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企业必看!当年敢和国网“打群架”26年后为啥主动并网 #魏桥集团 #魏桥模式 #绿电 #企业管理 #民营企业 有这么一家民营企业,曾在组织数千人和国家电网械斗,还以数十万员工的饭碗为筹码,给国家发改委提意见,大家知道这家企业是谁吗?相信比较关注咱们中国民营企业的朋友已经知道是那家企业了。就是山东最大的民营企业魏桥集团。最近山东魏桥集团 “告别” 26 年的 “孤岛电网”、正式并入国家电网的新闻,相信不少人已经刷到了,今天就和伙伴们聊聊我对这个事情的看法,这里面我们这些做企业的都能学到些什么 我们先来了解一下大概背景,魏桥集团涉足的产业有很多,但主要的两大核心产业是,纺织和铝业,这两个行业都是 “用电吞金兽”。自己建电厂,自己铺电网,固定的建设、设备成本能分摊到海量的自用电量上,边际成本自然低。所以他们发的电,不但自己用,还供给附近的企业,只要 6 毛一度,比国家电网的 8 毛低三分之一,给附近的居民用电甚至低至 3 毛 5,电厂为电解铝提供低价电力,电解铝产生的余热又可用于纺织生产,形成“铝电网材一体化” 闭环产业链,这也就是大名鼎鼎的魏桥模式了。 有朋友肯定疑惑了魏桥模式,这么好,那这次为什么会同意并网呢?主要原因有这些: 首先是绿电消纳的硬性要求倒逼转型。国家规定山东电解铝行业绿电消费比例不低于 26.2%,魏桥年用电量超 1000 亿度,靠自有燃煤电厂根本达不到标准。接入国家电网后,既能用 “陇电入鲁” 的外来绿电,也能采购省内风电、光伏,而这些绿电带来的财税优惠实实在在:比如 2025 年新出台的政策里,海上风电电力产品能享增值税即征即退 50%,企业自建光伏电站还能享受 “三免三减半” 的所得税优惠。 再从市场端看,欧盟碳关税已经落地,魏桥的铝产品要出口,必须有绿电使用证明。接入国家电网后,电力来源可追溯、碳足迹可核算,这等于拿到了国际市场的 “绿色通行证”。比起短期电价波动,保住海外市场的长期收益才是关键。 魏桥并网这事儿给我们做企业的启示也很明确,现在做企业,千万别再盯着 “钻空子省成本”,而是要跟着国家的大政方针走、把政策理解透、把优惠用足,才是真的降本增效。如果你也在关注能源转型、合规降本,或者想了解绿电相关的财税优惠,欢迎留言交流。
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