meta最新裁员计划的原因是什么

ai 速报局今日速报，全球 ai 军备竞赛已经进入不计成本的决战阶段，麦塔宣布启动史上最大规模 ai 战略调整，裁员八千人，并取消六千个空缺岗位，总计减少一万四千个职位。 令人震惊的是，这次裁员发生在麦塔创纪录盈利的背景下。二零二六年第一季度公司营收五百六十三亿美元，净利润高达两百六十八亿美元。 扎克伯格明确表示，裁员不是因为缺钱，而是为了把所有资源都集中到 ai 上。 madah 已将二零二六年资本支出上调至一千两百五十到一千四百五十亿美元，全部用于建设 ai 数据中心和购买 gpu。 更关键的是， ai 团队不仅没有裁员，反而在大规模扩张，约七千名员工被调至新成立的 ai 部门。 这意味着，未来三年，谁能在算力和人才上占据绝对优势，谁就能赢得通用人工智能的竞赛，掌握下一个时代的话语权。

最近硅谷出了一件特别魔幻的事， met 裁员八千人。一个被裁的印度一工程师在 x 上发帖说他在 met 百分之九十的同事是华人，非华人员工经常被排斥。他举例，华人同事工作中讲普通话，声音很大，毫不在乎别人开会说英语，会议结束立刻切回中文， 聚餐直接被落下。七次裁员，有六次针对非华人，然后他总结，这是排挤。我看完这个消息，第一反应不是同情，而是这哥们是不是对职场自由有什么误解？咱一条一条说。第一，在跨国公司的美国办公室里讲母女犯法吗？不犯法， 没有哪条美国劳动法规定工作间隙你必须讲英语。中国同事之间说普通话，就像印度同事之间说硬地语、泰米尔语一样，是天经地义的事。你听不懂，那是你的问题，不是别人的问题。 你要真觉得被排斥，可以学中文啊。硅谷多少中国工程师为了融入英语环境拼命学英语，怎么轮到印度意就不行了？双标玩的挺溜。第二， 印度裔自己就没有抱团文化？开玩笑吧，硅谷最著名的抱团群体就是印度裔。从 hire manager 到 ceo， 印度人拉印度人，提拔印度人，给印度人开绿灯，那是公开的秘密。 h e b。 签证、外包公司，甚至某些大厂的整个部门，都是印度裔的自留地。这时候你抱怨华人说中文让你不舒服，这不就是典型的我可以抱团，你不可以吗？第三，七次裁员，六次针对非华人，这个数据有问题。 这位工程师说，亲眼见到的七次裁员，首先，他一个普通工程师能看到全公司的裁员数据，其次，他所在的团队百分之九十是华人，那随机裁员当然大概率裁到那百分之十的非华人。 这不是针对，是数学，更关键的是，麦塔裁员的真实原因是业绩和 ai 转型跟你是哪个族没关系，把个人事业归咎于华人讲中文排挤。我说好听点是玻璃心，说难听点是甩锅。第四，也是最想说的。语言自由 是职场多元文化的一部分。一个正常的多元文化环境，不是你要求所有人都讲你的语言，而是大家互相容忍对方讲自己的语言。你听不懂中文，可以礼貌的问，你们能说英语吗？大部分华人都会配合，但你不能要求别人永远不讲母女，那叫文化霸权。 印度裔在美国职场最大的优势就是英语好，这本身就是一种特权，用特权去指责没有特权的人不讲你的语言，这脸皮得有多厚？ 最后说一句，这位工程师备胎可能真的不是因为他是非华人，可能是他的业绩，他的态度，或者他这种全世界都欠我的思维方式。毕竟没有哪个老板喜欢一个动不动就指控同事排挤的人。你怎么看？评论区聊聊。

哈喽，大家好啊，这个视频，再来聊聊北美最近的大裁员。最近麦塔要裁百分之二十，这个闹得沸沸扬扬哈，他这个是为什么裁呢？这个今天看到个帖子啊，似乎是他的真实裁员原因就是麦塔在工程团队全面部署 ai 工具之后， 内部呢，发现啊，这个代码的提交量也保持稳定上升，但是这个代码的有效工作时长却大幅下降了 很多的。 senior 每周真实工作时间不到十个小时啊，就是高级马农每周真实工作时间不到十个小时。 所以说，当 ai 能够让一个人用一半的时间完成三个人的工作的时候，为什么公司还需要付三个人的工资呢？所以说啊，高层表示才百分之二十只是 fourth step 第一步，那么后续会将团队 缩减至二分之一或者三分之一。当然这个是网上看到消息哈，有可能是，也有可能是谣言。不过这个每周工作十小时， 这个 ai 时代之后，每周工作十小时，确实有可能哈，这个提升效率提升三倍四倍啊。这个确实是实实在在在发生的，但说实话啊，我们这行其实还有很多活，这个 ai 还是没有打通啊，还是还是 还是有很多跟人交，跟人打交道的货？不过即使在这个 ai 时代之前，很多马云的工作时间可能每周也就十小时。对，就是这么离谱哈，越是拿高薪的工作，他的工作时间可能越短啊，比如说 google， mate 这种大厂 啊，他们这个薪水是顶级的，那工作时间却可能是最少的。 mata 可能相对卷一点哈，那谷 google 可能相对就工作时间更少一点， 那为什么呢？因为他们的进入门槛高啊，那个进去了啊，然后就被人才一样的珍惜，所以说给他们免费的 早餐，午餐，晚餐，然后免费的按摩，然后各种福利，然后高高薪水高待遇，然后这个还有非常少的工作时间啊，就是这样 非常珍惜的把人才留下来啊。那以前的话， ai 时代以前的话，其实每周工作十小时也是有可能的，有些马农甚至每周只有工作十小时，二十小时也是有可能发生的啊。但是 ai 时代以前即使是这样情况下，也是会供着这些马农 啊，不会把他们裁了，因为即使他们这个每周工作的时间，但是 ai 时代之后就不一样了， 这个 ai 能够工作啊，能够有平替的智能体啊。所以说马龙，呃，你工作的时间短的话，就是完全是感觉是可以被取代的， 所以说这时代时代就有点不同了。然后现在 mate 宣布裁员啊， mate 没有宣布啊，是路透社透露出要裁员，然后似乎啊又得到了这个官方的认可 啊。我记得好像看到一个消息是官方口愤啊，但有可能是谣言哈，但是 anyway， 然后现在这个 madara 的 众生像什么样呢 啊？然后据麦塔内部员工说啊，今天麦塔办公室这个人人数爆满，每个人都千方百计的想要打听到小道消息，就好像这个小道消息是可以在办公室才能打听到的，你在家里就没办法打听到 啊。然后所以说大家就涌入办公室打听小道消息，那有人说这个这两个月可能都不裁，有有人说这个这周裁员细节估计马上就出来了。我之前有出过视频，出过美塔。有可能裁员的两个时间点啊。 啊，当然也都小道消息啊，一个就是三月十八号了吧。那不就是我视频， 视频出来的时候已经过了这一天了哈，我录视频的时候是提前了提前几天，提前一两天吧。那个还有个消息是四月份哈 啊，反正这个差挺多的，但是这个路透社既然公布出来的话，我觉得这十有八九是真的。一般这种大媒体不至于放一个假消息出来。肯定是这个哨士来源啊，这个是非常可靠的啊，经过这个 经过这个主编审核验证，这个才会把它放出来，不然放出这个消息 啊，然后又是个谣言，打脸。这个影响影响这个大媒体的形象，当然也有可能 mate 后面改变主意啊，不裁员了。有可能因为这个时代变化非常快，最近不是有很多公司用 ai 发现不行 啊，还是得把人招回来。所以说这个时代变化很快。也许啊，也许有改变主意了呢。有可能， 毕竟啊，虽然你看啊，这个 ai 确实能帮助我提高很很很大的工作效率哈，但是最近确实也遇到了一些解我这个用 ai 解决不了的问题啊，还是需要我这个人工手动分析，当然也可能是我用 ai 这个用的还 还不够好啊，这个还没有办法让这个 ai 掌握足够的 context 来帮我工作啊。那也有可能是这个原因 啊，反正最近还是遇到一些问题。呃，需要这个自己去查 log 啊，自己去查代码。嗯，然后这个创建的 pr 还是需要自己进行小修改。那有些有些 pr 的 话 怎么说呢？那个 ai 似乎很有自信的把你串联出来解决了这个问题，但是我看了一下，感觉它太过自信了，这个问题似乎还要更底层一点 啊。这这个，这个，这个没有办法像他这样解决啊。当然有可能我是错的，明天我再看看到底是咋回事。然后在地里还看到篇帖子啊，说是这次美塔裁员，也就是百分之二十嘛，裁百分之二十，那就意味着百分之八十的人都会存活，那到底在焦虑什么呢？ 因为大部分人都不会被裁啊，五个人里面可能只有一个人走，那么挣钱的组的话可能就根本不受影响。 那么现在网络上这么多文章是在贩卖焦虑吗？而且这个在麦塔里面啊，麦塔被裁的话，出来找工作应该是很好找的。所以说他不明白为什么大家需要这么简，为什么这么紧张哈 啊。那首先这个，其实这个观点放在以前确实是对的。 ok 的， 因为以前其实是各个大裁员时期哈裁的人数 也就是百分之十啊，百分之二十啊，最多就百分之十，百分之二十，这再怎么样也是小比例啊。不是不是一个大比例裁员啊，所以说大部分人，大部分人确实是不会受影响。希望我身边啊，很少看到有人啊。因为这个 这个马思福 layoff 的 情况下被裁员呢，还是比较少的，这个要赚到的概率还是比较低的啊。那以前的话确实被裁了你就去找工作嘛。那现在的话这个情况有点不太一样了，因为现在 这个这个趋势发生变化了，现在裁员并不是一个周期问题嘛。我之前视频说过，这不是周期问题，这是一个整个的结构发生变化 啊。现在之所以焦虑，是因为现在裁掉工作以后可能就不会不会再增加了，工作数量有可能是会越来越少，而且现在的话有可能只是打响第一枪，比如说这个 mate 裁员可能是打响了 ai 裁员的第一枪， 那接下来的话有可能会不会是 google 接着跟进裁员百分之二十或者是亚马逊啊？亚马逊已经裁过了吧？裁了多少？百分之十十五是不是 啊？那么亚马逊会不会跟进再裁百分之二十？那然后其他的大厂会不会跟进裁员？除了我们一点这个人数非常少的公司啊？因为打这个人数非常少的公司以外，其他大厂会不会都跟进裁员呢？这个都是非常有可能的哈，因为发现， 因为发现这个确实不需要那么多人了，然后确实也需要花钱买算力，而且这个大厂 他们需要参与 ai 竞争嘛，所以说他们需要加大 ai 的 投资，在这个恶性竞争的 情况当中，你裁人越多的话，你越有竞争力，那么大厂的话估计就会率先裁员啊。麦塔只是打响第一枪而已，其他公司会不会跟进呢？对吧？这是一方面，另外一方面，百分之二十真的只是百分之二十嘛？真的是真，真的只是第一波百分之二十就裁完了嘛？ 那会不会明天再裁个 part 二十呢？是吧？你以为这 part 二十就是终点了吗？啊，这就不好说是终点啊。这个我前面说的那个 ai 统计出高级马农每周只要工作十小时，那是不是裁掉三个高级马农， 剩剩一个是不是也能完成工作呢？那到时候裁裁个百分之八十怎么办呢？那就不是，就不是小概率事件了，对吧？就不是就不是小部分人数，就是大部分人数被裁了。所以说 这波之所以焦虑的话，他这个裁员，他的根本原因发生变化，跟以前的裁员的原因不一样，以前裁员原因，公司暂时不赚钱，以后 还能赚钱啊。这个暂时，现在利息比较高，那以后降息了，那个就可以加大投入了。 那现在的话就不是因为这个原因吗？所以说，所以说相对会更加焦虑一点。然后这位哥们说，这个赚钱的主啊，不会裁员啊。 确实赚钱的主的话，相对会比较少影响啊，比如说 mate， 这是裁员的话，主要裁这个 r l 部门啊，就是不赚钱的原宇宙部门。当然他这个 据我之前视频也说过。嗯，裁裁几个部门嘛，一个 infla， 一个 m 十啊，还有一些这个一三一四级别 啊，但是据说是 m 十啊，也是一，也是一直赚钱的部门啊，但是听说这是没有重点才广告部门，可能这是广告部门啊，这个做的比做的不错吧，像上次那个， 上次财报麦塔股价涨了一波，似乎就是因为这个广告使用 ai 使用的不错，然后让这个业绩超出预期吧。 有个比比喻哈，这个比如说是这个一把主人手，主人手枪来转那个轮盘吗？这个一颗子弹啊，每次是六分之一的概率 啊，那么，那么就这么一直转，一直打下去，那么就问你这个慌不慌啊？六分之一的概率比百分之二十还低呢。嗯， 但是迟早会打中吗？你只要一直转一直打的话，而且这是说裁，百分之二十的话，我觉得美国 会不会是重灾区就不好说，因为美国毕竟是工资最高的嘛，北美这边搞不好是重灾区啊。那印度的话，梅塔似乎刚刚在印度那边建厂，可能相对比较安全一点。这哥们啊，这么嚣张啊，说这个裁的人数很少。嗯， 看来对自己非常有信心，觉得不会被裁，但是有信心和最后不被裁又是两回事啊。因为有时候裁员啊，即使你是大动脉，也有可能不小心裁到你，那裁到你的话，公司会不会把你装回来？那就是那就是两回事了， 也许啊，也许这个也就是损失一点钱，也就是公司默默就吞下了。当中年男人很多人都有啊，不止男人哈，中年，这个中年人 很多都有房贷，孩子啊，然后在美国的话还有身份压力啊，虽然理论上这个现在备胎再找一份工作不难，但是中间有可能空窗一段时间，那对家庭来说就很大的风险啊。因为啊，这个 开销很大嘛，在美国这边开销非常大啊，所以说如果没有足够的积累的话，这个风险就非常大。当然， 但如果在美国大厂工作超过十年的话，我觉得积累已经是相当丰厚了，如果超过十五年或者超过二十年的话，已经 已经大部分人可能已经是差不多财务自由了啊，已经吃到了互联网啊，这个科技这波红利 啊，想想这么这么二十年，这个 google 涨了多少倍，对吧？那个 apple 涨了多少倍？ mate 涨了多少倍？微软涨了多少倍？苦的是现在才那个进入这个行业的，或者是现在才毕业的 啊，或者是这个还在念机计算机的了。嗯，接下来感觉大家可能都不好过吧，就看这个公司会不会 心慈手软啊。主要是因为这个公司把人都裁光了，肯定也会把经济搞崩啊，你想程序人都失业的话，那美国的房价怎么办？那美国房价不都不都得崩盘吗？那房价崩盘的话，这个周边产业不都得崩盘吗？ 啊，反正对经济影响非常大的，因为没工作啊，就没有消费，没有消费的话啊，对这个饭店啊，这个旅游啊，各种的影响都是非常大的。所以说 其实我觉得公司们再怎么裁，百分百分之五十是个上限吧，超过百分之五十的话， 我觉得这个会有很多政策干预出现啊，无论是政策干预还是还是一些内部的那个 内部的啥，内部的那个反抗啊，都会阻止这个这个进程继续下去 啊，除非后面真的是全民高收入了。那拆不拆无所谓了啊啊，未来这个生产力真的极极度大爆发了啊，但是这个除非是机器人普及啊，否则的话生产力大爆发 啊，只是数字完全的自动化是是实现不了的。你只是把这个数字完全自动化的话，只是让马农 啊，以及所有的白领失业而已啊。这个还有金融行业啊，这个能导致生产力大爆发吗？ 这个只是加速内卷吧，真正的产品创造出来能够被消费的话，我觉得还是需要依靠机器人的。那当然是我个人感觉啊，毕竟我对这个 啊，对这个经济还是不是非常非常熟悉的，也许这个白领也创造出很多产品的，比如说这个律师医生啊，他们的思维也是创造出很多很多价值的吗？啊，还有这个 马农啊，也是加速了这个亚马逊的迪丽迪丽沃绿吗？啊，他的 他的那个续续续的速度也是变快了嘛，经过这个算法的优化，现在我基本上买包裹的话第二天就能到达了嘛。啊，当然这个是因为算法优化还是 还是内部内部的管理的优化啊，我觉得这个相辅相成吧，反正现在现在在加拿大这边购买包裹的效率已经赶上中国了，我个人觉得哈，他很多年没在中国买了，反正在加拿大买的话基本上都能吃力到了 啊，反正反正现在努努力成为这个百分之五十不被裁的是比较重要，因为你万一成为那百分之五十被裁的话， 相对比较难找工作，因为公司虽然有底线在那裁百分之五十的人啊，我认为这是底线啊，但是公司还可以不招人啊， 你被裁的那些人要再去找工作相对就比较困难啊，你说去找新的工作吗？啊？ ai 创造出一些新型岗位，你去做这些新工作吗？也不是不可以，但是这些新工作啊，说实话 哎，也能做啊，最近啊，一个什么啊，一个公司出了一个叫什么前端部署。那叫什么啊？我英文我也忘记了，反正就是。嗯， 反正就是一个一个帮你整合 ai 的 一个工工作吧。我也是第一次听说啊，我们公司在招这个 啊，然后我也看到有人在内推这个职位啊，这个职位我还第一次听说啊，是说似乎也创造了一些新的职位啊，也许旧职位消完了，还是有些新的职位可以选择的。那新的职位的话，我觉得今天也会被自动化吧，毕竟没什么是 ai 不 能自动化的 啊。但是你要怎么样让自己留在这个剥备产百分之五十，这还是非常玄学的啊， 这个也许也许只能看命了，谁都说不好，你是这个哪哪边的百分之五十是被裁的百分之五十，还是不被裁的百分百分五十？所以说以后以后这个社会可能就是出现极端的两极化， 百分之五十的人有工作啊，过着这个中产高大上的生活。百分之五十的人失去了工作啊，过着这个 家破人亡的生活啊，这个社会可能就会变得非常的两极化，当然也不至于家破人亡这么夸张了，有可能就会这个变，变得生活降级啊，消费降级啊，甚至这个婚历史都是有可能的。嗯， anyway， 那 这个视频就录到这，希望大家都能成为这个有工作的百分之五十，感谢。看到这里有对视频不熟的我转发关注转发关注转发，下个视频再进来。

最近 mate 裁员，扩产能，收缩 display 眼镜的销售战线，几个消息混在一起呢，让不少人有些懵摸不着北。实际上，这些动作的背后都指向一个原因，那就是 mate 眼镜的销售火爆。用 a 眼镜来承载 mate 的 社交生态， mate ai 的 路子 走对了。首先是裁员。裁员，当年承载着扎克伯格原宇宙梦想，四五年烧了七百多亿美金的 reality labs， 裁员百分之十，将近一千五百人， 几个核心的 vr 工作室、原宇宙平台被关停，为了原宇宙的投入将会减少，但是呢，并非停止重组的资金和团队，转向 a 眼镜和机电万代等 ai 可穿戴设备。这预示着 mate 的 核心战略正是从原宇宙转向 a 眼镜等智能穿戴设备。 第二，二零二五年， mate a 眼镜的销量超过一千万台。很多人还不相信这个数据，说不可能，我跟大家细说一下，终端用户销售是超过六百到七百万台。很多人还不相信这个数据，说不可能，我跟大家细说一下，终端端的销量是超过一千万台。 渠道呢，是需要有些存货和压货的，基于这个数据，他们才有信心让合作伙伴伊仕路陆续提卡，公司在二零二六年要增产两千万到三千万台， 不是凭空想象出来的，不是吹牛的，都是有依据的。第三， mate 最近宣布戴显示的 a 眼镜 mate display 暂停英国、法国、意大利加大的拓展计划， 只聚焦美国市场。而这一决策呢，让用户也更难买到这款眼镜了。其背后的原因，一方面说是产量不足，供不应求，还有媒体说是因为生产难度大，量率低，导致产量受限。 实际上， mate 已经解决了正内光波导的良率问题，可以实现大规模的量产。真正的原因呢，是 mate 主动放弃 mate display 这一款过渡性的产品，而为今年的下一代产品做准备。下一代新品呢，仍旧是彩色显示，重量更轻，续航更长。所以对这款 display 眼镜感兴趣的用户呢， 不要太着急，不妨等一等下一代新品。第四 max 今年会发布一款音频眼镜，没有摄像头也没有显示，毕竟有不少的用户是排斥摄像头的隐私问题，或者不习惯带显示屏。那么这一决策呢，就会让用户有了更多的选择的空间，从而覆盖了一切对自制眼镜感兴趣的用户。 要知道， mate 做智能眼镜的出发点和逻辑和绝大多数的眼镜品牌厂商是完全不一样的，他不是为了卖眼镜，卖硬件来赚钱，而是为了用眼镜来承载他的社交生态和 mate ai。 当初要不是雷彭奥克利拦着他， mate 会凭着 bomb 成本去卖眼镜，比现在还要便宜一百到两百美金。 mate 作为 a 眼镜的开拓者、领航员，他的一举一动都是行业的风向标。从以上 mate 的 举动可以看出来，二零二六年一定是 a 眼镜的爆发之年，一定会热闹非凡，你觉得呢？

迈特当地时间五月十八日在内部员工备忘录中详细披露了本周即将实施的裁员与重组计划。迈特计划在当地时间五月二十日正式解雇全球百分之十的员工，并预计在今年晚些时候进行更大规模的深度裁员。除直接裁员外， 内部还将迎来颠覆性的组织架构调整，通过大幅削减管理层职位来推行扁平化管理。 艾塔首席人力资源官珍尼尔盖尔指出，许多部门领导在设计新架构时引入了 ai 原生设计原则。 未来公司将依靠更精简、更有自主权的小团队模式运作，以追求更快的响应速度。在这场被称为全面向 ai 转型的结构调整中，除了面临失业的员工外，梅塔还计划将多达七千名员工调网与 ai 工作流相关的新项目， 部分转岗工作此前已经展开综合裁员与转岗，本轮重组将直接波及 meta 约百分之二十的劳动力。同时，公司还关闭了另外六千个在招岗位。

你在睡梦中收到裁员邮件，我不知道你会是什么心情。麦塔正式启动了代号为毁灭之日的全球大裁员，八千名员工在凌晨四点收到了解雇邮件，同时呢，所有的系统权欠瞬间被切断，没有告别，没有交接，甚至连你工位上的个人物品呢，都只能委托同事去帮忙收拾。 ai 会取代人？这个话题真的已经老掉牙了，最近呢，扎克伯格内部会议的录音也泄露出来，我看到了打工牛马不得不面对的三个真相。第一个真相就是，裁员并不是为了省钱，而是为了止损。 很多人都说呢，麦卡的利润已经创了历史的新高了，还裁员，简直是丧心病狂。但是如果你算一笔账，你就会发现，扎克伯格根本不是在省钱，它是在止损。根据泄露的录音，扎克伯格亲口说了这样一句话。 我们发现呢，训练一个 ai， 完成一个初级工程师百分之八十的工作成本大约是这个工程师年薪的二百分之一。 我给大家算一算啊， mai， 一 名初级的软件工程师的年薪，加上股票、福利、办公场地、设备等各种成本，一年大概是五十万美金。而训练一个能替代它百分之八十的工作的 ai 模型，成本呢，只需要两千五百美元。关键是，这个 ai 是 可以无限复制的， 你花两千五去训练一个，你会复制一百个、一千个、一万个一模一样的工程师，他不需要睡觉、不休假、没情绪、不辞职、不要求加薪，还不摸鱼。 所以，对于麦卡来说，现在继续雇佣人的员工，已经变成了一本亏本的买卖，不是付不起工资，而是觉得不值得。 当一个 ai 能以二百分之一的成本来完成你百分之八十的工作的时候，留着你就是在浪费公司的钱。那第二个真相就是，最危险的恰恰是那些最努力、最优秀的员工。这是最反常识的真相， 被裁掉的不是那些摸鱼的、绩效差的员工，而恰恰是那些绩效最好、最优秀、最努力的员工。 为什么呢？因为 ai 学习的就是优秀员工的工作方法。 m c i 系统二十四小时记录着所有人的操作数据， 但它不是一视同仁的，它重点筛选的是那些绩效排名前百分之二十的人的员工的数据，用来训练 ai。 你 的 ppt 做得越好，邮件写得越得体，你的数据就越有价值， ai 就 越容易学会你的工作。 而那些绩效差的、摸鱼的员工，他的数据叫脏数据， ai 根本就不会学，所以他们反而能在公司多待一段时间。泄露的录音里，有一个细节让人真的是毛骨悚然。 扎克伯格就说，我们发现绩效排名前百分之十的员工，他们的工作数据可以让 ai 的 效能提升百分之三十七，所以我们会优先收集这些人数据，然后优先裁掉他们。 你没有听错，你越努力越优秀，那为公司创造的价值越大，你被裁的速度就越快，因为你把 ai 教的越好，你自己就越多余。这是人类历史上第一次努力工作，不再是保住饭碗的保障，而成为了失业的加速器。 还有第三个真相就是未来公司根本不需要会干活的员工。以前我们常说要成为一个不可被替代的人，但是现在这个逻辑已经彻底失效了，因为在 ai 面前，没有任何会干活的人是不可被替代的。 不管你是初级工程师还是高级工程师，不管你是行政专员还是财务总监，只要你的工作可以分解成一系列明确的步骤，只要你的工作产出可以被量化，只要你的工作过程会被监测， ai 迟早会学会。未来公司只需要两种人， 提问者和校准者。那什么是提问者？就是那些知道该问 ai 什么问题的人，他们不需要自己会写代码，也不需要自己会做 ppt， 但是他们知道公司要什么， 知道如何把一个模糊的商业目标转化成 ai 可以 理解的指令。那什么是校准者呢？就是那些知道 ai 做的对不对的人。 ai 生成了十个方案，校准者需要从这个中间选出最好的那个，或者告诉 ai 哪里做的不对，该怎么去修改。 他们不需要自己动手，但是他们有判断力，知道什么是好的，什么是坏的。除此之外，所有会干活的人都会被 ai 替代。这么残酷的现实，很多人都会很焦虑。今天呢，咱们不再说什么去学 ai 写作呀，或者是做一些 ai 做不了的事情啊。这些正确的废话， 我来告诉大家三个非常具体，非常反常，但是绝对有用的建议。首先呢，主动减少可被观测的工作时长， ai 只能学会他能看到的东西。如果你的工作全部都在电脑上完成很明确的操作轨迹，那你真的非常的危险。 所以从今天开始，你要刻意把一部分工作从线上转移到线下，能面对面沟通的就不要发邮件，能打电话的就不要写文档，能在白板上讨论的就不要去用在线的写作工具。你在电脑前待的时间越短，留下的数据痕迹就会越少， ai 就 越难模仿你的工作。听起来很荒谬，但是真的是现实。第二个呢，就是刻意积累非标准化的经验。 ai 擅长模仿标准化的东西，你越符合公司的标准，越按流程办事，那 ai 就 越容易学会你的工作。所以，你要刻意去积累那些不成文的非标准化的经验。 比如说，你知道公司里谁和谁关系不好，谁能拍板做决定，谁是我说话不算数。你知道客户有什么奇怪的癖好，有什么不能碰的雷区，你知道哪些流程是可以跳过的，哪些规则是可以变通的？这些东西从来不是被写进任何文档里的，也不会出现在任何的培训材料里， 它们是你的职场经验，而这些恰恰是 ai 永远学不会。那第三个呢，就是把自己从执行者变成判断者。不要再去想，我要把活干的又快又好，因为你干的再好，也干不过 ai。 你 要做的是判断 ai 干的活好还是不好。 从今天开始，你要刻意训练自己的判断力，当 ai 给你生成一个文案的时候，你能一眼看出它的问题在哪，哪里是可以改进的，哪里不符合实际情况。你要能告诉 ai， 什么是对的，什么是错的，什么是好的，什么是坏的。那未来最有价值的能力呢？不是说动手能力，而是判断能力。 mata 的 这次裁员只是一个开始，接下来谷歌微软亚马逊，所有的科技巨头都会跟进，然后是金融，法律医疗教育，所有的行业都会被卷入这场改革。这不愧是某一个公司的问题，也不是某个人的问题，而是整个时代的转折点。我们正在亲眼见证工业时代以来形成的共用关系正在被彻底的摧毁。 所以从今天开始，停止做一个只会执行命令的工具人，开始思考，开始判断，开始积累那些哎呀永远学不会的东西，只有这样，你才能在这场即将到来的暴风中活下来。

这几天，麦塔一次性裁员八千人，据说现在很多斯坦福、 mit 名校毕业的学生都开始求助、求内推、求工作。但奇怪的是，麦塔一边大裁员，一边砸了一千四百五十亿美金用来搞 ai 建设。 大家直觉上都会觉得啊，裁员是因为公司快活不下去了。那其实根本不是的，麦塔不是没钱了，而是不愿意把钱花在这些高学历、高成本的人身上了。也就是说，他们不需要这些人了。 除了麦塔，像微软、亚马逊等硅谷高科技公司也都纷纷裁员，人数已经高达四五万人。所以，这根本不是一家公司的问题，而是整个时代的逻辑已经变了。 以前互联网公司最局限的是什么？是人！这些人名校毕业，进大厂拿高工资，但现在越来越多公司发现，很多原本需要几十个人干的工作啊，现在 ai 就 已经能完成了，而且 ai 不 会累， 不会休假，不会精神崩溃，还能二十四小时工作。所以现在这些公司只需要那些最最顶尖的人才，去给你一亿美金，也要把你挖过来，给你无限的算力，你就去搞突破性的创新。至于其他人，管你什么名校，都是成本，裁了可以买更多的算力， 你会发现，现在最贵的已经不是人力了，而是算力。所以，为什么 matta 宁愿裁掉八千人，也要拼命投入 ai？ 因为在新的竞争规则里，谁先把 ai 能力建起来，谁才能活下去。遗憾的是，很多家长还完全没有意识到这件事。 现在很多家庭依然在拼命地卷成绩、卷排名、卷学历。但问题是，如果未来大量标准化工作都能被 ai 替代，那孩子真正拼的还会只是现在的这些考试能力吗？ 以后真正重要的能力啊，很可能是快速学习新东西的能力，解决复杂问题的能力、创造力、判断力，这些能力才是 ai 最难替代的。但特别遗憾的是，现在很多孩子最先被卷没的恰恰就是这些东西。 每天刷题、补课、考试，最后成绩也许上去了，但人已经空了，眼里没光了，没有好奇心，没有热情，没有生命力，甚至不知道自己真正喜欢什么，这才是未来最大的风险。 因为 ai 时代最怕的不是孩子暂时成绩不好，而是他失去了探索世界的动力，未来一定会属于那些能持续学习、敢创造、有生命力的人。 所以，家长现在最重要的，真的不是只盯着分数，而是保护好孩子的身心状态，保护好他们的好奇心，保护好他们的自驱力。关注我，我会持续分享 ai 时代的教育！

硅谷大厂 matter 将要裁员一万六千人，也就是他会裁掉自己整个公司八万员工的百分之二十。那么最近硅谷都在疯传这个消息，大家都在讨论这个消息，但实际上，我认为比这个消息更加让人不寒而栗的是发生在两三周之前的那个事情。 在硅谷两三周之前有一共有一万多个员工，他们的创始人 ceo jack dorsey 直接在一天时间之内裁掉了四千多员工， 从一万多人才到了五千多人，不到六千。然后呢，他在他发给全员的医庙里面说了这样一句话，我念给大家听一下。我不认为我们做这个决定做的太早，我认为大多数公司都晚了。在未来的一年之内，绝大多数公司都会得出同样的结论，并做出同样的结构调整。 他的话音还未落， mate 这边就跟进了。真正令人恐怖的是， jack 说的是，其他的公司都会有这样的发现，发现之后，他们要么一刀切完，要么在未来的很长一段时间不断不断地切。而 jack 他 说他们选择了就是一口气把他们要裁的全部裁完，也就是百分之四十多的人。那么如果照这个比例看下去的话，硅谷，包括全世界还有很多很多的公司 要做出大裁员。其实现在有很多的人完全都还没有明白，就是这个事情是一个巨大的趋势，人工智能来了。我们现在处在人工智能时代，社会运转的底层逻辑变了，企业需要的人的素质，人的能力也变了，但是仍然其实还有相当的一部分人 是非常抵触人工智能，我最近跟很多朋友在聊天的时候，以及最重要的是我跟各式各样的学生在交流的时候，我都会问他们一个问题， how often do you use ai state？ 就是你最近用 ai 的 频率到底有多高？我发现一个很有意思的现象，就是斯坦福的学生百分之九十九的人用的都非常非常的频繁，他们说我们基本上其实可能每个小时都在用，但是呢，我其实在很多地方也能碰到不少其他的地方的学生，他会告诉你，他 很少用 ai， 他 有意刻意的很少用 ai， 他 觉得 ai 会把自己变笨，他觉得以后太依赖 ai 了以后他会变得非常的不独立，反正他有各式各样的原因 来告诉你为什么他有意识的少用 ai， 不 用 ai， 你 不要惊差，这样的人还真的不少，所以我要请所有在职场，包括在为自己的孩子做计划的家长朋友们，你要想一个问题，就是我们刚刚进入人工智能时代才三年多的时间， 这个世界已经发生了翻天覆地的变化，而你的孩子等他进入职场的时候，那是十年二十年以后，所以那个时候他一定是完全按照人工智能时代的这样的一个规则来进行。而人工智能时代最基础的那个思维方式就不一样了，我们一定要用人工智能思维来加持自 其实最近的这些事情，无论是 meta 裁员还是 block 裁员，我认为这里边最值得让大家思考的这个事情就是 jack 的 那个预言，当然我觉得都不是预言了，它实际上是一个通知，它在通知什么？ 他在通知所有人，从现在开始，企业会用新的标准来重新评估哪些人该走，哪些人该留下。而实际上，作为家长，你需要想的是你用什么样的方式培养你自己的孩子，他才能是未来被留下来的那部分，不是吗？关注我，掌握人工智能时代的教育。

一个让人不安的消息，麦达最近裁员百分之十，全球无差别。闭着眼睛裁，你以为是公司经营不好？正相反，我刚刚参加完他们的内部分享会，不是公司没钱，是公司不需要那么多人了。这才是二零二六年最残酷的一个真相。 大厂不会因为亏损而裁你，但会因为 ai 够用了而裁你。你的努力，你的加班，你的 kpi， 在 ai 也能干这五个字面前一文不值。更可怕的是，这不是 mad 一 家的剧本。微软、谷歌、亚马逊今年都在干同一件事情，一边宣布千亿节的 ai 投入，一边一轮接一轮的裁人。逻辑很简单， 会用 ai 的 工程师，一个人可以干过去好几个人的活，那剩下的那几个人去哪里呢？而且你会发现，这一轮被裁的不再只是边缘业务和基础岗位 工程资深十年老兵一样被移交。最先被 ai 吃掉的，恰恰是那些靠经验吃饭的标准化工作，写代码、做报表、写文案、跑流程。经验在 ai 面前不再是壁垒，是被压缩的成本。所以，普通人现在到底应该做什么？我的判断就三句话， 第一，别再用公式证明价值，那是工业时代的逻辑， ai 时代，老板要的是结果，不是你做了多久。 第二，今天就开始用 ai 干活，不是玩，是真的用它替你完成百分之二十、百分之五十，甚至百分之八十的工作，你用的越深，就越难被替代。 第三呢，把自己变成会判断的人。 ai 能生成一百个方案，但选哪个，怎么落地，怎么对结果负责，这是 ai 给不了的，也是接下来最值钱的能力。 时代不会等任何人三年后回头看，今天就是分水岭。你觉得自己是会被踩在百分之十还是用 ai 干掉别人的那个呢？评论区聊一聊吧，我是香香， ai 时代我们不迟到。

mate 拟裁员百分之十并全面转向 ai 的 消息正引发科技行业对人工智能发展的深度思考。 与此同时， ai 电话智能体在众多企业中的普及应用，更凸显了人工智能技术正从前沿探索走向产业落地。这场技术变更背后，是企业对降本增效的迫切需求。 mate 的 战略调整 反映出科技巨头对 ai 赛道的高度重视，而 ai 电话智能体的广泛应用，则展现了人工智能在客户服务、营销推广等领域的实用价值。从科技巨头到中小企业，人工智能正重塑企业运营模式，它不仅是提升效率的工具，更是企业转型升级的核心驱动力。 在这场 ai 浪潮中，如何平衡技术创新与社会责任，将是所有企业需要面对的重要课题。未来，随着 ai 技术的不断成熟，我们将迎来更多行业的智能化改革，这既带来新的发展机遇，也对企业和个人提出了更高的要求。