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这段文字是《因明正理门论》中一个非常关键且精深的部分,它深入探讨了因明论证中几个最核心、最容易被误解的原则。它紧接着“九句因”的纲领,为后续具体分析“因”的过失做了最后的理论铺垫。 让我们用易于理解的方式来解析。 第一部分:核心概念解释(针对用户提供的原文) 这段文字主要围绕三个核心问题展开,我们可以将其视为构建逻辑论证的“三大基石”。 基石一:为什么“宗”的核心是“有法”?—— 避免概念混淆 · 提出的质疑:有人问,我们之前不是说“宗”是由“有法”(主词,如“声”)和“法”(宾词,如“无常”)结合起来的一个完整命题吗?为什么在讨论“因”的时候,好像又把“宗”单单指代“有法”了呢? · 陈那的回答(此无有失):这并没有错。这是一种语言习惯,用总称来指代部分。就像我们说“烧衣服”,其实只是烧了衣服的一部分,而不是把“衣服”这个整体概念烧掉。同样,在特定语境下(尤其是在检查“因”是否适用于主词时),我们用“宗”这个总称来特指其主语“有法”,是完全可以的,不会引起误解。 现代比喻:我们说“修理汽车”,实际操作的可能是它的发动机或轮胎。用整体(汽车)指代部分(零件),在日常和学术语言中都很常见。 基石二:为什么“因”必须双方共许?—— 确保论证基础牢固 · 核心原则:“宗法”(即“因”)必须得到立论者和驳论者双方的共同认可(决定同许)。这被称为 “共许极成” 原则。 · 为何如此重要:因为因明逻辑是“证了因”,它的目的是让对手凭借自己的智力,理解并接受你所阐述的道理。如果对方连你的理由(因)本身都不承认,整个论证就失去了共同的基础,无法进行下去。这不像“生因”(如种子生芽)那样可以强行产生结果。 · 违反此原则的“不成因”举例: 1. “眼所见故”:用“眼睛能看见”来论证“声是无常”。对方根本不承认这个理由,因为声音是耳朵听的,不是眼睛看的。(立敌不共许) 2. “如对显论所作性故”:如果对“显论”学派的人论证“声是无常”,用“所作性”(是造作出来的)为因。而该学派根本不承认“声音是造作出来的”这个前提。(敌论不同许) 3. 犹豫不成:依据一个本身尚存疑的证据。比如,看到远处有烟,但还不能百分百确定是烟,就立刻用它来论证“那里有火”。(双方对因本身存疑) 4. “有法不成”:所讨论的主词(有法)本身不被对方承认。例如,对佛教徒
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治理智慧,贵在刚柔并济,如同日月交替、阴阳相生,共同维系着社会的和谐与进步。我们所要强调的柔性治理,绝非消极无为的放任自流,而是一种积极的、更具前瞻性与人文关怀的治理范式跃升。它体现在治理角色从高高在上的“管理者”向贴心周到的“服务者”转变,治理方式从单向强制的“指令发布”向双向互动的“平等协商”演进,这标志着治理理念的一场深刻革新。 柔性治理的精髓,在于其“源头疏导”与“多元共治”的双轮驱动。 它不满足于末端问题的被动应对,而是致力于前移关口,通过深入洞察社会需求、敏锐感知矛盾苗头,从事后“灭火”转向事前“防火”,从源头上消解可能引发冲突的负能量。同时,它打破政府“一元主导”的传统模式,积极构建共建共治共享的格局,充分激发市场主体、社会组织、基层社区与广大公民的参与热情与创造活力,将“你我”熔铸为“我们”,形成社会治理的磅礴合力。 尤为关键的是,柔性治理始终在法治的框架内运行,以服务的温度化解矛盾的坚冰,以包容的胸怀接纳多样的声音,从而激发社会内在的活力。 法治是其不可动摇的底线与基石,确保治理行为在规范的轨道上行进。在此前提下,它更注重运用协商、沟通、引导、疏导等富有人情味的方式,于细微处彰显关怀,在无形中凝聚共识。它理解并尊重社会构成的复杂性,允许在合乎规范的范围内进行探索与试错,让不同的群体都能感受到被尊重、被接纳,从而心甘情愿地认同并遵循共同的规则。 最终,柔性治理的至高境界,是实现秩序与活力、法理与情理之间的动态平衡与最优统一。 绝对的刚性管制或许能换来一时的静态秩序,却可能扼杀社会的内生动力;而无原则的柔性迁就又可能导致失序与混乱。柔性治理的艺术,正是在于精准把握刚与柔的辩证法:以刚性法治奠定秩序的骨架,以柔性手段赋予运行的血脉,让社会既井然有序又生机勃勃。它既恪守法律的非情,又体恤人间的常情,在裁决是非时不失温度,在执行规则时心怀悲悯,从而找到那条既能维护权威、又能赢得民心的最佳路径,最终凝聚起推动社会向前发展的最广泛、最深厚的共识。#执法现场 #行政执法 #申论 #面试 #申论素材 @DOU+小助手 @大力说公考
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