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第47期 物料仓库内控之生产领料和退料 大家好!在上期内容里,我们聊了物料仓库如何借助ERP系统做好内控,主要针对采购入库环节。 那今天呢,我们要接着讲下一个关键环节——生产领料和退料。 这个环节在实际操作中,其实很容易出现内控漏洞。常见的主要有这几种情况: 比如超额领料,没有依据随便多领; 或者冒领物料,不是实际生产所需也被领走; 再比如领了料却不做记录,导致库存对不上; 以及车间内部浪费严重,物料使用效率低。 那么,ERP系统是如何帮我们防范这些风险的呢?主要有四个关键点: 第一,计划驱动。 所有领料必须依据已经审核通过的“生产工单”,工单里包含了标准物料清单和工艺路线,不能随便想领就领。 第二,限额领料。 系统会根据工单和BOM,自动生成“领料单”,并设定最大可领用量。超过限额必须额外审批,比如需要生产主管在系统里批准,并且要写明原因。 第三,退料管理。 生产剩下的余料,或者是不良料需要退回仓库,必须走“退料单”流程,还要经过质量确认才能入库,确保账和实物保持一致。 第四,实时扣账。 每一次领料或退料完成,ERP里的库存数量都会实时更新,车间里在制品的情况也清清楚楚,一目了然。 好啦,如果觉得今天的内容对你有帮助,欢迎点赞或关注我们~每天一点ERP小知识,我们明天见!
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