觉醒3周前
📢今天是2025年10月8日,从今天开始,本人正式进入Origin(起源),今年10月31日之前实现V1…… ⭕行动公式⬇️ 核心赛道X差异化价值x持续曝光十不可替代的你! ⭕撕掉标鉴,明确身份定位⬇️ 从我想成为谁到我必须成为谁?找到核心赛道,聚焦差异化价值! ⭕对标思维,持续超越⬇️ 找到强敌,以200%执行力超越,打造不可替代的自我品牌! ⭕全命以赴,能量即答案,心不定万事皆浮云⬇️ 一问问自己:是否在逃避真正的竭望?舒适区的温床永远孵不出雄鹰? 二破局法则:以签“生死状”心态投人,若此事失败,人生再无退路,敢不敢拼命? 三实施行动:心火不灭山海无阻,全力以赴神明让路! ⭕第略抓手⬇️ 一 会员发展:30天打造3个合格的V2 二 业务抓手:业务抓手重在核心,全力支持加入的核心,在30天以内达到V1,这是团队增人、育人、留人的核心,突现被动月收入3一5万元人民币! 三 立刻行动:唤醒疯子的野心,从原子到宇宙日拱一卒! 四 帮扶机制:资金帮扶,技能帮扶,会议帮扶! 五 业务赋能:早会、午会、夕给训练:督导邀约;办公室讲解! 六 年度/月度/日度视频宣言发布:勇于展现决心,不完美行动胜过空想! 七 战友绑定,建立监督机制,组建互助小组,每日目标共享,互相激励! 八 以命换命、淘汰低效,每周审视淘汰一个低效习惯,替换为高效的行动! 司仲波 2025/10/08 日照
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🍎苹果下月换CEO?John Ternus约翰特努斯或当选 #苹果ceo #约翰特努斯 #苹果新ceo #苹果公司 #苹果 外界传闻,下一任CEO,很可能不是我们熟悉的营销大师,也不是财务背景的商业大拿,而是一位工程师出身、在苹果内部逐渐崛起的新面孔——John Ternus。他,或许会成为接棒库克的关键人物,领苹果迈向下一个十年。 John Ternus是谁?他不是那种在媒体上高调刷存在感的人。你甚至可能不记得他的脸,但你一定用过他参与打造的产品:iPad Pro、M系列芯片的Mac、甚至是苹果这两年不断提速的硬件革新节奏。他就是站在舞台背后,把苹果硬件团队凝成一支“工程部队”的掌舵人。 库克之后,苹果需要什么样的人?过去十年,库克靠供应链和商业运营,把苹果变成全球利润最强的科技巨兽。但在AI、XR、人机融合加速的下一个时代,资本不再只盯着利润,还盯着“未来感”。特努斯恰好就是这种新风格的代表——少说战略理念,多讲“我们如何把技术落地到产品里”。 他不是那种激情演讲型的CEO候选人,可他有一种苹果内部很看重的特质:沉稳,但极度推进型。据内部员工评价,他开会从不空谈愿景,只问一句:“这个还能不能再往前推一步?”在库克把运营做到极致之后,苹果现在需要的,可能就是这样一个“技术派掌舵人”。 但问题是——一个工程师,真的能Hold住苹果这样庞大的商业帝国吗? CEO角色,远不止盯产品。投资人、供应链、政策对接、生态谈判,没有一项是可以只靠技术视角解决的。特努斯如果真要上位,他得完成从“顶级工程统筹手”到“全球商业指挥官”的升级。这不是技术问题,而是权力与战略的蜕变。 不过,看看最近几年苹果的风格转变,你会发现一个有趣的信号:对外,苹果在大声强调“产品力回归”;对内,特努斯的公众露面频率越来越高,被安排出现在发布会、甚至高层沟通场合。这不是巧合,这是培养公众认知的节奏。 所以,如果说库克时代是“效率巅峰”,那特努斯时代,可能会是“硬件与未来技术全面冲锋”。苹果的风格,也许会从“稳健工厂”再次变回“疯狂实验室”。而这一切,是否真的會发生,就看特努斯是否能成功接过苹果这把权杖。 未来几年,苹果可能从“资本视角”重新切回“工程视角”。也许,我们很快就会看到一个全新的问题出现——苹果,还能不能再次改变世界?
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斯科特·库克——Intuit 创始人兼执行委员会主席 斯科特·戴维·库克(Scott David Cook ,1952年出生)是一位美国亿万富翁商人,也是Intuit公司的联合创始人。库克还是eBay和宝洁公司的董事。Intuit Inc.是一家美国公司,致力于为小型企业、会计师和个人开发管理和会计解决方案。该公司在特拉华州注册,总部位于加利福尼亚州山景城。Intuit 是TurboTax 以及SAAS在线财务管理解决方案QuickBooks的发行商。 Intuit 公司由斯科特·库克 (Scott Cook) 和汤姆·普鲁克斯(Tom Proulx) 于 1983 年在加利福尼亚州帕洛阿尔托创立。库克之前在宝洁公司 (Procter & Gamble) 的工作经历让他意识到计算机将取代手工记账。在寻找程序员的过程中,他最终在斯坦福大学结识了汤姆·普鲁克斯。 他们共同开发了一款名为Quicken的个人财务管理软件。 1991 年,微软决定推出一款与Quicken竞争的产品,名为Microsoft Money。 1993年,Intuit上市,并利用其利润进行了一项关键收购:收购总部位于圣地亚哥的报税软件公司Chipsoft 。该公司IPO后发展迅速,并于1994年收到微软的收购要约。由于美国司法部不批准,收购失败。20世纪90年代末,微软开始与Quicken的核心业务展开竞争,Intuit承受着巨大的压力。 随后,Intuit推出了新的基于网络的产品和解决方案,并将重点放在QuickBooks和TurboTax 上。 此外,在 1993 年,该公司还收购了互联网门户网站 Excite的股份,并收购了总部位于达拉斯的税务专业人士使用的报税软件开发商 Lacerte Software。 1994年,Intuit收购了Reston's Best Programs的报税软件部门。同年,Intuit以6400万美元收购了鲍勃·帕森斯的帕森斯科技公司。 2020 年 2 月,Intuit 宣布以 70 亿美元收购 Credit Karma 。 2021 年 9 月,Intuit 宣布以 120 亿美元收购专门从事新闻通讯管理的公司 Mailchimp 2017 年,Intuit年收入超过 51.77 亿美元,市值超过 400 亿美元,全球员工超过 8,000 人。 #职业规划#生活技能#Intuit#直觉#斯科特
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用瑞士人做手表的方法来做建筑。从为一人造家到为城市筑梦 华裔设计师 🟣龚耕🟣用36年证明👇 真正的设计没有大小之分 只有全力以赴与勉强合格两种状态 在他手中 建筑不再是混凝土的堆叠 而是用时间打磨的精密仪器 以时光淬炼建筑 以极致雕琢空间 10年私宅的“微雕”到执掌大型项目的“挥毫” 始终秉持“瑞士制表级”的精密匠心 将每个作品都视为不容瑕疵的艺术孤品 他的职业生涯 是一部从设计者到筑梦师的进化史 🏆 在尺度变换中坚守对完美的偏执 于空间维度里践行对极致的信仰🏆 他的设计生涯是一场与“足够好”的漫长对抗 10年私宅修炼赋予他手表师般的微观敏感 执掌DCM后则将这种敏感放大至城市尺度 变的是项目的体量与边界 不变的是那份将每寸空间都视为终极作品的执念 这是一段关于坚守与超越的旅程 始于私宅领域的精工细作 成于地标建筑的宏大叙事 贯穿始终的是对设计本真的极致追求 当多数人追逐潮流时 他选择成为🏅🥇标准的制定者 ——用创造历史的决心设计每一个当下 墨尔本的中国领事馆是他的作品之一 代表性作品🈶 🏙️ 大型城市建筑与综合体 西安汇诚国际 荣获中国建筑最高奖“鲁班奖” 北京王府井乐天百货 北京大钟寺国际广场 南宁欧景城市广场 🌉 标志性桥梁与公共空间 塔斯曼纪念大桥 (霍巴特) 荣获艾特奖 (IDEA-TOPS) 墨尔本城市之门 (Melbourne Gateway) 墨尔本地标 网桥 Webb Bridge |墨尔本 🎓 教育文化建筑 墨尔本博物馆 DCM代表作之一 九江学院体育馆 上海立达学院智慧综合楼 🏠 高端住宅与私宅 Armadale House 获奖私宅项目 成都麓湖住宅 🏛️ 大使馆项目 澳大利亚驻北京大使馆 墨尔本中国领事馆 #澳大利亚#墨尔本#华裔#建筑#设计师@刘仪伟探秘澳洲|小助理 @@刘仪伟探秘澳洲
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