阿里巴巴商品4.0在哪

幺六八八新规，金冠品体系要下线了，这次改的是底层的流量规则，很多人还蒙在鼓里，有三大板块变了，不光是金冠品没有了，镇店之宝的规则也改了。 第一个板块，金冠体系调整以后，只有三个等级，不达标潜力，采购指数四点零。金冠品不再保留消费品、工业品全平台统一标准。 第二个板块新品规则，新品不再看成长分了，改用新品采购指数四点零为人气新品，大于四点五分为超级新品。第三个板块，正点质保规则的修改，设置门槛从金冠品改成了采购指数四点零。商品 配额获取的渠道有新增严选且符合采购指数四点零的商品，每增加一个可获得一个配额上限十个。 供应链品牌商家可获得两个配额。联营计划商家可获得三个配额。原来的超级新品的配额渠道取消掉了，单店配额上线仍为二十二个。 那采购指数怎么算呢？满分为五分，达标线四点零考核五个维度。口碑、价格、服务、品质、商誉。 口碑是指好评率、复购率、晒图价格是指同款竞争力阶梯价格设置服务是指四十八小时的发货率、客服的响应速度、纠纷率。品质是指退货率、质检报告和认证商誉是指无侵权、无虚假交易。 新品期增加一个新锐利加分项，首发趋势款等都有加分。有三个注意事项啊！第一个， 老金罐商品有三十天的缓冲期，指数低于四点零的仍需要在三十天之内优化。第二个，采购指数每天更新，达标后需要持续维护。 第三，新品期只有三十天到六十天窗口期后按成熟期规则来评估。有两个实操方法，第一，我们先冲到四点零，重点优化服务，四十八小时发货和价格，阶梯式价格，获取基础的流量。 第二，新品冲四点五分，标注首发趋势款，利用新锐利去加分，配合成交和好评，争取获得超级新品的流量。关注我，每天分享一个运营小技巧。

幺六八八店铺的金罐品马上就要下线了，随之而来的是采购指数四点零，那么现在咱们幺六八八店铺的商家们还是否需要继续做金罐，以及 改版以后我们该怎么玩？今天一条视频给大家讲清楚啊。首先来第一个点，在今年的五月二十五号的时候，金冠商品的成奖体系将全面下线，而随之而来的叫做采购指数四点零，这是第一个大变化。 第二大变化来讲呢，这次变更的核心体系是从多套标准变成单一的标准了。 大家以前做金罐大家应该有印象的哈，金罐品是分为了消费品啊，工业品考核的维度也是完全不同的，现在采购指数四点零的一上线， 就不再区分消费品怎么成长，工业品怎么成长，而是全都用统一的标准去做， 给大家做一个对比就知道了。首先在升级之前，你是不达标的商品，你的成长分是零，是没有办法去成长的。 那如果你是普通品呢？也就是说你的成长分在六十分以下的啊，六十分以上就是潜力品，给你一点点扶持，达到一百分之以上的才叫做金罐商品，而工业品考核的又比消费品简单。 那现在升级以后呢？这些全部都取消，全部都没有，只分成了不达标商品， 潜力商品，还有采购指数四点零的商品，怎么去判断你是不是不达标的商品？看你的采购指数分是不是零分， 如果你的采购指数分是零分到四分之间，你就是潜力品，如果大于四分了，你将是达标的采购指数四点零的商品，也就是说平台会给你额外的自然流量去扶持，给你更多的权益。 好，接下来给大家讲讲说，如果我想成为这个采购指数，四点零的，我想达标，那么我接下来他会考核我什么，我该怎么去做？ 大家往下看，原来的金冠品呢？有五大的考核体系，那现在也是五大的考核指标哈，口碑、价格、服务、品质，还有商誉考这五个方面， 其中呢，其新品期和成熟期略有不同，如果你产品是一个新品期，他有一个新锐利的考核啊，反之成熟期是没有的。这个东西很简单，我先跟大家去讲讲成熟期的这五大标准。首先第一个叫口碑，何为口碑？ 口碑其实主要就是与成交与复购是相关的，所以说接下来你要想口碑的这个维度拿到更高的分数，像好评率、复购率这个板块要核心去做，他考的就是客户对你的产品的反馈如何，这是口碑的维度。 那第二个维度叫价格，价格维度呢，主要是拿你的产品去对标同款，你是否存在价格优势，以及你的价格是否稳定啊，这个里面大家就注意了， 后面如果升级了以后，大家就不要频繁的去改价格，或者是抬高价格，这个一定会对你的价格维度是有影响的。 第三个指标叫服务，服务主要指的就是发货的揽收，发货揽收是否及时，旺旺的响应率，这些是否是及时的。如果说你的这种实际的履约行为都是 ok 的， 那么服务维度上也问题也不大。 第四个点叫品质，品质这个板块呢，主要考的是品质退款率，也就是说平台接下来会越来越重要的去关注你的商品品质是否有问题，品退率一定要控的越低越好。 最后一个点叫商誉，这个词很新颖，大家可能第一次看这个地方，他会考什么呢？主要看你店铺的一些违规情况，严重的扣分啦，侵权啦等等啊，如果说你这些情况都没有出现，那么你的商誉情况都是 ok 的。 这个是采购指数四点零要考的五大维度， 那么如果你的产品还在新品期呢？你会在这五大维度上面多一个东西叫新锐利。这个新锐利怎么解释呢？也就是说如果你的产品是首发新品、趋势新品或者供给新品 这个三个板块，在后台商机新品发布那个里面能看得到啊，也就是说新品期咱们要注重新锐利， 那成熟期呢？注重我们的成交，还有复购，这就是采购指数四点零接下来考什么？以及各位商家该怎么做？那如果说朋友 我达到了采购指数四点零以后，我还想获得更高级的扶持怎么办呢？你可以选择把你的商品加入到幺六八八严选，将会获得更多的优先展示等等这些的好。最后一个问题， 前面我们视频开头的时候给大家讲过，说现在金冠品还要不要做了？因为金冠成长体系马上就要下线了， 答案是肯定的，现在还是可以做金冠的。为什么？因为这个采购指数四点零是在二十五号的时候才开始逐步生效，那他会给你设立三十天的缓冲期，这个缓冲期如何理解？如果说你的产品当前是金冠， 并且采购指数达到四点零的标准了，升级之后你立刻享受新体系采购指数四点零的全部权益的啊，是没有任何问题的。那如果你当前是金冠，但采购指数可能不达标，没有四点零， 则你会获得一个权益保留三十天，也就是我们所说的这个缓冲期。那么显而易见，现在还是可以抓紧做金罐的，这样以免等到升级了以后，你一个金罐也没有 一个，采购指数大于四点零的也没有，那到那个时候你的自然流可能就要下降很多了。那如果说我现在不是金罐品的，我也没达到四点零的，那升级之后你可能什么都没有了， 那只能按照新的采购指数标准重新去做升级跟考核。以上就是我们关于本次金冠成长体系下线的全部内容，包括大家今后采购指数四点零上线了，该怎么做啊？大家可以回去落地一下。

上一期啊，我跟你们讲了采购指数四点零之后啊，怎么稳住老品数据，好多人呢在评论区问我，那新品到底怎么选，怎么挑？蓝海怎么冲？超级新品？ 今天这条视频呢，你打开今天这条视频呢，你打开幺六八八工作台，跟我一步一步走，我手把手教你挖出真正的南海新品，平台送的流量，平台送的新品流量一分不剩的私信来这条，不看采购指数四点零这一波啊，真会掉队。 听好了，大部分商家呢，是怎么选品的？刷同行的销量榜跟卖爆款， 卷到死都没有利润。真正的男鞋选品不是拍脑袋，是看数据。首先我们打开幺六八八卖家工作台，有两种途径看商机。第一种，首页直接下拉，找热门商机模块。 第二种呢，进入商机拍档行业商机，点击查看详情就能进入商机详情页，平台会根据千万买家的搜索和采购行为， 告诉你哪类产品现在是旺盛，供给还不够的，这叫蓝海信号，别只看一个来源，光看平台推荐还不够，一定要交叉验证，深入到你的三级类目去细分。重点关注三个硬指标，第一 看近三十天成交走势，挑稳不上涨的哪些单品爆发，然后断崖下跌的 百分之九十九是假爆款。第二看复购率，复购率高的说明买家认可度高，产品比较过硬。第三看上架时间，锁定七天到三十天的新上架已经有首单销量的品，这类品啊，刚好过了冷启动期，还没有进入红海，是介入的黄金窗口。 如果一件商品同时满足这三个点呢？趋势上涨有回头客，上市不到一个月且已破零了，那就是你潜在的蓝海标。最后补充一句，如果你做跨境或者内容分销趋势，新品入口也不能忽略， 在商机市场里面找到它，这里面藏着了很多下有直播报单但幺六八八供给还不够的品位缺口，你挑出蓝海品，别随便一发就完事了。 你把它推进到幺六八八新品成长体系，冲什么？冲人气新品，再冲超级新品。首先你一定要确保你的商品发布信息的时候啊， 白底无拼接， sku 命名规范，核心属性一个不拉商品星级呢？一定是要六星以上，你直接决定它能否进入新品的优先 观察词，在采购四点零的规则下，新品期评估看新品采购指数，里面有个专明的维度叫新锐领，只看你这三十天里的爆发速度和买家反馈的浓度。后台路径，记住了， 商品成长中心，新品成长点进来，你能看到所有处于扶持期的新品 面会直接告诉你每个品比人气新品还差多少分。那怎么快速把分拉上去，三条腿一起跑？第一，自己所有的私域渠道先破零，老客社交朋友圈搞一波。第二，报平台的活动，专属营销场景， 把七天搜索权重拿到手。第三，如果说有预算推新品推广方案，官方广告加速器对比自然，流量 破零的速度肯定会更快。你一定要用十四天的密集运营，让这个单品在平台算法里面冒金，让系统算法抓取到你这条 爆品的轨迹，自动把你的推进到更高的流量池。等你的品到达了采购指数四点五以上，并且满足首发或趋势，新品 就会自动晋升成超级新品，享受最好的搜索加权和专属曝光。这一步走完，踩过四点零赛道，里面别的商家还在三点五分发愁，你的商品呢？已经冲到了四点五以上， 吃尽了新品的最大红利。在四点零时代，选品不靠数据，那就是真金白银在赌，发了新品不从体系，那就是眼睁睁把平台的流量往外窜。如果你也有新品的问题，可以评论区留言，点击下方关注我，每天分享不同运营知识。

幺六八老商家抓紧看平台采购指数四点零全新规则正式上线了！做幺六八代运营十多年，很多商家因为不了解平台的变化导致掉队。如果现在你还在靠着以往的金罐品标签安心经营， 可要提高警惕，后续流量很有可能出现明显下滑。究其原因，是平台底层考核逻辑迎来重大变更。五月二十五日起，幺六八八全面启动采购指数四点零体系， 沿用已久的金罐潜力品旧考核标准正式推出，平台设置了为期一个月的过渡期，过渡期内，原有金罐商品依旧可享受对应权益，过渡期结束后，所有商品将统一按照新标准执行。 这次升级绝非简单更换名称，而是对权杖商品进行新一轮筛选。考核新体系主要围绕五大维度，综合评判口碑、价格、 服务、品质和商誉各项考核细节大家可以参考配图查看。重点提醒大家，过去依靠人为做数据打造的虚标商品，在全新分控规则下，基本很难达到基础合格分数线。 而且进入稳定运营阶段的产品，平台会重点参考真实交易、用户互购以及长期经营表现。本次升级核心方向是严选，为什么这么操作？你懂的！ 加入引选标签的新品能获得更多平台扶持，同时镇店之宝的入驻门槛也新增了。引选这个标准当然也特别说明了原有名额与获取渠道保持不变，实力商家、超级工厂对应的专属权益应该都会正常保留。 眼下整整三十天的过渡期，就是大家调整优化的黄金窗口期。如何稳稳把采购指数提升到合格线以上？记住两个核心方向就够了。 第一，进入后台商品成长板块，查看各项指标的得分差距，针对性补齐短板。第二，深耕服务体验、商品评价和客户复购这三大板块。如今的平台算法会全方位抓取买家真实行为数据， 紧跟平台新规则，调整运营策略，才能守住流量，抓住新红利，别等到数据下滑再补救哦！

幺六八八的金冠品成长体系要下线了，金冠品的规则大改版，全面升级为采购指数四点零版本的体系。过去幺六八八的金冠商品，从不合规商品，在普通商品，再到潜力品，再到金冠品，再到阵地之宝， 那么按照最新的规则升级之后，那么他是从不合规商品再到潜力品，再到 金冠品，再到镇店之宝，少了一个等级，那么按照最新的规则，目前还在易经镇节道，我估计在五月份，六月份会上线这个新的规则，也就是说从镇店之宝的规则演变了一次大规模的改版，赶紧点赞、关注、收藏起来。 第二点就商品成长体系的重购，过去有多套改为一套。过去从消费品还有工业品有两套的商品成长体系，那以后全面升级为采购指数四点零版本这个体系，那四点零版本分为三个等级，第一个是不合规，还有潜力品，然后就精华品， 那么零分。如果说你的采购指数是零分，那么你就是不合规品。如果说你的采购指数评分是零到四分之间，那么你就是潜力品。 如果你的采购指数分大于四分以上，那么你就是金冠品，直达金冠品，那么采购指数四点零版本，它考核的内容不一样。第二个，采购指数四点零体系，它的评估标准是什么？从哪几个维度去考核的？ 首先第一个就是商品，它发布之后有新品期，还有成熟期，我们先讲成熟期、新品期，从单独一个视频来讲， 成熟品之后，他是从口碑、价格、服务、品质、商誉这五个维度去评分的，总分是五分 是吧？小于四分的，那一般是潜力品，大于四分的，那就是金罐品的一个评分的标准，他主要侧重点还是考核真实的交易数据的用户的复购是吧？还有长期经营的一个销量的一个表现。第三个大饼来了，达到采购指数四点零评分，他也分两个等级 是吧？一个是加入的普通商品，一个是严选的商品，严选的商品又换了个大笔啊，严选商品的搜索推荐啊，加权优先扶持，同款优先展示啊，商品的卖点表达，严选标严选采购指数 专属的商品的详情表达，然后下面就是一个支持什么分销是吧？还有一些严选的频道活动，还有一些是平台大促 是吧？还有达到采购四点零的，更可以设置增加一个镇店之宝。那么如果说你达到普通的采购指数四点零评分一个商品，那么他也可以获得搜索和推荐加权，然后商品的核心表达，然后跨境支持分销，然后天天特卖这样的活动啊。采购指数四点零可以设置的 第四个镇店之宝的配额，一个陈一龙店铺，他的最高镇店之宝可以配额到二十二个。那么如果说你是严选 的一个采购指数四点零评分的一个金冠品，那么你就可以获得增加一个金冠品的名额是吧？如果你是供应链品牌商家，可以获得两个配额，如果你是联合计划商家，那可以获得三个配额。 所以他的镇店之宝的数量在严选商品里面，他的一个达到这个采购指数四点零以上，那么他可以获增加一个镇店之宝的一个配额。第五个部分页面将进行优化， 也就是将会下线五星价格力和通天打爆商品啊。相关产品及商家端的页面，也就是五星价格力将会退出 历史舞台。过去从评分，从五星价格力，你的价格要调整，然后获得评分，然后获得精华商品，这套规则将会下线，也就是卷什么，接下来卷的是什么？卷的是严选， 因为所有工业品和快销品它统标为严选，也不存在工业品的严选了啊，严选皇家选，不存在啊，将会下线的，所以以后卷的是严选。

哈喽，大家好，有朋友问我，商品指数四点零和金矿品体系有什么不同？今天这条视频三分钟帮大家搞清三件事，新体系是什么？金矿品还要不要管？改版后该怎么做？ 首先，采购指数四点零以前的商品分为两种，一种是普通品，一种是金罐品。金罐品靠销量对成长分就能冲上去。现在变了，每一个商品打一个分，满分五点零，四点零算及格。这个分有五个维度决定， 分别是口碑、价格、服务、品质、商誉。口碑指的是买家给你打几分，会不会来复购 价格，你的价格在同行里有没有竞争力？服务发货快不快？客服回复的快不快？品质，有没有人因为质量问题退货？ 三遇你店铺有没有违规记录，比如说侵权啊，还有虚假交易等等。 五个维度综合算出一个分，四点零以上有流量扶持。大家发现没有？其实这就是全店的新灯塔体系，应用到了每一个商品上。第二个问题，金罐品还有必要做吗？如果这两天能冲上金罐的可以冲， 因为他有三十天的缓冲期，也就是说这三十天内他能保持你这个权益。在三十天后，如果你的指数仍未达到四点零，则降级。但是如果你现在没有金罐品的，也不要急，我后面会告诉你如何去做。 那么四点零出来之后怎么做呢？第一步，先查分，我们到时候登录自己的卖家工作台，进入商品成长体系里面，每个商品后面都会变成了采购指数，它会有五个维度，我们哪个维度有短板我们就去做，哪个维度 像口碑，呃，客户成交后给好评加收藏，这是最快的提升方式。那路径有很多，比如说我们可以在货物里面放点小卡片，利用个返现的机制来让客户去评价。 另外就是做 s 单的时候做一下评论和收藏的动作，然后价格方面，这个是根据实际出发报名平台活动给优惠，都能拉高竞争力。 服务考察的就是你客服的响应率，物流的揽收速度。值得一提的是，现在如果你回复不及时，平台 ai 会自动把你的客户推荐给你的同行，一定要去注意 品质方面，不要有品质类的问题，退货商誉主要考察的就是你的侵权品，还有虚假交易，这些要做好控制。第三步还有就是个严选，这个就看个人，有利润的商品可以去加。 以上就是这期对商品指数的解析，有不明白的可以评论区留言或者私信关注我，获取幺六八八更多知识。

近期呢，幺六八八采购四点零呢，在五月二十五号呢正式上线了，不少商家都在问，这套新体系呢？是让运营变得更难还是变得更简单？ 今天我们客观分析，同时把完整的冲刺优化方案呢分享给大家。第一呢，我们要认识采购四点零，采购四点零的本质呢，是平台全新的商品分层评级体系， 采用五分制评分，分标准包括五大核心维度，口碑分、价格竞争力服务分、品质分、店铺商誉分。 四点零分呢是重要分水岭评分。打四点零及以上的产品，会进入平台优先推荐的流量池，获得更多的曝光与采购。流量分数不足，四点零，流量排名都会受到限制，也无法参与镇店之宝平台活动等资源位。 简单来讲，今后的商品流量分配将以综合评分作为核心依据。新规之下，运营难度如何变化？客观来说，采购四点零提高了运营的准入门坎，彻底告别了以往初放式的运营模式。 对于习惯被动运营、疏于店铺打理的商家，运营难度会明显增加。以往虚标价格、忽略售后、放任差评等做法，如今会直接拉低各项评分。 平台规则收紧，过去投机取巧的方式不再适用，日常各项运营细节都必须落实到位。 而对于一直坚持合规精细化运营的商家，这是利好。平台规则公开透明，五大评分维度清晰明确，运营方向一目了然，长期累积的产品服务口碑优势会进一步被放大， 同时也能删掉一批不合规的同行，竞争环境更加健康，把日常动作标准化执行，运营反而会更高效。第三，五大维度优化重点。 第一，口碑分，主动引导老客户收获完，完成五星带图评价，推出老客户专属优惠小福利，提升复购率，遇到无意义的低价评分及时处理，面对恶意差评，按照平台规则正常申诉。 第二，价格竞争力，核心产品对标同行同款同企业量定价，保证价格合理，灵活设置阶梯价、混批价，切记虚高标价再打折。平台现在已经识别这一类的行为，会直接影响价格平分， 主推款可设置限时优惠，哪样价，提升价格权重。第三，服务分，在详情页顶部清晰标注发货时效、退换或规则、开票定相关说明、开通四十八小时、发货 七天，无理由极速退款等服务标签，尽量避免买家发起平台介入。第四，品质分，产品参数、材质、 尺寸的信息如实际标注，不夸大宣传，严格把控出货品质，降低次品率，减少质量类的售后与纠纷，若出现产品质量问题，第一时间为客户补发换货。第五，店铺商誉分， 坚守合规底线，拒绝虚假宣传，使用极限词、盗图、侵权等行为，不随意修改标题属性，不乱归属类目，及时查看平台的体检通知，完成合规整改，尽量做到店铺零违规零扣分。 第四，每日基础十分钟呢，就可以做完。第一，旺旺字咨询及时响应，尽量回复时间控制在一分钟以内，当日订单当日处理，现货保证四十八小时内发出定时产品，明确交期，并按时律约。 第三，售后差评，纠纷问题当日处理完，不积压。第四，定期查看违规提醒与扣分记录，发现问题立即整改。 第五点，分阶段冲刺规划上线前七天，重点优化全店排名的前二十动销款，将商品评分全部提升至四点零以上，达标后保持日常维护， 稳定分数即可。上线后第七天清理低效产品，优化潜力款下架或隐藏长期平稳、低于三分、无访客、无订单的直销品。 针对于三点五至三点九分的潜力商品，补充评价，调整价格，优化发货时效。冲击四、四点零评分。上线七到三十天，所有四点零以上的链接 持续维稳，保证分数不回落。新品上架直接按照采购四点零标准打造规范标题定价，开通全套服务标签， 做好基础评价。同时将正点质保替换为四点零以上的商品，防止被平台清退。 总结来说，采购四点零不是刻意增加运营难度，而是推动整个行业走向标准化、精细化，顺势调整的运营思路，落实每一项细节，才能在新规规则下稳定拿到流量，稳固经营。 关于采购四点零的优化要点，我已经整理成清单，有需要的朋友可以留言交流。

各位幺六八八的商家朋友们，最近平台发起的金冠品下线升级采购指数四点零的新规意向征集，相信大家都应该收到通知了。今天的视频阿明跟大家客观说一下这次金冠品下线新规。 首先核心变化很简单，原来的金冠品体系正式下线，换成采购指数四点零来给商品分成以后达到四点零分，就等同于以前金冠品的权限，能做镇店之宝。正常报活动拿搜索基础流量 考核逻辑也变了，不再单一看销量冲榜。现在主要看五项，商品真实口碑、同行价格竞争力、发货履约时效、产品品质、退货情况。店铺合规无违规， 不再能靠 s 单走低价冲量拿标签，都是真实运营数据说话。原有老金罐还有过渡期，过渡期过后达不到四点零分就会自动降息。再客观分析一下平台为什么要改这个规则。 第一，资金金贯太看重销量数据，很多人靠 s 单低价内卷冲等级，数据水分大，优质老实经营的商家反而没优势，平台要把这种乱象归整一下。 第二，采购商现在更看重货源稳定、品质靠谱、发货准时，不是单纯拼低价。平台调整规则就是落化销量权重，侧重品质、服务和真实供货能力，让平台商品分成更真实，也贴合批发商的采购需求。 整体就是规则，从表面销量改成看真实货品和服务实力，以后踏实做产品，做履约，合规经营才是主流。

平台全新采购指数四点零全面落地，彻底取代以往惯权重。现在四点零就是咱们店铺流量和订单的核心门槛。还不清楚采购四点零的商家，今天这条视频一定要认真听完，吃透规则，轻松抢占平台流量红利！ 首先明确一点，采购指数满分五分，四点零是流量的分水岭，达不到四点零，商品直接失去主流流量扶持。搜索排名靠后，镇店质保没法设置平台，各类活动更是无法报名。 想要达到四点零核心，就装五大考核维度，简单好落地。第一看重买家口碑好评复购真实买家秀，直接拉高分值。第二，把控把控产品价格，合理设置批发价、阶梯价，具备市场比价优势。第三， 提升店铺服务，积极回复咨询，稳定四十八小时发货，减少售后纠纷。第四，严控产品品质，降低退货率，补齐产品资质如自自检资料。最后守住店铺商誉，杜绝刷单侵权 违规操作，一旦违规直接扣分限流。只要商品好评稳稳达到四点零，福利直接拉满，自然搜索流量大幅倾斜，站内推荐流量优先抓取，曝光量直线上涨，顺利解锁镇店之宝权限，抢占平台优质展示位， 精准对接大客户大促活动，源头好货工厂提供优质赛道，源头好货工厂直销 等优质赛道全部优先准入报名。很多老商家还在守着旧金冠思维，现在时代彻底变了，旧规则逐步淘汰。采购指数四点零是当下运营核心平台留有缓冲时间，越早优化达标，越早解锁 稳定货源。现在不用盲目乱操作，针对性优化评分维度，维护好老客户，做好产品履约，轻轻松松把主推款做到四点零高分。二零二六年幺六八八，不靠运气规则拿下采购指数四点零流量不愁，订单不断，同行都在抓紧冲刺，咱们也别落后。

做幺六八八没流量，不是你产品不行，是你没搞懂采购指数新规则，今天一次性给你讲透！照着做，七天，流量明显提升，先记准一句话，满分五点零。四点零是流量门槛，四点五是超级新品流量优势位考核，就看五个维度， 口碑、价格、服务、品质、商誉。新品还多一个新锐利可加分。老品怎么干？先抓 top， 二十动销款，先查分补短板，提分见效快的是服务， 四十八小时揽收，极速响应，运费险全配置，再做口碑引导好评晒图价格，对标同行做阶梯价，批量价稳固做到四点零。记住，达到四点零以上，可设镇店之宝， 稳住核心流量。新品怎么充？上架前标题主图详情页标注首发原创趋势新品新锐利标签，可加零点五分。前七天黄金期，每天五到十，比老客真实单服务拉满，少差评 冲刺四点五，达到四点五，就是超级新品搜索加权推荐优先专属标签，流量显著增长。最后一步放大流量，达到四点零，及时申请一千六百八十八，严选严选可享搜索加权专属频道曝光，每款严选品额外增加一个镇店配额， 最多十个元金官品，有三十天缓冲期，尽快优化到四点零，避免流量下滑。现在幺六八八不拼销量，更看重真实运营服务能力，复购表现七天落地，清单放最后，照着执行，流量稳不增长。

兄弟们，插播一件事情啊，现在阿里规则不是改了吗？现在不是没有境外商品了吗？现在全部都是采购指数四点零，呃，也没有行家选产品了，如果说你之前的产品是行家选，他会自动的转到严选里面， 如果说你之前签约了那个工业行家选，他也会自动的这个开通，这个严选特邀。所以说咱们 做店铺的老铁啊，抓紧去看一看你店铺有没有把这些功能关闭啊，如果说不关闭的话，他到时候会产生很多的扣点， 知道吧？还会自动的把你产品加入到严选里，然后造成扣点，所以说没有关闭的抓紧时间去关闭。打开我们的严选工作台，然后有个设置啊，有个小小型的设置，如果说你是橙色的那种，没有关闭，然后有个小设置， 然后你点开之后有个退出啊，把这个邀约退出。第二的话就是如果你想看看哪些产品加入的严选了，点开那个成长记录，成长记录里面的话，会有哪些产品加入严选。如果说 你的产品之前就公告行业选，然后转过来了，还没到退出的时候，是退不了的，然后特邀的产品也是退不出去的，九十天之后才会退出，所以说没有检查的抓紧时间去检查一下，以免造成扣点，到时候有大客户拍单的话，扣点扣的就肉疼啊，抓紧去看一看吧。

所以做幺六八八的工厂老板、商家注意了，上一个视频我们讲了阿里马上上线的采购指数四点零。今天这条视频我来告诉大家怎么去做，全是内部逻辑，外面搜不到，听懂的直接甩开百分之八十。同行很多人认为采购指数四点零就是改个评分，改个数据，简直就是大错特错啊！ 这次新规直接把幺六八八流量分发，底层逻辑全部都推翻，以前靠刷单推销量、老客户冲量的全部都失效。接下来谁能吃透四点零，谁就能直接吃平台最大一波流量， 我直接教别人不会教也不敢教的实操干货。想快速拉满采购指数四点零，抢占新流量，做这四件事情，照做就行。第一， 放弃大额取单，只做小额高频真实采购单四点零，不看订单有多大，看的是采购商真实的采购频次、采购活跃度。 大单权重被稀释，小额真实复购，批量散彩权重直接翻倍，这是第一个流量漏洞。第二，必须完善采购商标签，拒绝零售买家。 新规重点考核采购商是不是工厂批发商、经销商、贸易商、零售产客。订单不仅不加权重，还会拉低你的采购指数。 以后你店铺要精准过滤零售单，只服务弊端客户，采购指数飙升是比较快的。 第三，询盘即时响应加主动跟进，直接加权四点零，把接待活跃度、主动营销率纳入核心评分，同行还在被动等客户。你主动给采购商发报价、发样品、发现货清单，平台判定你是优质的供货商家，直接给你精准 采购流量池。第四，上新逻地上新逻辑彻底变了，只上采购刚需款，别再乱上新杂款、冷门款四点零考核商品和当下采购需求匹配度，五月中下旬备货旺季只上现货定制批量可发的刚需品。 采购指数评分暴涨，搜索排名直接碾压同行。我直白点跟大家讲，采购指数四点零不是考核你卖的多，是考核你能不能稳定服务。真实的弊端，采购商 现在提前布局，新规一上线，你直接抢占第一波红利。先要主播帮忙做店长的先收藏加关注一波别人不知道的玩法，我第一时间告诉你。

哦，来喽来喽，幺六八八靠谱姐来喽！五月二十五号之后，你的店铺流量直接夭折了吗？新规上线，你们的后台显示了吗？今天带你们搞定！采购指数四点零，现在不学哭都来不及！ 采购指数四点零查看路径，商家中心、商品管理采购指数四点零，分为了不不达标品、潜力品，四点零三档，还分了五大维度， 口碑。何为口碑？就是成交或者复购相关的核心，做好好评率、复购率。二、价格就是对标你的同款是否有价格优势，以及价格是否稳定。注意升级四点零以后不要频繁改价格， 就是发货时间难收是否及时、旺旺响应率等。四、品质考核，你的产品退款率越低越好，平台接下去会越来越重视商品品质问题。五、商议就是违规情况、扣分、侵权等五大维度上多加了一个 品期额外考核。新锐利就是是否首发趋势、供给新品等。在后台商机板块，新品发布里面 就能看到，有显示的话，产品权重分会更高，这就是采购指数四点零各位老板该做的事。有些老板问我达到四点零后想拿到更多的流量怎么办？那就加入幺六八八严选，获得更多的优先扶持和专属标识，比如同款优先展示等。 建议所有商家先去冲刺，经过达标商品可保留权益，未达标商品需要按照指数重新升级。现在所有人就去后台查分，查完扣一，我们评论区见哦！

各做幺六八八商家的老板们注意了，阿里最新商品等级的大改革！第一步，流量风口已经起来了，看懂的直接起飞，看不懂的店铺流量就肯定直接下滑了。 以前我们看成长分、评分星级，从今往后全部都作废了，统一只按一个标准采购指数四点零。不管你是消费品还是工业品，新品期看新品采购指数，成熟期看综合采购指数。满分五分大于等于四点零，就是顶级优质的商品 不达标，等于采购指数零分。流量夭折，没有活动，没有扶持，客户根本就搜不到你。 从前的金冠商品成长分全部过时，现在等级全部划分不达标商品、潜力商品采购指数四点零，高分商品，就算基数新品、人气新品、超级新品门槛也全部对标。采购指数的重新洗牌。 重点来了，阿标采购指数四点零，会获得搜索加权推荐优先，站外渠道全开，大活动优先报名 加入严选达标高分指数，同款优先展示专属严选流量池，百亿补贴专属资源。就连镇店之宝门槛也全面放宽，更多的配额，更多的爆款名额，单店上线不变，抢名额速度一定要快！ 新规刚出，全网没有几个人讲明白，老规则，全部淘汰。新评分体系刚上线，现在优化商品拉伸采购指数，就是抢占平台的第一波流量扶持。同行还在观望，你提前先布局起来，搜索排名直接碾压同行，客户自动就会找上门。 想知道你的商品采购指数是多少分吗？怎么快速的冲到四点零高分，拿到全部的流量权益？评论区扣新规，我把全套的升级攻略告诉你。

老板们今天给大家把幺六八八采购指数四点零的冲刺优化指南给大家讲明白，做好这六点，你的店铺综合评分会蹭蹭涨，流量订单自然来。 首先咱们得先搞懂一句话啊，采购指数四点零早就不是只拼低价的时代了，平台现在看中的是你的综合表现，口碑、价格、服务品质、店铺合规、日常维护，哪一项都不能掉链子，表现越好，平台就会越给你推。 接下来咱们一条一条的说，全是干货，建议大家点赞收藏，后期对着做。第一呢就是口碑分，这个也是权重最高的，说的就是看你的老客户愿不愿意回购，怎么做呢？可以主动去联系你的老客户去做复购， 发货，售后服务，体验这些都要做好，差评投诉，退款纠纷这些都要做好，差评投诉退款就稳了。 第二就是价格竞争力，不是让你打价格战，不是让你一味的去卷价格，只是在同类的产品中的价格一定要有优势，你可以去对比你的同行同规格的这个价格，你可以设置阶梯价， 平时保持一个合理的利润，但是在大促期间，我觉得你可以让利，别让价格明显的高于同行就没问题。 第三呢是服务分，拼的就是响应和履约能力，系统会盯着你的服务响应能力和你的履约能力， 发货要及时，最好是能支持四十八小时发货，退款呢也要处理要快，开票还有定制说明，这东西要写清楚，售后主动跟进，别让买家动不动就找平台。 第四是品质分，重点看真实，还有稳定详情页，参数也要写清楚，材质、尺寸、规格，别乱写乱标，避免货不对版。发货前呢，要检查好质量，有问题及时给客户补发换货或者是退款，不要产生品质方面的差评还有纠纷。 第五呢，就是店铺合规，分别踩红线，别做虚假宣传，不要盗图，不要售假，标题和详情页不要写违禁词，收到平台的合规提醒，一定要及时修改，别被扣分降权。 合规长久了，店铺才能长久。第六呢，就是日常的维护动作，及时回复旺旺咨询，最好别超过四十八小时之内发货， 售后呢，要当天处理，不要拖。就这六点，你照着做，你的店铺评分自然就高了。觉得有用的老板可以给点个关注，后续给你们继续分享更多的幺六八八运营干货。

幺六八新规金冠品商品成长体系下架，升级为采购指数四点零体系，这次改的是底层流量规则，未来的好商好品能获得更好的流量，大家一定要认真听完。升级后，商品成长路径统一为不达标商品到潜力商品到采购指数四点零。商品 采购指数在新品期和成熟期计算维度，它会有所不同，在新品期更侧重新品类型及早期成长表现，成熟期更侧重于真实交易数据、用户复购及长期经营表现。新品成长规则评估从新品成长积分制升级为新品采购指数分，新品采购指数基于口碑、价格、服务、品质、商誉五大维度综合评估，满分五分。 针对符合采购指数要求的商品，将获得搜索、推荐、核心渠道扶持等权益，同时有缓冲期，即原金冠商品落指数不足四点零，在缓冲期内还是能维持权益的。镇店之宝规则也进行了调整，设置镇店之宝商品门槛统一为采购指数大于等于四点零可设置。镇店之宝数量也进行了规则调整。 同时本次调整还将下线五星价格和通天打包相关的产品页面及商家端页面。本次规则调整后，不再区分商品积分制，统一采用为采购指数进行评估， 这样也减少了商家对于规则模糊不清楚。达到采购指数四点零是获得商品扶持的基础，在此基础上，如商品加入幺六八严选，将获得更多的优先扶持和专属标识。 下架五星价格力很符合四月十号开始实行的互联网平台价格行为规则，商家能更大程度自主定价采购指数。四点零体系对比过去的精怪体系，更注重商品本身的质量和商家信誉，未来的好商好品能获得更好的流量。各位阿里巴巴商家怎么看评论区留言？

做幺六八八商家的老板注意了，阿里最新商品等级的大改革！第一步，流量风口已经起来了，看懂的直接起飞，看不懂的店铺流量就肯定直接下滑了。以前我们看成长分评分，新起，从今往后全部都作废了，统一只按一个标准采购指数四点零。 不管你是消费品还是工业品，新品期看新品采购指数，成熟期看综合采购指数，满分五分。大于等于四点零的，就是顶级优质的商品。 不达标等于采购指数零分。流量夭折，没有活动，没有扶持客户啊，直接就搜不到你！从前的金冠商品成长分全部过时，现在等级全部划分不达标商品、潜力商品采购指数四点零，高分商品，就算 基数商品、人气新品、超级新品门槛也全部对标。采购指数的重新洗牌。重点来了， 达标采购指数四点零，会获得搜索加权推荐优先站外渠道全开，大活动优先报名，加入严选达标高分指数，同 同款优先展示专属严选的流量池，百亿补贴专属资源。就连镇店质保门槛也全面放宽，更多的配额，更多的爆款名额，单店上线不变抢名额，速度一定要快！新规刚出，全网没有几个人讲明白，老规则，全部淘汰。 新评分体系刚上线，现在优化商品，拉升采购指数，就是抢占平台的第一波流量扶持。同行还在观望，你提前先布局起来，搜索排名直接碾压同行客户， 呃，自动就找上门。想知道你的商品采购指数是多少分吗？怎么快速的冲到四点一高分，拿到全部的流量权益？评论区扣新规，我把全套的升级攻略告诉你。

幺六八八的工厂老板们，我打扮一下，赶紧先停手，别上心了。六月二十五日，平台是个大变化，直接决定你下半年的流量能不能起来。现在后台已经悄悄更新完了， 好多老板到现在还没发现，上次我发完视频之后，还是有蛮多老板们不太懂这一块的。因此呢，今天这条视频我特地再给你们介绍一下。我最近帮好几个老板看后台，发现好多人还在按照老方法斩金半分， 别再傻了，沿用了好几年的金冠屏体系已经彻底下线了，现在平台全面改成采购，四点零了，六月二十五号就会正式全面落地。现在你打开后台的商品成长板块，已经能看到新的评分了。这次升级不是小打小闹，改改规则这么简单， 核心就三大变化，请记好了，第一，评估更科学了。原来的老规则，消费品和工业品各走各的标准，不管新品老品都是一套，要求好多真正的好货，因为标准不对，拿不到流量。现在不一样了，全平台统一用一把尺子量， 而且新品和老品的考核重点还不一样，新品看潜力，老品看长期的经营，五个维度综合打分，再也不是只看你卖了多少单了，真正的好货能被平台精准识别到，不会再被埋没。 第二个，新增了 ai 新品诊断，这个真的能帮咱们省老多事了。原来你上新之后是不是经常 会蒙，为什么我新品就是没有流量呢？到底哪里没做好呢？对着一堆数据拆半天也摸不着头脑呢。 现在不用去拆了， ai 直接帮你把商品全部扫描一遍，告诉你哪一个维度拖了你的后腿，是不是价格比同行高了，还是发货时效没跟上呢？甚至连你标题没写新品标签这种很小的细节都能直接给你指出来， 还附带着具体的优化建议，就算是刚接触幺六八八的新手，也能一看就懂。第三个，权益更稳定了。在原来你是不是经常遇到这种情况， 明明达标了，权益却没拿到，或者前一天还有流量，第二天直接莫名其妙就断崖式掉降权了？现在不会了，规则透明的很，只要你的采购四点零指数到了， 相应的搜索、加群推荐流量、镇店之宝资格、报名活动资格全部稳稳归你，不会变来变去。而且原来的老金罐品，如果你暂时没有达标，还有三十天的缓冲期， 不会给你断崖式掉群，给你足够的时间调整。那么问题来了，这个采购指数分数到底是怎么算的呢？我给你们讲的明明白白， 满分是五分，四点零，就是拿到流量扶持的精准性，一共五个维度，权重都给你们理清楚了。第一个是口碑，占百分之三十，是占比最高的维度，就是买家的好评率， dsr 评分、复购率这些，这个是核心中的核心。 然后是价格，占百分之二十，就是你的价格和同行比有没有竞争力，是不是有五星价格力，有没有设置阶梯价，能不能给批量采购的买家优惠。接下来是服务，占百分之二十，就是你的询盘响应速度，发货时效、 物流揽收率、退款率，这些都是咱们日常能摸得到的东西。然后是品质，占百分之二十就是你的质检报告， 产品认证，还有品质推广率，说白了就是别货不对版。最后是你的商誉，占百分之十就是你店铺有没有违规，有没有虚假交易侵权，这些这些只要你老老实实做，基本是不会丢分的。最后我再跟你强调一句，新品和老品的考核重点还不一样， 新品期平台更看重你的新锐利，就是你是不是首发款，趋势款，早期的成长表现，发好的新品，快速体量等。过了新品期就更看重你的真实交易，复购这些长期数据，看你能不能长期把品做好。 那知道了，要怎么算，我们要如何提升和维护这个分数呢？我给你每个维度都讲清楚，口碑的话这个占比最高，你要做好买家的评价，发货之后可以引导买家给好评，有条件的让买家晒图。然后做好老客的复购，别出差评， 有售后问题及时去处理，一个差评能把你好几天的努力都拉回来，这个一定要注意。然后是价格，你去搜搜同款的同行价格是多少， 别定的太离谱。然后一定要设置阶梯价，比如拿十件是多少钱，一百件是多少钱，批量采购的买家就是这一套，你的价格分一下就能上来。 然后是服务，牵牛的循环，尽量及时回，最好能做到十五秒内响应发货能开四十八小时发货就开，别超时。然后 尽量降低退货率，能协商的就协商，实在要退也别让他变成品质，退款那个太拉风了。然后是品质，把你的质检报告、产品认证都上传到后台详情页，描述要实诚，别夸大其词，不然买家收到货不对版，回头给你一个品质退款，你就得不偿失了。 最后是商誉，这个最简单，别违规就行，别搞虚假交易，别盗别人的图，蹭别人的品牌，老老实实做自己的，这个分就不会掉。还有做新品的朋友们注意了，你发品的时候一定要选对新品类型 首发，新品趋势，新品的新热度是最高的，别随便选个普通新品，不然你起步分就比别人低一大截，后期想补也很难。还有标题主图要突出新品首发这些标签， 系统快速识别到你是优质新品，直接给你加分。那现在规则变了，我们要怎么正确运营店铺呢？我给你几个现在就能做的动作。 第一点，现在立刻打开你的幺六八八商家后台，找到商品成长板块，去看看你每个商品的采购指数分，看看哪些低于四点零，尤其是你原来的金罐品，要是低于四点零的赶紧优化，还有三十天的缓冲期，别等到期了直接给你降级，流量掉了都不知道是怎么回事。 第二，新品运营的思路要改变，现在你上新的时候，请按照这五个维度来准备，先把新锐利的分拿满，然后新品期前七天死磕服务和口碑， 别等后期再补，新品期的分数就是你未来流量的起跑线。第三，镇店之宝的配额现在门槛变成四点零了，你要把你的核心款优先把分提到四点零了，你要把你的核心款优先把分提到四点零了，放着不用可太吃亏了。 第四，别再搞老一套了，现在平台看的是你的综合能力、口碑、服务品质，这些才是核心，你把这些做好了，分数自然而然就上来了，流量也稳了。 第五，要是你的商品已经到了四点零了，别停，可以去申请幺六八八严选，能拿到额外的流量扶持，还有专属的活动资格，直接拉开和同行的差距。 总的来说，这次规则升级对咱们真正做好产品、做好服务的商家来说，绝对是好事。把那些靠投机取巧的商家筛选出去，流量会更集中到咱们这些踏实做店的人手里。你现在越早调整，就能越早抢占先机，把流量拿下来。

五月二十三号以后，幺六八八搜索流量大改版，有很多粉丝应该有刷到这个视频，说幺六八上线新的规则，这个五月二十三号以后规则大改版，然后以以前的方法没有流量了，那到底是不是真的？ 那可以看一下幺六八八官方这条规则啊。采购指数四点零，那只是把金罐商品这部分改掉了，其他的全店铺权重规则还是一样的，所以大家不用过度的去焦虑。那么什么是采购指数四点零，赶紧点赞关注收藏起来。 新的版本采购指数四点零，主要考核六大指标，其实大家仔细听我讲完会发现其实跟过去没有改变多大，只是换了个条理清晰来讲 啊。首先第一个点就是口碑分，口碑分就是一个是权重最高是吧？种植老客户继续购买，也就是我们说的富贵六嘛。其实富贵六这个权重在过去的规则你样子还是存在的，在新版规则里面就是主动联系客户，然后一个是减少差评、投诉、 退款纠纷，然后提高老客户的复购率，那这个就是口碑，那第二个就是价格阶内，价格阶内其实以前有个五星价格内，但是现在新改版的价格内，而不是一味的去追求低价，在同款产品内 相对价格比较有优势，比如说在同款同个规格的产品的价格相对来说会比较有优势，然后设置的价格阶梯，然后大促期间让利是吧？避免价格明显高于同行 是吧？并不说一味的去追求低价。那还有一个是第三个就是服务分，服务分主要是考核什么发货四十八小时内发货更好是不是？然后一个退款处理，如果他申请退款，我直接就同意了，是吧？退款处理时间快。还有就是开票 定制的规则说明，比如说你客户要开票，你及时给客户开发票对吧？售后问题主动去登记，不要减少去投诉到平台，因为如果说你的交易经常投诉到平台，那你的店铺的服务分是很差的，那流量肯定会下降。 那么第四个是什么品质分？品质分主要是在于你产品的内容，比如说详情页的写的参数要写清楚，所以详情页一定要做好，然后一个材质尺寸规格不要乱写是吧？避免不对吧。 然后发货前做好质检，然后有这样问题及时给客户就，哎，我不要去投诉到平台，我直接用客户去跟他沟通，去给他换货 啊，退款就可以了是吧？或者给他补发一个是吧？这是第四个，那第五个主要是店铺的和微分，不要有投诉 违规，还有一个盗图的问题，所以盗图的问题这个东西还是自己去做一套自己的图，一个店铺想要长期发展，还是得有自己的图片是吧？你所有的东西盗图的话就很容易产生图片的纠纷啊，不要做虚假宣传，不要盗图是吧？还有详情页， 呃，不要乱写极限词，比如说定义啊，这种词不要去，不要去写是吧？然后平台，呃，有及时提醒的一个降权啊，违规要及时去处理。 还有最后一个就是日常维护工作，就是我们店铺的日常运营工作，所以及时回复旺旺的一个信息，三分钟，三分钟的一个，一个及时响应，然后当前的订单尽量在四十八小时内发货，是吧？不要拖延是吧？查看违规扣分，及时整改店铺，就是这些内容，大家可以看一下这个 这六项的考核内容，其实以前没有考核这些指标吗？就依依然存在的，其实并没有说多做多大的改变，所以很多人讲的有点啊起人忧天。