拓日新能实控人是谁

a 股首家纯太阳能企业拓日新能实控人家族内斗全面激化，五月二十五日晚间公告显示，父母将女儿告上法庭争夺控股权，女儿则反击要求罢免母亲和弟弟的董事职务。核心争夺围绕控股股东澳新投资 陈武奎夫妇起诉女儿，陈称要求确认其名下百分之五十三点六股权归父母所有，若胜诉，夫妇将完全控制上市公司。 律师指出，事隔多年，举证代持难度极大，弟弟一方指控姐姐长居海外，不熟悉公司业务，提议罢免其董事。姐姐则反击指出，弟弟时控公司科瑞斯与上市公司存在大额关联交易， 公司以市场最高价向其销售组建，却以最低价向其采购原材料，矛盾早已公开化。晨晨在董事会对薪资制度一季报连续投下反对或弃权票， 而公司基本面也不乐观，二零二五年出现十年来首次亏损，近亏近两亿元，今年一季度继续亏损超四千万。 公司公告称，诉讼不影响生产经营，但在十年来首亏的结果眼上，父母起诉女儿解密公开护法，无疑为破日新能的前景蒙上更深的阴影。

新闻都看了吗？见过豪门争产的，但没见过这么撕破脸的。深圳啊，这家七十一市值的上市公司，父母把亲生女儿告上法庭，女儿反手就要把母亲和弟弟踢出董事会， 就是拓日新能国内曾经的光伏第一股。现在上演的这场家族内斗啊，简直比电视剧还精彩。 就在五月二十五号，公司实控人陈武奎夫妇把自己的大女儿陈春告了， 要拿回他手里的控股权。同一天，女儿陈春也直接反击，提交临时提案，要罢免母亲李粉利和弟弟陈家豪的董事职务。 结果更绝的是啊，陈村的罢免提案，被公司董事会议未提供有效身份证明为由，直接拒绝提交股东会。这操作，直接把这场家庭矛盾啊，盯在了 a 股的聚光灯下。很多人不知道啊，这家人的矛盾啊，早就埋下了伏笔。 东方核心作为公司第二大股东，由弟弟陈家豪持股百分之五十一，母亲李粉利持股百分之三十九，而姐姐曾称控制着另一个核心持股平台。父母联手，弟弟霸姐姐 反手清场。这背后啊，是对上市公司控制权的激烈争夺。更让人揪心的是，这场内斗啊爆发的背后，是公司惨不忍睹的业绩。 二零二五年，拓日新能营收同比下滑百分之二十二，规模净利润啊，直接亏损一点九九亿，同比暴跌近二十倍。这是他近十年来首次陷入年度亏损，股价更是应声大跌， 两天就跌了百分之八，市值蒸发近六亿。家族企业的天花板啊，往往就是分家，一边是业绩暴雷，一边是内斗升级透日新能啊，现在就站在悬崖边上，这场官司如果打起来，不管谁赢，对公司的治理和股价都是巨大的打击。 你觉得这场妇女反哺的大戏，最后会怎么收场？关注我，带你看懂 a 股那些藏在财报里的豪门恩怨！

父母把女儿告上法庭，姐弟互相罢免，女婿被逐出管理层。这可不是什么红果短剧，这是 a 股上市公司破日新能正在上演的家族大乱斗。上市十八年的光伏行业老兵，短短一个月，十六万人家族就彻底决裂， 股价昨天跌了八个点，今天又跌去三个点，两天市值蒸发了八点五个亿，十七万股民就这样被卷进来，被迫买单。其实啊，上个月内斗就初见端倪了。 先是女婿陈浩没能进入新一届的高管提名名单，然后是大女儿晨晨，也就是上市公司名义上的实控人，在董事会上对一级报和高管聘任两项议案都投了弃权票，还公开反对了董监高的薪资方案。一家人之间的气氛啊，已经冷到了极点。到了上周末，这矛盾彻底爆发了。 周六，弟弟陈家豪代表的二股东东方核心提交一案，要求罢免姐姐晨晨的董事职务，理由是姐姐长居海外，没法好好履职。周日，姐姐晨晨就以大股东澳新投资的名义，反过来要求罢免母亲和弟弟的董事职务，理由是关联交易不规范，履职有问题。 这更让人心虚的是，到了周一，父母直接把女儿告上了法庭，要求法院把他在控股股东澳新投资名下的股权归还给父母。 说实话呀，什么全日制博士常居海外，这些说法都只是大家撕破脸之后随便找的油头罢了。真正的根啊，还是在当年的股权设计上。当年托尔新能上市的时候，父母分别担任董事长和副董事长。 按照规则，如果夫妻俩直接全资持有控股平台，那部分最值钱的资产就会被长期锁死，没办法灵活腾挪。所以啊，他们当年做了一个看似精妙的安排，把股权放在了已经成年的女儿名下。 没想到啊，这个安排后来变成一个定时炸弹，一旦家族内部出现了分歧，那股权就成了最锋利的武器。 托日新能是典型的二三线光伏企业，缺乏规模、技术和成本优势，在行业洗牌中啊，生存空间本来就越来越小了，年初的时候，还借着马斯克的太空光伏概念大涨一波，股价翻倍了。 但是呢，热度一过，很快就跌回了原来的位置。下周这个时候啊，公司就开完了股东会，罢免一案，能不能通过，以及后续股权代持的官司，到底怎么判，谁也不知道，但是一家人争权夺利，别让十七万股民买单啊！

咱们来聊一聊这个拓日新能，他是如何在光伏行业的激烈竞争当中，通过这种垂直一体化和自己建电站，走出了一条属于自己的路。没错没错，这个话题确实很有意思，那我们就开始吧，我们先把目光聚焦在拓日新能这家公司本身啊，他的一些基本情况。 你先给我们大致介绍一下他的上市板块控股股东以及他的审计机构。拓日新能的全称呢，是深圳市拓日新能源科技股份有限公司， 他是在零八年的时候登陆了深交所，公司的控股方是深圳市澳新投资发展有限公司，背后实际控制的人有陈深、陈家豪、陈武奎和李粉利。 企业类型呢是大型民营，然后负责审计的是鹏盛会计师事务所。了解了，那他在行业里的定位是什么？他的主营业务又包括哪些？从行业分类来看，他属于公用事业。下面的电力板块再细分就是光伏发电领域， 在市场概念方面，它涉及储能光伏、核能核电、绿色电力、钙钛矿电池等等，概念非常丰富。看来这家公司涉猎很广啊，那它的核心业务是什么？富士新能主要做的就是太阳能光伏全产业链，从原材料到太阳能发电系统，再到为客户建设光伏电站， 他的完整链条就是所谓的从沙子到电，意思是他把整个生产流程都打通了。既然如此，我们再具体看看他现在的收入结构里面有哪些主要的业务板块。他的业务板块主要有三块，第一块是光伏玻璃， 这一块占总额收入的百分之三十一，但是二零二四年因为整个行业产能过剩，导致玻璃价格大跌，毛利率降到了负的百分之二点六，毛利率都成负的了，听起来竞争很激烈啊。确实，这个光伏玻璃其实就是太阳能板最外面的那一层保护玻璃， 透日性能自己有矿山自己烧玻璃，一部分自己用，另一部分卖给别的组建厂。但是整个行业是一个重资产的周期性行业，窑炉一旦点火就不能停，所以价格完全是靠市场供需来决定的。目前市场份额最大的是信宜光能和福莱特， 透支性能虽然在陕西汉中拥有自己的石英砂矿，原材料成本比较低，但是整体的规模效应还是没有龙头那么强。听起来压力不小啊。那除了光伏玻璃之外，其他两大块业务又是什么情况呢？第二大块是晶体硅太阳能电池芯片及组建， 占营收的百分之三十，毛利率是百分之十五。二零二四年因为拿下了一个大型的电站工程，全部都用的是自己的组建，所以这一块的收入几乎是翻了一倍， 客户主要是一些央企、国企的发电集团和海外的经销商，虽然在全球范围内和龙基、绿能、荆科能源这些巨头相比，体量还是比较小的， 但是拓日新能七成的设备都是自制的，产线自动化程度很高，再加上玻璃胶膜、接线盒这些辅材都是自给自足的，所以整体成本控制的还是不错的， 看来他的业务模式还是挺有优势的。那第三块呢？第三块是电费，收入也是占百分之三十，但是毛利率高达百分之五十四点二， 公司自己投资建设光伏电站，然后把电卖给电网，或者直接卖给工厂，每年就靠收电费就可以获得很稳定的收益。电站的资产占公司总资产的百分之三十以上， 建好之后发电的成本几乎是不变的，电价也相对稳定，客户主要就是国家电网、南方电网以及一些和他们签了长期合同的工厂。听起来电费收入这一块还挺稳定的，那二零二四年公司还有其他新的业务板块吗？二零二四年新增了工程收入，占比百分之五， 毛利率百分之二十六点三，就是帮客户去建设电站，包括设计、采购设备、施工安装，最后建好之后交给客户，一次性收取工程费用， 这样既可以带动自己的组建销售，同时又多了一份工程利润。说到这，那这几块业务当中，哪一块是公司最稳定的利润来源呢？其实公司最稳定的利润来自于自持的光伏电站，也就是收电费这一块。 虽然光伏玻璃和组建制造很容易受到行业价格战的冲击，但是电站业务带来的持续现金流可以很好的帮公司平滑市场波动。了解了，那我们接下来要聊的就是产业链的位置以及溢价能力， 像拓日新能这种垂直一体化的布局到底是怎么分布的？他到底是一个什么样的运作模式？公司一直强调的是从砂到电的垂直一体化，就是他不光是有硅片、电池片组建这些主产业链的环节，同时还能自己生产光伏玻璃、胶膜、支架等辅材， 最后他还会自己投资建设光伏电站，并且帮客户来开发电站，相当于他把产业链的每一步都攥在自己手里了。对，比如说他自己生产的玻璃可以直接送到组建的生产线， 然后组建，又可以优先用到自己的电站项目里面，这样就大大降低了对外面供应商的依赖，整个过程更加可控。听起来确实很有优势啊，那他在上游原材料采购这一块溢价能力怎么样？其实在上游面对硅料、石英砂这些原材料供应商的时候，拓日新能的溢价能力是很有限的， 因为硅料、石英砂的市场集中度很高，价格完全是跟着整个市场供需走的，特别是硅料这几年的价格像坐过山车一样，虽然公司自己有部分石英砂矿， 但是硅料、天然气这些主要的原材料还是得大量从外面采购，根本没有办法去左右价格。这么说的话，那他在下游销售端的溢价能力又怎么样呢？下游的情况就比较复杂了，因为他有三类完全不同的客户。 首先是电站运营这一块，主要是把电卖给电网或者大的用电企业，虽然电价受到政策的影响，但是只要电站一建好，一般都会签一个二十年的长期合同，成本基本不变，毛利率也能一直维持在百分之五十以上，现金流非常稳定， 这也是公司所有业务里面定价权最强的一块。看来电站运营这块还挺不错的。那组建、销售和光伏玻璃这两块的客户又是什么情况呢？组建主要就是卖给央企、国企这种大型发电集团，他们的采购量非常大，所以溢价能力很强，公司基本都是通过招标来决定价格， 没有什么提价的空间。这也是为什么组建业务虽然收入增长很快，但是毛利率只有百分之十五。光 扶玻璃的客户是其他的组建厂，这个市场本身就竞争非常激烈，而且弗莱特、信义光能这种头部企业的成本又很低，公司作为一个中等规模的玩家，只能被动的去跟随市场价格。二零二四年玻璃业务的毛利率甚至是负的，说明他的衣架能力非常有限。 说到这我有个问题啊，就是这家公司在整个产业链当中，他的优势和劣势到底是什么？他最大的优势就是内部的产业链配套非常紧密，能够自给自足，效率很高。 但是他的弱势也很明显，无论是面对组建的大客户，还是面对玻璃行业的巨头，他基本上都没有办法左右价格，只能接受市场的定价，所以很难获得超额利润。我懂了， 那光伏行业现在的竞争格局是什么样的？组建环节和光伏玻璃环节现在分别都有哪些梯队的企业？他们都有什么特征？光伏行业其实是一个中国企业主导全球的行业，但是内部的竞争非常残酷， 大家经常会说头部吃肉，腰部喝汤，尾部挨打，就是很形象的一个形容。我们先来看组建环节，组建是整个产业链的终端产品，直接面向电站开发商和经销商，听起来就感觉竞争很激烈啊， 那组建领域的头部企业有哪些呢？二零二四年的组建，市场形成了非常明显的断层。第一梯队，也就是大家说的 f 四荆科能源、龙基绿能、荆澳科技和天河光能，它们的出货量都超过了七十几瓦， 荆壳甚至达到了九十二点九几瓦。这四家企业就占据了全球前十出货量的百分之六十三，而且从一九年开始，就一直牢牢地占据着前四的位置， 他们全部都是垂直一体化的企业，融资成本也远远低于行业的平均水平。那第二梯队和第三梯队又有哪些企业呢？第二梯队从第五名开始，包括通威股份、正泰、鑫能、阿特斯、协鑫集成、一道新能、英镑能源等等，出货量是逐级递减的， 通威和正泰在四五十几瓦的区间，阿特斯三十几瓦左右，协鑫一到英镑则在二三十几瓦之间。 这一梯队内部的竞争是非常激烈的，二零二四年第十名和第十一名之间的差距极小，随时都有可能洗牌。 再加上二零二四年全球光伏装机的增速从往年的百分之五十下降到了百分之二十二，市场已经从增量变成了存量博弈， 头部企业的压力也会一层一层的往下传递。那出货量在二十几瓦以下的就算是第三梯队了，比如东方日升、横店东瓷等等。 这些企业要么就是技术路线选择失误，要么就是体量太小，只能去寻找一些差异化的生存空间。 值得一提的是，美国的 first solar 曾经也是行业的巨头，现在已经被挤出了全球前十，说明即使有贸易保护，中国企业的成本优势依然非常明显。明白了，那光伏玻璃环节的竞争格局又是什么样的呢？光伏玻璃环节要比组建更加集中， 基本上就是信义光能和弗莱特两强争霸，他们两个加起来就超过了百分之五十的市场份额，其中信义光能占百分之二十五以上，弗莱特略低一点。这两家公司的优势在于他们拥有超大的窑炉，石英莎自己资金成本也很低， 所以他们可以扛得住行业的低谷。既然这两家公司这么强，那第二梯队的公司表现又怎么样呢？ 第二梯队包括亚马顿、凯盛新能、彩虹新能源、南玻集团、奇宾集团等等，这些企业的市场份额都是个位数。二零二四年因为玻璃价格的暴跌，大部分企业都已经处于亏损或者微利的状态。 光伏玻璃是一个重资产的行业，一条生产线就要投资十几亿，而且窑炉一旦点火就不能停。所以二零二四年玻璃价格暴跌的时候，只有头部的两家公司还可以维持微利或者保本， 其他的二三线企业全部都在亏损。那为什么这个行业里面会出现这么明显的梯队分化呢？主要是因为规模效应和一体化程度。 光伏制造本质上是一个加工业，谁的产能大，自动化水平高，并且能够自给自足，上游的原料谁的成本就会更低。 再加上下游的客户越来越集，中，央国企的开发商基本上只敢跟头部的企业签大单，他们害怕小企业会出现交不了货或者突然破产的情况， 这就进一步拉大了头部和其他企业之间的差距。既然如此，那像拓日新能这种企业，在现在这种竞争格局下，会面临什么样的难题呢？他在组建领域都排不进第二梯队，玻璃领域也是属于第三梯队的，唯一比较特别的地方就是他自己持有电站，这可以带来比较稳定的现金流。 但是在现在整个行业产能过剩，价格战越演越烈的情况下，他这种小儿权的模式反而成了一个劣势，没有办法在任何一个环节做到顶尖，只能在一些细分的市场里面夹缝求生。听起来发展空间有限啊，接下来就来看看公司的发展历程和技术特点， 就这家公司从成立到现在，有哪些比较关键的节点，或者说比较关键的技术突破。破日新能是零二年成立的，一开始就专注于太阳能领域， 最开始的几年几乎都是在埋头搞技术研发，直到零六年，国家建设部搞了个全国首批可再生能源示范项目， 拓日新能凭借技术优势拿下了六个光电建筑示范项目，看来技术实力确实很强啊。那这之后呢？还有什么大的进展吗？零八年的时候，拓日新能在深交所上市了，成为了 a 股市场第一家纯太阳能企业。上市之后，公司就开启了国际化和电站业务的双轮驱动， 一方面积极开拓欧美市场，花了两年时间通过了德国 t u v 等国际权威认证，让产品进入了沃尔玛、加德宝这样的欧美主流渠道。 另一方面，从一三年开始，公司在陕西定边和新疆喀什等地投资建设光伏电站， 这些电站既可以稳定地发电赚钱，同时也成为了公司自家组建产品的大型测试场，看来发展势头很猛啊。那公司在技术上面还有哪些比较拿得出手的突破呢？一五年的时候，公司自主研发的单晶硅太阳电池被用在了开拓一号卫星上面， 这个电池是要经受得住太空的强辐射和极端温差的，而且要求非常可靠，因为卫星一旦发射上去就根本没有办法维修，这是公司在技术上面的一个重大的里程碑，可以说是实力非常强了。那这家公司在业务结构上面有什么特别的地方吗？它走的是垂直一体化的路线， 比如说光伏组建最外面那层光伏玻璃，以及用来封装电池片的 e v a 胶膜，公司都可以自己生产。 这样的话大部分原材料都不需要对外采购，自建电站和 epc 项目中超过百分之七十的原材料都可以自给自足， 成本得到了非常有效的控制。这么说的话，那它在技术上面还有哪些独到的地方？技术上面，它是国内首家能够同时生产非金龟、单金龟、多金龟三种太阳电池的企业。 单金龟的效率最高，但是成本也最贵，多金龟成本低一些，但是效率也会低一些。非金龟的好处就是在弱光下也能发电， 比如说阴天或者傍晚，很多太阳能路灯用的就是非金龟组建，即使在光线不是很充足的情况下，也可以正常工作。那我们回头来看的话，这家公司从零二年成立到现在，它的发展路径有什么特别的地方？它是零二年成立的，零八年上市 之后不断的去拓展电站业务，并且把自己的产品应用到了太空，它其实一直都是坚持技术创新和全产业链的布局，这是它的一个核心的发展脉络。好了， 今天我们给大家梳理了拓日新能的全产业链的布局，以及它在这个激烈的光伏行业当中的生存现状。行，那我们这期节目就到这里了，咱们下次再见。拜拜。

股友们，今天是五月二十六日，周二，老规矩首先给大家带来的是昨天连板情况，手板个股，下面是盘前减持消息，最后是盘前消息没立好，有没有大佬在线喂票的？在线等，整理不易，麻烦各位老铁点点关注。

a 股六十五亿光伏巨头拓日新能炸锅了，董事长父亲，副董事长母亲联手起诉董事女儿， 股钱争夺，姐弟互撕，家族内斗彻底摆上了台面，股价硬生生大跌，亲情在利益面前碎了一地啊！ 五月二十六日，破日新能公告，实控人陈武奎、董事长李粉利、副董事长夫妇将亲生女儿陈陈董事大股东奥薪投资实控人告上了法 庭，诉求时追回陈陈名下奥薪投资百分之五十三点六的股权，还要求撤销他作出的股东会决意。 这场内斗早有伏笔，晨晨掌控澳新投资，弟弟陈家豪啊，掌控二股东东方核心。五月二十二日啊，晨晨提案罢免母亲和弟弟董事职务，被董事会驳回， 父亲随即起诉，姐弟也互相提案，八名彻底撕破脸。消息一出，公司股价暴跌超百分之八点八。要我说，豪门无亲情，企业无家仇，从小租房到上市公司，家族企业靠亲情凝聚做大后却因股价全力反目。 父母告女儿，姐弟互撕，看似家庭纠纷，实则是企业治理失控，利益分配失衡的必然结果。 六十五亿市值的企业经不起内耗折腾，家族企业要长远，必须理清股权，规范治理，别让利益吞食亲情，最终拖垮公司。