领导放权别慌张,三招教你稳接招 领导突然来一句,这事你自己定吧,你听了心里是不是直打鼓?这到底是机会还是一个坑?今天超总教你三招,招招有效。 第一招,接球带手套。去年我手下有个部门经理,领导让他处理供应商纠纷,小伙子吭哧吭哧忙活了三天,抱着文件找领导时说,王总,按去年标准,我准备了两套方案,您看是保长期合作还是守成本底线?王总为什么当场就签字?关键就在按去年标准这五个字!记住,伸手接活的时候,你要先把领导定的规矩,当手套戴上。第二招,划圈不越界。上个月批项目部50万预算,负责人来找我签字,人家递报告顺带说了句,超总,这钱分三笔拨付,只要转化率掉到5%以下,第三笔自动停拨。你看看,真正的高手要钱的时候,早就给自己画好止损线了!记住,领导放权就像放风筝,你要自己攥紧那根线。第三招更绝,埋雷变路标。我培养的运营总监有个习惯,每次启动新项目前,准会在邮件最后加一行:三个节点请您把关,1.成本超支10%,2.跨部门扯皮超三天,3.发现合规风险24小时内。现在董事长见他就说:你自己定就行,你比我会踩刹车! 下次领导让你做决定,先摸摸肩膀上扛没扛上这三板斧。觉得有用的话,边上这一排按钮,你随便点几个吧,我是超总,再见。#与领导相处 #职场 #领导 #进阶#授权
00:00 / 01:46
连播
清屏
智能
倍速
点赞25
00:00 / 00:49
连播
清屏
智能
倍速
点赞NaN
00:00 / 02:03
连播
清屏
智能
倍速
点赞NaN
老领导常说:“做人做事,最难的是拿捏一个‘度’,负责这事尤其如此。” 可不是说越负责越好,过了头,反倒成了不懂规矩的表现。 你要是太“负责”,身边人自然把脏活累活都往你这儿推——反正你“有担当”,不找你找谁?结果呢?你埋头干了一堆,功劳未必有你的份,反倒落个“爱出风头”的闲话。更糟的是,过度负责容易越界,就像下棋非要替对方落子,打乱了规矩,谁能高兴? 社会这台机器能转起来,靠的是各司其职。你是副职,就该守副职的本分:正职定了方向,你帮忙落地就行,别事事冲到前面拍板,否则正职会觉得你在抢权。你以为是为单位好,他眼里却是“越位”,少不了给你敲警钟。这时候,“负责”就变了味。 普通员工更别犯“过度负责”的毛病。操着领导的心,干着别人的活,看似勤恳,实则吃力不讨好。你把同事的活儿揽了,人家未必感激,领导也未必记你的好——毕竟“不在其位,不谋其政”,越俎代庖的功劳,往往落不到实处。更别说,大家都知道你“责任心强”,难啃的硬骨头自然全往你这儿送,你干得越多,担子越重,最后可能连句好话都捞不着。 职场老油条都懂:干活多少和收益多少,从来不是简单的正比关系。干活有干活的逻辑,分利益有分利益的规则,两者未必重合。真正通透的人,从不是靠“拼命负责”立足,而是懂得什么时候往前冲,什么时候往后退,把劲用在自己的一亩三分地,守好边界,踩准节奏——这才是职场最实在的生存智慧。#体制内 #职场 #职场那些事
00:00 / 00:17
连播
清屏
智能
倍速
点赞1019
00:00 / 00:21
连播
清屏
智能
倍速
点赞9
00:00 / 00:09
连播
清屏
智能
倍速
点赞2819
甲方说:全国政务活动主持人就按这种标准来 hello 宝贝们,这是前几天才结束的全国兔业发展大会开幕式的主持视频。收到甲方点赞:稳(👍ᐛ) 不管你是平时登台,还是要接政务活动,想要主持更有范儿,我总结了三点: 1、稳-(1) 气息一定要稳,这是专业上的练习。特别是涉及到长难句和生僻的专业术语,一定要多加练习,稳定的输出你的气息,不要着急忙慌的,没人催你! (2) 站上台气场一定要稳,这身台形表的练习。要有登上舞台我就是王者的睥睨之姿。主持人登上舞台不仅代表个人形象,更代表了当地政F的形象!不要唯唯诺诺,不要畏畏缩缩!这需要刻意的专业指导练习!我的《三天掌握自信登台技巧》课程里有详细示范和纠正。 2、准:发音要准,咬字要准,断句要准,重音要准。整合起来就是语感语流的全面把控。当然这一场我自己回看,反而觉得我有点表达得太过了一点,有的地方重音给的太多了一点,有的地方断句也太谨慎了一点。反正复盘就是让自己进步的! 3、狠:狠狠抓细节,狠狠彩排,绝不背锅!一旦登上舞台,特别是正式的大活动,一定要发个狠,不彩排几个小时不走,不扣好每一个细节不离开!对一些细节的把控可能很多小伙伴是茫然的,因为脑袋里没有模型,没有经验。没关系,主页共修群一起交流探讨! 当然这场活动我话筒还是离太近了,没想到内录出来声音还有点爆。下次一定要掌握好距离。 好啦,年会季又要来啦,有哪些宝贝接到任务要做单位年会了呀?又有哪些宝贝刚刚入行没有大型活动经验呢?或者你正在观望要不要学习主持是吗? 关注走一波,后续更多精彩呈现~ #演讲口才 #主持培训 #重庆主持人雅雯 #年会主持 #开幕式主持
00:00 / 01:00
连播
清屏
智能
倍速
点赞72