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遇到冒犯你的人怎么对付他?!手把手告诉你怎么让人付出代价 1、如果遇到明显的不怀好意的调侃,最有力的反击不是立刻跟他拍桌子,讲道理,辩论,而是,你什么也不说,就这样,你看着他的眼睛,什么也不说,他会心虚的。因为是他在故意冒犯你,所以你做任何的反驳都会给人把柄。没有用。可能会被说成是你太认真,你开不起玩笑,反而搞的你百口莫辩。所以,你就什么都不说,你越是淡定,眼神越坚定,越会给对方造成巨大的压迫感,但是你没有反驳,他又挑不出任何差错。所以以其人之道还治其人之身。 2、如果无声的警告没有用,那你就需要升级手段,让他明确的感到“失去”。怎么样让他感到失去,那就是轻蔑。曾经你和他无话不谈,现在你对他不再应允,他问你话,是什么关系就给多少,该给多少就给多少,不要多说。用你的行动传递出一个信息:你是一个有边界、并且计较的人,你对同伴的筛选的门槛很高,而他暂时不匹配。 3、对一个人最有力的警告是你不再和他呆在同一个层级。他认为你们是同一种人,甚至觉得你还不如他,所以他才敢冒犯你,但是真正高段位的惩罚,不是做给他看,而是彻底让他失去和你较劲的资格。当你持续成长,不断成事,你的世界越来越广阔,而他还在原地打转的时候,你久已经用实力划清了界限。他的冒犯不值得你再花时间回应,因为你再也看不上他。所以把时间都花在自己的身上,就是最划算的,对付看不起你的人的方式,这就是爱自己,为自己创造更好的环境。#人际交往 #拒绝内耗 #深度思考 #女性成长 #自我提升 @DOU+小助手 @DOU+上热门
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HR感觉做事没方向时怎么办? 最近,不少HR向我咨询,表示在工作中感到迷茫,不知道该做什么。今天,我就来分享一下解决这一问题的方法。   首先,明确领导的意图   我们要把握住领导的真实意图。通常,来咨询这个问题的HR大多属于执行型。领导可能会直接告诉你去做什么,但这种沟通方式需要改变。我们要从达成目标的角度出发,理解领导的意图和期望达成的目的。如果你总是被动执行,领导可能不会把所有事情都告诉你。因此,主动找领导沟通,提出你的疑难和目标,寻求方向上的指导,而不是单纯等待指令。这样,你就能从被动状态转变为主动为领导解决问题,按照领导的意图去工作,可做的事情自然就多了。   其次,深入了解公司业务和发展战略   我们需要了解当前的业务状况,包括财务数据、客户情况、各部门的运行状况及遇到的问题。实际参与到这些问题中去,通过解决人的问题(如招聘、换人或培训)、组织问题(如调整组织结构、采用项目制或矩阵式管理)、流程优化等方式,运用人事技能帮助公司发展。这样,你能做的事情也会大大增加。   最后,关注个人职业规划   认真思考自己目前缺少什么,通过学习和实践来提升自己。学习可以通过阅读书籍和了解各业务情况来进行,实践则可以通过跟随工作流程操作或根据职业规划进行实操练习。例如,如果你想成为招聘专家,就需要提升识人能力、掌握人才画像技术,并建立自己的人才库。通过日常工作中积累人脉,如添加微信联系人,参加展会和行业活动等,逐步构建自己的人才网络。   总之,HR在工作中感到迷茫时,可以通过明确领导意图、深入了解公司业务和发展战略、关注个人职业规划这三个方向来找到工作方向,提升自身价值。   想要学习更多内容,请访问主页商店的人力资源实操百科进行查看和阅读。谢谢大家! #人事 #人力资源 #hr #工作方向
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