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“就没有我逼不走的人!”公司人事这话一放,你觉得自己能扛住几招?今天就来给你扒扒那些逼迫员工离职的阴招: 第一招:换岗“历练”。美其名曰“多岗位锻炼,储备管理人才”,实际上呢?你本来是搞研发的,非让你去跑销售,啥意思?就是故意找茬给你下套呗。让你觉得自己能力不行,脸皮薄的人啊,可能就先接受了这种无理调岗,那后面变相逼你走的时候,基本就扛不住了。这招啊,最坑职场小白。 第二招:人格否定。不管你做啥,上来就全盘否定。你做个简单的报表,不说报表本身有问题,直接上升到你态度不对,甚至贬低你人品,简直是否定你的整个人格。这么打击你的自尊自信,时间长了,你自己都觉得在这儿待着没意义,只能走人。你说一次两次能扛,天天这样,连续一个月,你顶得住吗? 第三招:人多势众。要是一个人否定你还不够,那就拉上一群人针对你。把你工位调到墙角,全公司没人跟你说话,吃饭也没人叫你;把跟你关系差的人跟你安排到一组,专门来恶心你,连直属领导都一起加入这波操作,从精神打压来看,你觉得自己扛得住全部门的针对吗? 第四招:逼你犯错。前面几招大多是精神折磨,这招开始给你挖大坑了——安排根本不可能完成的任务。你不接,就是不服从工作;接了,肯定绩效低,搞不好还说你给公司造成损失。每个月绩效都垫底,长期下来谁顶得住?你想申诉?但表面上看,就是你没完成任务,有理说不清。 第五招:“一日两骂”。这是某个“聪明”HR琢磨出来的招,说白了就是早上骂你一顿,下午再骂你一顿,让你全天不得安生,回家都带着气。哪天你忍不住了,跟他起了冲突,哪怕就推搡两下,人家直接报警,你被拘留了,公司就能名正言顺辞退你,搞不好你还得赔HR钱。 第六招:降薪降职。先是找借口给你降个小职,美其名曰“先从基层做起,后续看表现晋升”,转头就悄悄把工资砍一截。问起来就说“岗位变了,薪资自然得跟着调”,可实际上干的活儿一点没少,甚至比以前更累。你要是不接受,他们就拿“不服从公司安排”说事;你要是忍了,下个月可能又有新理由再降一点,一点点磨掉你的耐心,最后让你自己熬不住走人。 第七招:待岗。突然通知你“部门暂时没那么多活儿,先回家待岗吧,工资按最低标准发”,听起来好像是公司体谅你,实际上就是变着法儿让你坐不住。#逼迫离职 #劳动纠纷 #仲裁 #劳动仲裁 #法律常识
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