中山公用为什么委托是30多

今天我们要聊的呢是中山公用这家公司啊，他在环保、水务、固废处理和新能源这几个领域的发展的情况，以及他未来盈利的潜力到底怎么样？是的是的，这个话题很值得讨论，那我们就直接开始吧。我们先来看看 中山公用这家公司，他到底是做什么的？都有哪些核心的业务和产品。中山公用他是在 a 股主板上市的，公司代码是零零零六八五，他属于土木工程、建筑业。 然后他的主要业务呢，集中在环保、水务、固废处理和新能源这几块。那看来他的业务还挺广泛的，对，具体在这些领域都有哪些主要的产品，或者说承担了哪些重要的任务。具体来说呢，就是他的产品和服务，包括城市供水、垃圾发电、环卫服务，还有光伏储能项目。 然后呢，他光是在中山市的供水量就占到了全市的百分之九十四。哦，另外他二零二五年的半年报营业收入是二十一点二一亿，规模净利润是七点一九亿，同比增长百分之二十九点五五， 基本每股收益是零点四九元。听起来还不错，那这公司最近有什么比较大的事情发生吗？或者说这个行业有什么大的事情发生吗？有啊，首先就是它的估值，现在中山公用的市盈率是十二点四七倍，但是整个行业的中位数是二十点零四倍。 对，然后它还持有广发证券百分之十点五五的股份，它的核心股东里面有中山公用集团等国有背景的企业。 看来这个公司背景还挺厉害的，那他最近有什么新的动向呢？问得好，就是他从二零二六年的二月一号开始，中山的水价要上调百分之二十三到百分之二十六哦。然后他间接参股的长青科技在科创板的 ipo 也获得了受理， 还有他新增加了人工智能和绿色电力的概念。不错啊，那我们再看看券商的态度吧。嗯，就最近券商对中山公用的评价怎么样啊？主要的理由是什么？其实现在券商普遍都是推荐的，大部分都是买入或者优于大市这样的评级。能说说他们给出这些推荐的理由吗？ 当然可以，首先是他的业绩增长很大一部分是靠投资收益来拉动的，然后加上水价的上调，嗯，所以他未来的利润是有望进一步提升的。同时他在新能源领域的布局也已经开始建到成效了， 然后他还有一些比较优质的参股项目，也给他带来了比较好的价值支撑哦。最后就是他的股息回报也挺有吸引力的。那今天我们就从公司的业务 到他的业绩到他的新动作，再到劝商的态度，给大家扒了一遍中山公用的现状和未来的看点。没错，以上就是这期内容了，感谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜！拜拜！

实地调研中山公用上市行共组织九家机构前往中山公用，以公用事业为基础，覆盖城镇供水、污水处理、垃圾焚烧发电、环卫服务及新能源项目运营，形成企业基本盘。通过长期战略持有广发证券股权，每年获得分红与公允价值变动收益。 同时设立多支创投基金，聚焦新能源、新材料、生物医药等新兴领域，通过股权增值与退出为公司带来额外利润增量。交流会内容不方便透露，可去上市行其他官方平台查看，下期再见。

五一期间呀，科技圈有个大新闻，伯克希尔哈萨维年度股东大会召开了，这是巴菲特卸任 ceo 后，格雷格阿贝尔首次独立主持的股东大会。 对于 ai 超大规模数据中心持续增长的用能需求，新掌门阿贝尔强调了公用事业板块的创纪录资本开支。 而就在四月三十日， a 股一家公用事业公司公布了二零二六年一季报，净利润五点八三亿，同比暴增百分之九十一点五。但他的股价呢，近五年几乎原地踏步。更神奇的是啊，三十年前，他居然是个卖家电的商场， 为什么业绩翻倍，股价却按兵不动呢？今天这期啊，咱们就来拆开看看这家公用事业公司。 中山公用，一九九二年啊，他的名字还叫佛山市新华集团股份有限公司，主业是卖家电、卖百货。一九九七年在深交所挂牌时，你买它以为自己是在投零售业呢。二零零零年，中山市国资委主导，把佛山新华原有的商业资产全部剥离， 注入了中山公用事业集团的水污染气和市政工程资产。公司主业呢，一夜之间从卖货变成了卖水、卖气、修管道。 更关键的是啊，二零零七年，公司通过重组，把广发证券的部分股权装了进来。从此呢，中山公用的利润表里多了一块投资收益。二零二六年的一季度啊，营收十点零六亿，只微增百分之二点九五，但规模净利润五点八三亿，同比大增百分之九十一点五， 净利率冲到了百分之五十八点九，每赚一块钱，将近六毛，是纯利钱从哪来呢？有三块。第一，水务主业。今年二月呢，中山市水价上调百分之二十三至百分之二十六，这是未来几年稳定的增量。第二呢，垃圾发电 公司垃圾焚烧处理的规模已提升至每日六千多吨，绿色能源投运，光伏装机约三百兆瓦。第三呢，也是最大的弹性投资收益。公司持有广发证券百分之十点五五股权，还间接参股了长兴科技，长兴正在冲刺科创板， 募资规模是年内最大的 ipo 之一。仅这两项参股啊，就给报表贡献了可观的利润增量。主营业务负责稳稳的压仓，参股优质资产负责弹性加分。中山公用，这两样都占了， 那谁在操盘这家公司呢？郭靖义，他是一九七五年出生的，从中山三乡供水公司的基层经理干起，一路做到了供水公司的总经理，交通集团总经理。 二零二零年呢，回到了中山公用任董事长，他在内部推动一起一策，降本增效。同时呢，在懂秘平台多次公开回应投资者关切，他的履历本身啊，就是这家公司的缩影。从水务一线，到集团管控，再到金融投资跨界， 任何故事都有另一面。第一呢，有息负债总额已经超过一百零四亿美元，债等境外融资成本正在调整，财务费用压力不小。第二呢，应收账款约二十二亿，接近规模净利润的四倍， 回款周期拉长，会挤压现金流。公用事业属于资本密集型，回报率不高，但稳定。尽管巴菲特个人谨慎，但是伯克希尔、哈萨韦旗下公司持有大量的公用事业资产， 这些资产呢，为他提供了稳定的现金流与利润贡献，体现了他的价值投资加稳健配置的实践融合， 中山共用的价值啊！不在于某一次水价上调，某个垃圾焚烧厂投产，而在于他手里握着的是珠三角、长三角这些经济活跃区的能源环保节点资产。 当市场还在追逐 ai 算力的翻倍狂欢时，公用事业这条超长坡道供水固废、能源收储也在悄悄的发力。无论芯片算到第几代，干净的水要喝，垃圾要烧，污水处理厂一天都不能停。巴菲特买的是输气管道， 中山公用手里握着的是东南沿海不可或缺的水电固废运营席位。我是春卷企业申请计划讲述人，关注我，下期见！

二零二六年四月十一日零零零六八五，深圳中山公用来到四位大师圆桌，他被判定略微低估，到底是被错杀，还是市场还没看懂？大家好，我是维拉。 先用一句话说结论，中山公用更像一家兼具公用事业现金流分红特征与稳健增长属性、被低预期压着定价的稳定增长型公司。 它的商业模式核心是以城市公用服务与相关运营资产提供相对稳定的经营底盘。所以今天真正的分歧不是公司有没有生意，而是这份稳健到底值不值得更高估值。 先说结论，一家平庸的稳健增长企业，当前处于略微低估，基于比德林奇比例内在价值十五点五一，安全边际百分之二十八点八。 接下来，我们不止看一个答案，而是把中山公用交给四位大师格雷厄姆先看资产底线与安全边际。巴菲特看经营质量和回报率。格林沃尔德拆避雷与结构价值，彼得林奇负责增长定价。与 lynch ratio 四套框架可能得出不同结论，有人更关心下行保护，有人更在意护城河，也有人会问价格线到底有没有脱离盈利线。 真正的悬念是，这些路径最后会不会都指向同一个判断，中山公用只是略微低估，而不是被严重错杀。 我是格雷厄姆，看中山公用。我先不谈故事，先看是净率、资产负债率、流动比例与财务稳定性。只有当资产账面负债结构与短期偿付能力都占得住安全边界，才有资格成立。 对这类公用属性公司来说，财务稳定性比弹性更重要，因为价值底线往往先来自资产质量，而不是市场情绪。 当我把市场引含增值税放进框架里，关键不是他高不高，而是他是否已经把未来过度乐观的写进了价格。 若市场引含增长率要求不高，而资产底线又没有被破坏，安全边际就会更厚。反过来，只要价格逼着企业兑现过高增长，安全边际就会被迅速压缩。 中山公用眼下更像是被市场用偏保守的增长假设定价，所以略微低估的前提是低预期仍然给资产底线留出了缓冲。 我是巴菲特，判断中山公用，我先看净资产收益、毛利率、总资产周转率和债务回收期，因为这四项决定经营质量是不是足够扎实。 若净资产收益能体现资本使用效率，毛利率不被轻易侵蚀，总资产周转率保持基本效率，债务回收期又不过度拉长，那企业才有把普通生意做成可复利资产的基础。 我更看重净资产收益是不是高且稳定，是不是经得起时间。 护城河不是一句口号，它建立在高且稳定的净资产收益之上，如果历史回报率稳定性不足，再便宜的价格也可能只是周期噪音。 对中山公用来说，若这组稳定性能够维持，护城河虽然不算极宽，但至少不是脆弱胜意。再往估值走，我会把价格拆成内在价值和增长价值两层来看。 中山公用的内在价值更依赖稳健经营底盘，而增长价值在我的框架里是正的，但不是基金的正值。这意味着价格里包含增长预期，却没有把高增长神话透支到底， 对应的市场隐含利率风险边界也很清楚，只要未来增长只是平稳兑现，估值还能自洽，一旦市场开始要求超出稳健区间的增长风险就会迅速抬头。 我是格林沃尔德，我看中山公用先拆盈利能力价值，再看重置成本，因为真正的壁垒来自别人要不要、能不能、值不值得复制这门生意。 若盈利能力价值能高于单纯堆资产的回报，而重置成本又不低，说明结构价值并不只是账面数字，它背后有行业位置与运营壁垒。 把盈利能力价值、重置成本与当前市值摆在一起，我更关注相对位置。对中山公用来说，重置成本更向价值下沿，盈利能力价值位于更高一层，而当前市值更接近，两者之间偏向盈利能力价值下方。 这个排序，说明市场没有完全无视它的结构价值，但也没有把壁垒充分计假，所以结论更向略微低估，而不是结构性大错配。 我是彼得林奇，先别急着上复杂工具，我先用市盈率、三年复合增长股息率、相对市盈率、每股净现金净负债率和存货占比来做分类。 按这组基础指标看，中山公用更适合放进稳定增长型增长，不是爆发式，但有延续性，分红能提供缓冲资产负担，没有把经营拖进高风险区，存货占比也没有把公司推向难以解释的库存。故事 回到图形判断，我最关心盈利线和价格线的相对位置，若价格线长期贴着或高于盈利线，说明市场已经抢跑。可如果价格线落在盈利线之下，哪怕只是轻微偏离，也意味着定价开始给投资者留出一点空间。 中山公用现在更向后一种情况，所以略微低估成立，但强度并没有大到可以忽视基本面执行。 现在在看进阶层，我会把市盈增长比零起比例、机构持股和存货异常一起交叉验证。 若是盈增长比没有把估值推到失衡区，零起比例仍落在相对友好的区间，机构持股没有把预期挤到过热，存货异常信号也不突出，那么前面稳定增长型、略微低估的判断就更完整。 换句话说，这不是靠单一指标硬拗出来的便宜，而是增长定价与风险信号暂时还算协调。 这里补充关键指标 pack。 那 么圆桌收述一下，中山公用的争议，不是有没有价值，而是价值释放要不要时间。从资产底线看，我接受它的安全编辑，但幅度并不夸张。 从经营质量看，它的关键是稳而不是快。只要回报率稳定，内在价值就有支撑结构。价值没有被完全忽视，但市值仍未把盈利能力、价值充分反映。 放在增长定价框架里，我会保留略微低估的结论，不过前提仍是稳定增长，别掉链子。 所以四位大师并非完全同口径，却都把结论落回研究展示，它更像低预期下的温和错位，而不是可以直接替代独立决策的交易信号。 最后提醒，这一期仍是个人价值投资学习研究的量化框架展示，不是明确买入或卖出建议。 若你研究的是上市不足三年的次新股，还要特别注意，历史数据参考性有限，而像中山公用这样的样本也要持续跟踪经营估值与市场预期是否发生偏移。把它当成一个研究坐标，比把它当成一句结论更重要。

你知道开庭的时候你穿什么衣服，可能会影响到法官对你的判断吗？很多人觉得开庭嘛，说的是证据，讲的是法条，穿成怎么样，那么都无所谓。但是我们团队每次开庭前呢，如果客户要去的话，有些案件我们会提醒客户这么一句，穿的朴素干净一点， 不要太精致。为什么呢？因为法官也是人，法官手里有一杆法律的权，他法官心里也还有一杆人性的秤。 那你西装革履，油头粉面的，对方又是素面朝天，眼圈发黑，手腕还带着哭腔。 法官虽然清楚判案是要以事实为依据，但在那些有酌情裁判空间就是可左可右的地方，他天然的会更倾向于相信那个看起来更真诚，更符合受委屈那一方的，以及更可怜的那一方。 那你穿的太精致，在法官的潜意识里意味着什么？意味着你经济条件好，不存在生活困难，让步空间也会更大。这就像讨价还价一样的， 卖家一看你穿的光鲜，就知道你掏得起这个钱。而你干净整洁、低调朴素的形象，反而会让法官更愿意去认真听你说的一些内容。 那当然了，我也不是让你要演戏，专场法庭是容不得弄虚作假的。但是我想提醒你的是，别在外表上去给自己的案件反向挖坑。你的庭审形象从来都不是越贵越好，而是要和你的案件处境相匹配，和你的案件相匹配。 所以说，干净整洁是对法庭的最基本的尊重，而切磋的形象呢，才是你递出去给法官的一份无声的证据。如果说你想你的案件也处理的更好的，可以点头像找我们律师。

法官在庭上跟你说，你的证据不是很充分，如果你不能补充举证，那你可能要承担不利的后果，那你这个时候千万别张嘴就说好的法官，我庭后补充给你，你知道这句话一旦说出口意味着什么吗？你等于当庭承认了自己的证据还不足的， 而且把补充举证的责任完全揽到了你自己身上。如果说你填后真的没办法补到证据，那法官可能就会认为你自己都认了证据不够，判你败诉，那么也是可以的。 所以说我们遇到这种情况，应该怎么去应对呢？记住了这么一句话，民事诉讼打的是优势证据规则，不是你的证据百分之百完美才能赢的，而是你比对方更有道理， 更可信就够了，只要达到高度的盖然性的证明标准就行了。这就好像两个人吵架一样的， 不是你每个字都要说对才能赢，而是你说的比对方更在理，更加的接近真相上面听的人，他更愿意去相信你。所以我们团队处理过一个案件，客户起诉要货款， 我们的合同结算资料、微信聊天记录都交了，对方空口拔牙坐在法庭上就否认，一会说合同没盖章没生效，一会说聊天记录真实性没办法确认，但是对方什么关键证据他都交不了， 那法官这个时候还跟我们这边说，你能不能再补充一些证据？我们当庭就这么去给法官说了， 方已经提交了核心证据，证明了案件的基本事实，对方没有任何证据却空口否认。按照优势的证据规则，我方的证据已经形成了完整的证明链，足以达到高度感染性的证明标准，应当得到彩信。那当时我们就是这样子的一句话， 帮助我们的客户稳住了局面，因为我们确实也没有可以补充的证据材料了，这个时候千万不能打肿脸充胖子，说有 停后补充，然后你停后又补充不了，最后自己只能自己吃亏。那你说法官为什么会问你要不要补充证据呢？有时候只是单纯的出于法官的谨慎，有时候呢，也是法官想要给你一个加强的机会，好让他自己去支持你更安全。但是退一步讲， 就算法庭确实需要你补证据，你也应该先把这个优势证据规则当天去给他点出来，让法官意识到现在的这个局面，对方两手空空，没有提高关键的反驳证据， 我方其实已经占了优势，然后再表示愿意配合法庭，顺序不能反，先说理再补正，这个是诉讼的基本功。 但是你如果不分情况直接答应，就是把一个本来能赢的案件自己给自己挖了个坑。所以当法官说你证据不足的时候，别慌， 你真正要做的是要把法庭的注意力从你的证据是不是完美拉到了你的证据比对方更有优势的这个点上来。如果你担心自己打官司处理不好的，可以点头像找我们律师帮你。

坚持过不去啊，我们都还没吃呢。

你是不是觉得只要证据齐全了，官司就一定能赢？我处理过太多的案件了，告诉你一个反常识的事实，很多证据很全的当事人呢？最后却输了。为什么？因为证据本身根本， 因为证据本身根本就不是直接决定案件输赢的，决定一个案件的是你怎么用这些证据去说理？我举一个我们办过的案件，对方起诉客户欠款五十万， 那手里有欠条，转账记录，看起来铁证如山，但是这个案件我们把欠条和转账记录放到了一起去核对的时候，发现了一个细节， 转账时间是四月十号，欠条写的借到日期却是四月二十五号，那再往下看，签名居然是写在日期的下面的，这说明签名很可能是后补的。就这几个矛盾点串起来，我们在庭上连续发问，对方前后 回答是矛盾的。所以说在结合案件我们提供的其他的证据链，那最后法院是认定欠款关系不成立，判我们客户不用去还这五十万，那证据没变， 可是结果他却是完全变了。同样的食材呢，大厨做出来和我们居家做的日常菜，那就是两个味道，那证据其实也是一样的， 这个也是我们一直说的，证据是决定案件输赢的重要因素，但不是决定性的因素。决定性的因素呢？是你怎么用这些证据去说法？理， 那走流程的律师会怎么做？拿到证据就直接交上去，交完了等着法官判。他不会去想这些证据在什么时机交最有利，然后对方的证据要从哪个角度去反驳， 去找漏洞，才是最有说服力的。如果你手里也有证据，但是不放心能不能打赢的，可以点头像找律师来帮你去做好。

律师跟你说，我们控制不了结果，只能控制过程，这是真话还是借口呢？你有没有遇到这种情况去问律师，案件能不能赢得到的就是这么一句话，那你心里想想，过程是你律师的事，跟我有什么关系？我只看结果，那赢了律师就有用，输了律师就是白请了，是不是？这样子？你想的， 那今天我就来把这个事情给你讲透，你觉得判决书上那几页，本院认为是怎么来的？就是几句话，对吧？但是你要知道这几句话背后是什么吗？麻烦的可能是一个案件三四次开庭， 大半年的鉴定，无数次的证据交换和法律解锁，一个案件往往有一百多个的细节，但是最后呢？写进判决书里的可能只有二十个。为什么是这二十个呢？他不是自然去发生的，而是要诉讼在这个过程中打出来的。 那你要理解这个事就得分两层，第一层是证据的细节。我来举个例子，我们处理的一个经济纠纷，对方证据看起来很全，合同、转账记录、聊天记录全都有，但是我们的制证环节发现了他有一份关键的转账记录，时间和金额是对不上的，就是这么细节，我 就是这么一个细节，我们把它整套证据链撕开了一个口子，如果当时我们没有主笔的去核对，没有去做详细的质证意见，这个漏洞可能就过去了，判决结果就完全不一样了。所以过程不是直接让你赢，而是让你不要输。那第二层是程序的节奏， 那比如有一个案件，我们庭审中是提了管辖权意义的申请是当然被驳回的，看起来是做无用功，对吧？但是因为提了这个意义，我们多争取了三个月的时间，就是这三个月我们找到了对方弱点的关键证据， 最后案件翻过来的。所以说过程的价值有时候不是当下能够看到的，他也甚至可能是在二审再审才发挥作用。那这个过程到底是什么呢？就像做手术一样的，你躺上手术台， 你只关心最后病好了没有。但是手术过程中呢？如果医生发现了一个没有预料到的问题，临时改变的方案，你根本不知道，那律师也一样的。很多时候我们做的事情不是让你能够直接赢，因为这个是不可能的，而是在压缩结果的不确定性。 每次的制证，每个程序节点，每条法律的论证，都是在想办法一点一点的把法官的自由裁量权去缩小。而走流程的律师一般是怎样的呢？开庭就是走个过场，证据交了就算完，制证随便说两句，法官问啥答啥，你说这样子的律师能帮到你什么？ 所以说到底，过程不是在让你赢，是要让你不要输。那我再说一遍，同样的证据在不同律师手里，效果是天差地别的，这个就是诉讼战争观的第一定律。证据是重要因素，但不是决定因素。决定因素是说理， 那你现在明白什么叫控制过程了吗？不是律师不想承诺结果，是真正靠谱的律师会把全部的力气花在你看不到的过程上。如果你正在找律师的，可以点头像找我们律师来帮你先看一看。

很多人问我，为什么别的律师免费咨询，你们却要先收费？我们今天就把话给你说明白。收咨询费这个动作呢，他不是真的想要单纯收你的钱，而是要把你从一个陌生人升级成我们要负责任的客户。 陌生人问我们两句，我们心情好，回一下是情分。当你成了付费的客户，我们就必须要专门的腾出固定的时间来专心研究你的案件，做到有问必答，知无不言。那这不是勤奋了，这是我们必须要做好的本分。 那有人就会说，万一我交完咨询费，你们却说不接我的案件呢？我钱不是白花的，你反过来想，我们不接，正是因为收了你的钱，才要给你最负责任的判断。 如果你的案件确实打不赢，我们如实告诉你，你省下的是比咨询费多几十倍的律师费和诉讼成本，这个钱你说值不值？这就好像你去医院挂号看病和去药店随便问两句的区别，你挂了号呢，医生必须要对你负责，而随便问两句，人家说错了，你也没办法。 那免费的咨询是什么？很多时候那个就是销售工具，很多走流程的律师不管你按键打不打的赢， 他先让你把委托合同签了。但是我们不是，我们收了你的咨询费，是会先判断到底值不值得打，不值得打呢？我们如实告诉你。那你们拿着评估的结论自己心里才有数。 全国律协也有明确的规定，律师做业务推广的时候，是不得宣传免费咨询的，因为免费恰恰是对当事人最大的不负责。如果说你有案件拿不准要不要打的，值不值得打的可以点头像找我们律师，先帮你做个评估。

你的律师是在帮你打仗，还是在帮你走个流程，这两个的区别会非常大。我跟你说一下，按常规做的律师，他起诉状按标准写，证据清单按要求列开庭，该说的说完回来，等判决做完该做的，剩下就去看案情本身。而帮你打仗的律师是怎么样的， 起诉前就已经把对方可能的反击想了两三遍，证据要怎么排，诉情要怎么写，庭上要怎么说，他不是走一步看一步的，而是从头到尾有一套完整的作案计划，就好像打仗一样的，你不可能上了战场在想往哪里打， 这中间的工作量，他其实可以差距十几倍的，就是用心去打一个案件跟走流程打一个案件，他的时间精力 和这一个消耗，他是可以十几倍的差距的。我们这行业，所以我们团队接案件呢，第一件事就是把案件当成一场账，来研究对方的弱点在哪里，我们的优势在哪里。法官可能关心什么庭审节奏怎么控制，都是要提前布局好的， 不是到了法庭上在临场发挥。那打官司这件事如果准备不到位，吃亏的是你自己。如果你正在找律师，或者已经请了律师，但感觉他只是在走流程的点头像找我们，让我们帮你看一看这个案件还有没有更好的打法。

法官是，如果法官来问你这些问题，你千万要小心，小心再小心。当法官问你闭合性的问题时，你一定要想好再说。 什么叫做闭合性问题呢？就是法官问你，他还欠你多少钱，你最后看见他的是几点，你什么时候出去的这些问题呢？就是虽然看起来零零碎碎很简单，但是如果回答不好，却可能会非常致命，因为一个数字或者一个事实，你如果说错了， 那就是说错了，就会可能被对方或者法官抓住，然后直接记入笔录。有这么一个按键呢，法官当时问对方，你当时是不是给对方转了两千元，你别看两千元很少，这个按键是几十万的，就两千元而已。但是就是对方随口说了一句，好像是吧， 所以我们就直接拿对方这句话来进一步证明，当时对方是知情并且已经谈妥了的， 最后案件取得好的结果，对方想推翻都推翻不了了。所以回答闭合性问题的时候呢，千万一定要注意，不确定的你就说不确定，不清楚的就说不清楚，如果你正准备打官司，怕自己处理不好这些细节的，可以点头像找我们律师来帮你处理好。

一个欠条有转账记录，也有的案件被告问了好几个律师，都说输定了，我们打下来了，对方一分钱都没有，要到法院驳回对方的诉讼请求，那凭什么呢？因为我们看一个案件到底能不能打 他，不止只是看表面的证据够不够的，还是看底层有没有收敛的空间。就好像我们说的这一个按键，欠条上的签名写在了时间的后边，转账跟欠条也有很多是对不上的，那你说就这么一份看起来铁证如山的材料， 我们凭什么能够翻呢？就好像一堵墙一样的，你远看可能他是完整的，没有缝隙的，但是你一旦凑近了看，他就有可能发现 一条头发是那么细的裂缝，那大部分的人他是不会看案件材料看这么细的，那我们团队就专门来找这条缝，如果能找到了，拿锤子一敲， 他可能整面墙就裂开了。那最后法院认定的这个案件欠款关系不成立，当事人一分钱都不用还。那为什么当时被告去找别的律师说没有办法？ 我要想说的是不是你的案件没有道理，是因为他们用证据够不够来判断，而我们是用还有没有说你空间和可能性来判断，这是完全不同的两套标准。所以如果你问了很多律师都说没办法的，先别放弃，来找我们看一看， 不是你的案件没道理，可能是你们还没有看到那一层缝隙，点头像找我们律师来帮你重新看看案件吧。