阿里巴巴在非洲是什么意思

十二月十三日，马云现身非洲卢旺达的首都基加利亚。他的这次行程主要围绕非洲商业英雄的活动展开。 该活动由马云公益基金发起，阿里巴巴支持，志在通过一百五十万美元的捐赠投资扶持非洲创业者。 马云与卢旺达的总统卡加梅进行了会谈，重点讨论了数字经济合作、 青少年创业以及数字农业等议题。早在二零一八年，阿里就帮卢旺达建立了非洲首个 e w t p 就是 世界电子贸易平台， 当地的咖啡、辣椒通过淘宝卖到中国，农民收入翻倍。这次马云与他们总统的一个会谈，还要生化数字农业、电商接件，你怎么看？打在评论区。

当大家还在关注马云去哪了，见了谁的时候呢？在非洲卢旺达，一场关于中国经验和未来机遇的碰撞，正在悄然的发生。那这次啊，马云在非洲卢旺达，那不仅成了座山雕，更让总统亲自接待。 但我想说啊，透过这种热闹的表现，如果你只看到了一个人，那格局就小了， 这背后折涉出的其实是一带一路，唱一下中国与世界深度链接的大趋势。那今天咱们就跳出八卦，从国家、商业、 民生三个维度，把这事情呢彻底的去看透。首先我们得看懂这个商业的逻辑，那为什么雅虎创始人严志远这些大佬呢，愿意跟着一起去呢？ 在他们眼里，今天的非洲呢，掀起了那个遍地黄金时代的我们，这根本不是什么避风头，这叫中国模式的渐变富民。 咱们中国国内的互联网技术、电商、物流已经发展到了世界的顶级水平，当我们的技术高度成熟时，走向世界， 服务全球就是一种必然的使命。那马云呢，把电子世界贸易平台带过去，把移动支付带过去，这说明什么？说明中国企业已经具备了输出标准、 输出技术的能力，这是一种强者的自信。那其次啊，一定要把这事情呢，放在一带一路的大背景下去看。 卢万达是我们中国在非洲的好朋友，好兄弟，那这些年从国家帮他们修路架桥，到如今企业家帮他们搭建数字桥梁，这是一脉相承的，这不仅是做生意， 更是在响应国家号召，促进民心相通。大家还记得直播间里那秒空的卢万达咖啡吗？这是马云去，重点就是让非洲的土特产通过互联网迈向全世界，这就是中国温柔的方案。我们不仅带去旅游， 更教会了他们这种互利共赢、共同发展的理念，正是大国风范的最好体现。那再看看社会百态，再看看那些具体的鲜活人 和视频里那些非洲年轻的创业者，看马云的眼神里有关为什么？因为中国互联网的成功经验给了他们弯道超车的希望。在那个并不富裕的地方， 因为揭露了中国的技术，一个农民可能因此多卖出了一袋粮食，一个年轻人可能因此改变了贫困的命运。 商业的最高境界是公益，是让更多普通人呢，活得有尊严。这一点，无论是马云，还是千千万万出海的中国建设者，他们都在身体力行， 他们让世界看到了中国人不仅勤奋，更充满了对他人的善意。最后，这事啊，对咱们普通人有什么启示呢？我觉得啊，最大的启示就是打开视野， 拥抱变化。当我们在生活中遇到瓶颈时，那不妨学学这种破局的思维。世界很大，机会很多，中国的发展红利正在通过各种方式溢到全球。我们不要在该奋斗的年纪选择消极， 而要像这些先行者一样，把眼光放长远。只要你手握一技之长，只要你敢于探索未知的领域，无论在国内或者是国外，你都能找到属于自己的舞台。所以啊，别再相信那些乱七八糟的谣言了， 马云的非洲之星，恰恰证明了中国故事在世界范围内正变得越来越动听。 如果你也认为中国企业的全球影响力感到骄傲，如果你认同这种互帮互助的大国情怀，请在评论区打出中国力量四个字，关注我，我是三分，咱们下期见！

肯尼亚最近成为非洲电商投资热点，亚马逊、阿里巴巴都在这里布局。一个非洲国家为什么能吸引全球电商巨头投资？肯尼亚的电商优势在哪里？在非洲多数国家电商发展之后，物流不畅、支付不便的当下，肯尼亚却异军突起，成为全球电商巨头的投资热土。 亚马逊低调布局本地物流枢纽，搭建非洲区域配送网络，阿里巴巴旗下国际站 k o e m l 深耕本地市场，助力肯尼亚中小企业出海。就连非洲本土电商平台沃斯 ok 也将总部扎根于此。全球资本纷纷涌入，让这个东非国家成为非洲电商赛道的黑马。 很多人疑惑，非洲国家众多，为何偏偏是肯尼亚能获得巨头青睐？要知道，肯尼亚并非非洲经济最发达的国家， gdp 总量不及南非、尼日利亚，却能在电商领域脱颖而出，背后绝非偶然， 而是其在支付体系、基础设施、政策环境、区域辐射力四大维度的独特优势，形成了不可复制的电商发展生态。这些优势也正是全球巨头布局的核心底气，更是其区别于其他非洲国家的关键所在。大家好，我是盘腿观天下。 肯尼亚吸引全球电商巨头的核心优势之一，是其成熟完善的移动支付体系，彻底解决了非洲电商发展的核心痛点，支付难题。 不同于其他非洲国家支付方式分散、线下交易为主的现状，肯尼亚拥有全球最成熟的移动支付生态， 其中 mpsa 平台占据全国移动支付市场份额约百分之九十，用户规模达四千万，覆盖肯尼亚约七成的成年人口。 奇姆公司、萨法利通信公司二零二五年一季度市值已达一百一十亿美元，成为东非地区数字经济标杆企业。 在肯尼亚，无论是城市便利店还是农村集市商户，几乎都支持移动支付。消费者只需输入商家七位数字代码，几秒即可完成交易。外国游客凭护照完成简易身份验证， 十五分钟内就能开通支付功能，支付便捷度远超多数非洲国家。更关键的是，移动支付已深度渗透到农村地区。截至二零二四年，肯尼亚农村地区使用移动支付的小农户占比已从二零一八年年的百分之十五提升至百分之六十八，打通了电商下沉的支付壁垒。 对于电商巨头而言，成熟的支付体系意味着交易效率提升、风险降低，无需投入大量成本搭建支付基础设施，这也是亚马逊、阿里巴巴优先布局肯尼亚的核心原因之一。相对完善的数字与物流基础设施为肯尼亚电商发展筑牢了基础，打破了非洲电商物流慢、成本高的困境。 肯尼亚的网络基础设施在东非首屈一指，得益于光纤网络、海底光缆、移动宽带的快速发展。截至二零二五年初，肯尼亚互联网用户约两千两百八十六万，占人口的百分之四十二，较二零一九年增长百分之十六。 其中百分之九十九以上的互联网用户通过移动设备访问网络城市地区，互联网普及率甚至超过百分之五十四，为电商直播、线上购物提供了稳定的网络支撑。 物流方面，肯尼亚依靠蒙内铁路、内马铁路等交通干线，构建了联通东非的物流网络。其中，内马铁路二期建成后， 将使内罗避至坎帕拉的货运时间缩短至四小时，货运成本降低约百分之三十五，并通过蒙巴萨港联通全球，实现铁路与港口的无缝衔接，大幅提升货物运输效率。 同时，肯尼亚已形成初步的电商物流体系， k i l i m a l l 等平台，设立海外仓，实现本地配送， 部分城市可实现当日达或次日达。物流配套的完善，让电商巨头的布局少了后顾之忧。政府出台的利好政策与开放的外资环境，为全球电商巨头提供了稳定的投资保障，降低了投资风险。肯尼亚政府将数字经济作为国家发展核心战略，推出多项扶持政策，简化外资企业注册流程， 给予电商相关企业税收减免、资金补贴等优惠，鼓励外资参与本地电商基础设施建设。同时，肯尼亚积极参与中非数字经济合作，借助数字创新工程以及东大成熟的电商发展经验、技术支持和人才培养模式，推动本地电商生态完善。 此外，肯尼亚加入东非共同体，享受区域内贸易便利化政策。外资企业布局肯尼亚后，可借助东非共同体的辐射效应，将业务延伸至乌甘达、坦桑尼亚、卢旺达等周边国家，扩大市场覆盖范围。 相比其他非洲国家复杂的外资限制、繁琐的审批流程，肯尼亚开放的政策环境和稳定的政治局势成为吸引亚马逊、阿里巴巴等巨头投资的重要加分项。 巨大的市场增长潜力与清晰的消费群体为电商巨头提供了广阔的盈利空间，这也是肯尼亚的核心竞争力所在。根据 l p h 集团二零二四年十一月发布的报告， 肯尼亚电子商务市场规模将从二零二四年的二十六亿美元增长到二零二八年的三十八亿美元，复合年增长率近百分之十，增速远超全球平均水平。肯尼亚拥有庞大的年轻人口群体，青年人口占比高，接受新鲜事物能力强， 对线上购物、直播电商等新模式的接受度高。其中，城市中产阶级成为电商核心消费群体，他们具备稳定的收入和消费能力，主要集中在内罗币、 cbd 等商圈。精准的消费群体的让电商巨头能够实现精准布局。同时，肯尼亚电商市场仍处于发展初期，渗透率较低，存在巨大的市场空白。 无论是本地生活服务电商还是跨境电商，都有广阔的发展空间。巨头提前布局能够抢占市场先机，培育用户习惯，为未来盈利砥定基础。 值得注意的是，肯尼亚的电商优势并非孤立存在，而是四大优势相互联动，形成闭环。成熟的移动支付解决交易痛点。完善的基础设施保障、物流与网络支撑、 开放的政策环境降低投资门槛。巨大的市场潜力提供盈利空间，这种携同效应让肯尼亚在非洲电商赛道中脱颖而出。 亚马逊、阿里巴巴等巨头的布局，不仅是看中肯尼亚自身的市场，更看中其作为东非门户的辐射能力，希望以肯尼亚为支点，辐射整个东非市场，抢占非洲电商发展的风口。随着全球资本的持续涌入，肯尼亚的电商生态将进一步完善，直播电商等新兴模式也将逐步规模化， 但其仍面临农村地区互联网渗透率低、数字鸿沟明显等问题。未来，肯尼亚能否持续巩固自身优势，解决发展短板，真正成为非洲电商的核心枢纽。带动东非区域电商协调发展，不仅决定着其自身数字经济的走向，也将深刻影响全球电商巨头在非洲市场的布局格局。

为什么肯尼亚这个国家成为非洲电商中心？亚马逊、阿里巴巴都在这里布局，为什么能吸引全球投资？大多数人提起非洲电商，最先想到的是南非、尼日利亚这些经济规模更大的国家，却忽略了一个颠覆认知的真相， 肯尼亚凭借不到非洲百分之三的人口，占据了非洲电商交易总额的百分之十八，成为非洲电商的隐形枢纽。亚马逊布局区域物流中心，阿里巴巴旗下蚂蚁集团深耕内罗币，全球资本持续涌入。 这场崛起并非偶然，而是肯尼亚凭借地理位置、数字基建、政策红利与人口优势，构建起非洲最完善的电商生态， 打破了规模决定地位的常规逻辑，重塑了非洲数字经济格局。一场电商话语权争夺战，正在这里悄然展开。大家好，我是盘腿看世界。得天独厚的地理位置与区域枢纽优势，是肯尼亚成为非洲电商中心的先天根基。 肯尼亚地处东非腹地，作为东非共同体核心成员国，向东辐射东非各国，向西连接中部非洲，覆盖超三亿人口的东非市场，形成立足肯尼亚、辐射全东非的物流网络。其最大港口蒙巴萨港承担东非百分之八十以上货物进出口，二零二五年吞吐量突破四千万吨。 托该港口内罗毕发往东非各国的货物配送时间缩短至三到七天，远低于非洲平均水平。更关键的是，肯尼亚是两 africa 海底光缆核心节点，这条全球最长海缆将其与全球互联网紧密连接，大幅提升网络宽带，降低资费，成为东非数字通信中书，为电商发展提供稳定支撑。 这种物流加通信双重优势，让肯尼亚成为跨国企业布局非洲的首选。亚马逊二零二五年宣布建设东非区域物流中心，正是看中其辐射能力与效率。 成熟的移动支付生态与完善的数字基建，是肯尼亚电商崛起的核心支撑，破解了非洲电商支付难的痛点。不同于其他非洲国家，肯尼亚拥有非洲最成熟的移动支付体系 m p s a 平台占据百分之九十市场份额，用户达四千万，覆盖七成成年人口， 九十六百分之的家庭使用其完成转账、支付等服务业务已延伸至周边国家。二零二五年，肯尼亚移动支付交易额占电商总额的百分之八十五的平均水平，彻底摆脱现金依赖。 同时，数字基建持续完善，二零二六年互联网普及率达百分之六十八，农村移动支付覆盖率同步提升。传音等企业推出的适配手机，让低收入群体也能便捷接入互联网。截至二零二五年底，已有超五千万肯尼亚人接入互联网，砥定庞大用户基础。 蚂蚁集团与肯尼亚合作优化支付系统，正是看中其成熟的支付生态，助力打通东非电商支付链路。精准的政策红利与开放的营商环境，是吸引全球投资的重要保障。肯尼亚政府二零一九年推出数字肯尼亚战略，将电商纳入重点发展领域，出台多项扶持政策， 对电商企业免征三年企业所得税，跨境电商进口商品减免百分之十五关税，七天内可完成外资企业注册，同时投入资金完善物流仓储，建设电商产业园。 二零二六年，肯尼亚推出电商赋能计划，投入两百亿肯先令，扶持本土平台与中小商户，推动特色产品线上出口， 这些政策大幅降低企业运营成本与风险。二零二五年，电商领域吸引外资达十二亿美元，同比增长百分之四十七。 荷兰移动支付服务商南非 tech e o o t 等企业纷纷布局。此外，肯尼亚推动东非区域贸易一体化，实现成员国间本地货币实时结算，让区域电商交易成本降低百分之十八，进一步强化其枢纽地位。庞大的人口红利与潜力巨大的消费市场，为电商发展提供持久动力。 肯尼亚人口超五千五百万，二十五岁以下人口占比超百分之六十，是非洲人口最年轻的国家之一。年轻群体接受新鲜事物能力强。二零二五年，年轻群体电商使用率达百分之七十八，成为消费核心力量。同时，中产阶级规模突破一千万，人均可支配收入提升，消费升级明显， 推动电商从基础日用品向精品服务消费升级。二零二六年一季度，精品电商订单同比增长百分之六十三。预计到二零二七年，肯尼亚电商渗透率将达百分之六十三点八六，远超非洲平均水平。 本土平台快速崛起， c o p i a q e m l l 形成良性竞争。亚马逊布局看中其年轻消费群体与市场潜力。阿里巴巴则通过 k i l i m l l 推动东大与肯尼亚商品双向流通， 互利共赢。中非合作助力与自身模式创新，进一步巩固了肯尼亚的电商中心地位。东大企业带来资金、技术与运营经验，传音手机为肯尼亚民众接入互联网提供便捷终端。 二零二五年，其在非洲智能机市场占有率达百分之四十八，累计提供近五亿台支持移动支付的设备。蚂蚁集团与埃塞俄比亚海关合作开发数字清关系统，缩短货物清关时间，助力跨境电商发展。 针对物流短板，肯尼亚创新推行商家对商家模式，一托线下商铺，实现线上下单、线下取货，解决最后一公里难题。 目前，该模式完成的交易量占电商总额一半以上。此外，肯尼亚利用移动支付数据优化政策调控，二零二五年电商投诉率同比下降百分之三十二。营商环境持续优化，吸引更多全球资本涌入。 当内罗毕的电商物流中心昼夜运转，当 m p s a。 的 支付提示音响彻街头，当亚马逊、阿里巴巴的标志遍布城市，这个东非国家正在改写非洲电商格局。肯尼亚的崛起，是地理位置、数字基建、政策红利与人口优势的共同作用， 即把握数字经济机遇、拥抱全球合作的结果，打破了人们对非洲电商的固有认知。如今，越来越多跨国企业、资本聚焦于此，电商生态不断完善，区域辐射能力持续提升。 但肯尼亚能否持续巩固电商中心地位，能否带动东非电商携同发展，能否在全球竞争中占据一席之地？或许只有时间能给出答案，而这片充满活力的土地，正以蓬勃姿态书写着非洲数字经济的新篇章。

你听说了吗？昨天，马云现身卢旺达，这是他时隔多日再次出现在公众视野，他出场时全场欢呼，同行的是雅虎联合创始人杨志远，他们共同受到了卢旺达总统的借鉴。 马云此次到访卢旺达，主要是为了参加非洲商业英雄活动，你可能会问，这是什么冷门活动，实际上可来头不小，今年已经办了第七届了了，是专门给非洲的创业者发钱发资源，帮他们把生意做大。具体来说，就是给十个非洲创业者发了一百五十万美元，差不多是一千多万人民币。 过去七年，这个比赛已经帮了七十个非洲老板，创造了十二万多个工作机会，让他们总共赚了二点五亿美元。为了支持他们，马云还把扶持资金从一千万美元涨到了一亿美元， 目的是要培养出一百个像阿里巴巴那样的非洲大公司。这个项目也成功帮非洲特产打开了销路，像卢旺达的咖啡、辣椒这些商品已经通过电商平台走进了中国市场。 那么非洲人是怎么看待马云的呢？从卢旺达总统这次见他特意穿的一身中山装就可见一斑。他还说，马云带来了比钱更重要的东西，那就是相信年轻人能改变非洲。那么你是怎么看的呢？

africa never lack of talents the efopian have got 30 million young people in the schools， we never lack of resources， we never lack of opportunities what we lack off is a group of pioneers that explore the future believe the future and i think today is the beginning of the digital period of ethogen， we need to cultivate the entry permissions we need to cultivate the spirit of innovation， driving speed， result， driven and efficiency， and at believing the digital economy belongs to africa。

马云这是在非洲直接封神了，前脚刚和卢旺达总统面对面谈笑风声，后脚就坐镇非洲商业英雄盛典，带着杨志远一起给非洲青年创业者站台撑腰，这排面直接拉满！ 谁能想到，这趟行程压根不是来搞商业布局割韭菜，而是实打实砸钱出力。从二零一七年首闯非洲撒下火种，到砸一千万美元 搞十年创业基金，再倒办非洲版，赢在中国选拔人才。马云这波操作，简直是把中国的创业火种播撒到了非洲大地。 他要的从来不是简单撒钱做慈善，而是要帮非洲培育能闯世界的企业家。这种格局可不是一般商人能比的。对比那些满脑子只想着赚快钱的资本，马云这波在非洲当英雄，真的太让人服气了！

许久未见的马云又有大动作，近期他现身卢旺达，不仅出席非洲商业英雄活动，还带着一百五十万美元赠款扶持当地的创业者，更受到卢旺达总统亲自接见，这场面足以说明他在非洲的分量。这趟行程的背后，是中非贸易亮眼的成绩单。前十一个月，中非贸易总额暴增百分之 十八点七，增速稳居全球主要市场第一，是东盟的两倍、欧盟的三倍多，妥妥的外贸增长新引擎。马云对非洲市场从不是心血来潮，早在二零一七年，他就带着把非洲好产品卖向全球的承诺访问非洲。二零一八年，他更是落地非洲首个 e w t t， 让卢旺达的咖啡 通过电商平台直达中国消费者，让当地农民收入翻倍。近十年间，他持续投入非洲市场、技术和教育，非洲市场将出现一百个阿里巴巴的预言，正步重申，从贸易暴涨到数字负。 马云的非洲之行告诉我们，这片大陆早已不是过去的印象，而是充满无限商机的热土，这平等互利的双向奔赴，是当下值得把握的大趋势。你对马云的非洲之行有什么看法？欢迎评论区告诉我，我是丽丽老师，下期视频见！

马云突然出现在非洲！近日，马云和好友雅虎联合创始人杨志远现身老旺达，共同出席由马云公益基金发起的和阿里巴巴支持的非洲创业者旗舰项目 非洲商业英雄活动。老旺达总统卡加梅热烈欢迎了他们，现场气氛十分热烈。 逐渐，马云在非洲人气之高。在非洲人眼中，马云始终是创业明星，马云这一出手就是王炸走的高端路线和高端局。马云现在很少在公开露面了，一手创办的阿里巴巴现在已成熟稳定，也不需要操心和掌舵了， 专心去做自己觉得有意义的事。实际上，马云一直多次前往非洲，作为一个颇具年轻活力的大洲， 非洲潜力无限，众多企业包括大疆、中国企业都在积极布局非洲市场。值得一提的是，此次马云颇有重出江湖的意味。

原来我们的东西是价廉物美，现在是我们是价廉物美、品质更优、技术先进。这两天啊，我们阿里的马总在非洲卢旺达出现了， 他带着很多企业家去卢旺达进行了相关的一些商务合作访问，这我觉得大家可以重点关注一下，这我自己觉得是一个很明显的一个标志，标志着我们好的一些技术方案，包括我们那些好的技术， 好的一些能力向非洲兄弟们进行输出了解。我的朋友可能知道我在学那个复旦的 e m a， 我 走访了一些相关的一些企业，我们都是制造业，其实这两年我们的制造业在国内发展的特别快，原来 别人觉得我们是物美价廉，现在情况什么？现在情况是别人要到我们这来拿方案，也就是我们现在就不光提供产品的我们的解决方案，我们的设计思路 统一，输出给别人，别人是来拿解决方案的。我们现在其实真的国内制造已经很先进、很先进，那么他们面临什么样的一个需求？他们希望 ai 转型， 希望很多的数据化转型和互联网转型，现在我正在给他们出一些对应的一些方案。你现在是制造业的和一些图片界的企业，你有什么好的方法进行好的转型？是现在我接下来过后 在攻克的方向和攻克的话题。中国创造这个时候特别好，我们现在不光是中国制造，就中国创造。所以我想把我学到的一些互联网东西和一些移动互联网的东西，甚至 idea， 我 们去赋能 一些我们传统制造业，因为到最后我们看到传统制造业还是非常重要，就从中国制造变成中国创造，我最近特别有体感，这个我稍微再延展一点，如果说现在大家自己创业的，或者自己是在公司能做些决策的，那么你如果这个阶段能出海，我建议你可以考虑出海， 出海的方向我建议大家可以看一下东南亚，那包括这个越南啊、印尼啊、马来西亚，然后还有就是新疆辐射出去的中亚相关的国家，那么以及我们非洲的一些相关国家， 这个呢？其实都是我们可以建议大家先看一下，而且其实我们很多的企业已经在那边有些布局了，那我们是可以服务我们已经过去的企业，给他们进一些新的一些赋能，包括一些小的支持，也可以 有不少的收获。原来我们的东西是价廉物美，现在是我们是价廉物美，品质更优，技术先进，所以后面加了两个字，品质优，技术先进。所以这点我觉得大家真的一定对我们自己要有信心。好吧，不断的学习过后，把你原来东西可以不能给些新的一些机会，新的方向。

近日，马云以阿里巴巴创始人身份，与蚂蚁金服 ceo 等人一同前往非洲，与埃塞俄比亚政府签约共建世界电子贸易平台。据观察者网转外媒报道，埃塞总理阿比亲自到机场接机。在亚 亚迪斯室内的活动中，阿比均亲自开车为马云当司机。马云坐在副驾，车里没有其他工作人员，他们俩也以 frang bory 互称。据 这并不是阿比第一次将亲子开车作为接待礼仪。此前，在厄利特里亚总统和阿联酋王处访问埃塞时，阿 比军亲自开车接待。这次马云来访埃塞俄比亚，成为祥次礼仪的第三位客人。世界电子贸易平台在埃塞的建立，旨在促进跨境贸易，提供智能物流和物流服务，协助埃塞俄比亚小型和微型企业进入全球市场，并提供人才培训。

非洲还有哪些行业还不卷？哪些行业还有机会？首先是本土制造业，非洲这边呢，有百分之六十到七十的东西都是靠进口贸易，现在呢，商圈卷的也比较厉害啊， 而且进口货关税高，成本贵，当地的物价呢，一直居高不下。反过来呢，如果咱们在本地建厂生产，市场前景还比较广阔。第二个就是这边的房地产和基建，大家可以看我身后在安哥拉华人建的最大的商贸城安哥拉世纪城 这边。现在整个非洲呢，都是还处于一个百废待兴的时间段，到处都在搞建设基建呢，正处于一个上升黄金期啊，不管是做地产开发工程项目，还是周边的配套，机会都特别大。第三个呢是医疗行业，非洲整体的医疗条件特别落后， 现在已经有不少中国人在这边开了医院啊，做药品生意，但整体呢，还属于一个起步阶段，未来潜力巨大，就连这边的宠物医院这种戏分赛道啊，我觉得市场也蛮可观的。第四个就是娱乐行业，非洲本土的娱乐项目特别少，也就是一些酒吧呀，景区呀，人多， 天天像这边的去的比较多的就是一些海边的沙滩啊，然后他们当地的景区啊，所以说你去开发一些，比如中国人有在这边开发一些水上乐园，这种项目其实还蛮好。第五个是高端消费市场，非洲贫困差距特别大，每个非洲国家都是这样的，普通人很穷，但是有钱人是真的贼有钱，做高端的服， 是鞋包家具，高端的餐饮豪车服务这些赚有钱人的钱比赚大众的钱更轻松一些，像在这个市城里面，有一些人就是卖这些高端的一些服 饰啊，或者说箱包啊，他也能把客单价做到一千人以上，你家这个相当于跟那些做 呃，便宜货的几十块钱一个的，人家卖出去一单的利润可能是你卖出几十上百单的利润，所以说这就是区别。最后一个呢，本土的跨境物流 这块呢，未来也绝对值钱。非洲有五十四个国家，国家和国家之间的物流配套特别的差，基本上物流运输这个完全还没有被打通，尤其是像安哥拉到刚果金，他们的运输需求其实是很大的，像刚果金那边的有很 多的呃，无论是吃的、住的建材，吃的东西，用的东西，很多都是从安哥拉这边过去的，所以说这个市场也蛮大的。我在非洲五年了，我的传媒公司在这边服务了上百家的企业，如果你想要了解真实的非洲商机，请记得关注我。

肯尼亚的一个电商仓库里并不现代化的，货架上堆满了中国商品。这个仓库归属于东非规模最大的电商 kilmer， 他的创始人叫杨涛，一个湖南人。二零一四年，杨涛辞去华为的外派肯尼亚工作，选择留在当地创业，干一家电商公司， 这是一件比他想象中更难的事情。我们创业的时候，肯尼亚上百家电商公司了，融资超过上亿美元，超过十个，基本上百分之九十九都关闭了吧。我们应该说是非周围的一个盈利的或者打平的这个电商平台创业整整十二年，这是 kimi 盈利的第二年， 比做国内电商还难十倍。即便我让我再来一遍，我都不一定有那个新意。再来一遍。 你看非洲，说起来这么大的一个市场，但是目前其实中国的电商巨头是没有真正去进入的。对啊，但是你说阿里、京东他们有在布局物流啊。嗯，数字化啊，仓储，但是没有在电商上真正布局的。嗯，为什么国内的电商巨头不进入 在非洲创做电商呢？其实应该可能比在中国还要难。哦，我认为难十倍以上还是有的，毕竟 这个你在中国做电商，至少你没有被被政府驱逐出境的风险嘛。对，毕竟是中国人嘛，只要你不犯法啊， 但是你在海外做电的，那你犯了错误，真的是被驱逐出境的。你们碰到过这样的事吗？我们公司没有啊，但是别的中国公司有有，为什么不是他们来做，或者他们的员前员工来创业？嗯，呃，就是因为他太懂其中之困难了。国内其实一个公司如果超过了一百人， 嗯，他的分工已经很细了，因为你要跨到隔壁部门其实已经不容易了。在非洲其实你要懂得领域更多啊，就你要非常综合，你要建完整的产业。对，我本来只想 开个矿，结果后面我不得不修了个铁路，我父亲把这个学校、医院什么都建起来，因为啥都没有。 对，就是说你整个技术设施你的自己建，所以你跟他人才不匹配。对你，你即便了解了国内大厂的百分之百，到非洲去，你还要补很多基础的东西，甚至比你想象中要多的更多。 那您创业初期的时候我看了一下资料啊，说是三加三找了三个中国人，三个当地人，然后组成了一个小团队，他们在国内从事什么行业？刚毕业。那另外三个非洲人呢？ 三个非洲人的话是在当地工作过程中认识的，也是刚毕业的大学生吧。说起来你们这六人团队没有一个是真正懂电商的，对吧？是的，那就是靠着自己摸爬滚打， 是无知者无畏。六个人的初识团队完全不懂电商，他们做的第一个品类是耳机，结果出乎意料。当时 去去这个买一些耳机来卖吗？到了华强北，但是我们这个因为是大厂出来吗？这这个还是有标准有要求，不想这个买太差的耳机，进太差的耳机。 后面这个我们自己选的比较好的耳机的，就是卖不掉啊，因为我们买了不少耳机呢，所以这个老板他赠送了那种多少钱一斤的那种耳机。多少钱一斤啊？不是按个卖，是按斤卖的那种耳机 反而卖的很好。我想问一下你们平台上线花了多长时间？上线花了几个月时间？大概多久以后开始成交？我印象中是上线一周之后吧。那很快啊。啊，你的事业运很好啊。确实是，当时还是一个缺缺商品的一个阶段。嗯，其实非洲到现在都缺， 整体上还是供小于虚的。对对对，缺供给的状态。对，非洲是一个神奇的市场，接近十六亿人口的市场规模让无数企业垂涎欲滴， 但是这片大陆上存在整整五十四个国家，市场被切分的非常细碎，落后的经济让大部分国家的基础建设和消费都显得捉襟见肘。 在这样的市场往往意味着你需要自建很多能力。杨涛和 kimmy 的 路大致如此，能力被一项项逼出来，投入在一点点加重。 我发现你们做的是非常重的。嗯，你们自建了仓储，嗯，自建了配送的物流，对吧？然后呢？自建了提货点， 你们在肯尼亚就建了一千多个吧？对，是吧？这个是非常重的，可能早市是一种执念。就说啊，这个我一定要做到次日达，因为我们中国是。嗯，就是这样子的，觉得好像是一个标配。后面发现我们在非洲实现次日达之后发现欧洲还没实现。 哈哈哈，我们这给非洲人带的这个太超前了。其实关于次日达，嗯，有一个很大的问题，我当时我在非洲就问他，问他们说非洲的送货怎么送？因为为什么他没有门牌号啊？嗯，那房子一片连着一片，一片连着一片，然后这里有一堆，那里有一堆，怎么找到他们送货怎么送？ 你们怎么解决这个问题？第二个就这个线上支付的一个问题，他本身就涉及到一个基础设施的一个问题和信任的问题。是对，你们是怎么来解决这些问题？第一个时间啊需要时间，第二呢需要一些愿力啊。嗯需要些相信。 嗯第三的话就是需要一些术了啊，就是道法术都需要啊。关于地址呢确实是这样的就是 早期要么他客户填的地址要么太长要么太短。哈哈哈长的就感觉像写作文一样的。你到了什么什么地方然后向右拐然后前面一个巷子怎么怎么拐，那边有棵树树上有只狗是我家。对对对，和写作文一样的啊 啊有的太短啊，就是感觉好像我们能猜出来他住哪里。后面就是用这个字体嘛用字体网点字体网点。对对对啊，送上门和自己来提这个差别还挺大哈 就是成本差的也很多效率差的也很多，就跟咱们菜鸟驿站一样嘛。对就后面觉得这是更有效率的。我。我想问一下就自其往点我一直有一个担心他会不会发生这种坚守自道啊或者是说乱拿啊。这种情况呢早期肯定会有啦，应该说各个环节都有各种很多很多的不确定性，在非洲啊 所有的不确定性加在一起变成一个惩罚效应，这在消费者那里只是说我们确实用十二年时间把这些各种不确定性慢慢的这个都已经克服了，可以说我们的这个信用度啊可能 超过当地的一些某些政府机构。哈哈哈。很多客户在问，哎，苹果什么时候卖车啊？什么时候卖房啊？啊？就是你当你建立起这个信用之后呢？ 这个非洲人他就比较依赖你，希望你这个要带来更好的这个更多的产品。在非洲做电商呢，可能是 三分天下啊，一个是本地人做啊，非洲人中间也有精英。嗯，他们的融资能力也很强。对，应该说比中国人强。是啊，我觉得欧美资本会蛮倾向于给他们的这个电商平台啊，那应该超过十个， 肯尼亚当地的。对，融资上亿美元的电商平台超过十个。对，但是目前几乎都关闭了啊，就电商类、物流类或为电商配套的这种，对，基本上百分之九十九都关闭了吧。嗯， 哦，然后这个剩下百分之一啊，就是非洲可能是转型的，我们应该说是非周围的一个，呃，盈利的或者打平的这个电商平台。那像比如说吉米亚啊，亚马逊他们也没有实现这样子的一个正循环吗？亚马逊的话，他 因为他没有单独讲非洲的这部分啊，我不做评价。啾米亚的他这个财报是公开的，他们的融资应该是我们的百倍以上，百倍以上，我们今天还在，还在亏，我们大概十二年的历层下来了。您觉得就是在非洲真的能够做到这种 像中国或者统一大市场的这种集合型的电商吗？还是说大家可能真的就像现在的格局一样？比如您在东非对吧？亚马逊他在南非对吧？吉米亚又在哪里？类似于大家有一个分居的一个状态。哪种可能更现实呢？那肯定是 啊，做一个比较好的市场的一个本土电商，他的这个盈利会更好，各做一块，就做自己擅长的那一块，朝一个比较好的国家，好的市场，好的品类专注去做，做到头部，从挣钱的角度呢，会会更更好一些，会更高效一些吧。 国内电商不敢来，本地融资平台几乎死光， kimi 却硬生生跑出了四个第一，中国第一家进入非洲互联网和电商行业，第一家在非洲设立海外仓， 第一个在非洲史上实现物流当日达之日达，第一个在非洲实现百分之一百在线支付的中国公司。这些被逼出来的能力和重投入，很庆幸变成了壁垒和护城河。 然后我们在非洲一四年到二六年，十二年时间啊，就如果现在回过头来看，你觉得就是说，呃，有没有哪些时刻啊？你觉得？哇，真的好危险，可能身亡。有碰到这样的事情吗？ 前六年每年都有啊，前六每年都有，所以第六年就下了决心，就是第六年就是疫情那一年，反而就是让自己下了决心呢，就是从今往后啊，再也不要过那种可能发不出工资的这个时候了。发生了什么事情呢？每个人都有路径依赖 在中国或者在美国做电商平台呢，做出一个样板啊，融资，放大规模融资亏损，没关系啊， 上市资本化的这个，这个想法，对对对，那二零年因为这个疫情啊，这个全世界资本市场也低迷啊，反而是彻底把这一块放下了，再也不想那个融资的事了。心态平了，那就一定要自己做生意，自己挣钱养自己 啊，现金流很重要，一定要靠自己业务去挣钱的转来以后的确是可能你说的每年每年都春死春亡的情况就改善了。对从二零年以后再也没有那种情况了。 我们说这个目标是随时要有十八个月的工资当上当一个创业者终于不用每天担心发不出工资时他才敢问自己一个更本质的问题我到底为什么要做这件事哎你是真的有这种 这种就是意念说哎我要帮非洲人。嗯能够过得更好。真的会有这种想法不时冒出来吗。我说前五年的话。呃这句话呢 偶尔说但是说的有时候好像觉得自己反正是不是有点太虚了是吧哈哈哈。觉得说的不笃定啊。呃但后面我就会想清楚。就是啊 既然真的相信那就该说说该做做。为什么对非洲兄弟感情如此深厚。比如你在马萨马拉呀或者安伯塞利这种非常边缘的地方。嗯有一个我们自己点这个部落的人 他买个电视剧啊然后全全部落的人来聚在一起看电视对他们的这个小孩有很大的影响啊因为电视他是一个走向世界的一个窗口。对啊对他的生活肯定是很大影响。那么这种事情 我觉得很有动力还是有成就感要有超越利润的追求吧。嗯这个我不觉得这个是有多么高端啊只是说每个人的这个性格不一样啊每个人的这个动力不一样。嗯恰好了就是说我有这个动力那么我就用好这个动力去放大这个动力 就叫共创中非美好生活啊是我们的这个使命就两一点，一点叫无知者无有就非常重要。嗯，我认为你就不会去这么难的市场，哈哈。嗯，第二个就是一种，一种其实是非常美好的原理。嗯，这个是可以在非洲这个市场走下去，有很重要的一点。 杨涛的英文名叫套，他说这是道的意思，这是一个非常有哲学性的名字与解释， 我甚至觉得他在以此给自己一种精神暗示，毕竟这场跨国创业最为艰难，如无信念支撑，很难远达彼岸。那杨涛的道与信念到底是什么？他把它刻在了公司大门口，共创中非美好生活。 这种信念不是一厢情愿的浪漫化，也不是道德优越感的自我标量。他是一种极其务实的浸透在每一天决策里的底层认同，认同这片土地的价值， 认同作为同样的人类，这里的人值得更好的生活，认同自己的事业与这片大陆的未来是同一条曲线。商业模型可以被复制， 但那种发自内心想要与非洲共同生长的意愿是无法被任何资本快速堆积出来的。而这种愿理，我在那些出海非洲的成功企业身上都曾看见。似曾相识，大道至简， 生而全球，为增长而出海。第三届出海全球峰会，我在现场等你，一起向全球要增长，与全球共成长。