也从来不是外企的代表,他放在全世界那都是非常非常特别的一个特例,因为全球百分之九十九点九九的公司都不会上赶着把赔偿送到你的手里, 公司从根本上都是爱省钱的,尤其是这些公司里有些 hr, 有 些法务,对吧?他是要这样彰显他的工作能力的话,他就要替公司去剥削这些底层打工人, 来彰显他的专业技能,来彰显他的专业实力。而这时候有些人你又怕麻烦,对吧?懒得去仲裁,觉得打官司没用,那钱自然是拿不到了, 但你只要保留好劳动合同,考勤记录对吧?工资流水,裁员通知,然后去申请劳动仲裁的话,流程很简单,费用也很低,只要证据齐全,基本上都能胜诉的。 所以仲裁下来公司该赔的钱一分钱不会少,只是会晚给几个月,因为这就是对方公司争取的一个东西啊,晚给几个月对他就是有好处的,但是你得参与博弈,你得争取最后这个钱才是你的。 所以话说回来,很多人抱怨说中国法律不行,太卷,其实你就是没见过资本主义真面目啊,为什么出了国的润人对吧?都通情达理了都。这个要饭的时候被人打的头破血流,只要不打死就开始感恩。那是因为出去之后真的没有法律会罩着底层人了。 这套资本压榨能省则省的一个套路。他不仅不是中国发明的,恰恰就是西方资本主义玩了两三百年的一个老把戏。 最早的血汗工厂对吧?雇佣童工机器代替人,随意裁员零赔偿,这全是欧美资本玩剩下的,跟中国本土的基因有啥关系呢?所谓的工会福利,他也不是资本家良心发现的,那是工人罢工流血抗争争取来的, 你把这些底层人痛苦争取来的东西对吧?描述成资本主义主动施舍的良心,这不就纯纯就不是蠢就是坏了吗?这纯纯就是逸林看多了,活在梦里啊。 最后,外企在中国赔的多是中国法律的功劳,不是外企大方,国外资本对他本国的员工那苛刻程度是超乎你的想象的。没出过国,你没看过美剧吗?你不会把破产姐妹什么当幸福来敲门这些当科幻片来看吧。美国有劳动法他们会那么惨吗? 这个世界的底层逻辑从来都是法律是底线,权力利益都是靠你自己去争取的,资本永远是主力的,不管国内国外,别指望资本家主动良心发现, 你懂法敢维权才能拿到该拿的,你不懂法怕麻烦,当然就只能被压榨。国外没有乌托邦,谁出去谁变老实变通情达理抱怨你不了解的事情对于解决问题没有任何的作用,实事求是,懂法用法才是最重要的。我说清楚了没有?
粉丝19.1万获赞275.8万

近期甲骨文向数千名员工集中发送辞退邮件,无预警、无谈话,系统权限同步锁死。分析师预测,这场裁员最终将波及两万至三万人,约占全球员工总数的百分之十八。 更令人心惊的是, ai 已悄然取代人类岗位。据内部爆料,甲骨文秘密试运行 ai 智能体管理数据库长达八个月,奥斯汀一个四十七人的数据库管理员团队,被三名架构师加自动化系统取代, ai 可处理百分之九十四以上日常运维。被裁员工自嘲,我们不是被裁员,是被归档了。 财务数据显示,甲骨文上亿财记净利润大增百分之九十五至六十一点三亿美元,但为追赶 ai 算力竞赛,两个月内疯狂举债五百八十亿美元自由现金牛身,现负两百四十七亿美元。此轮裁员预计释放八十亿至一百亿美元现金 流,用于购买英伟达芯片,即投入超两千亿美元的 stargate ai 基建项目。裁员消息传出当日股价大涨百分之五点九九。资本狂欢与员工黄昏形成刺眼对比。值得注意的是,甲骨文此次裁员补偿方案被指吝啬 仅四周底薪加每年工龄一周补偿上线二十六周,且利用沃尔法案抵扣遣散费。 这场风暴折射出硅谷趋势,科技巨头正以 ai 为名,将全职岗位加速转为廉价外包或合同工。自二零二三年以来,全美已有约九点二万个岗位被裁撤,并归因于 ai。 当管理层用 ai 预期抹杀人类员工的生存线时,曾经的硅谷黄金时代正在沦为一项随时可被优化的经营成本。

甲骨文裁员后赔偿数额应该很大,还有钱建数据中心吗?这你就错了,不要认为外企裁员赔偿都很多,他们大多是按照当地法律规定的最低标准在执行。就说这次甲骨文吧, 中国区曾经有过裁员赔偿 n 加六的先例,但我们劳动法规定的是 n 加一,这次具体怎么执行还不知道。另外,按照劳动法规定啊,补偿是有封顶的薪资的封顶是当地平均工资的三倍, 补偿年限的封顶是十二,也就是你在公司工作了二十年,最多也就赔偿你十三个月的工资。我们规定的赔偿标准相对其他国家要高很多。而且这次啊,中国去裁员很少。 裁员最多的是印度,据说有一万两千人,赔偿可能是 n 加三。按照印度的法律,超过三百人的公司需提前三个月通知本次裁员,听说是立即执行,所以应该有三个月的工资补偿。 印度法律规定是工作满一年赔偿十五天工资比我们劳动法规定的要少不少。这个补偿也是有封顶,封顶为两百万印度卢比,不到十五万人民币, 这对在职时间久,原薪收很高的员工来说是很亏的。裁员人数第二的是美国,大概是八千到一万人。美国的补偿是 n 加四,这个数字对应的可不是月薪,而是周薪。 封顶是不超过二十六周,也就是半年。欧洲的补偿和美国差不多,补偿最高不超过二十六周。所以对公司来说,赔偿并不是你想的那么夸张。从这也可以看出啊,我们的劳动法对劳动者的保护是不是更好呢?甲骨文这次裁员,预计每年能释放一百亿美元, 会全部投入人工智能。这也说明啊,人工智能啊,开始和我们人类抢饭碗了。从细圆终于把自己给干掉了。

请美国人对自己的同胞好点!美国科技巨头甲骨文公司前不久进行了史上最大规模的全球性裁员,裁员人数高达三万人。 据报道,甲骨文中国区的裁员补偿是 n 加六,美国区的裁员补偿是 n 加四,乍看起来都非常丰厚,让人直呼良心企业, 但实际上差异巨大。中国区的补偿 n 的 计算基数是离职之前十二个月的平均月工资,工作每满一年补偿一个月的平均工资, n 加六就是再额外补偿六个月。不得不说,这个裁员补偿待遇的确是高高于国内的绝大多数的企业。如果是干了十年的老员工, 就能拿十六个月的工资作为补偿,而美国区的 n 加四看上去也不少,但实际上,他们这个 n 加四的计算基数是周平均工资还是基本工资,不包括奖金, 而且还设定了二十六周的总额上限。也就是说,甲骨文一名美国员工,如果干了十年,就只能拿十四个周的平均工资, 换算一下才能拿三个多月的工资。而如果是干了三十年的老员工,也只能拿二十六周工资,换算起来其实也就才六个月的工资。大美利坚的科技巨头企业,给他们自己国家员工的餐饮补偿,竟然连国外员工的四分之一都不到。 借用开元鼻祖马斯克马圣的名言,请对自己的同胞好一点吧。就事论事,这种差异根本原因有两点,一是在于各国的劳动法对劳动者的保护力度不同。 我国劳动法规定的裁员补偿最低是 n 或者 n 加一,这个里面的 n 是 离职前十二个月的平均应得工资,而有很多国家劳动法中裁员补偿计算的基数 n 是 周工资或半个月工资。 所以放眼于全球来看,我国的劳动法在补偿数额上还是比较偏向劳动者的。 二是在于像甲骨文这种来华投资的大型外资企业,在大规模裁员时往往会被约谈, 需要提前向工会或全体职工说明情况,提取意见,然后将包含裁员理由、人数、名单、补偿标准等内容的裁员方案提交给劳动行政部门进行报告备案。 因为相关部门要考虑财源的合法性、稳定性,并保障国内员工的权益。甲骨文这样涉及数千人的全球性裁员,在中国区执行时,少不了要与相关部门更深度的沟通和正式的报告备案流程, 其最终方案是商业决策与法律合规还有社会稳定等多重因素。平衡的结果并不是源于外资企业多么良性,资本的第一原则都是主力,不是做慈善。 以甲骨文为首的外资企业要是真那么良心,那美国区的补偿怎么连中国区的四分之一都不到? 实际上,甲骨文中国区的补偿方案也有限制。甲骨文对外宣称提供 n 加六的补偿听起来很丰厚,但其中设置了一个二点五万的月薪上限。有的朋友可能觉得二点五万的月薪很高,但在甲骨文这种世界头部的科技巨头中,员工都是高级人才, 月薪超过二点五万的员工有很多。根据我国劳动合同法第四十六条,对于月工资高于当地社评工资三倍的员工,补偿基数按三倍计算,且补偿计算年限受最高十二年的限制。 而甲骨文中国区的 n 加六看似远高于法定标准,但是如果方案中的二点五万元上限导致部分员工的实际所得低于当地社评工资三倍的法定计算标准,那么员工依然有权通过劳动仲裁主张补足差额, 也可以向相关部门投诉,要求对此进行合查。关注学习了解劳动法。

朋友们大家好,知名硅谷科技企业甲骨文正在进行一场大跃进,代价就是巨大的裁员。 美国企业裁员流程其实很简单,直接发一封邮件,然后把所有的员工权限关闭就行了。反而在中国的外资企业需要遵守劳动法,把 n 加一等一系列补偿和后续问题结算后才能裁员。 就在三月三十一日,甲骨文内部邮件突然宣布裁员两万至三万人,约占全球员工总数的百分之十八。 邮件发出后,员工系统权限几乎立即被撤销,没有事先警告,没有缓冲期。这种冷酷高效的裁员方式,正是美资企业算账算的特别细的极致体现。那么问题来了,甲骨文为什么突然裁掉近两成员工?答案藏在他的资产负债表里。 甲骨文上季度净利润暴增百分之九十五,这不是一家传统意义上的困境公司,这是一家通过巨额债务押注 ai 基础设施的公司。 他参与了 open ai 的 star gate 项目,合作规模高达三千亿美元,本财年资本支出五百亿美元,总债务超过一千两百四十亿美元, 上季度自由现金流为负一百亿美元。这就是为什么甲骨文股价自去年九月以来已跌去一半,市值蒸发四分之一,目前只剩四千两百亿美元。更糟糕的是,资本市场不再相信它的故事。多家美国银行从甲骨文关联的数据中心项目中撤资, 证券持有人甚至起诉甲骨文,指控其隐瞒 openai 协议将导致的额外巨额债务。 甲骨文的信用违约互换利差升至三年高点,债务投资者真的担心拿不回钱。于是甲骨文做了一个冷酷但符合商业逻辑的决策,用裁员释放现金流。 t d kwen 分 析,十年初秋预测,如果甲骨文裁员两万至三万人,可能带来八十亿至一百亿美元的额外自由现金流,这笔钱刚好可以用来还债。甲骨文不是孤立, 上个月美塔被爆计划裁员百分之二十甚至更多,亚马逊过去半年以削减约三万个岗位,最新一轮裁到了机器人部门。 科技巨头们一边疯狂投资 ai 基础设施,一边疯狂压缩人力成本。而裁员效率最高的,就是甲骨文这种算清账就动手的美资企业。这场裁员潮背后,是 ai 对 软件行业的根本性重塑。 硅谷精神之父凯文凯利在接受第一财经专访时说的直白,软件形态正在从应用走向智能体,未来不再需要传统意义上的软件应用,只需向 ai 描述需求, ai 即可及时生成所需软件。编程正在从人写代码转向人指挥 ai 写代码。 当 ai 重构了整个行业,旧岗位的消失和新岗位的创造之间存在一个巨大的时间差。 在这个时间差里,甲骨文的两万多名员工,就是时代转型的成本。甲骨文前几年在中国裁员时,很多员工不愿走,因为这里工作环境宽松,可以在家办公,不用打卡。而在美国本土,裁员邮件一发,权限一关,连说声再见的机会都没有。 这就是国际化和资本逻辑最真实的剖面。当你听到 ai 改变世界时,别忘了改变世界的方式之一,就是先改变人的饭碗。甲骨文的两万多人不是第一波,也不会是最后一波。

有很多人好奇说,呃,在美国,公司把你裁了,会不会给你赔偿啊?答案是法律不要求赔偿的。一些中小型的公司是不会给赔偿的。呃,因为在美国大部分都是 at will employment, 中文翻译过来叫随意雇佣制度,就是说即使是全职员工,你也可以随时辞职。呃,公司也可以随时解雇你的,双方都不要求赔偿。呃,在我们公司,我,我们老板解雇了那么多人。 我只听说过一个人拿到了赔偿,是他作为一名工程师,当时被老板安排到工厂帮助工人们去干活, 结果发生了一点小意外,从架子上摔下来了。老板当时没有开除他,过了一段时间把他开除了,给了他呃,四周的工资作为赔偿, 剩下的其他人全都是没有赔偿的。所以像这样的中小型的公司,给不给赔偿全凭老板的良心和心情了。 但是大厂五百强是肯定会给赔偿的,而且赔偿的还不少呢,因为即使法律没有要求,他们也想要通过这个赔偿来降低被起诉的风险,因为在美国,公司被员工起诉还是挺常见的。

你以为甲骨文裁员三万人是美国人的事,那就大错特错了,甲骨文的中国公司参访人数十年掉了百分之五十五,也就是说啊,在中国已经消失了一大半的人了。但现在呢,他开始动真格的了啊,三万多人一觉醒来,工位没了,门禁卡 都刷不了进去了,没有 hr 的 沟通,也没有什么经理的面谈,直接就把你裁了,员工账号当场被锁死了,你说连工作的交接机会都没有吗? 甚至啊,还有人在高铁上邮箱就弹出那个磁信了,你说这这人还没到公司呢,权限就已经没了。更扎心的还是补偿啊,只有四周的底薪加每年一周,上限也就二至六个,在硅谷这算是最低档次了。 那你说裁员为什么这么狠呢?我觉得就一句话啊,钱甲骨文要砸给 ai 了,所以人你必须得腾出来。更讽刺的是,甲骨文上季度的利润暴涨了,百分之九十五的债,他在疯狂的买, 搞什么 ai 数据中心,所以必须裁员换现金。更可怕的是啥呀,有一个四十七人的数据库团队,现在只剩三个人了,剩下的全都是 ai 去干了。所以你看,越是标准化的技术,就越容易被 ai 给替代。 这次裁员本质上其实就一件事,你只要不在公司未来的发展规划里面,无论你多么努力,其实都没啥用。所以啊,也别再惦记什么大厂的方法了,如果连数据库工程师都开始被替代了,那么你觉得你现在的工作太安全了。

好离谱, a 时代盈利性财源都冒出来了。甲骨文上季度净利润同比暴涨了百分之九十五,结果转头就把三万名员工扫地出门,没有任何预告跟交接,工作账号直接关闭,赔偿也甚少的可怜,只有四周的基本工资,加上每个工作年限补偿一周的薪水。 那些为公司立下汗马功劳的员工,前脚刚被踹出了门,后脚他们的技能和经验就被蒸馊,不用加薪还能二十四小时连轴转不喊。 所以消息一出,甲骨文股价当天就大涨了百分之六,市值一夜飙升,这简直是财源广进的终极版本,华尔街更是拍手叫好。残骸点说甲骨文壮士断腕,在战略上较为清醒,三个人离开,刚好能让甲骨文每年腾出八十到一百亿美元的现金流去买更多的英伟达芯片,囤积数据中心。 你以为你对公司很重要,可事实上没有,你对他们才更重要。这种情况不止发生在甲骨文,二零二六年,才过去四个月, blog 就 优化了百分之四十的员工说 ai 太好用了,不需要那么多人类员工了。亚马逊优化了一点六万名工程师,目的是让 ai 代码自动化去人类化。可 ai 真的 那么牛吗? 亚马逊的 ai 编程助手 kiro 在 修复环境问题时,直接自作主张删除并重建整个环境。到这亚马逊网络服务器宕机十三个小时,捅出这么大的篓子,这次真的没人背过了。 不过问题也不大,资本巨头可以再把这些员工以外包的形式喊回来,廉价还好用,而且这次会更听话。我们都知道发展 ai 是 为了人类社会更好的发展,但发展 ai 的 手段却是优化人,我们以为科技会把人当数据算。

三月三十一号的清晨,美国那边天刚蒙蒙亮,甲骨文全球大概三万名员工,一睁眼打开工作邮箱,蒙了一封简短到不能再简短的邮件,冷冰冰的就一句话,你的岗位没了。今天就是你最后一天上班, 没有提前打招呼,没有任何沟通,连个缓冲期都不给。这边邮件刚收到,那边公司邮箱系统权限,门禁卡全给你锁死,想交接工作,想收拾个人东西都没门, 这是裁员吗?是半夜突袭扫地出门,一点人情味都不讲呀。更讽刺的是什么?甲骨文现在日子过得好得很,根本不是经营不下去,二零二五裁员,净利润直接涨了百分之十九,最近一个季度更是暴增百分之九十五, 业务订单多到做不完,赚的是盆满钵满。那为什么还要裁这么多人呢?说白了就是为了搞 ai 啊, 公司要砸五百亿美金去建 ai 数据中心,买 gpu, 要跟微软亚马逊抢赛道,钱从哪来呢?从员工身上抠,裁掉这三万人,每年能省出八十到一百亿美元的现金流。简单说,把人裁了,换成钱全砸进 ai 里, 你赚着大钱,转头就把跟着你打拼的员工一脚踢开,连个过渡都没有,这吃相是不是太难看了点? 那再说说啊。最气人的补偿,全球各地标准,天差地别,完全看人下菜碟。在美国本土玩法律漏洞,名义上留你六十天发工资抵通知期,实际到手就几周薪水,没归属的股票直接没收。印 度重灾区啊,裁了一点二万人,补偿才每满一年给十五天工资,杯水车薪。 那在中国区呢?看着好像给了 n 加六,挺大方啊,但玩阴的,把补偿基数上限卡死在二点五万,很多老员工技术骨干月薪远超这个数,补偿直接打骨折。 但对比下来,好像在中国还是最有良心的。可是啊,在中国的这些外企可不是天生有良心啊,是中国劳动法管的严, 监管硬。在中国,法律明文规定大规模裁员必须提前通知走程序,补偿不能少。外企在中国敢乱来,劳动仲裁监管处罚,名声全臭。 所以哪怕是甲骨文,在中国也得给 n 加六,他在守规矩的地方才守规矩,在能耍流氓的地方绝不客气。真正保护打工人的不是企业的良心,而是严格的法律,强硬的监管, 不打折扣的执行。所以还有人迷信什么外企有人性,外企有温度有良心吗?

基本真要裁员了,那裁的不一定是工作能力不行的人,而一定裁的是人脉差消息之后的人。哈哈哈哈, 美国甲骨文 orrick 这家公司不是裁员三万人吗?国内媒体是齐刷刷的报导国外的这件坏事,这种方向的报导呢,确实会吸引咱们同胞呢,向对外嘲讽对吧?这个情绪多多少少肯定会有, 我们也能理解,但是呢,我特别不理解的就是很有很多这种,就是越是头像看起来信佛或者是假装无欲无求境界很高的人呢,他说出来话越逆天。比如这个人家新闻主持人就是把事对吧,陈述一下,没有嘲讽国外的意思。 他呢?阴阳,人家主持人说国外恶意补偿,你为什么不说?还有这个人呢?经典的反思怪的一个口吻来了一句说什么应该看看人家的补偿,还有说什么谈谈人家对员工的补偿, 他们裁员赔偿一定要多学学。就经典的默认外国的月亮一定更圆,就全世界一定是他所在的国家最惨。更有这种逸林看多了的风言风语,说人家那个赔偿金是普通打工族无法想象的, 还有信誓旦旦的呢,直接给数字说国外赔偿一百万美金的就劳 a 费了那么大劲把丢了工作又生病根本活不下去的一个斩杀线告诉他们了,他们这个脑子呢,又回到他那个逸林故事里去了。 我九八五本硕的同学,阿里的前同事们去了就不少是去了海外公司的,我见过最多的有赔偿两三周工资的也就是四五千美金,说一百万美金的就就网络这种垃圾信息就怎么产生的,大家终于知道了吧,就仿佛没睡醒的人,什么胡话都可以在网上发,然后呢?还斩钉截铁的, 你说能不污染大家的认知吗?美国一个连劳动法都没有的地方,哪来的什么 n 加六,就这些人真的是太敢说了,而且美国的 n 是 啥?他是周数,你以为中国按月赔工资呢?国外就算特别好的公司给什么 n 加一,那就是 比如你入职两年,那辞退你的时候只需要赔二加一,也就是三周的工资而已,月薪四千美金的话,那赔三千块钱让你走人,这还是好公司,正常的,绝大多数国外公司他一分钱都不会给你的。最搞笑的还有啥呢?我怀疑也是,就是 看了什么逸林的读者,就说国外的这个裁员规定要提前一个月通知,还有说提前六十天通知的,更招笑更乐的,还有说提前半年通知的,还培训员工什么辅助他们再找工作的,怎么样?是不是逸林的味道满满的?就这群人脑子里想的,只要是 能恶心中国人的,能恶心中国制度的,他们是就能把国外幻想成乌托邦,一点常识都没有了。这有一个网友给他怼到点子上了,哭笑着问说提前告诉你,难道是给你时间收拾资料数据吗?这个笑点呢,肯定是有些朋友不熟悉,我给大家解读一下。 在十万人以上的大公司,他的那个公司数据和客户信息是非常庞大的,你稍微动动手,那个数据都能拿走一大堆,所以他这个信息数据非常重视,对于防止员工报复呢,那财源一定要求这个人是走的越快越好,你要是提前一个月通知财人,那背财的人他肯定是心有不满的,对吧?跟这个 公司就没有感情了,甚至是怨恨的。那这种情况下呢,你留这个人在这里工作一个月,那基本上就是一个隐患,比如他要花时间很多时间去找工作,找下家,那你非留他一个月的话,他也没有办法尽心尽力的为你公司工作,那他就要找岗位的同时呢,你公司的情报数据,客户资料,那都是他出去 谈判的一个筹码了。那这一个月的时间,基本上就是他把公司的数据这个素材往外拷贝,往外倒卖呢?国外公司这么讲究制度,这么讲究保密的地方,他就更会在乎这个东西了。所以说这种话的人,他就纯属脱离现实,完全就在不切实际的说梦话。 另外呢,还有一个角度更说明这种人认知和现实十万八千里的备才到底是怎么一个炼炉,你看过年会不能停,应该有一个初步的了解,我再给你描述一下,你就全懂了。 比如小山对吧?在一家大公司工作了三年了,我不得有自己的嫡系领导对吧?嫡系下属和关系很好的 hr 或者是某个副总大领导吗? 如果公司有裁员计划,基本上是他们高层开完会一天左右,那高层的助理也好吧,参会的 hr 也好,那会务的一些服务人员也好,他们会把这种重大的消息透露给自己身边最好的人, 比如告诉我说,哎,小山啊,高层商量着要裁三千人了,你们公关部计划是裁两个人,你最近呢,一定要好好表现,绩效呢要拿高一点我就告诉你了,千万别告诉别人。所以这个时候我如果不想被裁,我就要停止划水,然后呢,去多请大领导吃饭,然后跟他说,对 吧?请你在有危险的时候一定要记得保我,同时呢,多在他面前积极的表现,然后在大公司面前积极的多干点活,给他争一些面子。 然后呢,再给下属多布置一些具体的任务,然后团队一起做出一些亮眼的项目,然后多主动去大会上,对吧?多去汇报,然后去刷存在感,尽量不要说裁员名单下来的时候自己在那个首位上。 所以真实情况是这么个逻辑。那我说这些啥意思呢?就是说基本真要裁员了,那裁的不一定是工作能力不行的人,而一定裁的是人脉差,消息之后的人,没有底细的大领导保你。所以说那些被裁的人呢,一般都有个特征,就是基本上团队里没太多人喜欢他了,就他自己觉得自己挺行的,这种人呢,是最优先被裁的。 所以哪个团队领到裁员名额的时候,他还会把要裁的这个本来就不受待见的人还留在团队六个月,去培训他,帮他找工作,那有这个资金和成本,那还裁什么员呢?说这种话的人,他就跟睡蒙了一样。而真实的情况是,一个团队如果说要裁一个人,那基本上大家都能瞬间猜到是谁,因为一定会有一个人跟大家关系最远, 我最自视甚高,对吧?和大领导关系最不亲,那这个人被通知才的时候,一定是所有人都希望他赶紧走,因为他早就对大家不满了,跟大家团队都关系不太好了,你多留他一个月都是很大的一个祸患,他没准收集什么团队里大家的什么黑料去告发,或者是在什么论坛上发什么帖子搞什么事情了。 所以有时候你不了解现实的人啊,你网上多了你看到很多人的信息,你以为学到东西,反而他们都是在胡说八道,完全脱离实际的对吧?你看了这些人信誓旦旦说的话,去了大公司上班,以为被裁了还有时间, 人家在培训你在就业的在上岗的对吧?还能陪给你时间舒舒服服找工作的,当下的这个岗位工作也可以不用专心做的,还有钱给你过渡的,那就全毁了。 国内劳动法还能给你 n 加一,那国外是真不给啊,而且甲骨文的事就在这了对吧?还有人去美化国外职场,说什么赔偿一百万美金的,简直就睁眼说瞎话, 直接一个电话给你打过来,你的岗位就被取消了,你的那个什么员工卡都刷不进来了,你都投诉无门了,你哪来的什么时间什么找工作,什么过度,什么培训,还有赔偿呢?除了这个呢,还有更离谱的例子,他历历在目对吧?苏州微软的事不会有人不记得了吧? 微软苏州裁员对吧?因为中国法律规定的,国外公司裁中国的员工要巨额赔偿,结果这公司想了个妙招给苏州员工呢,转合同到西雅图, 意思是从中国薪资变成的美国待遇,那很多天真的员工就很兴奋啊,哎,一下子变成对吧国际岗位了。然后呢?真去西雅图了, 结果人到了西雅图转了国外合同之后直接给你美国原地被裁掉对吧?零赔偿,你自己还要买机票灰溜溜的回国, 当时自己如果在国内背财的话,按照中国商务部给海外这个来华公司的一个要求,那要赔偿 n 加十二的结果呢?外国公司为了绕开中国的劳动法对底层的保护,直接给你转成美国工作签证骗过去杀。因为美国没有劳动法,就地裁员不需要任何的赔偿, 所以这样他公司就省了一大笔钱。就这么搞笑,很多人啊,他脑子里这些错误的根深蒂固的这种认知你很难给他掰过来。 失业的程序员直接变成流浪汉,他视而不见,他就以为国外对劳动者多好多好,明明只有中国要求对吧?海外来华的公司对华员工有高额的赔偿,他们居然以为海外公司尊重人,对吧?认认知就和事实是完全相反的, 说白了这些人不是不懂常识,他是被精神执迷的太深了,就闭眼吹国外踩国内。最后总结呢就是中国劳动法给 n 加一甚至二 n, 你 只要证据齐全,仲裁肯定能得到,但国外他是真没劳动法,他是零赔偿的。要把这些逸林洗脑的人的认知给他掰过来,是一个漫长一定要做的事情,不 然这些反词怪对吧?脱离实际的人,他到处胡说八道,影响网络环境,乌烟瘴气是一方面,但是带坏我们的下一代是有非常潜在的一个巨大的危害的,我说清楚了没有?

大家可能不知道,每天有大量的不知名的网友来艾特我,看各种各样的视频,当然这其中有我的粉丝我都认识,他们可能会给我提供一些素材,那当然了,这里边也包括一些其他的人啊,这些人呢,我就不在这里一一表述了。 但是呢,昨天晚上有一个不知名的网友艾特过我,之后他又把他的这个艾特给删除了,但是呢,我这后台是可以看到信息的。我们来一块看一下这段视频。美国科技巨头甲骨文公司的三万名员工,一觉醒来发现自己失业了。 当地时间三月三十一日清晨,甲骨文启动大规模裁员,全球百分之十八的员工被取消岗位。有员工透露,裁员邮件非常简洁冰冷,只表示你的岗位已被取消。今天是最后一个工作日,实际上甲骨文并未遭遇经营困境,不仅业务需求旺盛,二零二五财年的净利润还上涨了百分之十九。此次裁员是为给 ai 业务建设腾出现金流。 看到这可能很多人都知道他为什么要把那个艾特的信息给删除了,可能是没有看完就艾特了甲骨文这家公司呢,大家可以去互联网上搜一下,他们的业务区域是覆盖了一百七十五个国家,在全球大概是有十六点二万名员工。 其他的国家和地区咱们就不提了,咱们只说在中国的员工数量,以这个参保人数作为统计口径的话,大概是在两千七到两千八百人左右。那么如果说包含了外包等等劳务派遣一系列的实际在职人数大概是在三千人, 咱们就看一下中国区的这个裁员补偿是 n 加六,什么叫 n 加六? n 呢?指的是工作年限,比如说你在这个, 呃,甲骨文中国工作了五年,那么他的赔偿金就是五加六,那基本上就是十一个月的工资,这个就是额外赔给他们的钱。打个比方,比如说他一个月工资是一万块钱,那这个五加六就是赔给他十一万,这个是他们的一个赔偿。 而且甲骨文这家公司的业务是蒸蒸日上,甲骨文公司的业务范围也是非常的广,并不存在倒闭和经营不善这一说,所以说大家不要去信一些乱七八糟的谣言啊。另外呢,就是以后大家是这样的, 如果这些不知名的网友你们艾特我的情况下,你们先把事实先把逻辑给整理清楚,没有问题了你再艾特我,不然的话咱们大家都尴尬,您说是不是?

这甲骨文刀子有点亮啊,自己利润暴涨了百分之九十五,赚了六十多亿美金,转头就把全球三万多个跟着他打江山的人全裁了。特别是在印度啊,一万两千人瞬间失业,你员工头一天还在上班呢,第二天早上六点钟夸给你来条邮件, 跟你说你已经不是我们公司的员工了,不管是新进公司的,还是跟着干了几十年的老工程,老子上一秒还在睡觉呢,下一秒他就给你把公司所有的权限清零,说是连门禁都给删了,一到公司直接让保安盯着你收箱子滚蛋。关于赔偿的是更扯, 印度区就按当地的最低标准来,十五天工资乘以工龄打发叫花子一样。咱家财财呀,咱家这边也财啊,但是画风他就变了, hr 要提前找你喝茶,轻声细语和你说,情绪价值拉满,还要留足缓冲期,赔偿更是 n 加六起步,远高法定的 n 加一。到这儿,国内那帮大侄子和精神股东又开始集体高潮了,狂给人家唱战歌啊,说, 哎呀,你看人家外企就是体面,就算财源也那么有人情味儿,那么讲良心。切, 你真以为这帮把国外老员工当垃圾一样扫地出门的资本家,到了中国就立地成佛,大发善心了?他们之所以在中国区戴上这副温文尔雅的面具,根本不是因为他们对中国人友善,而是因为背后站着一部硬到骨子里的中华人民共和国劳动法。 在中国没有提前三十天的书面通知违法,没有足额补偿,想暴力秒杀的路子在咱这片土地 行不通,你所谓的这些体面,从来不是这些外之大发慈悲施舍给你的,是强大的国家机器和不可践踏的法律底线,逼着他们必须体面。

全球顶尖科技公司甲骨文三万员工被裁,亚马逊三个月时间累计裁了三万人,扎克伯格的麦塔一夜之间消失了一点六万个工作岗位。比尔盖茨的微软公司二零二五年向外部输送了整整一点五万人,你以为他们裁员是因为经营不善,利润下滑, 但实际情况是,甲骨文上季度净利润暴涨了百分之九十五,亚马逊营收同比猛增百分之十四,曼塔一年狂赚了六百零四亿美元,微软公司一年的利润更是突破了一千亿美元的大关。他们赚着历史最高的收入,却踩着历史最多的员工,已经成为美国科技圈的常态。 想当年 ai 工具刚刚普及的时候,很多人心存侥幸,那么幻想着有了 ai 的 加持以后我们可以坐三休四啊,甚至可以每天只工作三个小时,剩下的时间全部用来享受人生。 可没有想到的是, ai 三个小时的确能够完成我们一天的工作任务,但那不是解放,而是一种残忍的生态味颇多。 就像网上有个段子说的那样,当耕田机器被发明出来的时候,最开心的就是老黄牛,因为他们以为终于不用再下地耕田了,以后可以每天躺在家里享受牛声。可没有想到的是,当牛的价值无法出现在田地里,他们就会出现在餐桌上。 这就是残酷的社会现实。这次的 ai 革命也是一样道理,用 ai 工具之前,老板一个月给你发三千块钱的工资。用了 ai 工具之后,老板一个月还给你发三千块钱的工资,那 ai 对 老板的意义究竟在哪里? 一定要清楚。 ai 本质上就是一种新型的生产资料,和土地机器一样,它都是资本家赚取利润的一种工具,而且还是那种一次性投入,可以长期零成本剥削的工具, 它无需支付工资,不会罢工,可以二十四小时不停歇的运转,源源不断的为资本家创造利润。从大资本的角度来看, ai 出现的最大意义就在于,它让资本可以直接绕过对人力的依赖,减少了一个赚钱的步骤, 分钱的人变少了,他们的利润自然就变高了。那为什么这一次的 ai 替代潮会优先盯上互联网、金融、法律、医疗这些行业呢? 不是这些行业最容易被 ai 替代,而是这些行业的人工成本更高。你现在所面临的职场危机,也不是因为你不够努力,而是因为你的岗位太值钱了,所以资本才会盯上你。 当优化员工腾出大量的资金之后,资本就可以把这些成本转化成纯利润,同时通过财源向市场传递出效率升级的积极信号,从而进一步推高股价,让那些科技公司的市值节节攀升,而资本家则躲在背后赚取巨额的利润。 为什么?二零二六年的福布斯排行榜,三十岁以下的亿万富豪人数创造了历史记录,因为 ai 革命的到来,让财富增量快速聚焦到了大资本手上, 赚钱的速度越来越快,财富积累的速度超乎我们的认知。而且最可怕的还不是你失去了工作,资本家变得更富,而是你会被动成为 ai 的 养料,让 ai 去夺取更多人的财富。 美国有个女性失业之后,为了生存就去当了数据标注员,她每天的工作就是教 ai 说话,让 ai 变得更加智能。再说直接点就是,这就是在把人类的经验喂给 ai, 变得更加强大。 现在数据标注是全美增长最快的职业,无数美国精英失业之后,就只能是被迫把自己的工作技能毫无保留的交给 ai, 然后让 ai 去取代下一批人。 有网友分享了一个真实的故事,他说自己的同事上午还在一起工作,下午就被公司优化。最可怕的是,公司把同事的各种信息输入到了 ai 大 模型当中,生成了一个以他为原型的 ai 数据人。这个数据人可以用同事的语气回复问题, 可以用他的技术去写代码,完美的替代了他所有的工作。只能就相当于你的肉体已经从公司离职了,但你的灵魂还在为公司继续打工,然后这个灵魂还在不断的复制升级,不断的去抢夺更多的真人岗位。这简直就是现实版的无心赛博,打工人 想想都觉得很恐怖。而这种由新技术挤压劳动者生存空间,变相掠夺劳动者财富的现象,从来都不是什么新鲜事。当年蒸汽机刚刚被发明的时候,英国的纺织女工也是天真的认为自己终于可以休息休息了,结果纺织机效率提升了几十倍之后,资本家却将工作时间从十四小时延长到了十六小时。 因为资本家们发现自己的生产的产品数量激增,通过延长工作时间就能获得更多的利润。所以一边是纺织女工越来越忙,忙到手指都被卷到机器里面,最后被资本家解雇,里面则是资本家的财富快速聚集,让他们的财富获得了十倍以上的增长。 现在的 ai 革命也是一样的情况,劳动者不仅没有因为效率的提升而获得更多的休息时间,反而还要面对 ai 替代加资本裁员的双重困境。 现在的大学毕业生不仅要和人类竞争,甚至还要和精力无穷无尽的 ai 去竞争上岗。与此同时,全球的科技大佬们还在刻意的宣传 ai 末日,他们把 ai 包装成要么治愈癌症,要么毁灭世界的极端存在。你以为他们是在提醒世人吗? 其实他们的真实目的是为了制造技术不可控的恐慌,从而合理地把 ai 控制在少量精英手里。比如说 open ai 就 曾经以防止 ai 失控为由拒绝开源, 实际上他们是为了技术垄断。当所有人的注意力都在 ai 会不会毁灭人类这个宏大议题上的时候,就不会有人去思考,为什么 ai 带来的红利会全部归于资本,从而彻底掩盖资本以 ai 为推手掠夺全球资源的基本事实。这就是资本转移矛盾的高明之处。 所以,我们一定要锁定好 ai 创造的财富归谁所有,科技革命的红利应该如何分配这两个核心议题,否则,所谓的 ai 革命就只会成为多数人的劫难,少数人的狂欢。

听说美国有个甲骨文公司这两天裁员裁的挺厉害呀,一个搁那干了二十多年的老员工,还搁那哭诉呢,哎呀妈呀,我一觉起来工作没了,这天都塌了,凌晨就一封邮件,也没有电话沟通,也没有关怀,也没有离职交接,我就这么 game over 吧,被炒鱿鱼吧。 哎呀,这可咋整啊,我这半辈子都奉献给这个公司,我上哪找工作去?这有中国网友就不理解了,说你们外企以往在我们中国太原,那我们都羡慕的不行。那赔偿,赔老多钱了,人加好几月工资,二人加好几月工资,又这个又那个的,我们都羡慕坏了。 你这个搁这都干二十多年了,这都保员工,那得赔赔赔偿不保少吧你,你这可以原地退休吗?拿,拿着赔偿金就过活吧。你你你,还郁闷啥呀? 大家可不知道啊,咱们中国的朋友可不知道啊,中国的法律跟美国的法律他可不一样啊。中国,中国这个法律是规定你裁员你要 n 加一赔偿的,那你这些 在中国的外企你不得消停的听中国这个,呃,劳动法吗?那你裁员了你就得给补偿啊,最少 n 加一得补偿啊。美国可不一样啊,美国是联邦制国家呀,他的最高法联盟啊联盟,法律规定啊, 雇佣自由,就是说你只要是提前告知了这个雇员,你是可以裁撤他的,可以分毛不给他,可以不给他赔赔偿金的, 即使有赔偿金啊,那也是有个别的周这个法律里单独规定的,但是那赔偿也很少啊,你只要提前沟通了啊,提前六十天沟通吧,是可以不给的,即使是给也是给 几周的工资啊,就是说你搁这干一年了,我可以赔偿你一周的工资,记住我是一周的工资,也是七天的工资,最多也就赔二十多周的工资,那他有多少钱呢? 哎呀,所以说大家一看,哎呀,他中国的外企啊,这个跟个瘟神的小猫似的,赔偿这么多钱,但是演你呢?我跟你说,他搁外国他就是资本家,他就是非常吸血的资本家,他就是不赔偿,你为啥一整这个外企啊?在在在美国的企业,一整就是你 八八八点名,你给猫窝,你给猫窝,他为啥敢这么干呢?因为他赔他也赔不多少钱,知道吗?不要羡慕这个那个那个外国的那国家那些企业,他在中国因为有中国法律馆上有最低 n 加一保障的,所以说他走吧,第一赔偿,大家忘看新闻吗? 啊?在中国的外企把中国的员工这个关系调到美国去,巴拉一下子给他裁员了,不赔偿,你这这新闻没有吗?因为他妈他妈两个国家的法律不一样,所以说有些东西啊,拜人云亦云,就听人家的好听啊,外企好,这个好那个好,其实啊,他们都是资本家,知道不?

今天我回到硅谷,发现硅谷很多人还是在讨论最近甲骨文的裁员事件。甲骨文这家公司啊,在硅谷一直有个很特别的标签,大家叫他养老公司。 是的,硅谷的很多工程师经常拜开玩笑的说,等哪一天累了,卷不动了,就去甲骨文。那么为什么会有这样一种说法呢? 主要是因为甲骨文不像谷歌、 mate、 苹果那样节奏很快,变化很大,它是一家很稳、很赚钱,也很少出大波动的公司。所以我自己也有很多同学朋友在甲骨文工作,他们选择去甲骨文,更多的是看重它的安稳、相对轻松和确定性。 顺便说一句,我自己当年博士毕业的时候也去甲骨文面试过,甲骨文很喜欢招我们凯纳基梅农大学毕业的学生,但是当时我很快拿到了谷歌的 offer, 薪资福利更好,所以甲骨文这边就没有继续往下推进。 很多人可能不是很清楚,甲骨文到底是做什么的,为什么会这么赚钱,这么稳定。他的核心业务不难理解,其实就是支撑整个互联网世界运转的一个底层系统。 像银行、电商、航空公司、政府系统等等,很多的关键数据都是跑在甲骨文的数据库上的,所以他的客户一旦用了它就很难更换,因为大家知道系统用顺手了会产生依赖,而且这么多这么重要的数据,把它迁移到别的平台,本身也是一件成本极高、风险很大的事情。 对甲骨文来说,这种高依赖性就意味着稳定而持续的收入。再加上这几年甲骨文在往云服务转型,就是把原来的一次性卖软件的模式变成长期收服务费的模式,所以他的现金流一直很好。 也正是因为这些稳定性,所以这一次大家对甲骨文裁员的第一反应是意外。很多人都在说,这个年头连硅谷最养老的公司也不能养老了,这一次裁员啊。其实最早在圈子里面传开的是,甲骨文的员工在网上发帖说凌晨还在睡觉,手机突然震动了一下,点开一看,是公司发来的邮件。 邮件开头翻译过来,大概是我们很遗憾的通知您有关您职位的不幸消息,在认真评估公司当前业务需求之后,我们决定取消您的岗位, 因此,今天将是您的最后一个工作日,感谢您过去的付出。很多人读到这里邮件还没读完,就下意识的去试了一下公司的系统,结果果然发现已经登不上去了,权限已经被关闭了。 所以这一次裁员没有提前预告,没有经理的约谈,没有任何的缓冲期,就是在一个凌晨一分,邮件直接切断和公司的关系。后来网上关于这次裁员就出现了各种各样的消息,有人说印度团队受影响最大,也有人说很多工作了十几年、二十几年的老员工也都在名单里面。 我确实看到一位在甲骨文工作了二十六年的老员工在网上写下了一段话,他说我在 orco 就是 甲骨文工作了二十六年,结果早上六点钟收到那份邮件,连电话都没有,这种做法真的让人很难接受。 更让人困惑的是,这件事情发生的时候,他们公司的基本面并不差。甲骨文这几年云业务增长很快,尤其是在 ai 基础设施上拿到了不少大单,订单规模在不断的扩大。那么按照传统的逻辑,这样子的公司应该是扩张在招人,而不是裁人。 但是现实就是他一边在裁人,一边在做更大的投入。我自己就有一位在甲骨文工作的同学,他这一次非常幸运的没有被波及。那我今天和他简单的聊了一下,他说他们公司内部普遍的说法是,是公司这两年在大规模建设数据中心, 投入非常重,资金压力越来越大,所以不得不裁人,腾出现金流。这一点呢,其实是有公开信息支撑的。甲骨文曾经公开透露,二零二六年他们计划融资四百五十亿到五百亿美元,用来扩建 o c r 系统。 那么什么是 o c i 呢? o c i 就是 甲骨文云服务平台 oracle cloud infrastructure 的 简称。 你可以这么理解,以前甲骨文的云可能只能支持一百家科技公司来刨 ai 模型,现在他们的客户越来越多了,像 openai maker 这些公司都变成了他的客户,都需要在他的云上去用算力刨 ai 模型,所以他就必须把这个一百个客户扩展到一千个甚至更多。 而这件事情是非常烧钱的,所以几百亿美元的投入说白了就是一件事情,把他们的云从传统的 it 服务升级为 ai 时代的算力基础设施。 也正是因为这样,这一波裁员和历史上硅谷的裁员显得很不一样。过去裁员通常是因为公司不行了,而现在是公司在业务边增长的同时边裁员,而类似的情况不只是甲骨文在亚马逊,在微软,在麦塔也在发生着。 所以这次裁员让很多员工很难接受的一点是啊,是他不再完全和个人的表现挂钩,有的人绩效不错,也在名单里面,有的人刚入职不久都还没来得及证明自己。还有前面提到的一些已经工作了十几年二十几年的公司的中高层也被一起剥离。 所以大家看到这种新闻就会本能的觉得是资本太冷血了。这句话当然没有错,但是如果再往深一层看,其实资本一直都是这样子运作的, 过去他需要人,所以就拼命的抢人,现在他更需要算力,需要数据中心,需要 gpu, 需要模型的训练能力,而这些投入非常烧钱,动辄几十亿上百亿。所以当资源有限的时候,就必须要做权衡和取舍材料,一部分人把资源用到算力上,在当下反而成为了一种更理性的选择。 所以从某种程度上来看,公司并没有变,底层逻辑更是没有变,真正变化的是我们打工人对于我们自己和公司之间的关系的理解变化了。 所以确实我觉得这一次甲骨文的裁员,值得所有打工人警醒。而真正值得我们去意识到的是,稳定这两个字本身正在变得越来越稀缺了。 连当甲骨文这样子的业务稳定的硅谷著名的养老公司都不能再给打工人提供养老机会的时候,其实答案已经非常清楚了,那就是这个时代真的已经没有所谓的铁饭碗了, 未来真正能够给我们个体带来安全感的不再是我们所处的一个位置,而是持续成长,不断精进的能力。大家说是不是?我们下个视频再见。

甲骨文今早六点邮件裁掉一点二万人, ai 投资狂潮下,谁在买单?甲骨文今天早晨六点通过邮件通知数千名员工备材,印度预计一万两千岗位受影响,设计云、基础设施、 a i、 m l 等部门。 原因是公司未增加 ai 基础设施投资进行组织调整。美国员工将获得四周基本工资加每年服务额外一周补偿,上限二十六周。这一波裁员揭露了一个残酷真相,企业 ai 转型的代价往往由员工承担。欧瑞口一边加大 ai 投资,一边削减传统岗位,这是科技行业的结构性调整。对于 it 从业者,这意味着必须持续学习 ai 技能,否则 可能会被淘汰。但危机也是转机, ai 运维、模型、微调等新岗位正在引荐。你在职场遇到过类似危机吗?评论区聊聊。