作为前追命的实习生,我充分理解和赞同于浩那些看似很脑残的行为,我就觉得追命绝对是中国最懂赛马机制的公司机。 就当时我还在实习的时候追命当时就说要给每个员工二十万去创业,着实给当时小小的脑子狠狠地激动了一把。但仔细一想,其实这不就是开矩阵号吗? 让员工自己去卷,和现在上所有的员工拍短视频是一样的,就两三万个人去做,总能卷出来一两个人。很多人以为于浩是疯子,我靠,这样还不把公司搞破产, 但他有一个很明确的标准和底线,说你员工 ok, 你 去创业是可以的,但是你必须从第一个月开始就有正向的收入,你可以不用覆盖你的支出,但你必须要有收入,我这笔钱才会慢慢的给到你。 闺蜜,她不相信你的简历,不信你说过的所有东西,她只信一个东西就是市场的验证。所以她不是把资源给到简历最优秀的人,而是让所有人都去跑,让市场去验证,市场验证成功之后再投入资源。这套赛马机制到底能不能跑出来,我觉得大家就拭目以待吧!就这样,拜拜。
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嗨,大家好,我是 pyrex, 想进宇宙超级大厂追觅的校招生们注意了,今天我们直接去扒透追觅的校招官网,告诉你哪些专业,哪些岗位有机会,以及你该提前准备什么。 先上官网首页,大厂质感直接拉满超级团队敢梦敢为。气场这块追觅可是玩的明明白白,我们直接点进校园招聘板块,咱们只看校招职位,不废话哈。 追觅的校招岗位分四大平台,咱们一个一个说。第一类,营销平台,目前春招呢,只有一个内容运营岗,地点在苏州,职位职责很明确,做店铺的内容种草,达人合作热点话题运营,说白了就是你要会玩平台,懂流量,能带货。 重点准备呢,我觉得肯定是适配于尚科市场营销、新媒体等相关专业优先,大家要提前攒小红书。抖音的内容运营或者达人投放时期能说清楚,一个完整的爆款内容案例,比啥都管用。 第二类,研发平台岗位是最多的,这是追觅的校招大头,比如说结构开发、 ai 算法、介入式软件、 硬件测试、工业设计、仿制工程师等等,我觉得对大学生呢,肯定是机械电子、自动化、计算机、软件工程、工业设计、材料等等理工科的专业的同学是比较友好的。重点准备呢,我觉得比如说如果是算法或者是软件岗,肯定要多去刷题,积累项目经验, 然后去参加算法的一些竞赛经历这些,这些都是能够入场的一些硬通货。另外就结构硬件岗来说,我觉得去熟悉 cad 等等的工具,有课程设计项目研发经验的肯定是加分。工业设计岗呢,我觉得还是要提前准备作品集,展示大家的设计思维和逻辑能力。 第三类,制造供应平台有十五个岗位,包括 p q e s q e 电器、 ie 工程师这些岗位 我觉得从大对大学生来说,肯定是机械工业工程、质量管理、供应链相关同学,这里是你们的主场,重点准备呢,我觉得了解生产制造流程,熟悉质量体系,精益生产相关的一个知识, 有工厂实习、产线优化项目的肯定会是一个大的加分项。第四类,智能平台职位也不少,比如说 java 开发、 ai 项目经理、财务、税务、 hrb、 专利工程师等等都有。对大学生来说,计算机财务管理人、资源法学、工业工程等专业都有机会。 总结一下追觅的效招,不止只有理论课有机会,商科、文科、智能岗都有对应的一个岗位。关键是呢,提前对应岗位的一个要求,在实习练技能,准备作品集和项目经验,别等到忙着才手忙脚乱哦,宇宙超级大赏追觅等你!

我最开始也不理解于总为什么招实习生非要全球顶尖学府不可,尤其是在我内推来的人都没有通过简历初筛时,直到前几天刷到他视频才给我解了惑。核心答案其实就四个字,延迟满足。 顶尖学府的录取,从来不是一时的聪明,而是长期克制的结果。别人玩乐时,他们在肯应输。别人追求短期快感时,他们在为一个遥远目标死磕数年。这本身就是一场漫长的棉花糖实验, 放弃当下,及时诱惑,换取未来更大的回报。于总要筛选的,正是这种能扛住短期浮躁,愿意做长期投入的人。 追觅从清华实验室起步,到自研高速马达打破垄断,再到成为全球头部科技公司,靠的从来不是捷径,而是一群人要么不做,要做就做世界第一的长期主义。坚持 短期看学历只是门槛,长期看延迟满足的能力才是一个人最硬的底牌。 这就是于总用人的逻辑,学历筛选的不是智商,而是一群人用长期自律换来的确定性。

哈喽,大家,我是追觅科九 rola 手机业务线的,呃,设计师。呃,首先很感谢大家对我的关注,以及我也都看到对我视频号里边有很多呃留言,大家热情的讨论,有很多人关注我们 现在招不招聘?还没有没有岗位啊?我会把我们现在招聘的一些岗位贴到这个视频的最后边,你们可以有需要拉到最后边看一下这个招聘岗有没有跟你们匹配的啊,然后可以关注我,然后私信我把你们的简历 还有相关资料发给我,我给你们内推到我们公司相关的 hr 的 那里,然后你们后续进行联系。 嗯,其实还有一些了解,想了解购买啊,还有一些呃手机相关的信息的也都可以关注我,然后私信,呃,我们去做一下沟通。呃,我会, 嗯针对手机做一些一些介绍,或者说,呃,跟我们一些负责人拉一个,然后我们去沟通也都是可以的。嗯,那我们今天先这样,拜拜。

家人们谁懂啊?大家知道最近网上不是都在说追蜜的员工得拍短视频吗?我以为轮不到我们研发,结果今天就让我们的研发去拍短视频,但是因为我们搞的是预言,所以 我们的项目大部分都是涉密的,我们没有去办办法去拍我们现在的预言产品的东西,然后领导间就跟我说,让我每天找一点素材,然后因为大家研发的同事都很忙,现现在八点钟了,我已经下班了,但是我的大部分同事都没有下班, 然后我就在想我明天能拍些什么素材发到群里面,让我的同事可以去发这个素材呢? 然后因为我是校招进来的吗?然后我就突然想到最近不是找工作特别难吗?然后我又是干机器人研发的,所以我决定明天去找我的领导,我去问他一下,如果他要去面试一个校招生,他有什么样的一个判断标准,就去给 正在找工作或者是找不到工作同学们一个参考。因为我当时找工作也找了很久,我觉得如果可以直接听到比如说在大厂里面工作过好多年的领导的建议的话, 肯定会对大家后续的面试,包括去其他公司面试都会有帮助。所以我的领导让我去拍视频,我明天要去拍他。


追迷于总,我想问一句,追迷还招不招人?我想去你们追迷上班,开拓一个新的事业部,我想负责这个烘焙事业部,我承诺我第一年可以做到一百个亿的营收,第二年可以做到三百个亿的营收, 希望于总有机会能够和我见一面,也希望广大网友帮我把这条视频推送到于总的面前,让我有这个机会,谢谢大家。

我今天找到了和我一样是二五届应届生的 hr 小 姐姐。哈喽,大家好,我是二五届的应届生。呃,然后我毕业于复旦大学,哦,没了, 然后我是毕业于澳洲的新南威尔士大学。轻喷,轻喷,然后我们今天要谈一谈在校招里面那些隐形的笔试练,因为我之前真的深受其累。好,我把我先把角度调到这里。 好,那首先第一个问题就是我们公司对于校招学校学历的最低要求是什么呢? 呃,那其实我们公司今年的这个收到了大概上万份的这个校招简历。 呃,那其实公司对于呃这么多大量的简历当中,我们肯定还是说想要择优去选择嘛。呃,因为,呃,公司也是想呃收集到全世界这个最好的这样的一个人才 啊。那其实,呃也不能说有什么最低的标准。对,可以这样说。

欢迎收看我的工作 vlog, 个入职追蜜半年了,现在的岗位是企业文化经理,那我的一天都做什么呢?跟我一起来看看吧。先处理工作消息和文件,春装福利是本月的重头戏, 那咱们公司四月份的大事就是四月二十七号我们要去美国硅谷开发布会,而先开四天,就这样吹,看看明天要不要重新吹一下。我自己这样吹一下,补充水分。一会记得把五月份的再招岗位给我哦。 去开会啦,和我的直属领导去开个会。这段就不能拍了,会议结束很烧脑,吃个午餐补充能量,查看一下新人入职的礼包是否足够。最近入职的人太多了,最近公司堆放的样品等杂物过于影响办公环境,我组织各个部门出了一个伙伴,组成了暮光小分队,来帮各个部门解决杂物摆放问题。 今天一定会买,今天下单,明天后天到五一出游,我就带着和同事讨论产品。我的同事好高啊, 因为明天下午才能拍完,所以相当于说是在明天上午就要把货卸了。 下班下班,拜拜。

啊,今天下午的时候有一个啊,之前的猎头联系我说那个苏州那边有一个追觅品牌,他们在招聘社,然后我一看他,本来我一看是苏州我就没兴趣了,因为我觉得离家太远了 啊,然后其次我在北方久了,虽然我很欣赏南方的一些,呃,设计风格啊,比北方有美感多了,而且创新意识也比较强。然后但是苏州确实太远了,回家也不方便, 然后我现在越大吧越恋家,然后年龄到这吧,其实也没有什么太拼的那个必要了,嗯,然后我就我就拒绝了,然后拒绝完他 瞬间就给我发了一个什么,那个就是说公司简介,他说给追觅他家招的人 啊,我当时一下子来了兴趣了,然后在想我说你要是北京在长安大学城的 vivo 可要招我,那可厉害了,我可以降半薪 就去。我现在对追觅有一种莫名的崇拜感,好想去他家也做一个。嗯嗯,五万分之一的抖音营销宣传专员, 如果北京总部还缺人的话,希望追觅北京总部的同事能注意到我。

各位企业创始人、高管、经营管理者们,大家好!是不是明明花了大成本做团队激励,奖金福利没少发,核心骨干还是频频流失, 新人招不来留不住,老人没干劲混日子,整体团队执行力直线下滑,想打造高绩效、稳定的核心团队,却摸不透员工真实需求,激励方案全是表面功夫,人才断层问题直接拖慢公司整体发展, 管人没方法,激励没效果,成了经营路上的大难题。我是追觅商业教育 ceo、 事业部总监,我们专注企业全周期成长,赋能核心,做标杆企业研学、定制化企业培训、一对一企业咨询、精品商学院四大核心业务。 我们拒绝空洞的理论说教,只做落地实战的经营陪跑,针对性破解人才激励、团队管理难题,量身打造可落地的留人方案,帮你稳住核心团队,激活全员干劲,从根源上解决团队内耗与人才流失问题。 做企业从来不是孤军奋战,选对专业伙伴才能少走弯路,高效降本、持续增长。 每天我都会在这里分享企业经营实战干货,如果你有团队管理、人才激励、业绩增长相关问题,欢迎评论区留言交流。追米商学陪跑每一位企业管理者,助力企业长效增长!关注我,每天解锁一个企业经营破局方法!

我在硬性方面的话,其实,呃如果你是研究生毕业的话你可能就了解,就跟我们写那个大学 那个毕业的课题是一样的。这第一步的话你能够寻找方案。嗯啊,但是追悼的话也有些方法论,就是通过四象线的方式来那个寻找方案,我在大学里的话就是可以通过查找论文啊,查找专利啊。嗯,查找一些那个前任的方案来寻找方案。 第二个方面的话就是,呃,你的有了很多方案之后你怎么去辨别哈?通过什么方式能够寻找一个最合理的方案 啊?我在硬性方面第三个小点的话就是,呃,有了方案之后你怎么能让他落地哈,就做的让他更可靠,他的性能是更好的。嗯啊,所以就是这些方面吧, 就是您觉得面试学生的时候,嗯,比如说和他十分钟的沟通能让你去判断这个学生是否具有这些能力吗? 呃,可以的。啊,明白,对,因为现在面试的话也不会去问说你在大学学了什么。嗯,明白,明白。对, 主要是还是看这个人他自己的一个创新精神和他自己的一个对于,呃预言产品的一个理解,是吧?啊,对,是的,明白,是的,好的,好的。