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河南胖东来商贸集团董事长 于东来,男,汉族,河南许昌人。 主要经历: 1966年:于东来生于许昌,毕业于许昌市第七中学,曾倒卖电影票、卖花生、冰棍等; 1984年:入职橡胶厂,后因厂倒闭失业; 1992年:受哥哥之邀开烟酒店,却因非法倒卖两度入狱,背负30万债务。之后向亲戚借款前往秦岭开矿,数月后返回许昌; 1995年:借钱开设糖烟酒小店——望月楼胖子店。经营期间,于东来通过与顾客拉家常、让利等手段吸引顾客,积攒人脉,凭借“用真品,换真心”的理念,一年赚近80万还清债务; 1996年:复制经营模式开第二家店,利润达120多万;同年,三兄弟欲支援国家造航母。1997年:开第三家店,9月18日成立许昌市胖东来商贸集团有限公司; 1998年:胖东来烟酒批发部上升期,因店员被地头蛇调戏并打骂选择报警,门店被报复烧毁; 2000年:“名牌服饰量贩”开业,提供免费干洗等服务; 2001年:电器店、面包店开张; 2002年元旦:“胖东来生活广场”开业,营业面积23000平方米,销售额达5亿,建立“四方联采”机制,后加入国际自愿连锁组织IGA; 2006年:进入新乡,与多家企业竞争,营收逐年增长; 2014年9月:宣布关店,后取消多地关店计划,于东来表示将退出公司经营,做“精神支柱”; 2015年11月:新乡胖东来百货闭店; 2019年:胖东来实行轮值制度,年销售额超70亿; 2021年7月:于东来带队救援郑州;年底披露门店数量及未来开店计划; 2023年:于东来回应无外地开店计划,6月宣布退休; 2024年6月:介绍胖东来打破常规的做法,比如“委屈奖”、“不开心假”,将重启岗位级别认证制度;7月推出自有品牌矿泉水;9月在社交平台发布永辉和步步高超市门店经调胖东来调改后,员工(月)收入在个人交完社保后五千,单店月净利润在一百万元左右; 2025年2月23日:胖东来决定在郑州开设艺术特色超市,进驻经纬华悦广场,首店2026年元旦前亮相。2月25日,于东来公布商业项目效果图,表示要将许昌打造成商业文明摇篮; 于东来,凭借其独特的商业智慧和坚韧不拔的精神,将胖东来打造成了一颗璀璨的商业明珠。他的故事,不仅是胖东来的发展史,更是一部充满奋斗与创新的商业传奇。#人事管理 #胖东来
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#上热门 近日,胖东来一次性招收30名刑释人员并全部录用的消息,如同一颗石子投入平静的湖面,在社会上激起层层涟漪,引发了广泛的关注与讨论。 胖东来,作为河南零售行业的翘楚,一直是大众瞩目的焦点。此次,其独特的人才招聘政策更是成为舆论的中心。据悉,胖东来计划在新乡的“三胖”店招聘约1000人,特意为有犯罪史的人员预留了2%的岗位。9月17日,30名刑释人员参加面试,最终全员被录用。 这一暖心之举的背后,是胖东来创始人于东来朴素而伟大的理念。他认为,那些曾经触犯法律的人,在接受刑罚后,已然是平等的合法公民,理应获得重新融入社会的机会,开启更好的生活。这份理解与包容,并非简单的口号,而是实实在在的行动。 在面试现场,30名刑释人员共同商讨如何“欢迎”于东来,这温馨的一幕,宛如一束光照进了人们的心田,让人真切感受到温暖与希望,也看到了社会的进步与包容。刑释人员曾因犯错而偏离正轨,但胖东来没有对他们“另眼相看”,而是给予信任和支持,帮助他们重新找回生活的信心和方向。 胖东来的这一举措,不仅仅是一次普通的招聘,更是企业社会责任感的生动体现。在商业利益至上的时代,许多企业往往更注重经济效益,而忽视了社会责任。胖东来却反其道而行之,用实际行动告诉我们,企业不仅要追求利润,更要关注社会问题,为构建和谐社会贡献力量。 它为社会树立了一个积极的榜样,如同在黑暗中点亮了一盏明灯,呼吁更多企业关注和支持刑释人员的再社会化过程。当更多的企业加入到这个行列中,给予刑释人员更多的就业机会和包容,社会将会变得更加温暖、更加美好。 亲爱的朋友们,对于胖东来的这一善举,你有什么看法呢?欢迎在评论区留言讨论,让我们一起为这份温暖与担当点赞! #胖东来 #公益事业 #职场 #职业规划
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#dou上热门 胖东来创始人于东来#商业思维 #人物故事 #胖东来 @DOU+小助手 于东来,1966 年出生于河南许昌,这位从底层摸爬滚打起来的商业传奇,用三十余年时间将 “胖东来” 从一家濒临倒闭的小店,打造成零售行业标杆企业。他的成功,不仅是商业版图的扩张史,更是一部充满人性温度的奋斗史诗。 少年时期的于东来,在许昌市井中早早尝到生活的艰辛。因对学习兴趣匮乏,他初中未毕业便辍学谋生,倒卖电影票、推着三轮车卖冰棍、贩卖水果…… 这些经历虽未让他实现财富积累,却让他对底层民众的消费需求有了深刻洞察。1984 年进入国营橡胶厂,凭借踏实肯干升任车间主任,却因工厂倒闭失去稳定工作。此后,他在兄长建议下经营烟酒店,却因急于翻身误入非法倒卖歧途,两次入狱的经历让他背负 30 万元债务,成为当地人口中的 “失败者”。 1995 年,在兄嫂资助下,于东来在许昌望月楼开起 “望月楼胖子店”。起初,这家仅 40 平方米的小店售卖烟酒副食,生意冷清。一次偶然,他发现顾客常拜托员工帮忙代购电器、家具,察觉到消费者对 “一站式服务” 的需求。他果断调整经营策略,不仅拓宽商品品类,还推出 “送货上门”“免费安装” 等服务。为赢得顾客信任,他坚持 “用真品,换真心”,即便同行以次充好赚取暴利,他仍严把质量关。当年中秋,小店单日销售额突破 3 万元,三个月净赚 80 万元,一举还清债务。这次成功让他意识到,商业的本质是服务,而非单纯逐利。 1996 年,台海危机爆发,于东来深受触动,毅然捐出 1 万元支持国防建设。这一举动引发当地媒体报道,也为他积累了良好口碑。此后,他接连开设两家分店,1997 年成立许昌市胖东来商贸集团有限公司。然而,1998 年 3 月 15 日,一场人为纵火让望月楼总店化为灰烬,8 名员工不幸遇难。面对灭顶之灾,于东来没有逃避责任,他卖房卖车赔付员工家属,甚至在法庭上哽咽着向受害者道歉:“是我没保护好大家。” 这场灾难不仅没有击垮他,反而让他萌生 “要为员工创造幸福生活” 的信念,奠定了胖东来 “以人为本” 的经营基调。
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