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一个工程人2年前
Project 快速入门#技术分享 制作简单的项目计划#干货都在这 工程人必备技能#每天跟我涨知识
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一个工程人2年前
Project 快速入门#技术分享 设置任务大纲#干货都在这 工程人必备技能#每天跟我涨知识 
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侧面洞察3年前
项目管理软件Project教程--08 拆分任务与添加资源
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一个工程人2年前
Project 快速入门#技术分享 输入任务#干货都在这儿 工程人必备技能 #每天跟我涨知识 
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会斌讲Project5年前
第1集 | 逻辑关系的设置是Project软件的灵魂。#Project #office办公技巧 #项目管理
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教程之家3周前
【BIM多软件协同出图工作流】13：Project进度计划横道图 | CAD图纸绘制+SU草图大师SketchUp建模+Revit建筑结构建模图纸绘制+BIM渲染漫游+Lumion动画输出+NW碰撞检测+PS后期制作+PR影视后期剪辑 | BIM项目实战训练营 | 建筑可视化 漫游出图| 建筑结构机电水暖电#BIM #Revit #工作流 #施工 #协同出图
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新生代农民工3年前
#Project Project设置项目开始时间
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一个工程人2年前
Project 快速入门#技术分享 调整任务#干货都在这 工程人必备技能#每天跟我涨知识 
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新生代农民工3年前
#Project Project中将任务设置为串行开展
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会斌讲Project4年前
#project教程 任务名称字体如何居中！#项目计划 #项目经理 #项目管理@DOU+小助手
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Cole3年前
project 循环任务与设置里程碑（四） #office办公技巧 #project教程
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会斌讲Project5年前
第4集 |Project软件操作技巧：逻辑关系间隔设置。#project #项目管理 #office办公技巧
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会斌讲Project3年前
Project编制甘特图计划，摘要任务的工期如何正确设置？ #甘特图 #横道图 #工期 #project
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会斌讲Project5年前
01集｜大纲数字让Project中的任务层级更清晰。#项目管理软件 #project #project教程
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会斌讲Project4年前
#project教程 甘特图一行内展示多个任务的技巧。做计划，你还在用Excel吗？快转到Project吧。
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会斌讲Project4年前
#project教程 #工程人 #项目经理 甘特图增加任务名称。甘特图美化让计划管控更有效！
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黄工1月前
project识别关键工作，调整总工期 project中如何识别关键工作，调整总工期#project教程 #project #施工现场实拍 #土木工程
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黄太极会养生3年前
3.2快速上手Project2013（1） #建设项目管理 #计划编制 #建设项目计划管理
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Cole3年前
projetc编辑任务及设置工期时间(六) #办公软件技巧 #project教程
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侧面洞察3年前
项目管理软件Project教程--07 设置链接任务
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黄工4周前
project调整总时差，关键工作，可宽延时间 project如何调整总时差，关键工作，可宽延时间#project教程 #project #施工进度 #施工进度计划表 #施工现场实拍 #土木
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会斌讲Project4年前
#project教程 #项目经理 Project软件中的甘特图任务工期如何设置为年、月、日呢？回答粉丝提问啦！
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黄太极会养生3年前
3.3快速上手Project2013（2） #建设项目进度控制 #房地产开发项目进度管理 #project实操
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会斌讲Project3年前
Project编制甘特图计划时，项目计划的任务日历应该如何单独设置呢？这个视频教会你！#智慧生活星 #project教程 #甘特图 #横道图 @抖音青少年
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黄工3周前
project中横道图如何显示文字信息 横道图上如何显示文字信息#project #建筑 #建筑施工现场
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软件装机助手5年前
Project2003安装激活教程，提供安装包 #project #办公软件
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会斌讲Project5年前
第32集｜Project教程：停用功能，模拟任务取消后整体计划分析。#project教程#工程人
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米勒…3年前
Project的关键路径与关键任务
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米勒…3年前
Project软件的一些辅助功能小技巧 #office办公技巧 #excel #办公软件技巧 #自动化
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上热门施工方案1周前
如何用Project编制施工进度计划横道图？51页ppt可下 该资料详细介绍了如何使用Project软件编制施工进度计划横道图。首先，阐述了日历设置的重要性，包括日历的选择、修改、新建、关联、优先级和共享。日历在Project中代表项目的工作与非工作时间的设置，对编制进度计划至关重要。日历分为项目日历、任务日历和资源日历，每种日历都有其特定的应用场景和设置方法。 接着，资料深入讲解了任务分解的过程，包括工作分解结构（WBS）的定义、任务分解的原则、录入任务信息以及周期性任务的处理。任务分解是将项目细化为更小、更易管理的部分，以确保项目范围的明确和可控。 此外，文档还讨论了工期设定，包括工期类型、设定工期、摘要任务工期的计算以及估计工期标识。工期是指完成任务所需的有效工作时间，而摘要任务的工期是自动计算且不可编辑的。 文档进一步探讨了建立项目中的任务关系，包括任务相关性的概念、建立任务相关性的方法、撤销和修改任务相关性以及设置重叠时间和延搁时间。任务相关性是指任务之间的依赖关系，对项目进度的安排和调整有重要影响。 最后，资料涉及了拆分任务和任务限制的设置。任务限制是用户或Project在任务开始日期或完成日期上设置的限制，而任务拆分则是为了处理资源撤离或中断任务执行的情况。 整体而言，该资料为使用Project软件编制施工进度计划提供了全面的指导，从日历设置到任务分解，再到工期设定和任务关系的建立，每一部分都提供了详细的操作步骤和注意事项，确保项目管理者能够有效地规划和控制项目进度。#规范要求 #怎么做 #的撰写 #分别有哪些 #怎么写
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大王教数学3月前
六上预习第四单元比的意义 #六年级 #暑假 #预习课本 #比 #每天学习一点点
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Amy在香港4年前
儿子13岁，为了完成学校Project，自学SwiftUI不到一个月后做出来的手机App，赞👍#香港国际学校
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游戏折学家老四5月前
【一折买爆】4元血赚！魔法+链锯爽到脑浆沸腾《术士计划 Project Warlock》特别好评的复古射击游戏 #steam史低 #单机游戏 #Steam游戏 #游戏内容风向标
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与非门设计6月前
50天重启人生计划，附notion打卡模版 #project50 #自律 #新人第一天 #vlog #重启这一年
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大佬吴_Jennifer1月前
任务多到爆，别让老板觉得你不行！巧用“集体矛盾”破局 职场人最冤的死局：干得多→错得多→被质疑‘能力差’！别慌！用‘集体矛盾’3 招：数据说话 + 抱团反馈 + 给老板选方案，从‘吃力不讨好’变‘老板眼中的解决高手’！#职场 #职场技巧 #项目经理 #高效工作法 #老板
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雾灵妖夜4月前
#pjsk#东方project#音游#二次元 疑似二指玩家全连的最后手段
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如司7月前
弹丸论破【ProjectEG】【伊甸园】【中字流程】学裁4 审核鸽鸽求过谢谢喵喜欢可以收藏 出新篇章第一时间更新 #弹丸论破ProjectEG #弹丸论破伊甸园
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陆地之爪1年前
短短几分钟就来了几十辆自卸卡车，两辆推土机一起推都推不完！#推土机 #解压 #抖音减速带 #土石方工程 #渣土车
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工软智库坊2周前
04 PLM项目管理-03 项目计划 关于华天PLM产品的整体介绍，帮助您快速了解图文档管理、BOM管理、项目管理、工艺管理、与ERP/MES系统集成，与二三维CAD设计工具集成等知识。#PLM#PDM#BOM#物料管理#数据管理
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青柠娱乐家6月前
属于我们的征程 才刚刚开始！ #中国航天 #神舟五号 #杨利伟 #天宫空间站 #神二十瞄准4月24日发射
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会斌讲Project3年前
史上最全的Project快捷键，它来了，快来看看还有你不知道的吗？#project教程 #甘特图 #横道图 #进度计划
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会斌讲Project5年前
第7集 |Project操作技巧，得到某一时段的项目计划。#project #office办公技巧 #项目管理
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会斌讲Project4年前
第43集｜Project教程：批量更新任务完成百分比。#project教程 #项目经理 #工程人 #计划
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Michael老师说新教材3周前
Project的设计目的你知道吗？ #小学英语新教材[话题]# #四年级上册英语教学[话题]# #小学英语考编面试[话题]# #小学英语教学干货[话题]# #英语老师考编上岸[话题]#
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会斌讲Project4年前
回答粉丝问题：我什么只有最后一个任务是关键任务？#project教程 #项目经理 #项目管理@DOU+小助手
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10天精通Project5年前
如何在Project软件中快速设置关联关系 #project
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软件陈同学7月前
Project2003下载安装激活教程 Microsoft Project 2003 是微软的办公程序之一。是目前最实用的项目管理程序。本项目管理软件可帮助您高效管理项目资源、时间、计划和成本控制等，满足多用户、立体项目管理需求，无论是单独管理项目，还是团队、部门或组织管理项目，非常实用，是项目经理不可多得的管理工具。#Project2003下载 #Project2003安装 #Project2003安装教程 #Project2003
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会斌讲Project4年前
第42集｜Project教程：计划分级显示。#project教程 #工程人 #项目经理 #计划
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会斌讲Project5年前
Project软件中的任务模式，好比开车的自动挡与手动挡模式，如何区分呢？#项目管理 #办公技巧
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SEEABLE思而搏10月前
如何在项目中设置定期任务？
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杭州西铭软件工作室5年前
ccproject设置关键工作的颜色线宽线型以及黑白图的设置
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小时光老师3周前
新人教四上课件藏头诗绝绝子 新人教四上Unit 2 My friend Part C Project精品课件，课件设计以闯关完成任务的交友之旅为主线，分别是友谊发现者，友谊探索者，友谊缔造者，最后以friend的藏头诗收尾，绝绝子，#新人教四上 #新人教四上课件 #英语老师 #创意课件 #抖音二创激励计划
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会斌讲Project3年前
Project编制甘特图计划 ，如何设置折叠任务？#office办公技巧 #甘特图 #横道图 #施工计划横道图 #project教程
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司马2年前
开通星图任务多个赚钱门路@DOU+小助手 #中视频伙伴计划 #上热门
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会斌讲Project5年前
任务工期如何变为day#办公技巧 #项目管理 #项目管理软件 #project教程
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Official Study Club3周前
CIT691 创建一个项目计划 #项目计划书 #计划表 #管理学 #项目管理 #知识前沿派对 创建一个周密的项目计划，远不止排定任务和时间。需重点关注以下细节： 精准的范围定义：明确“做什么”与“不做什么”，形成详细的工作分解结构（WBS），这是所有估算的基石，能有效防范范围蔓延。 真实的资源与依赖：不仅规划人力、设备和预算，更要明确任务间的逻辑依赖关系（FS、SS、FF、SF）。识别关键路径，它决定了项目的最短工期。 务实的风险评估：主动识别技术、资源和外部环境等方面的潜在风险，并为关键风险制定具体的应对策略（规避、转移、减轻或接受），并将其应对活动纳入计划。 明确的沟通与验收标准：制定清晰的沟通计划，明确谁在何时需要何种信息。同时，为项目可交付成果设定具体、可衡量的验收标准，避免后期争议。 预留缓冲与管理储备：在任务层级预留缓冲时间以应对不确定性，并在总预算和工期中设置管理储备，用于应对未知风险。确保计划被所有关键干系人评审并认可，以获得承诺。
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侧面洞察3年前
项目管理软件Project教程--06 设置摘要
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会斌讲Project3年前
Project客户端如何进行设置呢？这个视频讲的很详细。 #甘特图 #横道图 #project
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新生代农民工3年前
#project Project根据大纲级别选择任务并分配资源
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小莫与猫头鹰3年前
一分钟学会制作甘特图 #PMP #项目管理
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PMP通关宝典3年前
#甘特图制作方法 #甘特图 #PROJECT 一分钟教程 用PROJECT制作甘特图
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蓝盟IT外包4月前
职场人看过来！微软 365 Planner 真的太实用啦！它可以将一个大项目拆成多个子任务，每个任务都能指定专人负责，设定截止时间，方便项目负责人全局把控。而且操作简单，无需花费大量时间学习，轻松助力团队高效协作，赶紧码住！
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