导师占一作怎么办

有一个网友在视频下留言说，如果遇到的是瞎指挥型的导师该怎么办？好吧，站在研究生的角度，我也想到了三条。第一条就是不要着急去贴标签， 试着换一个角度去看问题。导师贡献的想法我们应该感激，但同时呢，也应该为自己点一个赞，因为我们有自己的想法，并且我们很自信与自己的想法。第二，用行动替代心理，活动心理不服好像比较简单，嘴上说出来比较难，但真正难的和重要的是把它做出来。 我们要正儿八经的把我们的方案和导师的方案拿到桌面上进行比较。第三，要主动的有效的去交流，把自己当回事，因为研究生本人才是研究课题的第一负责人，因为我相信最优的方案不是在内心自我辩论中产生， 而是一边做一边研究，一边对比一边讨论中产生的。说白了，这三条其实就是一个心态的转变，从学生对老师的服从命令，转换成学生和导师为了同一个研究课题共同写作。

这篇论文创新点不错，数据很扎实。谢谢老师那第一作者。 第一作者还是我，你挂第二通讯也是我，没问题吧。年轻人嘛，多积累以后机会多的是。实验是我一个人从零做的，我光数据就跑了三个月。 有个师弟要毕业，你那篇论文的二座给他挂一下，你往下挪一位没问题。老师，这已经是我的第二篇了。第一篇你也是一座，再让出去我我我毕业条件就不够了。毕业的事 你不信。我不是不信，我只是觉得没有我你连这个实验台都上不了。你是我最看重的学生，能干的我都先想着你。 但是学术圈有学术圈的规矩，先尊师后尊道，改改斋药明天发我下周祖贵你把师弟的宗数也讲了吧。他写的不清楚。

我看到一座变成了工农大学的李老师了， 这样的话不只是第一作者，连第一单位都改了，我后面会有影响的。这个我和李老师谈过了，你是专硕，本来就是联合培养，可以写两个通讯作者把我写在你后面， 可是老师这样我毕业拿出去这篇文章都没人承认了。人家一看第一作者不是我，老师都会觉得文章不是我做的， 这一般是没有影响的。这个方向一般都是给李老师一座的，你看你师兄不是也突薄了。老师，如果是李老师第一单位，我希望能把我放在一座，这样才能证明 文章是我写的。这个没什么可商量的，虽然实验是你做的，但是你是在我实验室做的，科研经费也是我的，你的文章也要我来改。老师一做学生量做很正常，但是老师您一做我可以接受。李老师一做对我影响挺大的，您要不要再考虑一下啊？ 那这样，我一座，你二座双通讯。好吧，你先回去改改论文。

你有被导师抢过一座吗？你辛辛苦苦做实验，写文章，回复审稿人意见，而那篇文章，一座和通讯却都是你的导师，你的名字出现在没人在乎的第二个位置。我有过同样的遭遇， 我导师说这是实验室的传统，毕业前必须给他一篇一座，不然的话，就不给你安排答辩，不给你签字。 你知道一个博士毕业，有很多重要环节都是需要导师签字的，导师可以随便在哪个环节卡你一下，都会让你难受的够呛。有人说，硬刚啊， 你怕什么呀？没听过狭路相逢勇者胜吗？同学们，狭路相逢的是势均力敌的两个人，当你明显处于弱势的时候， 咱们凭借一腔热血真的够用吗？还有人说，正义会迟到，但不会缺席。你们知道为什么你会脱口而出这句话吗？就是因为正义，他经常迟到，等他来的时候，你已经遍体鳞伤了。 你以为校长院长真的会为我们说话吗？在他们眼里，导师才是长期的同事，而你只是流水班的学生，那你说就没有办法了吗？我想唯一的办法就是你需要和导师好好聊聊，探一探导师的态度到底是有多强硬。 如果实在是没有回旋余地，那我想只有一个字了，托文章托的不同， 投了不改，改了不反。在这期间呢，我希望你继续你的工作，千万不要就在这个上面，既然没有回旋的余地，那你就需要跳过余地，继续往前走。无论硕士还是博士， 你一定要记住，你首要的任务永远是毕业，只有你毕业了，你才有自由。所以，各位学弟学妹们， 和导师硬刚，最好的结局也就是鱼死网破吧。你很难赌善其身。如果讲道理好用，这个世界上都和平了。从学校到大厂，除了健康，我发现没有任何事情值得我去执着追求的。当你长时间纠结于某一个问题的时候， 其实你已经不是在解决问题了。在无尽的精神内耗中，专注就成了稀缺品。 我们的人生有时候就像一条奔腾的河流，如果你因为一块礁石就停止流淌，那我们最终将很难汇入大海中。其实这个世界本来就是灰色的，总会有一些事情你没办法去解决， 但随着时间渐行渐远，回头看，你会发现那个问题已经不需要解决了。那就让那个问题停在那里吧。

课题组里被抢一座，教你反击。第一步，保留证据，在冲突发生之前就要做。第二步，提前约定，开始合作时就定规则。第三步，借力打力，找导师谈。最后，手段换心态建设。最后，推荐一下我的 ic 检测神器。

告他，必须告他，一告一个准啊，导师抢一座怎么办？兄弟不能怂你知道吧？你只需要有以下几件事，第一个，这项目是咱们哥们自己弄来的，和你导师一毛钱关系没有。第二个， 哥们用的实验室是自己租的，你导师分逼没掏？第三个，耗材全是哥们自己花钱买的，和你有啥关系？第四个，活全是我干的，中间我微信一个字我都没跟你说我把东西干出来了，论文我写出来了，凭啥一坐得给你导师 不给他就不给他，要就告他，一告一个准，惯他臭毛病，项目是不是咱自己申请的啊？设备是不是咱自己租的啊？钱是不是耗材咱自己买的？活是不都自己干的？凭啥给他呀，就不给他 啊？你说没有，那没有的话你就消停点。那如果说有兄弟，我还得劝劝你啊。第一个，你多长时间干出来的？你要说哥们，咱三天就干出来了 呀呀你，你三天就干出来，大哥，你不能干九天吗？你干出来仨对不对？还不用他抢，咱送他一个，师娘咱也送一个对不对？咱做人大气点，不就九天时间吗？算个啥呀？ 啊？你说你干了三年，你要是干了三年，兄弟，那你这是学学你没去上活，活你没去干？你挂名在人这挂三年，你自个偷摸出去干活去了？你这多少显得有点不厚道吧？啊？ 这相当于什么呢？相当于你在我单位上班啊，晚上下班打卡走人回家半宿半夜 你也不睡觉啊？白天睡足了你，晚上你搁这上网啊？然后呢，你发现抖音有一个巨大的 bug， 别人都没发现，就你发现了， 然后呢？你没告诉抖音你自己哐哐哐一顿啊？你整出个这个这个这一段代码，反正就是能把抖音这个 bug 完全的修复，一点毛病没有。然后 你发给抖音了，而我抖爸爸一听这高兴啊，奖励你一千万，但是前提得先先这钱吧，不能给你个人啊，要先给到公司这，然后公司再发给你。 不是哥们啊，这抖音发一千万给我公司完我把这一千万给你。凭啥呀啊？就凭你天天上我这 签到睡觉来了啊你，你天天你签个到，你就在这睡觉，搁那补觉，完了晚上你干自个活去。你活干完了，这钱 啊，我中间我还得给你转，我还得给你转一手，我还分逼不挣我，我这个我，你这脑回路挺清奇啊。

被导师 pua 了怎么办？我们先识别什么是 pua， 我 总结了有以下这些套路啊，第一，否定打压。 你这种智商是怎么考上来的？你怎么这么笨，你怎么连这个都不会？这些话语啊，真的是很伤人哎。不论你做出多么好，导师总能找到羞辱你的点来打击你的自信，让你觉得你离开他就会一事无成。这个要怎么应对呢？ 首先啊，要清晰客观的认识自己，你是一个有价值的人，你的价值不由导师一个人定义， 你可以回顾你过去的成就和他人给你的正向反馈，坚决相信你是个优秀的人。而导师只是比你年长的一个人，他有更多的头衔、官僚和阅历，但他有可能有性格缺陷，极度焦虑或者道德感低。他评价的是你的产出， 而不是你整个人的价值。如果你做任何事导师都不满意，你就不要想着去努力去获得他认可，而是想着顺利毕业。第二种夸奖，捧杀。我最看重你，你和别人不一样，这个活只有你能做。你是这件事学生里最让我放心的， 这是对你有很高的期待，让你不敢拒绝他任何无理的要求，只能心甘情愿的给他干活。我对你期望这么高，你怎么才做成这个样子啊？这是利用你的羞愧感， 我当初招你进来可是费了很大的功夫，听起来是成了老师很大的人情。这些套路啊，对当惯了好学生，并且很乖巧听话的人特别管用， 很容易被批 v。 听起来像是导师很信任你，本质上是捧杀。如果他不给你提供任何实质性的帮助和资源，那他赞美你就是在捧杀你。 第三，画饼。利用我把论文一做给你，你做的好的话，我推荐你去读博，我推荐你去就业，等发了这篇顶刊，我推荐你去哪里深造，等这个项目结束了之后，我就给你留个教职，你好好干，我会重点培养你的。这些是利用你对未来的焦虑啊， 但总是下一次这些承诺都停留在以后，将来等你再努力一点。没有落到实处的好处都是画饼。长期被画饼的人，最容易陷入自我怀疑，是不是我还不够好，所以才轮不到我。 第四种，警告威胁你还想不想毕业了？你不听我的话就别想毕业了，我是不会给你签字的。 有些导师利用权威啊，人为的制造焦虑，当你开始因为害怕退缩的时候，他的控制啊就完成了。对于这种，你只需要完成规定的文章的数量，你就不用害怕了。 如果他在用你的时间来处理大量与学术无关的杂事，你要学会把你自己的事情，比如说编论文的写作，或者提升自我，即优先放在第一位。你越擅长干什么，就会被安排做什么。干杂事很厉害的人，就会被导师一直安排干杂事。同样，写论文很厉害的人， 也就有时间一直写论文。第五，贬低孤立。比如开组会的时候，公开说你没有天赋，你基础差，或者私下挑拨你和同门的关系，让你觉得除了依附他，你在这个圈子里孤立无援。这种方式的核心啊，在于摧毁你的自尊。当你觉得自己是一个废物 的时候，你也再也没有力气反抗了。那以上的套路出现的时候可能不是单一出现的，而是会组合出现，要防止被 p v。 首先你要建立强大的自我，对自己的优秀有个清晰的认识，你要知道你要去哪里。比如说之前导师想让我去 q d 工作， 当时是在用雷特斯帮他编辑一本书嘛，还没有弄完，但是我并不想离家太远，所以后面他怎么说也没有用。 第二，除了导师之外，你一定还需要有其他的信息来源，多和他人交流，遇上问题也不要独自承受，也可以向你最信任的人倾诉，可能是你的朋友，你的家人，也可以是 ai。 最后，当一段关系让你持续感觉到渺小，觉得自己一无是处，让你反复自我，怀疑自己是不是真的不行。不用想自己是不是想多了，那就是在 pua 里希望你能够察觉到，可以寻求帮助，更要相信你自己就是有价值的人。

你敢信吗？有些人辛辛苦苦写论文，最后变成导致孩子的成果，如果这种事情发生在你的身上，我劝你别冲动，但也绝对不能忍。很多人第一反应就是去质问，去争吵，但是我告诉你，这一步错了。后面全书 你应该先做的是，把所有的证据留好，原始文档带时间记录，修改记录、版本记录、聊天记录，有简往来。核心原则就是先确定这个东西是你写的。 一个学生应岗导师很难赢，但是你可以记住规则，正确的做法是找学院、研究生院学务委员会，按流程反映问题。但是你要注意两点，用事实说话，不带情绪，提交资料要完整有逻辑。很多人不敢走这一步，但是这才是真正有效的反制方式。说句现实一点的，等事情发生再处理 已经晚一半了。真正聪明的人都会提前做三件事，重要内容定期备份，关键共同尽量留痕。阶段成果适当公开， 比如汇报记录本身只有一句话，让你的成果可追溯、可证明、可还原。记住，你可以尊重导师，但是不能放弃自己的底线和成果。如果你现在正在写论文，或者已经开始有点不心安了，我准备了一个论文自动清单加结构模板，如果到这里还有不会的，你懂哈，打论文或者私我。

凭什么你拿一座，这是我辛苦写出来的论文，凭什么你拿一座，我这二座？我经常听到有作者抱怨导师拿自己一座署名的情况，我们不禁要问，为什么会出现这样的事情呢？那么我给大家分析下原因。 种情况，他有学校的考核要求，学校考核激进申请都要看一座的数量，如果一座很少的话，学校很有可能质疑他的能力。第二种情况，他有职称的考核要求，学校申报职称的时候要求比较高， 冬季之称动不动就是北河， sci 的高级职称就更别提了，先来两边，南河以艾再说。第三种情况，期刊审稿有要求，很多核心期刊在审稿的时候会更偏向于高职称高学历的作者。学生稿不能说完全不通过吧，但通过的几率还是比较小的。 结合上面的原因，咱们可以看出，因为一座带来的利益比较多和挂一座更好过岗，这就是导师为什么拿一座的原因。其实很多学校在评价学生的时候是这样的，如果导师一座，学生二座，那么毕业的时候等同于学生一座。大家觉得这个评价方式怎么样？我是七看发表吴老师。

你是不是帮导师做了很多繁重的活？你做了很多实验，整理了数据，画成图标交给导师。在一次学术会议上，导师做了一个精彩的报告，这报告里最重要的实验结果就是你做出来的，甚至 ppt 上的图都是你画的。可是自始至终，导师根本就没有听你的 名字。背后人们谈论这个报告的内容的时候，都说那是你导师的成果。有些导师就爱把功劳归于自己，有时候甚至整个工作都是学生做的，老师非得当论文第一作者，请问你会怎么办？你会作何感想？你会和导师翻脸吗？ 以上这个故事是我编的，但我自己确实有一个故事，我很纠结要不要分享出来，但一想到应该会有很多人跟我一样，遭遇过同样的困境，所以我还是想着把它说出来。那我之前是读研的时候，帮老师用 latex 整理了一整本书，花费了很多时间和精力， 特别是几百篇文献，插入到论文里，还要保证不能重复。那时候不像现在啊，遇到问题直接问，哎，当时要在网页上搜索很久才能找到。但整理一本书的结果是什么？就是根本就那本书上根本就没有我的名字， 反而是有人啥事也没干，在书上挂名了。我当时就觉得很委屈，很愤愤不平。那时候一两年间想到这个事情，就觉得心里很不爽。 那后面是怎么释怀了呢？是，我知道了画布策略。画布策略就是你发现别人要画油画，你找一块画布给他画， 画里也许有你的功劳，但你的位置是给人提供画布的，这就是学徒做的事情。那古罗马有一种职业叫清道夫，清道夫的一项任务就是在大亨出行之前，把路上的事情，各种事情安排好，也包括跑腿、送信等等。 有一个古罗马文学家就叫马廷雅尔，早年啊生活贫困，就给人当过清道夫，而且他同时服务于两位大亨，这很辛苦啊。他非常不喜欢清道夫这份工作，他后来的作品里对自己早年的这个职业有很多怨恨。支持 我一个文学青年才华盖世，你们居然让我干这个。那玛提雅尔怎么不想想，如果没有这个工作，以当时的条件，怎么可能有机会去接触到罗马上层社会的生活，又怎么可能有这么一个好的视角，有这些好的素材去写出那些作品呢？ 那给人当学徒就相当于你现在把自己和一个高手连接在一起，你可以从内部了解第一手的经验，用礼敬和服务换取一个机会，那这机会还不是立功露脸的机会，而是学习实践的机会。 那画布策略绝对不是让你卑躬去想，而是在工作上给别人一个帮助，给人铺路，让别人能把事情做的更漂亮，把自己放在更次要的位置，那给别人做更多的事情。 而且当你给别人铺路的时候，你实际上也是在左右他的前进方向。那人非圣贤嘛，厉害人物难免就会有傲慢的缺点， 你想跟他平等共事，他根本就没必要跟你平等。当然你可以说研究生是我考上的，你就得好好教我，可是什么事好好教他，可以例行公事的教你，也可以真心付出的教你。 那我后面想想，我毕竟也是在我硕导指导下才写出好几篇论文，也是硕导推荐我去博导那里硕果连读，不然我博导不喜欢女学生，又怎么会招个女生过来呢。 而且也是因为毕业主要贡献也是来源于硕士阶段写的论文嘛。所以后面我也是释怀了。你想当大人物就写先当小人物， 要想学会指挥就得先学会服从，那学徒就要善于给高手创造条件，让高手把事情做好，这样只有这样高手才愿意带你玩。