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这颗让山东金乡人挺直腰杆的蒜,藏着最狠的复利思维 现在,世界大蒜看中国,中国大蒜看金乡。金乡大蒜出口占全球 70%。 在金乡结婚,不问房不问车,就问你家有几个大蒜冷库。这一点都没夸张。 从吃救济粮的特困村,到如今靠大蒜住上了别墅。金乡走了,42 年。 2023 年,人均收入将近 5万元,每人分红 3 万元。 回顾整个金乡大蒜创富史,你会发现,它几乎是精准复刻了,段永平式复利思维的农耕实践:做正确的事,把事情做对 1. 首先要说,做正确的事 那镜头就要拉回到1982年的,老书记的一次“反人性决策”。 1982年的金乡崔口村,还在吃救济粮,老书记韩允其面临一个两难的抉择——在“种麦保命但难致富”和“种大蒜搏未来”之间选择了后者。因为他发现大蒜的经济价值是小麦的 5 倍,但是风险大、投入成本很高,搞不好颗粒无收。 崔口人饿怕了,宁愿种麦子少收,也不愿冒险种大蒜,虽然难致富,却能保本保命。 但是韩允其想博一把,下死命令:党员干部带头种蒜,不种的带人拔!他说,不换脑子就永远吃不上肉 这个看似专断的决策,现在回头看,正是段永平推崇的复利思维: “模糊的正确”:“模糊的正确”尽管模糊,但方向是对的,成功的要素在不断累积,即便最终的结果并不是你最想要的或是最理想的,但也相差不远; 另外,它包含了一种终局思维,用短期阵痛,换长期的大蒜产业链根基。 同时,它敢为天下后:金乡虽不是全国最早种蒜的县,但他们的目标是做最大的、最强、最专业的种蒜的。 2. 持续把事情做对 现如今金乡已经成了“大蒜华尔街”,影响全球蒜价波动。段永平说:“复利的关键不是收益率,而是不下牌桌。” 金乡人42 年 ,没下牌桌,打造了农业复利教科书: 1996年注册“金乡大蒜”品牌,价格比同类高了30%,村民第一次尝到了“品牌溢价”的甜头,曾经的救命粮变成了硬通货。 亩产值:从1982年600元到2023年2.4万元,年化增长11.2%,超北京房价涨幅。 就这样,在品牌加持和科技助力下,金乡大蒜实现从调味品到食品、保健品、医药品的全产业链生产,产值达到688亿元 这片诞生了管仲土地,其实本来就有最古老的复利基因。 一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。 #经济 #赚钱 #经商 #复利 #山东
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