朋友们,杰利亚豪门风波的事情热搜上已经闹了好几天了,官方终于发了澄清说明关于家族关系那些谣言,品牌现在也发文这边回应了,基本上没有什么大家预想的很多的狗血的剧情。最近全网炒的最凶的时候,基本上其实大家也就分成两派,一派是说毛巾少爷太惨了, 家族边缘化了。另一派说这不就是豪门短剧照见现实吗?二叔少爷股权架构基本上全都凑齐了。作为一个温州人,从小见过很多经商家族的起起落落,吉利亚这次风波啊,本质上就是一个老牌家族企业在新消费环境里重新分配所有权、经营权和流量权的故事。 首先我们要先看这个家族的构成。第一代,也就是创始人石昌家,一九九四年他拿自家的房产抵押贷款了四百五十七万,买下了一个资不抵债的毛巾厂,一手创立了洁丽雅,然后到二零一零年,慢慢的也就退居幕后了。现在他的主要工作就是把控新疆基地的品质, 也就是洁丽雅两千五百亩的全产业链基地。所以你会发现,石昌家守的其实是洁丽雅最底层的产业根基。一条毛巾能不能稳定生产,能不能控制品质,能不能把原料产量成本吃下来,这其实是老一代企业家的战场。 第二代,也就是石磊,毛巾少爷石展成的父亲,也就是洁丽娅的现任董事长。很多人都觉得石磊是个过度的角色,甚至在这一次的全网大讨论里面,几乎都没有太多的存在感。但如果你翻翻公开资料就知道,这个人可不是什么空降的富二代,他早年就跟着父亲一起创业,像洁丽娅的以新疆棉为核心基因,打造居家生活全品类国民品牌, 这个企业的战略路径就是十类提出来的。二零一六年,他甚至带着浙江制造业的企业家代表团去美国和加拿大去做海外的这个并购,还有最重要的新疆产业的援疆项目,他就是主要的投资决策者,这个项目后来也成了浙江省首个援疆项目。那么大家之所以会觉得他比较没有存在感,可能就是因为他对年轻一代接班的态度,就基本上属于放手不管,去 给年轻人足够的输出空间。但其实生产端和供应链这些根基性的业务,他是负责整个大局的统投, 扮演的其实是家族企业里面实实在在的这么一个战略押仓池的角色。所以你会发现,一代打地基,二代定方向,这两层其实就是我们说的吉利亚的大后方,也就是这两层在,所以后面的人才会有空间去折腾。然后我们才能看到现在全网讨论的沸沸扬扬的第三代, 比如说最近很出圈的毛金二叔时金,很多网友是更多会把时金当做短剧里面的反派去看,但如果你去把短剧的这个滤镜拿掉,你去只看他去做了什么事情,你会发现这个人其实还挺厉害。像他在一六年的时候,在曼大读书的时候,基本上就是属于 半工半读,已经开始陆陆续续进入公司了。一七年他硕士毕业回国入职。当时的洁丽娅其实说实话转型压力还挺大的,旗下的子品牌也就是洁丽娅的蓝,基本上都属于快被渠道下架了。时金在这个时候接手,对产品进行了一个重新定位和定价,不到一个月的时间就让渠道重新开始追单生产,证明了自己的业务能力。 到了一八年的时候,二十五岁的时金就开始直涨更多的业务了,那个时候洁丽娅线上的规模大概只有两亿左右,百分之九十五的业绩基本上是靠线下分销。但接下来几年,他开始不断的去推动跨界合作品, 还打开了年轻人的市场,提出了类似于我们说品质新疆棉中国洁丽雅的这么一个口号,去重新定义了品牌心智,在杭州也组建了直播和内容电商团队,在生产端也推动了整个数据化和智能化的一个改造。到二三年的时候,就大概五年时间,洁丽雅的全渠道总营收超过了六十亿左右, 线上的销售占比从他最早接手的不足百分之二十,然后拉到了百分之五十。但你会发现,杰丽娅真正的年轻化破圈,其实是要等到二零二四年,也就是我们现在说的另一位关键人物的出现,就是我们的毛巾少爷,他凭借杰丽娅的品牌和人物关系,利用短句话网文化的这种形式, 就自编自导自演了这个毛巾帝国,把杰丽娅这个老品牌的故事讲给年轻人听,就这样一举登上了抖音热榜的第一位,全网爆款,然后也引发了各个二代去做跟风模仿。毛巾帝国一炮打响之后,杰丽娅就正式迎来了叔侄联手经营的这个新的时代, 上十斤就可能扛整个经营,然后施展成就会负责整个内容,更专注去打造毛巾少爷这个个人 ip, 让越来越多的年轻人因为这个账号,然后陆陆续续开始了解了吉丽娅这个品牌, 把一个原来不太有关注度的家纺品牌重新送进了年轻人的视野。同年六幺八就借助毛巾少爷 ip 势能,叔侄俩就配合拿下了抖音带货总榜第一,完成了内容到后端经营的流量闭环。 而到了二六年,杰丽亚的线上电商营收其实基本上已经超过四十亿了,比一七年却增长了差不多二十倍,品牌价值四百四十三亿,连续十三年拿到了家纺行业第一名,从线上两亿做到四十亿。不到十年,就这样杰丽亚成功晋升了百亿毛巾低谷。 所以你会发现,在整个企业的发展历程中,时间不能只被简单理解成了二十五,他其实是这家企业经营系统里面的操盘手,而实战成也不单纯只是一个毛巾少爷,他其实是杰丽亚当下最出色的流量捕手。 那听到这可能就有人去问说,你们二三代配合的这么好,那毛金少爷到底有没有被边缘化?查了很多资料啊,我可以给一个答案,就是我觉得是没有的。理由很简单,首先我们去看三样东西,第一样看股权, 网上其实传的最狠的就是说他在集团没有任何的职位编制,但是没有职位就是不等于没有股权,工商信息显示啊,就实展成他持有的浙江丹德投资管理有限公司百分之十七点三二的股份, 这家公司其实就是杰丽雅的间接控股平台,弟弟妹妹持股比例基本上也是和他相当的,大概也都是百分之十七点三二。所以你会发现,第三代的股权分配基本上都是均分的状态。这个股权架构其实也挺有意思的,因为涨房三个孩子其实各持十七点三二,加起来就大概是五十一点九六,刚好超过了百分之五十一的相对控制线。而实金的持股 百分之四十二点零四,掌方三个人只要抱团,那就能否掉时金的任何经营决策。但时金要拿到绝对的控制权,就必须拉拢掌方至少两个人。这个股权架构,不管谁强谁弱,一进一退,其实都是有出路的,一强一弱也都是互相制衡的。那么我们假设如果这个家族真的要边缘化某个人,那他第一刀一定砍的是他的股权。 既然股权都给你留着了,比例还和兄弟姐妹一样,这就不叫排挤,这叫家族企业最标准的操作,也就是股权平分,岗位分工。至于大家说的什么五险一金,不在集团,哎,拜托,人家自己都已经有公司了,根本就不需要在集团编制下面社保,自己公司都能随便交。第二样,我们要看职位, 石展成目前已经进入董事会,而且是二叔时金举荐他进去的,他自己也说自己不参与杰利亚的日常管理,但这个其实是跟他的角色定位有关的,他自己其实是中国传媒大学毕业的,他原先是想去闯娱乐圈,然后自己也演过龙套,演过太监,最后其实你发现没有演出名堂,后来就被父亲以停卡威胁啊,就拉回家族企业。也就是说他从一开始就不是走的传统接班人路线, 说明他自己也折腾过不少的事情,像一八年卖球鞋,其实鞋没卖场,自己收藏了不少,一九年做餐饮,最后血本无归,二零年去搞直播带货,甚至也创下过销售额为零的这个成绩。所以你看啊,这其实不是一个一开始就被包装成功的爽文男举,他更像是在不断的试错之后,然后回归了家族企业,并且找到了一条自己擅长的路,也就是做内容, 让他自己通过毛巾帝国这样的爆款内容和毛巾少爷的 ip, 成功证明了自己对流量的,但今天他其实在传播系统里面,他一定算是核心。 然后我们看第三样,看资源,这个其实是很多人忽略的,毛巾少爷这个 ip 其实不是实战成一个人单打独斗做起来的,你可以算算洁丽雅在背后到底砸了多少资源。首先综艺方面,湖南卫视老板是亲人,我家那小子爱奇艺的微笑一号店,包括李佳琪的合伙人。媒体方面, book 专访 c g t n, 中国新闻周刊、环球人物、浙商杂志潮。新闻平台方面,抖音、京东、天猫三大电商平台的活动出席。 这些资源你随便拎一个出来,行业常规报价基本上都是几百万几。如果一个人真的被家族彻底排挤,那他很难长期围绕洁丽雅、 毛巾帝国、家族企业这些强绑定的符号去做内容,就像上过班的人都知道,这些东西根本就不是一个人说随便就能用的,更不用说杰丽亚家族背景的背书、品牌故事、工厂场景、供应链支持、直播选品、售后履约,这些其实背后都是企业资源。 所以你会发现啊,他更像洁雅品牌年轻化过程中的流量合伙人,他就是不断的用自己的能力,给集团探索新的流量入口。长久以来,我们看到的就是这叔子俩的这一套组合计。二叔在后端把品牌年轻化做成经营系统,少爷在前端把品牌年轻化做成大众话题,一个管产业升级,一个管品牌破圈。而最近所谓的宫斗寡, 其实就更像是这个组合计的副作用。当一个家族故事,他被做成了内容资产,那家族的关系就会被公众当成剧情素材。 你拍毛巾帝国的时候,大家可能觉得好玩,但到了四十周年庆典,大家就开始看站位,谁站中间,谁站旁边,谁先发言,谁和谁合影,谁的股权多少,谁有没有具体职位,这些都会陆陆续续被网友当成剧情线索。这就是家族 ip 化的代价。你用家族故事拿到了流量,那你就要接受公众用剧情逻辑去解读你, 你会发现,杰丽啊就很热闹,表面是豪门家族剧底层,其实是家族企业的角色重塑。一代守产业底盘,二代定战略方向操盘手扛经营,结果年轻一代去探索流量入口。 但最终说到底,一条毛巾能不能卖的更远,靠的绝对不是谁更像男主角,而是谁真的能把这门生意给经营好,我是高柏烈,我们下期见。
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毛巾战争啊,这一定是二零二六年目前为止最破圈的豪门大戏。家族企业内部千元利益夺权的话题被晒到了舆论场,成了无数人茶余饭后的谈资。那事情是这样的,洁丽娅集团呢,前几天举办了创业四十周年的庆典晚会,本来光宗耀祖的大好事,结果呢,晚会暴露一张大合影,在网友的加工之后就变了味道, 合影中的人物直接被网友套上了相当狗血的人物关系和剧情。洁丽亚方面呢,已经明确辟谣了,不存在部分网友的恶意揣测并且报案。但是这件事对于洁丽亚品牌和 ip 来说,伤害可能不小。根据数据平台馋麻麻的数据显示,洁丽亚家族余情让不少洁丽亚的竞品企业得到了一波天降流量。 山东家纺品牌毛毛雨的老板在直播间里揣着结婚证,把账号改成毛巾老板吴三原配版,自证自己是吴三原配,让他两天涨粉十万。电商直播销售额从五月初的一场一万块,飞跃到了十八号一场直播破了二百五十万的销售额,上百倍的业绩提升。毛毛雨的老板笑的是嘴巴都合不拢啊, 事后还专门发视频继续吃流量,喊出一生值守一人一金值暖一心的口号。另外一个老牌毛巾品牌金浩毛巾也在视频里喊出了家庭美满从一而终的口号, 真是刀刀不提对手,又刀刀直戳对手。在我看来,今天杰丽亚发生的这一切负面舆论,从毛巾少爷爆火全网的时候,就注定是必然会发生的。 为什么这么说呢?因为这里存在两个关键因素,一个是杰利亚家族原本相对复杂的家族亲缘关系,另外一个就是雷管隐姓。这个雷管隐姓是毛金少爷设计的冲突剧情。 毛金少爷施展成的是中国传媒大学表演专业毕业的高材生,成名的短剧,作品里充满了爆款剧的各种元素,自己是废柴少爷,二叔腹黑老板,这样的人设带给用户的期待和内容,让用户沉浸其中,欲罢不能。 这颗隐性不仅让毛巾少爷账号流量爆炸,更是引爆了话题性。我们来看这张图片吧,这是毛巾少爷二零二三年八月发在自己社交平台上的一张图文呐, 自己的爷爷、父亲和二叔的三人合影,他的配文是,请问该把我 p 在 哪里?点开评论区,这些几万赞的评论,全是这两天网友留言对他的心疼, 因为他一直是在用视频和短剧说出自己的真心话,也就是说,毛金少爷施展成他的粉丝,观众期待的是他在家族内斗当中盛出,因此家族内斗不合狗血剧情,就成了最符合观众希望的故事走向。毛金少爷自己牵手给自己的故事,给自己家族的故事写下了前半段, 而后半段的这个剧情走向,让网友发挥情绪和脑洞,替他写完了这颗雷管引爆于情,引爆了家族人物关, 这恐怕是毛金少爷始料未及。那说到这里呢,一定会有人站出来反驳我说啊,毛金少爷就是在家族里被边缘化了,他有苦衷,但是他没有职务,没有权力地位,也没有钱,那他的家族就是有内斗,哎,这是真的吗?我在浙江接触了大量的企业家二代,根据我的观察和思考,我总结了什么样的富商家族不会发生家族内斗? 我的这个判断标准准确率百分之九十以上,我们来对照毛巾少爷的情况参考,看一看他是不是一个会内斗的富商家族。首先,第一,所处的行业扩张迅速,家族蛋糕不断壮大。第二,家族股权利益分配清晰。第三,家族内专业化和边界清晰。也就是说,从蛋糕利益、边界三个维度就能够判断。 用这三条标准来看,杰丽家族。先看蛋糕。二零二六年,杰丽的电商营收超过四十亿,比十年前增长了近二十倍,品牌价值四百四十三亿,连续十三年拿到了家访行业第一名,也就是说,杰丽家族的蛋糕正在迅速的膨胀做大的阶段啊。 再来看股权利益,根据天眼查的数据,杰丽家居股份有限公司二叔石晶是公司的董事兼总经理,少爷亲爹石磊是董事长, 浙江丹德投资管理有限公司是杰丽娅的控股股东,企业持股近百分之七十。这个控股企业里,二叔石金、少爷兄弟石展硕、少爷石展成、少爷兄弟石展燕和石丹持股比例分别是百分之四十二点零四、百分之十七点三二、百分之十七点三二、百分之十七点三二和百分之六。从这个持股比例和职务上来解读, 就是二叔时薪是企业的大股东,而三个持股百分之十七点三二的兄弟一次都是董事长石磊的子女。虽然二叔时薪持有百分之四十二,但是长兄石磊的三个孩子总共持股比例超过了百分之五十一点九六,达到了相对控股标准。从这个持股比例上来说,极好的兼顾了家族企业和利益均衡啊, 没有人可以抛开家族其他人来搞一言堂,而少爷百分之十七点三二的持股比例,说明他就是杰丽娅非常重要的大股东。 最后呢,是专业化和边界。先说二叔时经吧,他一七年商科硕士毕业之后回国入职,一八年开始实际控制企业的很多业务,通过开拓年轻人市场,组建电商团队,推动智能化数据改造等等手段,到二零二三年把洁丽娅全渠道总营收做到了超过六十亿, 线上的销售从他最早接手不足百分之二十拉到了百分之五十。可以说二叔时金的经营管理能力很强,是最适合洁丽娅总经理职务的接班人。毛金少爷本人在二零二四年通过毛巾帝国短片帮助业务实现了大幅度增长。在家族内的分工是,少爷做流量、做曝光,二叔做中台,做管理,做产品、做策略, 少爷亲爹石磊在企业供应链等等方面做管理。所以洁丽娅家族完完全全是三代人一起携手做大做强家族蛋糕的标准典范。 你告诉我,这样一个蛋糕越来越大,利益分配,还有全责边界高度清晰的富商家族,他有争权夺利宫斗的戏码?我说实话我是不信的,但是网友之前看不到这些信息,他们只能够通过毛巾少爷半真半假虚虚实实的剧情去认识这个家族,享受宫斗戏码,脑补人物关系,那这个时候就真的不能怪观众了。 所以要吃流量的饭,就要接受流量的法则,这是网红行业永恒不变的真理。对于杰比亚来说,这次的教训其实相当惨重,品牌销量、家族众人 ip 形象受损,这都不可避免,我想这也是接下来众多传统企业在做线上 ip 时必须要思考的问题。流量红利不等于市场红利,更不等于品牌红利, 流量红利必须转化成品牌的核心价值,只有避免过度娱乐化,才能够避免企业从品质、产品的承诺者滑向八卦娱乐的攻击者。我是松南,点赞关注,给你带来更多深度的商业分析与思考。


流量来了,但杰丽娅却笑不出来。没人想到,一张杰丽娅四十周年家族合影,被网友脑补出一部父子联姻、私生子移民、地产出被边缘的豪门家族商战论理大戏。 虽然这些说法呀,杰丽娅已经辟谣了,但八卦一旦发酵,舆论就不受控制。杰丽娅这三个字被玩成了不洁、不腻不痒。婚庆市场直接避嫌送礼都没人敢选 杰丽啊,无意中打开了消费者被撩品牌的开关。现在全网产二代都被网友在见原配见低,大家看中,放大镜审视企业家风,确保道德守正,家风优良。 杰丽啊,烫死了流量,反而给了其他毛巾品牌的机会。毛毛与家纺老板把账号改成毛巾老板,括弧无删原配版还在直播间亮出了翻旧的结婚证,一句原配无删,一生一世,瞬间接触了大众情绪。 老牌新号也跟上节奏,主打家庭美满,从一而终,同样借势出拳。为什么一张合影,一堆猜测能撼动一个国民老牌?因为今天的消费者,买的不只是毛巾,买的是价值观,看的是家风。人品 物质过剩时代啊,产品同质化严重,消费者背掉品牌,先看人品,再看产品。家族关系混乱,派去内动,折的是价值观失守,管理失控。一个连家庭都守不住的品牌,凭什么让消费者香精发能守住品质,守住诚信? 毛宁家纺主打家庭消费,用户要知安稳、忠诚、美满。如果家庭后院是否关系苟且,自然和用户感情完全相背 相当的,最后拼的从来不是流量,不是价格,是人品,是价值观,是企业的底层信任。杰力亚直播探索流量,给品牌提了个醒。舆论无小事,口碑易破难立,也让一场风波消耗多年的信任。

毛金少爷是谁?真的有那么狗血和公斗吗?一个做了四十年的实业品牌,靠一部豪门短剧翻红,却又因一场家族的庆典跌入了舆论的旋涡。这就是最近刷屏的洁丽雅风波, 是毛金帝国的短剧爆火,把家族接班数字关系戏剧化四十周年庆典一张合影留出,网民就开始无限脑补 编造谣言。什么亲属关系事实啊,所谓私生子啊,所谓家庭男女混乱了,最后逼得企业不得不拿出 dna 报告,结婚证、出生证、未婚证明,甚至去公安机关报案自证清白。我一个长期服务家族企业的私人财富律师,我今天 不想讲八卦,只想讲三个最扎心的财富与法律的真相。第一,流量可以借,但 家族隐私你不能当剧本啊。短剧可以艺术加工可以人造话题可以做人设。但一旦把你自己真实的家族关系成员身份、家庭结构放进娱乐化的序示,就等于主动拆掉了防火墙。 你开了一个豪门吃瓜的头,公众就会按照狗血剧的逻辑替你脑补,替你续血。剧情和诗一旦不分谣言,他就会自动生长。第二,家族企业最值钱的其实不是 流量,是生育与你的治理秩序。蒂利亚已经拿出权威的文件澄清, dna 显示相关人员无亲属关系,婚姻与出身信息合法有效,相关传言均不属实。倒谣传谣,当然涉嫌侵犯名誉权,严重的还可能触犯治安管理处罚法乃至刑事责任。 但作为这个家族,没有值得反思的地方吗?你一个实业品牌,一旦让八卦盖过了你的品质,让娱乐取代了信任,他的品牌根基,资本市场的信心,长期的企业价值都会被慢慢掏空。 第三,所有的家族企业都能够听懂的一句话,财富传承拼的不是剧本, 不是流量,是你的制度。股权怎么安排,代际怎么交接,家事和商事怎么隔离,隐私如何保护, 余情如何育爱,这些不能靠短剧,不能靠流量,不能靠短视频,更不能靠你的临场回应。因为事实已经造成,他必须靠 家族章程、股权架构、隐私保护,以鱼情合规提前布防流量,他来的快,他的更快,唯有制度能让家族和企业穿越周期,稳定发展。 最后,我想说,杰丽呀是受害者,谣言必须制止,追责必须到位。但这件事给所有的老板,所有的家族提了个醒,娱乐你可以有底线,你不能破流量,你可以赚根基,你不能丢。 家族传承的终极安全感从来不在热搜里,而在严谨的法律与治理的安排中,认为杰利亚这个涉嫌的谣言,他自己有没有责任呢?评论区留言。

一场四十周年庆典的家族合影,把老牌国货洁丽雅推上风口。今年五月,洁丽雅在浙江诸暨举办成立四十周年庆典,创始人石昌佳、董事长石磊、总裁石晶、毛巾少爷石展成等人的合影引发热议。 网友注意到,啊石商家的妻子张小梅和石磊的妻子张晓燕,名字仅一字之差,父子便连襟的传闻迅速发酵。同时,啊石展成站在画面的边缘,被解读为家族边缘人。 五月十八号晚,洁丽娅发布严正声明称,网络谣言已严重影响公司经营与家属名誉,已向公安机关报案,将依法追究造谣者责任。警方回执显示,张小梅报警称,网传她与张晓燕为亲属,什金为私生子等均为不实信息,已造成名誉损害。 那这场风波的背景呢?是杰丽雅近年来的短剧营销转型。二零二四年,毛巾少爷实展成自编自演的毛巾帝国系列短剧爆火,播放量超过了一点二亿次。 剧中反派的书、闲置的我等台词出圈,真实家族背景加虚构内斗成功带来了巨大流量。 然而,五月十四号的庆典素材被网友显微镜似的解读短剧当中,虚构的剧情被带入到了现实,猜测蔓延升级为了恶意谣言。 那声明发布之后,啊史展成留言说,等死我了。随后他发视频澄清说,我们一大家子感情很好,很团结,那没有眉毛的老头啊,就是我亲叔。 此次事件引发了网友的热议,支持洁丽娅的网友说,造谣一张嘴,辟谣跑断腿,支持用法律维权。也有人质疑说,把结婚证、出生证发出来不就一目了然了吗?还有评论说回应速度太慢了,品牌形象已经受伤了。 那此次风波还意外的波及到了山东毛毛雨毛巾,大量的网友涌入了其直播间谩骂创始人王桂琴无奈晒结婚证自证清白,结果单日的销售额冲上了五十万到一百万元。 网友调侃说,啊,以前卖毛巾呢是个体力活,现在卖毛巾是体力活加演技活加公关活。 洁丽雅本来呢,可以凭借四十周年庆典讲好品牌故事,推广产品升级,结果呢,却因为一张合影陷入到了公关危机。 短剧营销带来了流量,但是也让剧情与现实混淆,引发舆论反噬。靠八卦博来的流量,最终啊只会成为烫手的山芋。

利亚四十周年,一张家族合影,竟让国民品牌深陷轮椅漩涡背后。这不是八卦,更是流浪时代下家族企业的集体困境。你有没有发现,我们 总是对豪门密心,格外热衷,这背后藏着一种复杂的窥探欲,既想亏欠财富与权力的真实模样,又渴望在家族故事里面找到情感投射的出口。杰利亚事件里面,网友从站位姓氏里破案,本质是将现实当成连续剧,用追剧的逻辑去解读商业世界 心理学,这叫做蓄势转移。当品牌主动用家族内斗的剧情吸引眼球,就相当于把评判权交给了观众。 观众一旦入戏,就会用看去的严苛标准审视现实中每一个细节。公司边界一旦模糊,品牌信任的基石就开始松动。更值得深思的是,这场风波里,同情少爷的野性消费与反感轮历的坚决抵制同时存在。这说明情感营销是一把锋利的双刃剑, 他能快速建立连接,也能因为一个细节,瞬间切断所有好感。作为一个旁观者,我们或许该提醒自己啊,在吃瓜狂欢时多一份清醒,在同情共感时留一份边界。企业的根本是产品与服务,而我们的消费 最终应该回归理性与价值本身。流量可以成就一个故事,可以成就一个品牌,但只有扎实的内核,才能真正守护住一个品牌。