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你的开幕是不是店铺流量越来越少,爆款也推不动?别光怪平台,那些零曝光、低点击率、没浏览的滞销品,占着链接位吃流量,直接拉低全店动销权重。平台根本不给你推流,手动一个个删几百个链接,翻到眼花,分不清哪些该留哪些该清,一不小心误删,爆款亏几千。 现在用凌风工具箱新版批量下架功能,精准解决动销难题。一键绑定店铺,专门按点击率、曝光量、浏览量这些核心数据智能筛选, 一秒揪出所有拖后腿的垃圾链接。支持勾选指定商品筛选条件,全量全店检测三种范围,还能批量导入商品 id 精准处理,一键执行检测进度,实时看检测和下架结果都能导出层档,十分钟清完全店垃圾链接,动效率直接拉满平台,自然流量蹭蹭涨。

做特母的朋友们,大家平常怎么看销量?有没有发现最近特母把各个站点的销量、总销量这些数据隐藏了, 利用工具也比较难获取了,看不着销量,心里没底啊,不能及时做一些调整,预估利润算账也不好算,今天给大家分享一下我在用的工具,这里的历史利润分析,可以查看近两个月的销售数据,最近可以进到直接看昨天的销量。 有了这些数据,那预估利润不是很简单,但是这里的成交价是按申报价预估的,能看个大概,想更精确的看还没结算的利润, 可以看这个运营利润分析的备货单明细。同样的,这里也有销量展示待处理的款,像就是已经出单了,特姆还没给我们结算,就是实际的成交价,实际该我们到手的钱,那这个跟结款不就基本一致了吗?我们就是利用这个精确的预估近两个月的利润呢,没结算的结算了,这里也会动态更新, 直到这批货结算完,这里的预估利润和利润就可以划等号了,再结合售后和罚款的预估,就可以提前得到一个九乘九的利润了。有了这个,我们不论是做账目还是算一些运营的工资,不是很简单,快收藏起来转发给你的跨境搭子吧,免得一会找不到了。

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一分都赚不了啊。有没有人做过拼多多跨境?像韩国也有啊?拼多多跨境我们叫特姆,那特姆的话,其实,呃,我们第一次入是二零二三年哈,那二零二三年的话也是这个平台,呃,第一次去开发这个美国跟加拿大,我记得,然后我们就是 去第一批入的时候,以为就像以前我刚做这个幺六八八的时候一样,就是抓住一个大的红利期了啊,就大到一个风口了。嗯,但是, 嗯,现实不是这样的,真的是以前的经历过那种,就是以前的不管是电商的红利期,还是微商的红利期,还是房地产的红利期的人的那个时候的大收获跟现在的这些所有平台的这这几年的这种红利期是完全不一样的。那 根本就感觉是跟以前比的话,也不能说是红利期啊。当时呢就是二零二三年,应该快年底的时候,我们去做这个特木跨境,然后当时特木的一些产品,他们其实大部分想要的是那种像义乌的这种, 就是小商品比较多,然后当时特木的这个总部在广州的番禺区,然后我们就在广州市,所以就非常方便,还去过好几次这个特木的这个办公室,特木的这个 公司哈,然后就层层打卡进去的那种,他们要的有,那当时是有要的几个品类,然后我们自己供货的一些产品是像小商品都是,呃,什么马桶提手啊,然后马桶这个贴啊,还有宠物的,呃,就像一个梳子啊,就是 不限品类,反正是很多都可以上,然后我们上的里边呢,也好多的款都打爆了,就是像那个宠物的小奶嘴,那个时候那个其实那个奶奶嘴是跟那个儿童的奶嘴是长得一模一样,只不过是给宠物用的。呃那个也爆了,还有一个这个,呃,马桶贴,就是冷的时候去贴这个马桶盖子上的那个 那个也爆了,还有一些马桶提手这个也爆了,还有好几个品都爆了。我们那时候,呃刚开始是像那种全托管的模式哈,就是我们只要把价格报上去,他们会去加价格,看着卖的这样的形式去开始的。所以我们刚开始就是报的价格,他们去采纳以后, 然后就开始供货,前期是呃非常好哈,因为我们供的价格里边是我们是有利润的,然后呃这个产品就是爆了一段时间以后,大概我觉得才做了两三个月以后,他们手上呢可以去有很多种供这个产品的供应商,然后就开始压价格。 就是本来我们这个是三块五去供的,然后呢把这个一批去放到广东的他们各大的这种特码的仓库,然后他们会打包去发货, 然后后来他们会压价格,那本身就是这个这些产品我们去换包换包装贴他们的这个要求的条形码,刚开始是贴一个就可以,后来这个条形码都贴到了三个、四个变成五个,这种就每个国家增加的时候,他都有这个条形码这些标签要去贴,然后后面还要求就是每个单品去。 我们之前是比如说马桶提手的话,那提手我们可能一箱一百个这样入仓,但是后面他们要求是一百个的话,一百个每一个都需要单独包装,就有些是甚至要纸箱的包装,所以后来就是,呃,大概做了半年,我们就全部关掉店铺了。其实就是 很多人会不理解,为什么不做啊?你赚,赚五毛钱也做,赚这个几毛钱也做,但是发现真的几毛钱也赚不了。大家有没有做过这个 tm 供货的这种有可能我们不是这个厂家,所以是没有办法太 去控制成本的。原因还是什么?原因?就是我们当区满足,我们当满足所有的特木的这个价格的要求,还有以及他们的标签的这个贴的工作量,还有再加上他们的包装要求的话, 我们的出单量很多很多,那时候真的是,嗯,就是周末都我们都没有休息去,一直在去带很多的人去找这种临时工去打包。 一个月后你会算这个上个月的账的时候,你会发现一分都赚不了,一分都赚不了,所以我们当时就是,哇,真的是,明明是入的非常早哈,然后我们觉得这么辛苦,这么 做的,这么量,这么多,居然不赚钱,所以当时就关掉了,关掉了以后,然后再去做的这个韩国的库旁,那韩国的库旁里很多当时我开始做的时候的产品都是 来自于 tim 那 边退仓的产品比较多,所以现在呢,就是韩国的这些平台,我觉得跟那个 tim 特姆的当时那个情况比的话,还是利润呀,各方面还是比那个要好做很多。

做 tom 办托管的兄弟,你店铺每天出多少单?百分之九十的人天天盯着订单数,觉得出单多就是做的好,但是单量是结果,不是原因。真正决定你店铺能出多少单,是你店铺的曝光层级。两个店铺一个每天五万曝光,一个每天五千曝光, 转化率一样的情况下,谁出单多,这不用算了吧。所以问题来了,曝光层级怎么拉上去?平台给你的曝光不是随机的,是看你商品点击率和转化率。很多人活动爆了,加速也爆了,曝光还是上不去,就是因为前端价格没打下来,老外看到你的价格根本不点听清楚。流量加速的本质是降低你的申报价, 申报价降了,平台中间加价就少了,前端卖价才有竞争力。价格一下来,点击率转化率自然上去了, 曝光层级就被你推上去了。很多人说店里几千个品,一个个开流量加速太麻烦了,其实根本不用,你看我这里直接勾选所有的品,统一把流量加速设置比活动价高,一元点一下就全部开好了, 十分钟搞定几十家店所有的品。记住了,单量是曝光的结果,曝光是点击率和转化率的结果。把这条链路理顺了,店铺想不起量都难。关注我一个懂开发的特姆 p u d 卖家。

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很多朋友都不明白一个运营方面的问题,就是关于特母新品上架后怎样才能快速起量的一个问题。首先做特母,把握好新品的一个七天黄金周期,平台呀会有一定的流量扶持,若是七天没有出单,你就要想办法去干预了。别慌,今天我就教大家一个小妙招,让你的新品快速起量, 店铺再也没有拒销。其核心动作就一个学汇报活动,若是七天没有出单,先报个九折大促活动,三天后如果没有动静,就拉到八五折限时活动,继续观察销量。如果说十五天后还没有动销,直接干到七五折或者七折,先把销量做起来,让它卖个一百到两百件,达到一定销量后,再去 反馈中心取消活动,然后再恢复八五折或者是九折。这时候如果说销量还能保持稳定的话,证明你的链接已经被你盘活了。 利润可观的产品还能继续报一个六折或者周末快闪五五折的活动去拉流量。最后上架二十天后且活动还拉到七折还没有动销的产品,那就别考虑利润了,直接六折或者是五折成本价出掉,后期不打算再卖的产品, 直接可以清仓。其实啊,只要你的选品没有问题,一般活动拉到九折或者是八折都会有动销。还有一点,新手刚开始做特母,非常不建议去投流,做广告成本太大不说, 且不一定百分之一百有结果,当然不差钱的。另外说,如果说你也在为特姆心平气凉发愁,不妨试试这个零成本的打法。关注我,分享更多跨境干货技巧!

到底作为一个运营我要去关注哪些数据?我们基本上会看四个方面的数据。第一个数据就是我们讲的一个曝光率,我产品链接上去以后到底有没有曝光?有曝光跟零曝光它是完全不一样的。 第二个我们要看的是他的一个客户的加购率,比如说他对我这个产品产生兴趣以后,放到我自己的小黄车里面,我们拿一个通俗的比方,第三个数据是什么?就是我们讲的成交率,那我曝光了这么多,那我的成交单量到底有多少?那第四个数据就是我们的一个库存的一个数据, 因为我们每天都要去解锁我们自己的一个库存数据,当然这里面还包括一些其他的一些数据,我们讲的品质分这些数据,这些是产生动销以后才会有的,但是你还没有产生动销,你只是一条新的链接,那你就一定要关注这四个数据,曝光的数据越大越好, 因为你有了曝光,你才可能有一个收藏,我们讲的一个加购这样的一个数据,加购的数据当然也是越高越好,才是我们的一个转化率,转化率 一定是跟你的整个的库存深度有一定的关系的,如果说你没有库存平台是不敢给你推完以后你就断货了,你这条链接也有可能就生命周期就结束了,所以说大家一定要去认真的对待这四组数据。

各位有个问题啊,就是我不知道你们是不是那样啊?就是在那个后台的对天某后台的对账中心里面,你去导出二月份之前的,就今年二月份之前的那个对账明细,财务明细。 为什么我这边导出来全都是没有那交结算的那那个模块啊?就是你看不到我所有结算的数据了,就二月份之前的都看不到了,你只能看到二月份之前导出来,你就只有那个退款、罚款之类的数据了, 包括我们后台之前数据中心里面不有个商品分析吗?那个模块,而你们可以看到你之前卖出去的一些历史销量数据,那个也没了,就全没了。那你们现在做财务,你们财务核算怎么算呀?你数据都不给你了,靠现编吗?各位?

做汤姆的新手,九成都会卡在同一个问题,为啥你的新品上架一周连一点动静都没有,明明款式不差,却连平台的基础流量都拿不到?其实问题不在于产品上,而是在三件的核心工作没落实。最后一点,看似简单,却总被大家忽略。 平台给到的新品出市流量本来就有限,大多集中在搜索的端口。如果上架后啊,不参与活动,不开启推广工具啊,定价还设置的偏高,前端的展示价就失去了竞争力,没有点击,没有成交数据,在系统的判定里啊,这条链接就是无效链接,自然不会再持续的推送流量。听好了, 新店前十五天是引流破局的黄金周期,做好这三个动作就够了。第一个,把所有能报的活动啊全部都报上,借助活动来放大价格的优势,有效的提升点击率。我们做活动是为了拿下更多的推荐流量,不是让你盲目的压低利润。第二点, 紧接着开启流量加速,把申报价给他打下来,前端的价格降了,转化率才能起来,说白了就是压缩平台中间加价的那部分,你的到手价是不变的。第三呢, 制度投放,推广,提升曝光,把投产品啊维持在合理的区间。投放的核心不是直接靠广告出单,而是把产品啊送入到平台推荐的流量池里面,三者同步配合,用丰富的款式来放大曝光,用价格稳住转化,用广告提升店铺的整体层级, 店铺自然就能稳固的起量。要知道,上架只是开始,想要拿到流量,就得主动的打通推荐通道。关注我,一个只讲真话的 top 卖家,带你少踩坑!

三十年河东,三十年河西,这玩意它就是个轮回,机会又出现了。 先说之前啊,允许我吹个牛,我们曾经预判过铺货的没落, g i t 的 没落, p o d 的 没落,以及流量的分水岭,直通车活动的大面积普及运用, 以及啊,几月份的开新店,几月份的大概率出单,我们都聊过这些东西啊,老粉丝应该都知道。好,废话到此结束,给你们说真正的东西啊, 下一个有意思的东西就是店群又回来了。为什么这么说? 只要他平台打压过的东西,没有完全杜绝的东西,打压过一波,洗礼完一波以后,下一波谁先动谁先占好处。 嗯,细节就不多说了,你们也知道最近管的严啊,自己揣摩一下啊,提醒已经很到位了。再细致一点啊,就是你二三年你做特务的时候,你干了什么事,你再把它干一遍,前提是一定要合规哦。