某s是哪个快递公司

马云投资的第一家快递公司叫百世快递，口碑排名倒数低，号称阿里最 最不争气的儿子。为什么？第一，不安全。去年双十一，百世是唯一一家在路上就把十三吨快递给烧了的公司。前几天，有人在网上买了几包藕粉，十几天没收到。百世快递员回复，因为包裹没人要，自己给吃了，他真香。哎呀！ 第二，速度慢。有人通过百事发快递，从嘉兴到上海，一百公里的路走了十天，结果在上海转了几天，又自己运回嘉兴了。 快递幸亏穷。第三，服务差。百世快递的暴力分拆更出名，标注着易碎品的快递，你使劲刷，一个女生 买了安全裤，快递员甚至加微信对他进行言语骚扰。穿上了吗？咋不穿呢？老性感了吧！ 快递是最关键的最后一公里，但百事的问题几乎出现在每一公里。你用过体验最差的快递是哪些？关注我，带你们爆品走路看世界！

顺丰速运，你就是行业耻辱！快递在你司运输环节彻底丢失，证据确凿，责任摆上钉钉，你们却从头到尾推诬扯皮、无赖到底，拒不赔付，态度嚣张恶劣，毫无半点大企业的担当与良知。 从丢件事发至今，我无数次联系客服逐级反馈问题，得到的只有敷衍搪塞、冷处理、踢皮球。 明明是你们内部管理混乱，监管形同虚设，员工失职独职导致快件遗失，与你们却颠倒黑白，抢词夺理， 要么说无法核实，要么拿未保价当借口恶意压价，甚至直接拒绝理赔，把消费者的合法权益当儿戏。更过分的是全程态度傲慢，语气敷衍，毫无歉意与解决问题的诚意，只想着逃避责任，克扣赔偿，欺压消费者顺风。 你收着高昂运费，承诺着安全速达，结果就是坚守自道式丢件、流氓式拒赔。你们的理赔机制形同虚设，售后服务烂到极致，所谓的优质服务全是虚假宣传，纯粹是欺诈消费者。 快件丢失是你们的全责，依据快递暂行条例，你们必须全额赔付实际损失，没有任何抵赖的余地。 我警告顺丰，别再抱着侥幸心理耍赖，谢妮斯二十四小时内给出明确答复，全额赔付损失，此处填金额并公开道歉。 若继续拖延拒赔，态度恶劣，我将立刻向幺二三零五邮政监管、幺二三幺五涉奸部门实名举报，同时全网曝光你们的无耻行径，让所有消费者看清顺丰毫无底线、欺诈耍赖的真面目。 顺丰速运，你们如今的所作所为，败坏行业风气，践踏法律底线，丧失商业道德丢贱不可怕，可怕的是你们拒不认责，恶意欺压消费者的丑恶嘴脸，立刻停止无赖行为，马上履行赔付义务，否则我定维权到底，让你们为自己的无耻付出惨痛代价！

顺丰快递严重失职，快件寄送途中无故丢失，事后门店客服多方推诋扯皮，迟迟不给出合理解决方案，拖延搪塞，拒不履行理赔责任。我正常委托承运货物，按时足额支付快递费，双方依然形成合法服务合约。 顺丰身为头部快递企业，本该克守运输职责，妥善保管寄送物品，却连基础的快件安全都无法保障， 出现丢件重大失误后，没有主动致歉，没有积极核实溯源，反而一味敷衍拖延，漠视消费者合法权益。 依据快递相关管理条例，快件在承运期间发生丢失，快递公司必须依法承担对应的赔偿责任，屡次沟通协商都得不到公正答复，消极处理问题，无视客户损失，这般服务态度和处事方式完全辜负消费者的信任。 再次严肃要求顺丰立刻正视问题，加急核实丢件详情，按照规定标准给出明确理赔方案，尽快完善办结赔偿事议，不要再无故拖延消耗时间。 若依旧消极不做，我会直接通过邮政申诉平台、市场监管渠道提交投诉材料，还维护自身合法权益，追究相关责任。

一天一个快运内幕，今天我们必须得感谢一下顺丰和京东，这两家终于联手，把我们这些中小快运的后事给安排的明明白白了。不上门必赔，你以为这是在拼服务吗？ 我告诉你，这是最恶毒的杨某，他们在用钱重新定义行业的最低标准，他们在教育客户，凡事不能送上门的都是垃圾服务。 等客户习惯了这种帝王般的待遇，你再跟他说货到楼下自提，你猜他会怎么骂你？系统们不是在互相打，他们是在联手把我们这些草台班子从牌桌上彻底清出去。 很快不上门就会变得跟偷货一样，成为不可饶恕的原罪。今天我想做个调查，各位老板，你手下有多少司机是打死都不愿意上楼的？你准备怎么伺候他们？评论区聊聊，看看谁家的大爷最多。

我现在是一个申通的收件员啊，给你看看，申通的 每天负责收揽这些你们在网上买到要退货的东西，我负责的区域是南通海门港新区这边， 我的，我要给这边的客户说一句啊。嗯，如果说你们有退货，尽量能把它放在门卫，就放在门卫，写上取件码，对吧？时间尽量把它约长一点。 为什么？因为我来不及啊，一天一个人收一百多票来不及。所以说你们能放在门卫，放在门卫，能放在附近的这个站点，放在附近的站点，我非常的感谢，感谢大家。这样 我有效率啊，你们也方便，不用一个个给你们打电话去敲门，是不是？第二，给申通一点建议，为什么你们的软件只能绑定支付宝提现， 连银行卡都绑不了，为什么？银行卡在你的这个程序上面是不被认可的吗？你们只认可支付宝是吗？ 我觉得这真是一个弊端，有很多跑快递的，做快递的兄弟都是有负债，支付宝基本都用不了，被冻结，甚至。哎，你偏偏你要给他搞个只能支付宝 啊，连银行卡都不能。国家，国家银行的这个银行卡在你们的这个小程序上是不被认可的，是不是？ 这一点申通做的真差劲啊。好了，散会要去干活了。

喂，你好，你这边是把是快运吗？嗯，对。然后那个许一林他说你罚了两百块钱，让我转 三百一十六，罚款两百退回来的是一百一十六。哦，他罚款两百退回来的是已经签收了，但是我没有去拖。哦，你签收你没有去拖在他那里是吗？ 哎，我现在叫到底是坏的。放屁，就这像真的。这这看这油漆的，大家在说这话。

喂，你好，你这边是把是快运吗？嗯，对。然后那个许一林他说你罚了两百块钱，让我转 三百一十六，罚款两百退回来的是一百一十六。哦，他罚款两百退回来的是已经签收了，但是我没有去拖。哦，你签收你没有去拖在他那里是吗？ 哎，我现在叫到底是坏的。放屁，就这样，真的在这看这油漆的，大家在说这话。

喂，你好，你这边是把是快运吗？嗯，对。然后那个许一林他说你罚了两百块钱，让我转 三百一十六，罚款两百退回来的是一百一十六。哦，他罚款两百退回来的是已经签收了，但是我没有去拖。哦，你签收你没有去拖在他那里是吗？ 哎，我现在叫到底是坏的。放屁，就这像真的。这这看这油漆的，大家在说这话。

喂，你好，你这边是把是快运吗？嗯，对。然后那个许一林他说你罚了两百块钱，让我转 三百一十六，罚款两百退回来的是一百一十六。哦，他罚款两百退回来的是已经签收了，但是我没有去拖。哦，你签收你没有去拖在他那里是吗？ 哎，我现在叫到底是坏的。放屁，就这像真的。这这看这油漆的，大家在说这话。

喂，你好，你这边是把是快运吗？嗯，对。然后那个许一林他说你罚了两百块钱，让我转 三百一十六，罚款两百退回来的是一百一十六。哦，他罚款两百退回来的是已经签收了，但是我没有去拖。哦，你签收你没有去拖在他那里是吗？ 哎，我现在叫到底是坏的。放屁，就这样，真的在这看这油漆的，大家在说这话。

喂，你好，你这边是把是快运吗？嗯，对。然后那个许一林他说你罚了两百块钱，让我转 三百一十六，罚款两百退回来的是一百一十六。哦，他罚款两百退回来的是已经签收了，但是我没有去拖。哦，你签收你没有去拖在他那里是吗？ 哎，我现在叫到底是坏的。放屁，就这样，真的在这看这油漆的，大家在说这话。

喂，你好，你这边是把是快运吗？嗯，对。然后那个许一林他说你罚了两百块钱，让我转 三百一十六，罚款两百退回来的是一百一十六。哦，他罚款两百退回来的是已经签收了，但是我没有去拖。哦，你签收你没有去拖在他那里是吗？ 哎，我现在叫到底是坏的。放屁，就这像真的。这这看这油漆的，大家在说这话。

刘强东在内部放了一句狠话，被机器取代的员工，一个都不开除！当全网都在讨论 ai 要取代打工人，自动化的要裁掉多少人的时候，那刘强东直接在内部放了 这句话。说真的，你敢信吗？京东的甚至专门启动了一个叫涅槃计划的涅槃项目的计划，说要保住几十万一线蓝领的饭碗。但这事一出啊，全网都在夸格局 打的开哈，够大，检验了良心。但今天我不想跟你说这些鸡汤哈，我想跟你讲清楚的是，这到底是呃真的兄弟情，还是一场 精明的生意啊？咱们先说一下这个啊，涅槃项目到底是干嘛的？说白了呢，就是京东现在在全国建了八十多个机器人基地，一边用自动化啊， ai 技术升级仓储物流，一边呢给那些被机器取代的一线员工免费培训， 让他们呢转形成呃，机器人的运维啊，设备维修的高级技工啊，收入更高，工作呢当然也更轻松啊。那刘强东在内部讲话里说说的特别的明白啊，必须想尽一切办法 保住兄兄弟们的饭碗啊，包括我们兰陵兄弟的工作。你看别的公司搞自动化啊，第一件事就是算才多少人，能省多少钱。京东倒好啊，先给员工吃定心碗，你们别怕啊，机器抢了你的活，我给你找新活，绝不主动开掉一个人。 但在这个优化啊，毕业啊，成了行业黑化的年代，这一句话对打工人来说简直是寒冬里的一把火呀。嗯，但问题也来了，京东为什么要这么干呢？真的只是因因为兄弟情吗？跟你说句实在的，这背后啊，全是生意啊。 第一呢，蓝领员工是京东的基本盘，几十万快递员、餐馆员撑起了呃，京东的物流护城河，如果为了省成本裁掉他们，伤的一定是整个体系的根基，与 其花大价钱找新人重新培培养，不如把老员工留下来转岗培训，忠诚度更高，成本呢，反而更低 啊。第二呢，自动化不是裁人的理由，而是升级的机会。那现在的智能设备机器人也需要人来维护啊啊，调试啊啊维修啊，那把原本只会搬货的小哥 啊，培训成呃，维修机器人的技术工，不仅留住了人，还提高了什么员工的价值，这比重新招技术工划算多了。第三呢，这是一场 教科书级别的公关了，当所有大厂都在降本增效裁员的时候，京东反其道而行之，直接把兄弟情打在公屏上，口碑啊，直接拉满。呃，这种对打工人的情绪价值来说，比砸几个亿的广告都管用。 我不是说嗯，刘强东的承诺是假的，我只是说任何企业的决策本质上呢，都是为了活下去，活得更好。但哪怕是生意，在这个人人自为的时代啊，能给打工人呃一个明确的承诺，也比那些 嘴上喊着感恩，转头就把人裁掉的公司强一万倍吧，是不是？毕竟对一个上有老下有小的打工人来说， 不被抛弃啊，就是最大的安全感。所以啊，所以对我们普通的创业者的一个警惕啊，以及给我们带来的一些思考是什么呢？我总结了以下几点，第一个啊，别把员工当成本，要当资产。 很多老板一降本增效，第一个想到的就是什么？裁人对吗？但真正的核心员工，一线团队是企业最宝贵的资产，与其裁掉他们，不如想办法帮他们升级转型，让他们创造更大的价值。第二个呢，口碑是最好的护城河啊，在这个信息透明的时代， 对员工的态度就是企业最好的名片，你对员工有多真诚，员工呢，就会给你带来多大的口碑和战斗力。第三，别盲目跟风。自动化啊，技术升级不是为了裁员， 而是什么？为了让企业和员工一起变强。如果你的自动化只是为了把人换掉，那早晚有一天，你的客户也会被更便宜的机器换掉，对吧？京东的涅槃项目呢？有人说，哈，这是资本家的伪善 啊，迟早还是会变相裁员。也有人说，这是行业里难得的良心啊，至少给员工转型的机会嘛，对吧？那你觉得京东的涅槃项目到底是真的在保员工，还是一场精明的营销呢？评论区告诉我你的想法。