咱们那个啊,一联科技溧阳的到底怎么样?我们今天呢采访了一位员工啊,我们呢听他详细的说道说道, 咱们这个就是啊,我们在那个一联做了,你做一联做了做了多久?半年,半年是吧?今天呢,我们给大家就是说一下啊,咱们在一联里面到底怎么样?你今天呢也如实的说,是吧?因为说呢给大家呢就是给大家想尽了一个一些那个一些建议啊,就说你可以先说下你们的管理,你们的管理是属于粗暴还是属于平平常常的? 平平常常的,平平常常的,我听说里面他们说那个管理的书包是咋回事呢?那个就是那就是分的那个岗位,班长脾气不好啊,班长脾气不好,那么他的那个吃呢?吃饭,吃饭,他是补助,先给你饭卡五百,一个月都是五百,但是他里面的饭菜你要合理实话实说就行了,你要花到一千 呢?花到一千,那就是说餐补是餐补是六百是吧?五百,餐补是五百,就是自己吃饭额外的还要花五百。对啊,住宿呢?住宿是?嗯, 就是水电费均摊四人间,就像大学宿舍似的啊,那宿舍环境相对来说比较好,对,是吧?他那个那我们最关心的就是我们那个实际到手的一个工资,那个情况就是实际到手工资,你给大家说一下它里面到底实际到手是到底是多少钱? 实际到手工资,你签合同的时候他一般都是签二十一小时,十九一小时,他说高工价二十四,二十六的那个到可行吗?不可信,不可信是吧?我说是给补,但是我没见有人说补到啊。好的,你这边给大家就说说下你的感受和提下建议。 我当时在一连做的是插数壳,但是那个插数壳吧。嗯,你要是插错了,他罚款的插错多了最多能高达罚到五百,你要是做那个看机台的那些活,如果出错了,最高罚款能罚到两千。嗯,好的好的好的,谢谢你啊,我们今天就先采访到这里啊,谢谢你,谢谢你。
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一秒消灭上百只蚊子,这不是科幻,中国工程师直接把灭蚊完成了防空系统。这款名为 photometrix 的 便携神器,一上架就火遍全球。有一个中国小伙,本科毕业,不是九八五,不是二幺幺,在家居行业干过几年设计,后来跑去工厂搞产品研发。 然后他做了一款产品,让全世界的科技博主都疯了。 tiktok 上七千多万播放量,众筹金额超一百六十万美元,连 indigo 都把它挂上首页轮播图, 这不是编的,这个人叫王川,坐标江苏常州,他做的东西叫 photon matrix, 翻译过来叫光子矩阵。但你要是问他是干啥的,一句话,一台能自己打蚊子的激光炮。咱们先别急着惊叹,聊点更炸裂的背景。这件事最让我意外的不是他能打蚊子,而是你知道这东西的概念是谁最先搞的吗?比尔盖茨。 二零零八年,盖茨基金会投了一个项目,请来前微软 cto 内森迈沃尔德,带着一堆天体物理学家,拿星球大战反导系统的技术来打蚊子。当时那个原型,每秒能打五十到一百只,射程一百米,号称一晚上能灭几十亿只老牛了。但是这个但是很重要,它没做成商品,为什么? 因为成本下不来,安全搞不定。激光强度大了怕伤眼睛,小了打不死蚊子,折腾了十几年,最后就停在实验室里了。然后二零二五年,一个常州工科男把这个事给干成了。你说这事巧不巧? 比尔盖茨几十亿身家加一堆顶级科学家没搞定的,被中国一个地级市的普通工程师给拿下了。那问题来了,他凭啥?答案可能让你觉得既意外又理所当然,不是因为他踩在了中国产业链的肩膀上。咱们来猜一下这台激光炮到底有多硬核? 第一,他的核心技术叫激光雷达,这不是什么高大上的军工技术,王川自己说了,他就是从一个很简单的想法开始的。他以前做产品研发的时候,经常用激光打标机,那东西能在金属上刻字,精度高,速度快, 他就想,这玩意能不能打蚊子?理论上行,但真正落地需要激光雷达在六米距离上精准识别一个两毫米大小的蚊子,飞行速度还不能太快,每秒不超过一米。 这活五年前的技术都干不了,因为激光雷达分辨率不够,但现在行了,因为中国激光雷达产业链成熟了。王川用的是高规格激光雷达,经过大量光学调教,成本能压到两百块钱一颗每秒采用十几万到几十万次,飞行中的蚊子在他眼里跟静止的一样,这不就是咱们常说的换道超车吗? 第二,安全问题才是真正的难点,四十瓦的激光什么概念?有人说这功率能直接把人眼睛打瞎, 这事在海外科技圈吵翻了天,好多网友质疑,万一打到人怎么办?万一蚊子落在我脸上,系统识别成蚊子咋整?这的确是个问题,然而王川他们又是怎么解决的呢?他们搞了双重识别系统, 第一层是激光雷达,两毫秒内判断目标尺寸只有小于两厘米,飞行速度低于每秒一米的物体才触发激光。第二层是毫米波雷达,十米范围内有人或宠物靠近自动锁机。 不仅如此,它们还加了一道物理锁,类似指纹识别的硬件锁,确保不会误触发。官方说,这套系统已经准备走中美安全认证,具备合法上市的资质。说实话,这种把安全性当成产品底线来做的思路,咱们还真得给个赞。 第三,你猜这产品最火的是哪个场景?其实并不是家用,而是露营。 tiktok 上有条一千五百六十万播放量的视频,就是在野外测试。欧美那边老外一看,眼珠子都亮了,露营最怕什么?不是什么熊瞎子,而是蚊子。 野外黑灯瞎火的蚊子嗡嗡嗡一整夜,电蚊拍用不上,蚊香点不着。现在好了,这东西往桌上一放,三米到六米范围内,激光扫描,蚊子一只都飞不进来。 有老外评论说,这是把防空系统搬进了家里。还有人问他,会不会把我的眼球识别成蚊子底下,回你家,眼球会飞吗?你看,产品做到极致,就成了社交货币。最后,我想说一个让我特别服气的事, 王川,这个人,南京林业大学材料工程本科毕业,没有大厂经历,没有海归光环,连给我们提供的照片都是用没擦干净的手机现拍的。 但他做了一件事,从二零二二年开始,三年时间死磕一个方向,申请了专利,找了激光雷达公司合作。经历过合作方退出,团队分起,最后在苏州找到了一批有经验的软硬件工程师,硬是把这事干成了 从激光打标机到激光打文字。这个跨越听起来天马行空,实际上逻辑特别简单。他把中国供应链里已经成熟的技术重新组合,对准了一个全球性的痛点。这就是我想说的那句话,不是这哥们太强,是中国这座城市的产业链太能打了。 常州 gdp 过万亿,制造业是底子,新能源、激光机器人产业链配套比很多省会都强。王川在常州能拿到激光雷达,能搞定结构件,能组团队,能做出产品,换到别的地方可能连起步都难。 所以你看,为什么比尔盖茨干不成的事,常州一个工科男干成了。因为时代变了,以前技术创新是天才的独角戏,现在是产业链的合唱团。一个人有一个想法,一个城市有一堆配套,一个时代有一个风口。常州给了他舞台,中国产业链给了他底气,他给了全世界一个可以放在露营桌上的防空系统。 这款叫光伏 matrix 的 产品,二二零二五年十月已经陆续发货,众筹价高配版约四千多人民币。贵吗?贵!但你说一整个夏天,不用拍蚊子,不用点蚊香,不用被咬的满腿包,值不值? 再说了,当咱们还在纠结价格的时候,人家已经把它做成了出海爆款,卖到了北美、欧洲、东南亚。这事也给了我们一个启发,别总觉得高科技是天上掉下来的,它就藏在我们身边的产业链里,等着有人去把它们串起来,对准一个足够痛的痛点。 常州这个功,柯南帮我们证明了这一点。而他身后的那座城市,正在用一条又一条完整的产业链,把越来越多的不可能变成中国造。

老板都有个毛病,吃饭的时候忍不住讲工作,接班是没得选择的选择。哈哈,这段时间又上来了,又上来了,我父亲真的是把我一脚踹在这个位置上面。 没有提前沟通没有提前跟我沟通,祖坟烧青烟是有道理的,你知道吗?我们会走歪掉,哈哈哈。上市这件事情就那么一刻,嗯,就那么一刻,时间有成就感,然后马上就忘记了。嗯,因为你进入了更简的赛道,也连接无处不在。对我们的产品的需求一定是很多的,在二零三零年之前,一定要全球要做第一的位置,我们还是想 找一个第三个正常曲线,作为一个上市公司,要有危机意识,一定要变,不变就等死,变了就找,是不是找死,对吧?但是你必须得动,你肯定得动。 外界对二代有刻板印象,但是大部分人刻板印象就是,尤其你说的在国之的。嗯, 要么就做自己喜欢做的事情。嗯,回到父亲的光环下刻板印象吧。你在意这些外界的看法吗?还好,不是很在意,而且我到任何场景里面,我从来不自己说自己,我是谁,谁是谁等他们自己发现吧。嗯,哈哈哈,你小时候想过接班吗? 没想过,我去接班是一个好像是没得选择的选择。哈哈哈,我就没想过,我就觉得搞工厂挺辛苦的。嗯,对,我有个故事可以分享。我小时候我们过年啊,回老家,那时候我们在厦门有个设备供应商,我父亲那时候是开人货车。嗯,人货车嘛,前面坐人,后面放设备,那时候我们从 从深圳一路颠颠颠颠颠到福建厦门,然后把设备卸下去给这个设备厂去做维修保养,然后继续往前开,开开,开到温州去,过年正月十五过完回来,回来要把设备拉上再回到深圳,持续了有有个那么两三年, 骨头都要散架了。对对对,但是在路上很有意思。我父亲那时候应该是挺艰辛的。嗯,觉得自己要接班的时候是什么时候? 那时候刚,那时候刚毕业回来也没有更好的去处啊。然后呢,可能也为了省事吧,就在家里边先 猛杀杀到先干起来,后面一直就保持一个这样的要平稳的状态吧。公司的规模一直在一个亿到两个亿之间。嗯,一直做不大做到。您的时代开始有一定的规模,我们也有一定的规模的时候。突然有一天很突然的在一个大会场,我父亲宣布还要去担任一个 慈善基金会的什么主席,什么事情。嗯,就真的是把我一脚踹在这个位置上面。没有提前沟通,没有提前跟我沟通,他不怕你不干对吧?没有,我当时就觉得,啊,是这样的吗?真的是被硬生生的按在这个位置上面的。当总经理那年是三十一吗?三十三 左右,但是玩性还很大。哈哈,带打游戏啊,出去玩。您父亲有一个过渡的过程,手把手带你一段时间呢?还是说真的完全就把这个摊子就交给你?可我很负责任的说基本上没有带过,所以我开玩笑讲祖坟烧青烟是有道理的,你知道吗?我们会走歪掉, 但是是个事情,我相信他也应该是做了一些铺垫啊。嗯,我们的一些高管有人在帮我的,我相信他应该是做了一些商量,我父亲是真的给了我很大的自由度,帮我去发挥。 我以为不是激进的人,在公司也没有去冒很大的险,整体还是很稳健的。你现在觉得父亲对你最大的影响是什么?他留了一个很好的技术平台给我, 在公司经营上面,我们有很好的客户,收款也很好,性情也很好,我们有很大的叫负债的压力。第二就是团队,当时父亲留给我这基本盘的团队非常好,你知道今天这一刻, 国际团都在,我们在公司到现在三十多年没有派系,大家都很团结。只是说到现在发展速度快了以后,每个人对每个事物的看法会有点不同。嗯,但从来没有说,因为要玩政治,真的很幸运,我是来接了一个比较简单的盘子。 喂,你办公室比较凌乱啊,不是很丰富啊,上次我们就发现呢,有很多牛。对,有二十头牛,这个办公室的牛基本上我父亲给我的,不知道是哪里外面搞过来的,他其实还挺在乎。哈。对,有一天我在上着班,突然间来一堆人在那里当当当敲,敲完以后咔一挂,然后他说,哎,这个图送给你,五牛图, 你其实是个非典型性的接班,你接班是比其他的二代要早的,挺稳的啊,再把公司又带上一个新的台阶。是是是,对对对,那你对于就是做上市这件事情有成就感吗?嗯, 课时间有成就感,然后马上就忘记了。嗯,因为上学压力更大。其实我父亲对这个资本市场没有太多的想法。嗯,因为当时我能看到这个未来 发展赛道是很明确了。嗯,增长速度也很快。嗯,你的同行也在上市,你的客户也在上市,都在走这个资本市场路线,因为你未来发展不是说靠自由资金和自己的盘子,嗯,可以去接的上的, 包括上市后你要引进更多的人才,你的平台不一样。嗯,所以我那时候很坚定说一定要走下去,虽然那时候是挺困难的啊。嗯,就是上市条路不容易。你们上市的时候,那个您的时代,我看有也也有不少自媒体去质疑是不是对单一依赖度太高了,实际上我们已经拓展了相当多的客户了。 但是我说了这个行业,毕竟我们的这个头部还是高度的聚焦在一起,如果说依赖他的话,我可能就要跳出这个行业。你在这一个赛道里面持续的去更 电话,一定绕不开这几个头部的玩家。你们当时宁德的项目是怎么下来的?当年我们的一个供应商在跟您的时代交流的时候,您的时代去问他这个限速行业有没有好的供应商给推荐。 那么他当时这个人因为跟我父亲也认识,他也知道我们家,他说缺业务,愿意对这个新师傅去接触。我父亲接到这电话以后,他很快 自己开个车跑到宁德去。那个时候宁德时代门口那条路都是个泥巴路,后来突然有一天宁德时代要来一波人来我们这里考察,考察完以后马上就一拍即合,因为那时候刚好是撞在新能源发展的风口上面, 合作了才一年左右,我们感觉这个客户的增速很快,和毛利率还是相当不错的,所以我们就父亲做了个很大胆的决定,在宁德开一个公司。 当年我们去宁德开的公司,在农产品的一个加工中心里面,我们的前后洞都是卖鱼的,你敢想象吗?那当时在宁德建厂其实也是很大的决心,带点半赌的成分吧。但是对我们那个规模来说,在外地开个工厂还是有些担心的。 设备都是瑞士进口的设备,美国进口的设备,这些设备的金额在我们眼前一看的时候也是差不多掉一个下巴,怎么那么贵啊?那个时候的宁德晚上是黑灯瞎火,没有人的晚上狗叫了,我们都要拿个电筒下去看看我们的设备是不是安全。在那个,在那个仓库里面, 然后我们跟着时代在溧阳开了场,肇庆也开了场,宜宾也开了场,就近配套 蓝天人脸识别,看屏幕刷脸, 准备出发。 你现在来溧阳来的很多了,应该一年出差最多的地方就是这个项目,大部分资金都在用的东西,等我去现场去看一下。一七一八年 就这种厂房加在一起也就五千多平方,我们那时候接待客人很多客人欧美客人过来。嗯,他们看到我们这个厂房那么小,就很担心我们这边有没有承接能力,能不能把业务给做下来,这里当时也是你守在这里搞起来的吗?对,我在这边,这边起来之后,我们的规模其实那会增长也很快了,已经在一个快速的发展的道路上面了。 那我们在这待了多久了?六七年时间等于是二五年正式用的新厂,我们这里生产,这里搬,我们是不可能全部停下来一次性搬的。就是今天拉两条,明天拉两条啊,所以挑战是挺大的, 这每棵树都是董事长选的啊。他选的,他过两天又要出去选了,哈哈哈。哎呀,我真的受不了他,我当时就很反感,就 跟他说这个事情,我说你别搞了,我说你把这边做成一个普通的停车场,他就很反感,就跟我就就干起来了,就真干起来了,哈哈哈哈,后来我一看账单其实也没花多少钱, 一六年的时候跟您的时代合作,获得了电信人员组建的生产机会,这一块的市场增长速度在一六年的时候只占我们的营业额百分之三都不到,现在很细分的产品 在我们公司一年的销售收入应该百分之六十以上。研发设计、生产,这都是我们做的吗?我们可以研发,我们也可以设计,像您呢是带这种,他们呢 研发能力强一点,所以我们设计参与的少,最后一公里的事还得我们干,比如像做一些制造可行性的研究啊什么的,还需要我们去做的啊? 这里本来是个通道,现在因为没有想到自己会发展成这样,规划也是稍微保守一点,你看现在中间这个通道都堆成这个样子了,所以你存放的东西的地方不够了吗?对,不够了,这,这只是地上一角二七,嗯,一百亩,我们准备把这边扩过去,扩过去 那后面那个围墙那边啊,到这边全都是这边,到这边到时候也有宿舍,也有这个工厂,还有那个园林, 一个上午都那么忙,天天都是这样,有的时候这样一出差回来,但有些事情可能就是还是要在线下去去多沟通的,某些疯狂的时候,一天去三个城市, 早上飞到一个城市见一个人,下午去另外一个城市跟别人开完会,开完会以后晚上坐高铁再到另外一个城市,第二天早上跟别人在 开店了都会,这是常态。真的一定要把节奏定的这么快,我这个人比较爱玩,我尽量把时间压缩一下。嗯,工作的时间不要太浪费太多时间在外面一次性把它用完,周末能回家尽量回家。 来来来来来来,请进请进请进请进来。欢迎欢迎,来我家。好,来看一下。嗯, 你们怎么认识的?在英国的同学。那是我跟另外一个女生关系比较好,我是认识那个女生,然后进入那个圈子,我们就这么见到了,见到以后就看对眼了,应该是一个月吧, 我们就给家里打电话了。嗯,就说那个我们要结婚,二十四岁。那后来你说办婚礼有爷爷的因素吗?爷爷那时候已经是属于他生命最后一个阶段,所以这个也加快, 但是你不管怎么样,我相信两个人的感情真不好的话,这个领证领再找都没有用的,不过我觉得我那时候应该是还是人间清醒啊,我知道我要什么,我就跟他开玩笑讲他是我所有的女朋友里面长得最不好看的。今天尺度这么大的吗?哈哈哈,没有开玩笑开玩笑,不过老婆还是平时比较开玩笑比较随意的, 我不需要担心太多,我也不需要为家里的事情去操心太多,很重要一点。我觉得他的事业上 不会去给我很多这个框那个框的会限制我这限制我那个我老婆基本对我也是也是放养的,心事还是很自由。 客套一句,这这些年你辛苦了。哇我好辛苦啊哈哈哈哈。怎么样怎么样?很配合。哎呀,真正的成为这个公司掌舵者的这个之后呢?你之前的兄弟啊,或者很好关系的朋友,好像之间的距离变大了, 会会失去一些兄弟的感觉有点不舍得,但是你不得不得不这么做,因为企业毕竟要长远发展,你不能带的太多的这种 个人的情感在里面啊。那你工作之余其实还是可以的呀。那是我这个人还是在下班五点半以后跟同事在一起喝酒吃饭 聊天的时候还是比较 relax 的,整体他们还是感觉很舒服的。但是好像老板都有个毛病,吃饭的时候忍不住讲工作。嗯对,那这个工作上的话呢?你你无意间透露几句话他们会听进去的。 肯定有的时候也是故意的,在非正式场合去试探一下他们对这个事情的反应, pua 他们一下或者吓唬他们一下,哈哈哈。就老板都有一个无形的屏障,你知不知道这个事就是你,你每个人都有一个叫无形的一个瓶颈或者屏障,就像隐形的罩子罩着你一样,你很难突破,太难 难受,但你人生总有那么几次你会突然间会突破这个层,但这个来自于很多你学习的过程,跟同行的交流受到一只比较大的打击和挫折,对吧?但是还有一个遇到贵人, 贵人可能就是一句话,你听进去了。点拨了一下,点拨了一下,你现在处于什么境界呢?刚开始进入这个公司,到做一个总经理这一层,我觉得我应该第一层已经突破了啊,我现在我在在第二层,正在突破的过程中, 我现在也很纠结,我也在学习公司毕竟上市了,接下来往哪走?往哪去发展,我该做什么公司?未来五到十年有个找个新的一个发展的赛道,这个是我要去解决的问题。 现在这个市场环境也好,这个整体的这个环境也好,不折腾反而是比较安稳啊。你说的没错,但是技术在往前不断的迭代会推进,你永远不知道你做的东西 未来还需不需要他。就是我最担忧的是这个,因为我现在才四十岁刚上市,我认为未来在这个赛道里面不应该只仅限于做这个现在的电链接这一个产品,当一个行业出现技术变革的时候,你作为一个 上市公司,我觉得是应该有一些应对策略的,而不是就坐在这等死,要长期来看,要有危机意识。 你那会在这干活的时候年龄是多少?嗯,应该那时候上的是六年级到初三这段时间是在这的啊?是在这边的三年级。来深圳嘛,但是还小,住校的那暑假基本上大部分时间都一个人在家里待着,没地方去。 那有的时候父亲就抓我去工厂干活。那你当时走这条路的心情跟现在肯定不一样了。肯定不一样,那时候每天就是觉得过去就是完,完成一个任务。 对,就在这栋楼上面。嗯,这栋楼上面四楼五楼,那以前这个厂房都是一层一层楼,每一层楼都是不同的工厂,我,我等于是每天行走在工业区里面,时间过得真的很快啊。对,三十楼啊,是啊是吧。嗯,这多年,二十多年,真的二十多年。 你现在往回看,做老板的这种感受跟五年前、十年前有什么不一样的?十年前我还不是老板,我还,我也是,是个牛马,哈哈哈。只是给公司打工的一个人,我觉得最大的感受应该是责任。不一样,就是你今天所有的事情, 行为也好,包括一些决定也好,你要背后想在这里背后的人很多,你公司不是以前的小工厂,背后人有一万多人,稍有一个决策,搞不好对公司影响非常大,而且你还是个上市公司。再说几点就是压力 会比以前大。你是喜欢这种感觉的吗?从来没有一个人会问二代你喜不喜欢这份工作,但是你是在这个家族里面,你是长子,父亲把这个事情交给你,就要把这事情给做好, 担子在你身上,你必须得那么干,就是命运选择了你,你就得担负起这个使命,你必须把它给干好。关于老板的定义以及怎么看到这个角色。老板,那我自己的定义吧,我还是把自己定义成尽量的职业化。我说最简单的例子啊,你说做老板, 那公司细致末节任何事情他都可以去干预,但是老板决定一定是对的,老板的决定错了怎么办?那你企业就会面临很大的风险,所以有的时候我提出一些想法,不管是疯狂是不疯狂,内部会有一些 会有些讨论的,有一些纠策的机制的,会有纠错的句子。对,也是我们公司的独特一个文化。您父亲他会对你怎么评价? 他肯定会说还不够虚心。然后呢?他会老是说说我喜欢拒绝啊。我确实是因为我父亲跟我相反,包括当年选择这个新能源赛道,他也没有去想过这个事情能不能成。他先去接受他先去挑战这个事情, 像我的性格可能就会更谨慎一点,我一上来就会先拒绝啊,这个东西肯定不行,所以他肯定会批评我这一点我跟你打赌百分之百他一定会说这个事啊。然后他应该认为我还相对来说是能掌控这个公司,他这点点应该比较欣慰了,在至少在公司层面你完全不需要他去 啊,出来帮忙去再去做什么事。哎,对,加上这一条他会说我还不够勤奋,哈哈哈,因为在他眼里我永远不够勤奋,把自己的时间已经填的非常满了。他不会夸你吗?从小到大很少在公共场合夸我,包括当单独 的时候,绝对从来没有过啊。但是只有在某些场合他会说,嗯,天蓬还算还算可以。他其实心里面很清楚,如果我真的不行的话,他早就把我骂的狗血淋头了。所以你也知道他的尺度?我知道他的尺度,对他其实不说我已经是对我最大的肯定了。回去对对口供看看。
