temuy2百货类目怎么做

特姆半度管 y 二的 pod 模式应该怎么去做，今天把我们实操一百多家特姆店铺的一个操作流程，一条视频给你们讲清楚，视频有点长，点个关注，点个赞，咱们慢慢往下看。首先起电话分为三个步骤，第三个也是最重要的， 第一步的话就是店铺的一个基础搭建以及上品阶段，这个是一个起店的关键，你们都知道做 tom 版的 pod 模式商品是关键，我们一般一个店铺的话大概是在一万到一万五之间的一个商品， 那么这么多品我们应该怎么去上传？手动肯定是不行的，首先我们要通过选品的工具，这一个小狮子去把特幕前段的爆款图片先选下来，一天一个人大概能选个一万张图片左右，再通过陀螺 ai 这一个图层图去做印花的提取，裂变，重绘，套摆，生产 新的商品图，你做什么类目，就勾选对应的类目进行套图，如果内部上面没有你的，你可以进行加上去。套完图之后我们要交给陀螺跨境这一个发品的功能 自动多内部多店铺进行一个发品，这就是第一步的一个操作，第一步的话大概需要十五天的一个时间，你的店铺商品基本上都来到一万以上，然后通过第二步也是比较重要的一步， 店铺的核价以及活动还有流量加速。核价的话，现在平台对于 y 二还没有开通一口价，只能通过自然核价。 以 t 恤为例，平台现在给的价格大概在八十左右，我们要把第一步上的品全部合价完成，然后再进行活动的一个设置以及流量加速的一个设置，这里的话你们自行去计算活动配合流量加速，大概是在百分之十的一个利润，去承接 平台的第一波搜索流量，把店铺的一个底层数据先做好，也就是店铺的点击率以及转化率，当然店铺这么多商品，你们也可以通过陀螺化汽车工具去操作。 这里要注意的是，活动一定要设置好你的时间，只报名七天左右的一个活动。第三步也是最重要的一步，如果这一步你没做好，前面的所有步骤全部都功亏一馈。 第三步的话就是调价以及广告投放的一个阶段，这一步什么时候做，你们一定要结合店铺的一个实际情况， 在店铺流量分析里面，等到你单日的一个曝光量突破一万，你直接可以去开始了，把你店铺的利润直接调到百分之三十，这样的话你店铺的单量肯定会下滑，这个时候你不用慌，你去把店铺的一个广告去开启，做到广告的微付费，承接店铺的一个自然流，这 这样的话一个稳定出单的特姆 pod 店铺就成型了，然后你只需要复制玩法去放量就可以了。如果本条视频对你有帮助的话，帮个忙，点个关注，点个赞，我主页已经给大家更新了一百多个特姆的运营视频，咱们不妨交个朋友。

tom 的 vr 模式对我们商家来说都有什么费用组成以及怎么去计算？今天一个视频给大家讲清楚，建议大家点赞、关注和收藏。首先除去你单个商品本身的获值以外，商家需要承担头层的费用，海外仓操作费和尾层的三个费用。计算 头层费用需要知道商品包装的长宽高加上克重，再套上支持 vr 模式的服务商单价，最终得出头层的价格。 海客舱操作费基本就是三到五元一件的操作费，尾乘的费用可以用商品的长宽高加克重去办托管后台可以测算出来。 另外平台对于尾乘的费用是有一个不足三十美金的商品有二点九九美元的补贴，也就是后台计算出尾乘费用之后，你再减去二点九九美金，就是你最终的尾乘费用。那么知道这些费用组成之后，我们可以举例去计算一下。 比如你的货值是十块钱，头程的话，目前我这边的资源是单个商品在一百克以内，六十五块钱的头程单价和四块钱的操作费，四到六天就可以到美国，那那就用零点一千克乘以六六十五加四，最最终得出头程的费用一件是 十点五元。知道之后就需要计算后台的尾乘费用，打比方尾乘费用是三点九九美金，需要减去二点九九美金的平台运费补贴，最终得出一美金的尾乘费用，折合现在人民币汇率是六块八。最后我们发一票的成本价是 十元成本，加上十块五的头成，加上六六块八的尾成，等于二十七块三以上就是如何计计算做半托管外二的全部流程外模式，我觉得商家可以当去当做，避免把货寄到海外仓出现滞销的情况，可以用外二去测款， 测你测出来好卖的款式之后，你再去转外一去降低这个头层的费用，起到了降低风险。欢迎大家在评论区交流讨论。

这个视频将是你今年听到最值钱的特姆威尔运营思路，不管你做什么类目啊，全部往里面套公式，现在想要快速起店，就一种打法，任何类目都一样啊。新店铺上架所有商品之后， 咱们统一来核价，目的是为了聚流量。核完价格之后呢，咱们统一来报营销活动，主要是报那些大促，还有秒杀，这些能报的，全部给它报上。新品第一波跑低价，目的是拿推荐流量， 报完活动之后一定要开流量加速，设置的价格就比活动价高一块钱啊，降低申报价，减少平台前端的加价，目的是拿转化。那么七到十天一个周期第一波活动微流人跑新店铺，权重拉起来之后立马上调价格， 调价的时候每天出五单以上的小爆款链接一定要不要动，维持原价，目的是用它来稳住咱们店铺的流量层级，把它当做一个引流款啊， 把那些低价跑破零的所有链接调到百分之三十左右的利润，调完价格之后，他的转化一定会掉，这个时候啊，一定要通过微付费来补这些调价后链接的一个转化率。投产品设置的话，五到六就行了啊。 其他没有出过单的链接，去流量分析里面点按曝光排序，然后呢，检查一下他们的曝光和加固情况，有加固的所有链接去设置一个单品惊喜券啊，目的就是让这个弹窗弹给用户，能快速给这个新品破零，咱们破零后的链接，他就会上升一个流量层级。 能理解我意思吗？兄弟们，这样的一个循环操作，没有起不来的店铺，也没有做不起来类目啊。关注我一个懂开发的 tom p u d 真实卖家。

你的 tom 店铺做不起来，不是你的能力不行，是你把运营想的太玄乎了。五月份之后啊，起店确定性最强的一种玩法，不压住，不赌徒，稳得住。今天分享给你，内容有点长啊，建议多看两遍，尤其是适合新手或者是想做团队复制的小伙伴。 首先要知道，链接上架之后流量好不好，取决于两条铁律啊，用户买不买，看的是标题图片还有价格。 平台给不给流量，看的是你的点击率还有转化率。这一招叫做聚流量，打破新店的层级，选图选品啊，别凭感觉只看数据，直接去扒同行前端卖的好的一个图案，然后站在同行的肩膀上去坐店。但注意要避开文字、英文字母、动漫 ip 这类图案， 降低版权风险。重点来了，千万不要直接搬运上架，否则重复铺货和版权投诉会让你怀疑人生。正确的做法是把这些爆款啊 交给 ai， 先排查版权问题啊，没问题的话， ai 会提取适量图并进行二次重绘，然后把重绘后的图案套到这个对应的模板上， 再自动生成符合平台搜索逻辑的一个爆款标题。做好链接之后啊，然后上架。记住啊，上架之前先囤够几千个商品，一次性统一核价。核完价之后啊，统一去报活动，报完活动再开流量加速第一波先拉权重，想要快速破百档啊，前期活动啊，利润压在百分之十左右， 流量加速的价格设置成比活动价高出一成，这样你的活动价和前端的售卖价才会降下来。所有的活动流量聚在一起之后啊，用极致性价比去拉转化，大概十天左右啊，新店就能破百单，然后 权重起来之后立马调价顺序别搞反啊，先关流量加速，每天稳定出三单五单以上的一个小爆款啊，维持原价，不要动用它，稳住店铺的一个转化来当成引流款啊，那些零散出单的品啊，全部都涨价百分之二十左右， 然后调完价之后啊，再重新开流量加速，同样啊，比活动价高出一成，这个时候单量会掉一些。最后啊，用微付费来补转化， 微付费，记住八个字啊，高开低走。指出首单，利用好广告先出单后消耗的逻辑，实时监听每条广告的一个消耗情况，及时的暂停或者调整，能省下大量的广告支出。 最后啊，记得定时清理一个月没有访客的滞销品，提高店铺的质量分和动销率，按照这个节奏循环操作，没有起不来店，也没有做不起来类目。关注我一个真正懂开发的 tom p o d 卖家带你少踩坑！

做汤姆玩的兄弟们，今天本条视频全是实操，没有废话，我现在看百分之九十的商家，尤其是做 pud 的商家，今天上五十个品，明天上五十个品，活动也爆了，广告也开了，但就是不出单，这是为什么？ 因为平台给每一个新品都有一波初始的流量比，零零散散的上流量全部给你分散跑光了。首先第一个点，我们要囤品去流量， 新店开了以后，什么活动什么广告，千万都不要动，先把品给我怼到五千个以上，按现在当日四百条的限制，大概十三天就能上完，期间不报活动，不合价，目的只有一个，把这几千个新品的初始流量攒成一个拳头，集体爆发。第二个点，爆发期， 五千个饼上去之后，统一报十天的短期活动，用固定的价格微利润的方式去报，同时立刻开启流量加速，价格只比活动价高出一块钱，活动是用来拿平 在推荐流量的，流量加速才真正的是压低你的上报价，打掉前端加价了，这两个动作咬合在一起，前端卖价才能打到极致，点击率才能翻倍。十天跑完，测出哪些是爆款的标志，立马转长期活动利润拉为至百分之二十五到百分之三十，切记！ 第三步才是最关键的，介入微付费，利用软件开启广告监听，别只换纯自然流白嫖，用少量的广告费去拉曝光，低开高走，小预算先撤出单了，权重稳了，再慢慢加预算。这三步是一环套一环的，少一步你都做不起来店， 别拿你那点碎片化的垃圾知识来挑战系统的企业逻辑，利用工具跑通选品，从绘寻空的闭怀，这才叫做做跨境电商。

很多粉丝问我拆墓 y 二商品合价应该填多少合适？今天我来给大家分析一下 y 二模式。商品成本核算，第一是商品成本，假设进价十元，第二是投诚物流，国内段就是发到货代手里的这一段快递费， 像我的就是五元一公斤，一公斤我大概可以放五个单进去，折下来也就一元一单。这样油货代发到美国海外仓这块大概是六十元一公斤，像我一个包裹大概是一百克，体积重是算下来 大概也差不多，国际物流一般看重量和体积重，哪个重就按照哪个算的，这样算下来 运费也就六元，加上国内段一元头程物流费用是七元，海外仓操作费一般是五元左右。罚单率拿我店里举例，一般是百分之二，平台规则是四十元一单， 那算下来一单分摊就是零点八元。尾程快递费一般客单价三十美金以下，平台补贴二点九九元，商家实际平均出二点八美元左右，这样大概还可以赚个平台差价，零点二美元 人民币，大概一点四元。售后率像我卖的鞋带大概百分之四，一般有售后等于你的商品成本， 物流等所有的成本都没了，东西也不可能退回来，我们把前面成本算一下，再乘以百分之四，就能算出一单要分摊这个数的售后成本。 投入广告这一块，如果有产生费用就加进去，我这样是算没有投入广告的情况下，再把这所有的数值加起来，就是我们商品成本大概二十三元。

做 tommy 的 宝字看过来，七个动作加两个避坑点，学会直接少走三个月外路，先记核心操作流程，五步走不慌！一、 erp 批量选订单，选渠道。二、申请头层单号。三、打印头层面单贴好。四、把货发给货代仓库。 五、后续交给货代接手货到美国中转仓后会免单。重点来了，换面单分两种情况，选 erp 时一定要留意，有自动补录功能，系统自动选最便宜的尾程 退免单给货代海外仓换票贴就好了。二、没有自动功能，手动从特务后台导出官方面单，再上传到货代系统， 别漏步。这两个错绝对不能犯，轻则警告罚款，重则前功尽弃。一、不虚假发货，货没到海外仓，千万别在系统点发货，判定虚假发货，罚款加警告，跑不了。二不超卖歪。二不用囤货，但库存必须钉紧，超卖会冻结资金，下架商品 之前跑的量全部白瞎。最后总结， vr 模式的核心优势就是国内直发加平台尾成，既减轻库存压力，又能快速测评冲量。那前提是把刚才说的七个动作做对，节点卡准，避开两个坑， vr 这条路就能稳稳跑通，收藏起来反复看，避免操作失误。

我们决定做跨境，跳过了很多要求高的平台，选择了特姆，但是他模式太多，我们研究了好久才搞明白。今天我把这些模式的区别一一讲清楚，看下哪种适合你。嗯，当然我觉得没有完美的模式，主要是看和您的资源和能力是否匹配。 我们先来看看全托管和半托管的核心区别，这就像是给平台打工还是自己当老板。全托管需要备货，先寄样审版，然后备货到国内海外仓， 质检后再上架到站点。平台负责推广发货、售后的，你不用操心运营，但是没有定价权，单价卖多少和你没有关系，你就像是平台的工厂，大多数内幕的保证金是一千元，但托管不用寄样，不用质检，你负责选品、推广、发货等货图你就要直接发到国外的海外仓，运营空间大，但是大多数的内幕的话，至少是交一万元的保证金。我们 来具体看看全托管的两种模式。第一种是 vmi， 也就是备货模式，他得先囤货，卖不动呢就会砸在手里了。 g i t， 也就是预售模式，卖一单发一单，不用囤货，但是两天到义乌餐，三天到广东餐，时效要求高，超市就会罚款。 再详细看看半托管的 y 一 和 y 二模式， y 一 得提前囤货。去美国的海外餐，要求是两个工作日内从海外餐发出，五个工作日内送到客户手里。它的缺点是运费贵，要压钱，库存卖不动就真的是砸手里了，毕竟从美国运回来的运费太贵了，适合有资金有爆品的老卖家。 二模式，不用囤货，客户下单再做，要求九个工作日内从中国发到美国的海外餐，五个工作日内从美国海外餐送到客户手里。缺点是运费贵，客户收到货的周期太长了，相应的呢，我们的资金回笼也就慢了。 界为 y 二是更适合非标品的，你想啊，到货时间更长，价格更高。如果是标准产品的话，客户有很多选择，肯定是选到货快，价格更便宜的，对吧？我所在的城市是江西上饶，三 d 服装印花产业最近这几年蓬勃发展，他也正好符合 y 二这个场景，每一款衣服换个图案就能满足不同的场景和需求，这太适合追求个性化的国外客户了。 办托管 y 二的运营也比国内电商简单，国内要定制通车，看同行客服接带有要求卷一点的话呢，还要追求二十四小时发货。 二，只要选款套板报活动运营相对是比较简单的。我规划呢，每天接送孩子的空余时间上架六十个链接，然后呢，晚上正常遛娃，不知道是不是太理想了哈，可以试一试。看了这四种模式的区别，你会选择哪一种呢？其实每个模式都不完美， 全托管省心，但是要压货，而且赚的少。 g i t 呢，不压货，但是罚款的风险高，对供应链的要求很高。 y 一 到货快，但是要压货。 y 二呢，不压货，但是到货慢，占期长。评论区告诉我，你是选择哪种模式的呢？

做 tom 这套打法，直接让算法把订单塞给你。做 tom p o d 的 兄弟们啊，一直不出单，这条视频一定要点赞收藏反复看，我们自营 p o d 店铺一百五十加，同时也是开发者，今天我全链路给你把这个起店逻辑给你们讲透啊，照着做，没有起不来的店铺。 不管做什么平台啊，用户下单啊，看的是这个标题，图片价格，平台给流量是最高的，这是铁率 一产品端标题和图片合规打法，不侵权，不重复获。做 p u d 就是 在卖印花，卖图案，图片必须看数据，不能凭感觉通过数据来选款，用工具筛选 top， 前台有真实销量的款式啊，站在同行肩膀上来选品， 成功率他最高。选品的方式千万不要搞错，我们千万不要只搞那些大店的品啊，他们再爆跟你没有关系，你根本截不到他的流量，他们的权重非常高，你只选择高爆发的新店。 判定店铺的时间很简单啊，就是看评价日期，还有就是高销量低评价数量，店铺大量的商品买家还没有签收，妥妥的是爆款店铺啊。然后呢？而且这种新店铺他没有什么权重，很好被截留。咱们选好品之后，一定要合规处理， 绝对不能直接搬运上货，不然重复铺货或者是 t r o， 直接会让你怀疑人生。呃，把选好的图案导给 ai， ai 先过一下七米来排查侵权，再提取印花啊，重绘裂变，然后呢，再套在多个类目模板上。 ok， 数据准备好之后，那么接下来就是起店铺，品聚流量， 新店靠新品拿测试流量，每天稳定上链接，在售中攒够几千个链接之后，把所有曝光给它聚集起来。 p u d 店铺的曝光转化率一定要做到百分之零点一二以上，没有曝光就没有订单。那么先搞流量啊，流量 通过流量加速加广告来冲破新店铺层级，囤购链接之后来报名流量加速压低申报价，降低平台中间的加价。报完流量加速之后啊，统一来报名活动，第一波活动只报七到十天之内能结束的活动， 利润压到只有百分之十，用极致的性价比强转化啊，破新店铺的流量层级，一般七到十天之后，店铺稳定破百单啊！兄弟们，店铺权重起来之后，那么下一步调价加微付费，稳住咱们的权重，稳住咱们现有的层级， 活动结束取消流量加速，利润调回到百分之三十左右啊！那么这个时候转化他一定会下滑，这个时候一定要通过广告来补转化补流量。我们的广告出单是进入到自然流权重里面的核心，记住口诀啊， 低开高肘指出首单新计划竞争力强，日预算两百啊，广告一旦出单，立即暂停， r o s 改成十 延迟，消耗极低啊，这样的话能省下大量的广告费，后期一定要优化，定期下架近三十天没有流量没有访客的商品，让店铺权重更集中。这套打法我们已经孵化了上千家店铺，看到这里的兄弟们把关注点了。

特姆的 y 二还在，从幺六八八搬品的兄弟们，本条视频一定要好好看完，最少能让你少亏几个 w。 这个模式看着门槛低，但实际上顶多做一两个月你就做不下去了。不是我在吓唬你，这种模式我是正儿八经亲手做过，而且我跑得很深入，最后发现根本拿不到任何的结果。为什么你们听清楚， 特姆他是有绝对的比价机制的，标品类目严格遵循同款比价，你觉得还不错，但这不是唯一在搬的人。 这个模式门槛太低了，大量的人同时在上同样的品，等于说二十天左右，你的合价通过率会从原来的七八十掉到百分之二三十。能懂我的意思吗？掉的不是一点半点，是断崖式的往下掉。注意了，这里还没有算退货率，跨境电商退货就等于受损搬运的模式，退货率百分之二十是标配，你算一笔账， 你搬运过来的品利润撑死百分之十五，每卖五单，他给你退一单，退的这一单货直接是没了。你自己打开计算器算一下，百分之十五的利润，抗百分之二十的一个退货率，算完你就会明白，你不是在搞那个妈妈又累累，你是在给平台和快递公司打工。所有人听好了，标品的 sku 就 那么多款式，它也是有限的， 搬的人越多，价格他越烂，这是纯量，市场在消耗，而不是在增长。但非标品他不一样，换个图案就是一个全新的链接，不存在同款比价。所以方向比努力更重要。 你选错了赛道，你怎么折腾都是给别人做嫁衣。如果本条视频对你有帮助的话，帮个忙，点个关注，点个赞，我会持续更新更多的特姆运营视频。

想做特姆班托管 vr 模式，但又怕踩坑赔钱？今天不废话，三十秒给你讲透所有关键点，新手也能直接照做。第一，门槛和投入问题，现在入住完全没有门槛，个人、个体、企业都能开， 不需要任何复杂的资质保证金，还是和办托的一样一万。第二，罚款重灾区一共就两点，一是物流时效，国内九天加国外五天，一共是十四个工作日必须送达，超时的话一单是罚四十。 二是选品红线，千万别碰有液体和粉末这些敏感货，呃，也别碰玩具、童装这些需要资质的类目。呃，新手的话可以先从服装、饰品这些轻小件 入手，嗯，比较安全一点。第三，模式的优势， v 二模式最爽的就是不用囤货，不用压货，出单以后再去采购一件也能代发，完全合规，没有库存风险。第四，利润逻辑。 记住，特姆是以量取胜的平台，单件利润大概是三十到五十左右，所以你别指望着一个店去暴富，要想放大 就必须得多开店，然后做店群。呃，最后送你一套万能的流程，就是先铺货测评，再优化链接，最后复制模式放大利润。呃，走完这套流程，你的特姆外二之路就稳了。关注我，后续还会分享更多特姆运营干货。

今天我们用一条视频来和大家分享一下关于 team y 二直邮模式的前期操作。刚开始呢，我们肯定是要考虑下店问题，现在下店呢是没有门槛的，个人身份证也是可以开店，个体可以开设两个企业呢是可以开设三个店铺的，保证金是一家店一万块钱。 新店初期呢，我们可以先不要着急去缴纳保证金，出单了之后是可以补缴的，关店了也可以退保证金。开店之前我觉得最需要明白两个问题，第一个就是罚款问题， 呃，我们要去衡量一下我们能不能够涉及到履约性，最主要的呢是涉及到物流超时问题了，如果说超时了，每一单需要赔付四十块钱， 物流时效通常是十四个工作日，国内九天到达货代到达美国，然后后面是五天美国到达客户手里。 这里呢还不是一个最大的问题，最怕的就是怕我们的供应链突然断货，导致了虚假发货，这里赔款是八十块钱还是比较多的。 第二个问题我们就要去明白我们的备货问题了， yl 模式它是无需提前囤货到海外仓或者是国内的官方仓的，出单了之后我们可以通过一件代发的模式整合供应链和货代进行发货就可以了，但是这里风险还是比较大的。 然后我们就要去衡量一下我们的利润空间问题了。平台呢，为什么要开设 yl 呢？主要是以走量和宽度为主的， 我自己测下来，每一单的利润是客单价的百分之二十到三十左右，如果想再高一点，是没有太高的性价比和单量的， 但是如果说我们做的是一个店群模式，店铺和单量都是比较多的模式呢，整体收益还是不错的。对于流量好的产品呢，后期我们可以通过海运的方式备货到海外仓，利用海运降本 真效。而且呢，这里有一个好的地方，就是海外仓的产品和一件代发是可以同时进行操作的，所以我这里给一个建议是，前期我们可以通过 y 二测评优化链接，后期呢，可以通过 y 一 去备货降本真效，这就是 y 一 和 y 二的结合，也是 y 二的 整体的一个前期的需要了解的东西了，欢迎大家评论区来讨论一下更多的跨境运营心得。

做特木美区的卖家啊，很多人一直分不清 y 一 和 y 二到底有什么区别，不少新手还盲目跟风转型做 y 一， 踩坑亏钱啊，都不知道问题出在哪。今天用最直白的大白话把 y 一 半托管的真实现状讲透， 不吹不黑，客观分析优缺点，新手建议啊，直接收藏先。通俗讲明白， y 一 就是海外仓办托管模式，和 y 二最大的差别就是预约时效。 y 一 货物提前备在海外仓，配送距离近，发货速度快，能更快送到卖家手里，客户体验更好，运费成本也比 y 二更低，这也是很多人看好 y 一 和 y 一 的核心原因。但光纤的优势背后，藏着普通中小卖家扛不住的巨大风险。做 y 一 最异性的门槛就是必须 提前备货发到海外仓，只要涉及备货，就一定会有库存压力，产品一旦滞销或压在海外仓，资金直接被套牢，周转直接卡死。这还只是库存风险， 很多新手不知道啊，货物到了海外仓，一堆以性杂费接踵而来，卸货费、拆脱费、上架费、操作费，各种费用叠加，第一次对账啊，基本都会懵熬过备货，扛完杂费 麻烦还没完，很多卖家刚入库就遇到平台高借限流，流量打压备货，压钱加杂费，扣费加平台限流，一套组合权下来啊，谁都扛不住。这就是我建议大家宁愿做 y 二，也别轻易碰 y 一 备货的根本原因啊。万一运费低，时效快，优势很突出，但风险完全不可忽视。这种重备货模式根本不适合普通中小卖家， 我们没有雄厚的资金链，扛不起库存的积压，滞销的亏损啊，扛风险能力太弱。常说的一句话，别让你的钱静止不动 做 y 货，在自己手里出一单发一单，资金灵活周转。做 y 一 就是把现金全部换成 海外库存，能不能卖，什么时候回本全是未知数。所以一定要结合自身情况选模式，有工厂有供应链，资金充足，能扛库存压力的可以深耕 y 一， 没货源资金薄落的个人小卖家，千万别盲目跟风备货，做跨境啊，赚钱重要，规避风险更重要。别人爆单的模式不一定适合你。有 y 一 y 二合规发货，海外仓对接需求直接找老袁啊。

top 半通管快速出单的秘诀就是我们一定要利用好周期，打造出属于自己的小爆款。其实做 y 二满月，核心就五个动作，上品、营销活动、流量加速、优惠券、广告投放。你只需要搞清楚每个环节的时机和顺序，就能跑通。 第一步，上品这个有手就会，但是新手千万不要自己去创新，直接跟款，因为汤姆的同行其实是我们最好的老师，这一点我们大家都一定要记住啊。如果你嫌手动商家慢，可以直接用陀螺跨境辅助一下，十分钟上四百个品，省下的精力啊，做后面更重要的事。 第二步，把所有的商品能参加的活动啊，全部都报上，前提是算好成本，像产品出厂价，头程运费、尾程运费啊，全部都加进去，只要还有利润空间，就把平台的大促、限时、秒杀、清仓等等能报的都报上。 活动的本质是让新品获得推荐流量，不是让你无底线的降价。第三步就是流量加速了，先报名活动，等有了基础曝光，再开流量加速这个功能，这样才能让效果最大化。流量加速的价格设置，比你活动价高出一块，就可以紧贴着活动价，它的作用是降低平台在你产品前端的一个售价， 其实就是压缩平台中间加价的那一部分，而你的到手价是不变的。第四步就是设置优惠券，玩的用户心理流量分析里面看哪些产品被加购的多，这些链接单独设置一个优惠券，金额多少无所谓，关键是设置后啊，系统会立刻给这些加购过的用户啊，弹窗提醒，有优惠券 转化率啊，自然就上去了。最后一步就是广告投放，盯住这三个数啊。很多人广告投的一地鸡毛，是因为没有搞懂逻辑，新手只盯三个指标啊，曝光、点击、转化。别的先别看，有优势的打单品，如果你的品啊，有独特性，有品牌，或者是价格明显低于同行的，三样占一样，就集中预算打一个品， 快速的跑爆款。没优势的就打多品，店铺里面上千个链接，啥优势都不明显啊，就走多品投放，让数据帮你筛选哪个点击高，转化好，就重点的加满 控制消耗的技巧。广告是先出单后消耗，利用这一点，新计划一旦出单就立即暂停，然后把 ros 调到十，这样做下来啊，你实际跑出的 ros 至少也得有三十。最后给你们总结一下完整的打法， 用活动，拿推荐流量，用流量加速去压低平台的一个中间加价，用优惠券拉升转化，用广告来放大效果。这一套顺序打下来啊，店铺想不起来都难。

做 tom y 满印，想要快速出单，关键是用好运营节奏，打造自己的小爆款。其实 y 满印的核心就五步，上品营销活动、流量加速、优惠券、广告投放。按顺序做就能跑通。第一步啊，上品新手不用盲目的去创新啊，多参考同行的一个热销爆款，站在数据基础上去选品更稳 妥。如果手动上架，效率不高啊，可以优化上架流程，提高效率，把精力放在后续的运营上。第二步就是爆活动，算好成本啊，你的出厂价，头程还有尾程， 在有利润空间的前提下，积极参与平台的一个大幅限时秒杀等等各类活动啊。活动的核心是帮新品获取更多的推荐流量，而无非底线的降价。第三步，开流量加速。先报活动啊，有基础曝光之后啊，再开流量加速， 效果会更好。流量加速的价格可设置的贴近活动价，它的作用是降低平台在你前端的一个售价，让前端售价更有竞争力，提升转化。第四步啊，就是用优惠券触转化， 在流量分析里面，给加购多的商品设置一个专属的优惠券。关键是设置之后啊，系统会立刻给加购过的用户弹窗提醒，有效提升转化率。第五步就是广告投放， 新手只需要盯住三个指标，曝光、点击转化。别的先别看啊，有优势的单品可重点投放，多品布局则让数据筛选哪个点击率高，转化好就重点加满。 top 广告是先出单后扣费，新计划出单之后啊，可及时调整，控制好投产品，用低成本撬动更大的流量。整的打法是用活动拿推荐流量，用流量助推，压低平台中间的加价，用优惠券拉升转化，用广告来放大效果。这一套顺序打下来，店铺就能稳步起量。关注我一个懂开发的 top 地卖家，让你少踩坑！

你好，我现在不知道怎么起店的，这个，这个是个百货，我想想做日式风格的百货啊，你是要做高价格带百货还是低价格带百货？中价位带吗？就没有没有中价位。是这样子啊，做生意就两个方向，要么跑量，要么跑利润， 没有中的，中的是要被平台淘汰掉的，那平台因为它是根据用户就说，呃，就是 你是要量还是要价格，这是量跟价，是两种打法，两种方向，所以你看到平台他这里，他是对这里是有是有指导的，产品价格带对应人群，你每搜索啊，每搜索一个关键词 出来，他就会这里有个区间，区间这里分一二三四，你看那他其其中前面两档是百分含，包含百分之九十的用户需求，前面是跑量的， 然后呢？后面是跑价的，量跟价，你要你要量还是价？你看后面两档百分之九，百分之一，后面两档加起来只有百分之十，那如果说你跑前面 两个就是是想要跑量的，但是呢，跑这两个是想要跑价的，你说你跑中，那就是要等着被淘汰，就是既没有量也没有价，那你就没法做。嗯，但是你像这种偏偏偏这种日式风格的，一般呢应该都是 有钱人。就是那，那就是要要走走价了，不走量了。对对对对对那那那你你，你这个是要自己要在开店的那前面 啊，我们就要先想清楚，你要定位定在哪个方向啊？这个你要搞清楚，你不能说我要中中中是你没想法，没想法那你要去想好，不要随便开， 那开一下就是就代表说你你的整个的一个走向，这个是很多那个新商家犯糊涂的地方，那像这种很多乱七八糟放在一起，肯定会，肯定会乱呢，所以他刚才，刚才我就我一一来，我就笑了，我说这个，你看 他的那个所有的，你就算是百货，那你也有有针对性的，也不是说什么一下子啊，拖鞋，一下子，那个洗发水，一下子，那个什么碗，碗筷触点，我是有看过百货，百货他会有定位的，就说，哎，以哪哪一些为主啊？哪个类型为主？那定完了以后你再去做。 好的吧，那这个我们就先讲到这，那至于说你这里怎么推啊？你定位定价，然后呢？货盘那些你要继续去整清楚流量，获取流量只是其中的一个小环节，在整个运营当中货盘才是唯一说大家要用心去了解和学习的地方。 那你，你这边预算要多少？我先把搭建计划的流程啊，也也帮你那个搭一下，然后呢？前面那些是重要的，这个是微不足道的啊。嗯，我，我做低客单价吧，做做低客单价，做做 低客单价，就是，那就是一天一百吧。啊？你你这，你刚才又说高客单价，现在又说低客单价，所以你到底是高还是低？你看低客单价，低客单价应该因为都是三十以上吗？ ok， 那 低客单价你这么来， 第一个单价呢？以智能为主啊，这里有智能的，然后你怎么怎么搭建呢？比如说你新建前期，如果你要搭建什么呢？你，你先搭建，这里有个自定义推广，因为你的产品乱七八糟，你用自定义推广选自定义选品，把所有的品全部全部丢进来 啊，全部丢进来确定，然后呢？这里呢能启动加速关掉，然后这里呢智能出价，这里呢空成本点击，这里呢增加点击量，把点击成本设置一下，这里呢？比如说你一百，你这里只能就五十了啊， 两个计划开两个计划啊，那这里呢？就把这这个所有关键词取消掉，所有的词取消掉啊，那这里去去掉零五幺四 啊，这是这是第一个计划。那确定，那这里半夜也可以啊，百货半夜是可以投的，因为莫拍莫拍高 啊。对的，他本身就是他，他是这样的，做百货他本身他是想捡漏，就 简陋的意思，他就是他维度得够宽，但是他他现在的呃，也没有想清楚他到底要做什么。说实在，我刚才聊下来，然后就说百货他要的是什么呢？就是你各种琳琅满目的那个都有，然后呢？你不主不主打其中的一个，而是什么呢？而是说以简陋的方式。就看啊哪些 流量比较便宜没人买。你你你啊，你来把它买过来，用最低的那个价格把流量买买过来 啊，用简陋的方式进行运营。然后这里的链接太少啊，这里链接太少。这个其他人做简陋的，我们看正常来讲就是什么呢？五六百条链接，然后分散，然后就随便他出单啊，就弥补这个 那个平台的步骤，你看这里点击 pvc 设置零点二九啊，这个是可以的啊。这这这是第一个计划。第二第二种计划是什么呢？控成本成交，就这两种搭配就可以了啊，选择 一个以获取点击为主，一个以获取成交为主。两种两种计划是用好用快投吗？啊？没有用自定义。喏，你现在链接太少，都没有到用好货快投的这个呃，节点 你还在，如果说你，你先把你要做的先想清楚，然后把链接上上明白，然后再开始计划。应该是要这么做啊， 让你看这两个，然后把链接都给它推进来。 对啊，货盘好了，随便乱推都行的。就现在其实推广它是没有技巧可言的，那运营是有一些呃行业的一些经验可言，那么货盘跟视觉是两不一。 这唯独两个说我们做做生意要去研究，第一你把那个货盘研究好，第二你把对应的这些呃图片做好，那这两个事情能做，做完那就生意就有的做啊。这里我先给你拉到这个空成交成本十吧。先，先到十为止， 先把这个十更设置为十，比较好拿量。你如果是一百的预算，你就这样子。然后呢？你上了链接就继续往里添，明白明白。对， ok， 好， 那行，那就这样子了哈，记得点赞关注哦。

做 tom y 的 老板们啊，是不是天天都睡不好觉？货物一到美国海关就遭到查扣，整批货物直接滞留啊，随之而来的就是平台各项罚款，一单就要扣四十，轻轻松松啊就吃掉大半的利润。 如今燃油价格持续上涨啊，物流成本也是一路走高，本身 y 模式利润就比较微薄，双重压力挤压之下，实际到手的利润所剩无几。 千万不要觉得货物备客只是耽误发货的时效，整票货物滞留会直接造成资金的一个积压，导致店铺资金啊周转困难。海关罚金啊， 加上平台罚款叠加在一起啊，一单亏损几百元都是常事，运费价格浮动不定啊，越往后 做啊，压力越大，一味硬撑下去啊，很容易血本无归。之所以现在查验风险越来越高，首先是美国海关查验率持续上升，低价七零幺整柜清关啊，方式合规性差，几乎几乎一查就会出问题。 其次啊， vr 模式需要卖家自行承担关税，一旦出现低报、错报错误的信息情况，还会面临严厉的处罚。再加上国际形势啊影响，燃油 价格居高不下，进一步抬高了整体的物流成本，不断压缩盈利的空间。其实大家也不必过度焦虑啊，找 找对方式啊，就能有效地规避各类的风险。首先啊，放弃低价不安全的 t 零幺清关渠道，选择 t 幺幺独立清关模式，从根本上避免整批货物连带被扣。 其次啊，严格按照标准如实申报货物信息，坚决杜绝啊低报、瞒报等违规行为。同时长期对接稳定靠谱的物流渠道，提前核算好燃油附加费 等额外的开支，把控整体运营成本，最后优先选择啊！正规合规的海外仓发货比 警惕啊，国内提前贴单的违规操作啊，从源头规避运营风险。做 tom 二二长久发展靠的就是合规稳定，别让客户罚款 和高高涨的物流成本啊，白白损耗自己辛苦赚来的利润。想要稳定靠谱的发货渠道啊，直接找保源对接啊。

我从二四年到现在做了两百多家特姆的店铺，其实现在的特姆他已经完全没有信息差了，怎么能启动，怎么破流量层级，怎么去涨价，晚上到处都能查到，但是没有一个人能完整的给你们讲清楚，那么今天我从头至尾给你们把这一串全部讲明白， 拿出本子做好笔记。首先做 p o d 模式，就是在 term 的 前端去卖图案的，首先第一个点你店铺的图片数量，也就是你的链接数量，至少要保证在五千个以上，你才能去拿到第一波搜索流量，这是关键。 那么上架了五千个链接之后，我们要通过这一波的搜索流量去拿到高的点击以及转化，这个时候想要拿到高的点击以及转化，一定要通过平台的营销活动以及流量加速去把商品做到极致的性价比，这样才能来到第二步平台给你的店铺持续推流，也就是打开第二波平台的推荐流量。 从第一步到第二步，大概周期是十到十五天，这个时候你的店铺流量应该在每天一万个以上， 我们就要通过活动去给你的商品进行涨价，这个时候你的单量肯定会往下掉，你不用慌。那么接下来来到第三步，也就是开始投放广告，通过广告去维持你店铺的点击率以及转化率，这样的话一个成型的 p o d 店铺就出来了， 这个店铺的话就只要每天去发货，接下来就是复制玩法，批量去开店就可以了。本条视频能听懂的帮个忙，点个关注，点个赞，具体的操作方法我已经整合成了一个完整的视频，你们直接操作页。