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人才测评应用--**银行人才储备池计划 今天分享一个**银行人才储备池计划的人才测评应用案例。**银行某市分行启动了“启航”人才储备计划,主要是了解各支行和网点团队的综合素质能力,为人才培养和发展提供依据和支持,提升银行自身的核心竞争力。 本次测评选用了HRTS人才测评系统中最主要的自陈式量表-基层骨干测评,根据数据验证重构模型,引入多个模型交叉测评,有效避免了用外国模型测评中国人出现解读偏差或维度单一不精准的现象。 通过本次测评我们能看到,团队整体表现良好,其中目标管理、团队激励、风险管控、抗压能力和责任担当得分均在8.5分以上,处于高水平。相对来说,成就动机、资源整合和创新能力平均得分稍微差一点。 根据客户需求,推荐了综合得分10强名单,推荐了管理潜质得分10强名单,综合得分与管理潜质10强名单,90%为重合人才,也进一步验证了系统的有效性和测评的精准性。这些推荐人员会进入人才储备池,分行为他们提供管理培训和实战机会,加速成长,同时建立导师机制,由资深管理者一对一指导,为邮储银行培养未来的领导人才。 团队行为风格类型占比相对合理,风格多样,有助于团队集思广益,找到最佳解决方案,谨慎性成员占比高,团队稳定性强,同时,因团队多样性,会在沟通和协调上存在困难,创新和活力成员占比稍低,应重视培养团队的创新能力。 除了基层骨干测评之外呢,还有性格测评、其他职业心理测评。每种测评的应用场景不同。在不同的应用场景下如何选择合适的测评工具,欢迎各位合作伙伴一起交流学习,任何问题都可以随时沟通。
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