豆包任务kpi什么意思

我刚到家，我买的菜也到了，回家前在网上买的，一到家就送到门口了， 我的冰箱又空了，但我懒得去超市，所以只能在网上买蔬菜鸡胸肉。这个是米粉，这个是芝士年糕，海带、金针菇、白糖和淀粉，还有一瓶老醋。 今天晚上就用这个食材来做一个麻辣烫，用西红柿来打个底， 放油，把我们的配菜搞上。 天气降温了，要吃点热乎的，今天上海的气温是十度，当领导问我 kpi 能不能完成， 最后放米粉，放醋提鲜， 这一锅是自制酸辣麻辣烫，我比较期待这个芝士年糕， 芝士都给我煮没了。这个芝士年糕真的是用来煮这种火锅麻辣烫的吗？你们吃起来味道些许奇怪，这海椒贼好吃，这个牛蛙就是好吃， 来，浅尝一口这个汤，辣番茄的那种汤底味。今天的视频就到这里啦，提前祝大家五一快乐哟，大家晚安！

现在也太准了，谁懂我一个文职岗还要做 kpi 的 痛？年一过完了，就要开始做 ppt， 光是整理数据，梳理逻辑，设计排版就能整上大半天。不过呢，还好现在有豆包，以前几个小时完成的工作，现在只需要三分钟。 不管你是职场汇报、项目复盘还是培训讲座，只要你说清需求，豆包直接帮你搞定。就拿我上周做了一个投标计划来说，以前至少要花四个小时，现在几分钟就可以出出岗。给你们 看一下这个前后对比。这个呢是我之前手动做的数据，就是杂乱无章，领导怎么看都不满意，但是我用豆包生成的呢，不 仅能够自动梳理逻辑，匹配专业的商务风格，还能够美化排版，而且它支持在线编辑。豆包下面的 ppt 功能生成栏，在这里点击输入你的要求，直接在左下角输入你想修改的文字，改好就可以用了， 不满意直接说优化第三页输入你想修改的文字，改好就可以用了，不满意直接说优化第三页直接拉满。完全呢，不像是 ai 做的， 可以看到调整后呢，它增加了很多的数据支撑。重点是它不只是简单的套模板，不管你是市场部的业绩汇报、培训课件，还是求职的简历介绍，都能够精准的匹配场景，不用反复修改，节省百分之九十的时间。把精力呢放在核心工作上，职场效率直接翻倍，新手呢，也能做出自 职场人的专业 ppt。 打开豆包，往下滑到 ppt 生成功能栏，点击 ppt 生成，这里给大家演示一个培训 ppt， 说清楚你的需求，可以看到一份完整的黄白色系的财务报销培训就出来了，能看出来生成的很细致，还有票据是例图 应付，这种课间完全够用。打开豆包，输入你的 ppt 需求，一键生成专业成品，重点是它还能够免费不限次数的使用，真的是造福职场打工人，没用过的赶紧去试试吧！

千万不要把豆包当百度用，不然真的太浪费了！豆包加微信效果非常炸裂！一天完成一个月的工作量安排， 我的目标是成为一代妖妃，这就是你的妖妃计划。

抖音豆包啊，要开始收月费了，最近呢，字节调动，旗下的豆包你增加了付费服务，最低档呢是月费六十八块钱，更复杂的任务需要消耗更多的算力。 ai 聊天机器人啊，进入商业化阶段了。我觉得呀，豆包要收钱了。 这事呢，确实是让很多用户觉得不爽，但说实话，这是迟早的事。 ai 训练和背后的推理 都是烧的天亮的，算力都是真金白银，不可能永远免费让你薅羊毛的。六十八块钱贵不贵， 那得看你拿它来干什么。如果说你是拿来摸鱼聊天，那却是劝退了啊。但是如果说真的能帮你写文案，查材料，提高效率，一个月一两杯奶茶钱换生产历，其实不亏。问题在于呢，豆包的服务价值值不值这个价，这才是他接下来要证明的东西。

你是不是也分不清 check gpt、 gpt 五点五、豆包、 codex、 飞书 agent 这些东西？那今天呢，一条视频给大家讲清楚。视频有点长，建议先赞后看。 其实呢，对于这些产品，我们不用死记它们的产品名，我们只需要分清三层，大模型、 ai 产品 agent。 那 先说大模型，大模型就是 ai 的 底层大脑，比如 gpt 五点五点五、 cloud gemini 二点五 这些呢，是偏语言和多模态能力的，那像 imagis 二点零、 c jim， 还有 nano banana 是 图像模型，那像 cadence 二点零、 sora 等则是视频模型。 你会发现大模型经常有二点零、二点五、五点五这种版本号，因为模型本身一直在升级， 他可能更会推理，更会写代码，更会看图，或者生成视频更真实。但普通人通常不会直接使用大模型。我们真正打开来用的是第二层 ai 产品， 比如切记 ppt、 豆包、 jimmy、 app、 kimi、 小 云雀都可以理解成 ai 产品， 他们背后可能接了不同的大模型，但你看到的是一个 app、 网页、聊天框或者创作工具。 它的特点是你给他一个需求，他马上给你一个结果，像一个很聪明的及时助手。但如果任务变长变复杂，比如需要持续跟进一个项目，每天要检查客户的信息，或者是要把长篇小说拆分成分镜，然后再生成短句， 又或者要读完整个项目代码，并且修好 bug， 那 这个时候就不是一次问答能够解决的了。这个时候需要第三层 agent 智能体。 那 agent 和普通 ai 产品最大的区别不是他更会聊天，而是他更能做事，他能理解目标，拆步骤，记住上下文，调用工具，并且把一个任务持续往前推进。 所以普通的 ai 产品像一个及时的助手，那 agent 更像一个执行助理或者是数字员工。 举个例子，你对宪宪 p t 说，帮我规划一个杭州三日游，他会给你一份攻略。但你对 agent 说，帮我规划杭州三日游，查机票、酒店、天气，把预算整理成表格，那他呢？可能会自己查资料，交信息，整理表格。 在你授权之后，他甚至可以帮你订机票，订酒店。那再比如编程，你问 qq 这个网站应该怎么做，他会告诉你思路。但当你把这个任务交给 codex 或者 cloud code 的 时候，告诉他帮我把这个网站做出来，顺带修复移动端的适配， 那他呢？就会去读文件，改代码，运行命令，看报错，再修复 bug。 所以 像 codex、 cloud code 这种，它不只是一个编程工具，它更准确地说是编程 agent。 国内也有很多 agent， 比如说 code、 飞书、小确短句 agent， 那 海外有 open cloud、 爱马仕 codex、 cloud code minus。 当然你要注意的是，很多产品它不是只能放在一个格子里的，比如说嵌 gpt， 它是一个 ai 产品，但里面也可以有 a agent 的 功能。那飞书是个办公产品，但飞书 ai 里面可以有办公的 agent。 小 云雀是一个内容创作产产品，但它也可以有短剧的 agent。 codex 的 场景是编程，但它的本质还是 agent。 判断一个东西是不是 agent， 不是 只看名字，而是要看他能不能做长线的任务。如果他只是回答，改写、总结，生成一张图，那更像一个 ai 产品。但是如果他能带着上下文，拆步骤，调用工具，持续的推进任务，那他就是 agent。 那最后给大家总结一下，大模型呢，就是最底层的大脑，比如说 g p t 五点五， cloud jimmy kimmy k 二点五， cds 二点零。那 ai 产品呢？是普通人使用 ai 的 入口，比如说切克 p t 豆包 啊， gemna 的 app 等等。那 agent 呢？是能执行长线任务的 ai 系统，比如说 code 飞速 alley open cloud， 还有爱马仕 codex cloud code。 所以 以后啊，你不要再问哪个 ai 最强了，更好的问题是，我现在需要一个及时助手，还是需要一个长期推进任务的 agent？ 如果只是写文案，问问问题，生成图片，用 ai 产品就够了。但是呢，如果你要他持续跟进项目操作工具，处理流程，完成复杂的任务，那你真正需要的是 agent。 我是 优娜，关注我，带你了解更多 ai 知识！

豆包开始收费了，免费版还好用吗？豆包这次出的三档会员，标准版六十八，一个月，家产版两百，专业版直接五百。官方虽然紧急回应称免费服务依然存在，强调只是在免费基础上增加增值服务。但我想问，付费版本出现后，免费版的质量还能正常吗？ 看看现在的豆包，已经出现编造数据被抓包，被质问时就嬉皮笑脸道个歉，这种态度下再搞付费墙，免费版的准确性还有几分保障。这让我想起了百度网盘，说不开会员也能下载， 但那个速度慢的像在爬，逼得你不得不开会员才能恢复正常体验。免费的功能确实还在，但效果被刻意削落的像是残废。所谓免费版还在，最后只剩下一句口号。

今天又发现了一个超级不好用的啊，还有我证明一下，这是我真的买的是这个，那个华为的什么八零的手机啊，你们还说我是什么做任务的，哎，这十五块钱我挣， 有的话我也挣啊，可是我真的不是做什么任务的。实话实说啊，给你们看，我今天又发现了一个不好用的，真的不好用这个豆包， 这个豆包你看它的页面就这样子的，然后我之前用苹果的页面，它这上面不是有好多 ai 的 那些界面吗？然后这个的话它就很简单，你们看一下就没了，就这么几个 没了，就这个页面一点都不完善，我还以为新手机能多完善呢，哎，真的是，还有还有好多，我今天发现了好多功能，我就不说了，等下你们又说我做什么任务的，真是的。

豆包也开始收费了，标准版六十八元，加强版两百元，专业版五百元，三档月费直接对标生产场景， ppt 生成、数据分析、影视制作。免费版呢，继续留着，但是高算力任务一律付费，烧钱换工膜的免费午餐到头了。 我觉得这件事情有两个核心逻辑，其一就是模式已经被验证，字节并不是第一个吃螃蟹的人，他的 gdp 早已完成多级付费分层，国内的制服甚至已经在一年内三次定价，最高涨幅百分之三十。靠免费锁定用户，再靠订阅分层变现，已经被证明是 ai 商业化的唯一解。 其二呢，就是底气来自于规模。豆包月活已经冲到三点四五亿，国内市场份额约百分之六十。在字节的生态里，他不缺用户，缺的是变现开关，此时打开，水到渠成， 这背后是 ai 行业共同的营利焦虑。大模型烧钱烧的多快呀？如果不收费，就很难运营。这三亿的免费用户到底愿不愿意为好用买单，才是真正的巅峰拷问，所以，你愿意为豆包买单吗？

学会这一句，直接拉高你使用豆包和 ai 的 精准度和效率。 经常有朋友爆料说豆包只会顺情说好话，讨好你，甚至用假信息来敷衍你。 而有的人说，豆包呢，还非常好用，很实用，是非常好的帮手。想没想过为什么会有这么大的一个区别？那是你还不知道豆包 ai 的 一句非常实用的提示词， 就一句话，记好啊，很好用。就是让豆包先向我提问，了解我要的需求，再开始执行我给的任务。 简单吧，他的中心逻辑就是反其道而行之，只有他全面的了解你要的结果和目的，让他先去思考，先提问，把缺失的信息了解了， 再给你拿出结果和内容。那我们现在打一个比喻啊，我现在给大家举个例子， 来，我们打开豆包，豆包，我现在给中老年朋友们分享讲豆包和 ai 的 基础知识。我每天的时间有限，我是用在短视频上的时间多一些呢？还是用在直播的时间上多一些？ 看豆包怎么回答。直白，适合中老年受众又最省力时间的结论，日常主力做短视频，每周固定几场直播，短视频占百分之七十，时间直播占百分之三十。 我用特别接地气好懂的话跟你讲清楚为什么，以及具体怎么做。一、为什么中老年群体短视频大于直播？一、中老年人看内容时间看不会专门做一小时看直播，记性偏弱，短。 这个答案不太是我想要的，我现在重新的给他发出提示词。豆包，我现在给中老年朋友分享 ai， 分享豆包，我的时间有限，我是做短视频的时间多一些呢，还是用在直播上的时间多一些？我希望你给我提出来具体几个问题来反问我，然后给我的答案能更准确一些。 下面我专门设计了八个精准访问问题，你回答完我就能给你一个完全贴合你情况可直接照做的短视频直播时间分配方案，不笼统，不空泛。 先问你这八个问题，你简单回答即可。一、你只要在哪个平台分享视频号，斜杠、抖音、快手，其他。二、你每天能稳定拿出做内容的时间大概多久？三十分钟，每一小时，一点五小时。三、你的中老年粉丝主要是城市退休老人还是农村长辈， 为了简化一下这个程序啊，就是给大家举个例子。所以说我回答豆包的问题，我只回答三个 豆包。我一般的时间是下午和晚上，时间比较宽裕，我也直播了几十场了， 那么你根据我这种情况来给我一个建议，结合你下午加晚上时间宽裕，已经播过几十场，有经验受众是中老年人，讲 ai、 豆包，科普这几个核心情况，直接给你一套最稳、最不累，转化最好的时间分配方案，可直接照做。 一、整体时间配比精准，建议短视频百分之六十时间加直播百分之四十时间，不再是纯短视频为主，因为你有直播经验，直播对你是优势，不是负担。二、具体怎么安排？下午加晚上，下午主打短视频，做内容沉淀。好的，就演示到这， 大家发现了没有？我没有用这样的提示词，之前他给我一个答案，比较泛泛，然后我让他来反问我，他给我提出来八个问题， 那在这个过程当中，他不断的反问我的同时，他拿到了更多信息，所以给到我的内容才是我最后想要的这么样一个结果。 以此类同，需要解决别的问题也是一样的，用好这样的提示词，能省下来你大量的反复修改的时间。 所以听到这里觉得实用的朋友们点赞、收藏关注我，我是曼卡姐，后续会持续分享更多的豆包 ai 有 用的信息给大家。

豆包要开始收费了，但是他其实压根就没有想赚你的钱，就是我看到豆包收费这个事的时候，我第一反应也是，就他怎么可能能收上来呢？但是我又一想，字节这么精的公司，他大概率不会干没用的事。所以我想了一晚上， 我可算想明白一个事，就是这次收费，他可能压根就不关心他能收上来多少，重要的是收的动作。这条视频咱们把这事给捋顺了，咱们先说一个前提啊，就是豆包的免费阶段任务已经完成了。就我有一个从来不用智能手机的一个朋友，他前两天问我说豆包是不是真的什么都知道， 就是当一个三四线小城的中年人，他能在饭桌上都提豆包的时候，就是免费战略要解决的问题，其实都已经解决了， 他如果继续免费的话，他的编辑效益是递减的，就是该被触达的人已经都被触达了，就剩下没被触达的是结构里触达不到的，就是那些不上网的，然后不会用智能手机的，然后就对 ai 有 本能排斥的，就是免费再多也不可能触达到这些人。所以他的免费战略到头了，他必须得转身。 那为什么要转身呢？就是外界流传最广的理由是，就是字节在豆包上，这亏损太大了，扛不动了。 这个理由他听起来合理，但是他完全经不住推敲，就是豆包的基础设施成本就是为了支撑这个峰值流量，买的那些服务器集群就不管他用不用他都得折旧， 他电费也都得常年开着。就就比如说你买了一个冰箱放家里，就不管你一个月用他存十次白菜还是存一百次白菜，他电费和折旧都是差不多的，就是你多用反而贪的更便宜，你少用反而他单位成本更高。所以说其实免费用户用的越多，他的单位成本可能还越低呢。 收费如果赶走一部分用户，他单位成本反而更高，那所以说亏损扛不动这个理由在运营层面他是站不住的，只在一个层面成立， 那就是财报层面的现金流压力，而且就是财报层面的压力，对一家处于资本市场审视下的公司来说，他才是真正的核心压力。就你们得注意到，他字节是一家还没上市的公司，就他的估值是二零二一年的时候最高到达过四千多亿， 然后这两年掉到了两千两百亿美元附近。就字节背后啊，有很多高位进场的美元基金，就这些基金的投资人都在催 dpi， 简单说呢，就是催字节给他们回款，但是呢，他字节上市的通道基本全都被堵死了呀。就 a 股上不了，那港股窗口反复关， 那美股因为呢，之前的某些个阴影它几乎没系啊，那那股东他退出的唯一方式就是私募市场转让， 而私募市场的定价，它依赖于一件事，就是估值。毛啥意思呢？也就是说市场判断你值多少钱的对标的这些参考的标准。所以说字节它需要让市场相信，它不只是一家中国版的 tiktok， 它也是一家就是中国 ai 第一梯队的公司。 就这两个身份的估值，天花板差距是好几倍，就 openai 现在的估值是三千亿美元，而且它还在涨， 那字节需要被放进同一个估值的谱系里，就豆包，也就是字节说我是 ai 公司这个矩阵里 c 端最重要的展品了，那给同行看的产品需要什么呢？那需要一个数字啊， 你一个用户一个月贡献多少钱？有多少人愿意付钱？那 open ai 有 这个数字？ adapic 有， google 有， 那国内像百度啊， kimi 啊什么的都有，智谱也有。 那豆包如果在这一栏写免费，那它的估值模型就就缺了关键的一行。而且投行它不会因为豆包用户多，就给它和 open ai 一 样的估值倍数， 它们会因为豆包没收入就按流量公司来算，那按流量公司来算的话，那估值差不多得砍一半到三分之一了。 而且一旦豆包开始收费，哪怕第一年只收上来个十几亿的人民币，那估值模型里就就可以写，就是说已开始 c 端变现，参考 g p t 收入增长曲线。就这个变化啊，它能撬动的估值差距是几十亿到百亿美元。 就这个数字，它其实远远大于豆包未来几年能从订阅赚到的所有钱的总和。所以这次收费的真正受众，它就不是中国的用户， 是给字节做估值的国际投行。如果你还不确定的话，那我麻烦你去看看的定价细节。豆包定了三档，就是六十八，二百，还有五百， 你注意看啊，五百这个数字，它不是四百九十九，不是五百九十九是个整数。那为啥呢？就是五百块钱呢？它差不多是七十美元。 ppt 的 入门档呢是二十美元，它的高端档呢是二百美元， 然后七十美元，它正好卡在中间啊，就是说我比入门贵，但比高端便宜，而且就是这个价格。它在国际 ai 订阅市场里，它是有明确的视觉位置的，六十八块钱换算大约就是九点五美元，刚好就是 gbt plus 的 一半以下。 所以他向国际读者传递的信号是啥呢？就是我用一半的价格提供主流 ai 的 体验。这种定价方式啊，产品经理是做不出来的，产品经理的训练是从用户的场景反推，做 a b 测试，得到的数字就是七十九、九十九、一百、二十九，是从转化率测试里跑出来的零碎数字， 就是你看 gbt plus 的 二十美元，然后 cloud pro 的 二十美元，这都是产品定价。豆包这套六十八、二百五百，这叫蓄势定价。就它背后没有任何的 a b 测试，因为它们之前根本就没有过付款数据。 它们这个是从结论里倒推出来的，就是先定下我们要让国际市场看到我们在哪个段位，再倒推每一档的具体数字。这种工作它是有金融背景的人在做的，不是产品团队在做。 那豆包真的能收上来多少钱吗？他说实话，真的不多，就是真正懂工具的人，他早就在用 cloud gpt cursor 了，就是豆包真正的付费盘就是那些可能是三四十岁，然后做小生意，付费能力强。他不会。嗯，科学上网，同时也没有听说过 cloud 的 人， 这群人他也正在以越来越快的速度知道还有别的选项。这个池子是在漏水的。 越来越多的人开始知道 cloud 开始用海外工具，而且它承诺的基础功能永远免费。这一条非常关键， 一家如果是真正想转型订阅制的公司，它会逐步地把核心功能都收进付费墙，这是 gpt 在 做的， cloud 在 做的，就是免费版会被持续地削弱来驱动这个转化。豆包它是反其道而行之啊，就是明确承诺免费版不会被削弱， 那这意味着啥呢？那意味着就是字节内部对 dau 的 执念比对付费转化的执念还强。 dau 是 字节作为一家公司的命根子，就是任何动摇 dau 的 动作都是不被允许的。 所以说付费版它就不能太诱人，那一旦太诱人的话，那免费用户就大量流失到付费版了， dau 的 数就会非常难看。付费版它必须是锦上添花，不能是必需品，这就从结构上注定了它的付费转化率就不会高。 所以说，豆包的付费业务，他是一个夕阳业务，在出生，就是他从启动的那一刻开始，目标用户值就已经在往外漏水了。 但这并不重要，因为收多少钱，从来就不是这次决策的核心受众。所以说，那豆包为什么现在开始收钱了呢？他不是因为模型变强了，也不是因为说用户需求成熟了，他更不是因为亏损扛不动了，是因为免费阶段的战略任务完成了， 资本市场需要一个变现的趋势。而且其他的国产 ai 都已经先收了呀，那再不收就显得不正常了。 所以这个动作他不是四节想做，是四节必须做呀，也不是四节算好时期才做，那就是时间表都到了，他不做不行。 就这次收费，在很多层面，实际上他就像一个仪式，而不是一个生意。你看他的三档定价是仪式，那五百顶配是仪式 基础功能，永久免费，这承诺他也是个仪式，就甚至收费这个动作本身都是个仪式，就每一层都有他的观众，但是每一层都不是为了真正改变什么，知道这些的人他都是这个仪式的局外人。 就豆包这套东西就是演给那些还坐在礼堂里没出去的人看的，你如果看到这的话，就说明你其实已经不在那个礼堂里了。

谁能想到呢，一只免费的豆包居然要开始收费了，最高每月五百块，全网吵翻了天，有人骂割韭菜，有人直呼太值。这背后的水到底有多深呢？最近，有网友发现，豆包 app store 页面悄悄上架付费的声明，直接推出三档订阅，价格 最低六十八元每月，最高五零八八元每年相当于一天十几块，比很多会员都贵。但诡异的是，现在打开豆包，根本找不到任何付费的入口。 其实很多人都有一个共同的痛点，用免费 ai 查资料、聊日常还行，但只要涉及到 ppt 的 生成、数据的分析、影视制作这类复杂的任务，要么卡壳加载慢，要么输出内容粗糙到没法用， 花了半天时间呢，最后还得自己返工，越用越暖心。而这，恰恰是豆包敢推出付费订阅核心的逻辑，精准击中这个痛点，解决免费版解决不了的难题。 据接近豆包的内部人士透露呢，付费功能专门针对这些高难度场景。要知道，这类复杂任务消耗的算力和推力时间是普通日常问答的几十倍，长期免费从成本上来讲根本撑不住。说白了，豆包的免费版是大家不日常使用的，付费版才是真正 帮大家提高效率、解决难题的，不是什么圈钱的套路。有人质疑呢， 基础功能还没有做的完美，就敢递这么高的价格，会不会没来买？其实不来，职场人、专业从业者最在意的不是价格，而是能不能省时间计效率。花上几十上百块，就能省去熬夜做 ppt、 反复修改数据分析的功夫， 这笔账怎么算都划算，只要付费功能能够兑现承诺就有时长。目前所有的方案还在测试阶段，具体上线的这个时间呢，付费功能的详情细节还要等官方进一步的通知。但可以肯定的是， 这绝对不是豆包的圈钱套路，而是 ai 行业发展的必然趋势。 ai 要持续升级，不断优化模型能力，就必须有合理的盈利支撑。而免费与付费版本并行的模式，既能兼顾普通用户的日常需求，也能满足专业用户、职场人的高效需求， 一举两得。未来，随着豆包模型能力的持续升级，付费功能大概率会不断的优化，或许还会推出更灵活的计费方式，比如说按次收费，但 三次解锁复杂的任务不用按月订月也能够使用。至于值不值得入手，等正式上线试测以后，答案就自然出来了。能真正解决问题的付费服务，从来都不缺用户买单。

豆包最高定价五百元一个月，很多人的第一反应是，豆包是不是疯了？作为 ai 博主，我连夜翻遍了他的付费声明。今天不谈战略，只带大家拆解最核心的问题， 到底哪些功能值得你去掏这五百块？很多人觉得五百块已经是天价，那是你没看到他准备开放的三个大招。第一个，复杂任务的自动驾驶。大家平时使用免费版，顶多查个资料，写个周报， 但付费版对标的是复杂生产力。比如根据一段几万字的调研报告，直接生成一份逻辑完整的演示 ppt， 这种多步推理和格式生成的稳定性，是普通模型最容易崩溃的地方，也是付费版的护城格。第二个， 高净值的内容生产。据爆料，付费功能会重点发力影视制作和多媒体生成。这意味着他可能不再是简单的文字互动， 而是能帮你完成封禁脚本甚至辅助视频剪辑的高阶算力。对于短视频创作者来说，如果五百块能顶一个后期助理， 这笔账其实非常好算。第三个，深度数据分析。这可能是我认为最值钱的部分。上传一个复杂的 excel 表格，它不再是给你一个简单的结论，而是进行全方位的图表化拆解和趋势预测。这背后消耗的算力成本极高， 也是拉开普通用户和专业选手差距的关键。那么，我到底该不该买呢？我的建议是，如果你只是日常闲聊，普通搜索 基础功能大概率永远免费，不用焦虑。但如果你靠 ai 吃饭的电商人、职场人和内容创作者，你要关注的信号是， ai 免费的红利期正在收尾， 基础功能可以继续免费使用，但真正强大的生产线工具大概率都要开始收费。学会使用 ai， 培养 ai 思维已经是大势所趋。关注我，带你避坑，只选对的 ai 工具！

这几天大家都在激烈的讨论有关豆包收费的问题啊，那其实豆包这次挨骂并不是因为六十八有多贵，而是很多人都觉得你都还没把活干明白呢，就先来收费吗？ 前几天豆包在 apple store 界面出现了三款订阅价格，那根据官方的说法，基础功能是继续免费的，付费的部分属于测试中的增值服务，重点可能放在 ppt 生成、数据分析、影视制作这些更好算力场景。 那为什么这件事一下就炸了呢？其第一就是用户对豆包体验感其实并没有那么好，很多用户的真实感受是，这个工具其实很多时候都还没有完全听懂我在讲什么，那这时候一收费情绪就会立马被放大。 那第二就是用户对于豆包这个工具的预期，其实还是说是一个免费的 ai 助手，但严格意义上来说，其实豆包并不是免费的，而是说自己一直都在替用户买单。 那第三就是其实现在市面上有非常多的 ai 工具，你如果是不收费的话，用户可能凑合着用，那如果你一收费，那用户立马就开始横向比较，说，为什么我不用其他的呢？ 那很多人就会说，其实六十八真的很贵吗？单看数字其实并不夸张，奶茶也花钱，视频会员也花钱，但是用户非常清楚自己买到了什么。如果你能稳定的帮我把一个小时的工作压缩到二十分钟，那那六十八就是不贵的， 但是你偶尔可以工作，但是时常会翻车，那六十八就不止。那豆包为什么还要收费呢？因为它确实也到了该算账的时候，因为 ai 不是 短视频，它不是光靠流量就可以把账跑通的，你每问一句，背后可能都是在消耗算力。那豆包它现在其实用户的盘子已经很大了， 公开的报告已经进入了数亿月活的级别，那对于这样的平台来说，只要很少的一部分愿意付费，就是一笔很大的收入。再加上行业其实已经走到这一步了， check、 gptcrow、 金奶都有成熟的付费层级，那国内的玩家也会探索会员和高级功能。所以说这样这样的到后面迟早是会进入收费验证的阶段的。 那豆包对不对？其他 ai 到底有什么底气？如果你要处理复杂任务代码，很多专业用户可能还会先看。 check。 gpt 和 cloud 更吸引技术圈和开发者，他比在常文档研究 slide 上的标签也更加明确。 mini max 在 语音、视频、音乐这些多模态的创作方面也非常活跃。那豆包其实它真正的优势并不一定是全行业的最强，而是说它的产品化更大众，它更像一个低门槛、多模态、上手快的国民洁癖入口。它并不是说只是在讲模型， 是说在做普通用户能够直接用起来的成品体验。但这并并不代表用户会直接买单，因为用户最在意的并不是说你有多少功能，而是说你到底有多稳，有多准，能不能直接交付结果。说白了，豆包并不是不能收费，而是说你得先把笨的问题解决掉，把偶尔好用变成了持续靠谱。 所以说，在豆包收费的这一步，商业上不一定并不奇怪，甚至非常合理，但在舆论上一定是会被骂的，因为他并不是说单纯的月费，而是在提前收割用户的信任。但信任还没建立起来，价格多低都会被嫌弃。信任一旦建立起来了，六十八反而显得并不贵。