悦汇城愧对广州第二 悦汇城是广州西部体量最大的商业综合体,总面积达28万平方米,仅次于正佳广场。然而,正佳广场的30万平方米中包含部分写字楼面积,因此从零售商业面积来看,悦汇城实为广州第一。但是从他目前的经营状况来看,莫说是广州第一,第二也严重愧对。 这个项目原来是一个鞋城批发市场,他们把它改造成购物中心。悦汇城是由旧有的批发专业市场改造而成的全功能型家庭式潮流购物中心。原建筑由四个方块盒子组成一个大的矩形体块,地上五层,地下两层,每层建筑面积4万平方米,项目中央是一个面积达1900平方米的圆形中庭,通过“十字”动线和“环”字动线串联起来。 设计公司从建筑立面、室内布局、业态规划、动线组织四个维度对原建筑进行了改造设计。以洁白又色彩斑斓的蝴蝶作为外立面的设计思路对外立面进行焕新。保留了“十字”动线结合环形次动线的布局对空间进行一定程度的重组,旨在希望客流能有效导入和横向、纵向流动。然而,这样的动线保留设计显然违背了商业动线规划的原则和客流的流动规律。 从实际经营结果来看,项目的负一层经营状况比较良好,一至三楼存在一定的空置率,而四楼和五楼的空置问题则比较严重,这个四楼的餐饮层都做成这个样子,是不是有点惨不忍睹。与增城新塘的永旺梦乐城相比,后者同样是20多万平方米的体量且空置率非常低,悦汇城所在的广州越秀区西北区域在人口密度和竞争环境(几乎无竞争)方面都要优于永旺新塘所在的区域,但悦汇城显然弱于新塘的永旺梦乐城。 项目经营的好坏往往由多种因素决定,包括地段、商业动线规划、策划、招商、运营推广、管理等。在地段更优,且策划、招商、运营、管理等方面都不弱于永旺新塘的情况下,我们要从悦汇城的商业动线规划方面找找原因了。 这是一个非常典型的被固化美学思维害惨的商业项目。从贝勒哥来看,悦汇城项目的商业规划设计是其最大的制约因素,其中“对称美学”的过度运用成了项目最大的商业“杀手”。“对称美学”容易造成人们定位的混乱,也抹杀了项目一步一景的游逛体验。项目商业动线规划的具体问题如下#悦汇城 #购物中心 #商业地产 #商圈 #商场动线
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