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HR的身边事儿3周前
HR 支招：新管理者这样分活效率高 当上管理者的你，是不是总陷在 “分活困境” 里？要么怕下属做不好，自己把活全扛了，加班到半夜；要么随便把活分出去，结果下属干错、返工，最后锅还得自己背？ 作为天天帮企业带新管理者的 HR，太懂这种难了 —— 其实新手分工作，不是 “把活交出去” 就行，而是有明确的 “分配逻辑”，今天就拆新手能直接用的方法#新手管理者分活指南 #新主管工作分配技巧 #管理者避免背锅方法 #HR#新管理者 #分工明确 #管理者 #管理思维
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刘洪超3周前
管理人员必修技能，安排工作的四个方法与三个原力 #企业管理 #管理咨询 #业群草舍 #管理人员
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苏引华2周前
优秀管理者是如何安排下属工作的？#创业 #企业管理 #商战思维 #团队管理
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千雅📚亲子成长方程式4周前
高段位领导都在用的3个授权秘籍 让团队自动运转｜团队效率翻3倍#管理技巧 #领导力 #职场干货 #团队管理 #升职加薪
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张亮3周前
新官上任但下属躺平摆烂不配合，3招教你快速收服团队~ #管理 #职场 #职业发展 #团队管理 #个人成长
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财税李班长1周前
向上管理，向下负责要点#每日分享 #企业管理
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郭嘉的管理之路2月前
团队执行力差？可能是你漏了这一环 为什么安排给下属的工作，总是不了了之？ 不是因为团队执行力差，而是缺了一个“闭环”！ 这期视频把PDCA循环掰开揉碎了分享给你， 希望你学会后安排的每件任务都落地有回音——从任务清单，到定期回顾，再到安排-检查-调整形成习惯，真正实现高效团队。#懂管理的真朋友  #领导力 #企业管理  #团队管理  #管理干货
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易晓白2月前
如何给下属安排工作 #管理 #职场 #中层管理 #领导 #工作安排
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杭州宇枢科技3周前
成员分工安排 2024年11月19日起的成员分工安排聚焦项目管理，通过明确分工与进度解决分工不明确、基础不牢固、管理不规范等问题，以多维表格可视化工具、结构化安排及协作功能实现高效管理，另有限时年度业务系统大礼包，覆盖多业务场景。#飞书 #飞书未来无限大会 #飞书项目 #飞书多维表格
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产品老曾（聊职场进阶）2年前
管理者怎么给下属安排工作？要培养而不是只分工#职场 #企业管理 #团队管理 #领导力 #管理者 #培养 #培养下属 #人才培养 #团队分工 #管理能力
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赵志刚筑力施工管理9月前
怎么才能做好劳务管理？ 各部门怎么分工怎么定制度？
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章义伍企业流程管理- 清芬1月前
分配工作的方法#人才管理 #企业管理 #认知 #沟通技巧
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治愈系的金奶奶2月前
#治愈系插画 领导不愿意明确分工是为什么？答案太多了？？？#治愈系 #职场 #职场干货
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泽洋幼教管理5天前
幼儿园主班，副班老师工作分配#幼儿园 #幼师必备 #幼师 #幼师日常 #幼儿园管理
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吴群学系统思维163法则1年前
走上管理岗位，一定要学会如何做“统筹”#员工管理 #工作日常记录 #管理思维
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斜杠HR多姐4月前
员工执行力差，也许是压根儿不知道该如何执行#管理 #自我成长 #领导力 #认知 #职场干货
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婉清君姐走心聊6月前
多年财务总监经验分享：带团队技巧案例讲解～#职场 #跳槽 #婉清君姐 #带团队 #财务经理
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飞橙许茹冰商业模式3天前
团队怎么带？人心怎么用？别再纠结淘汰谁，学会用对人，团队战斗力直接翻倍！#商业思维 #企业管理 #飞橙 #许茹冰 #短视频运营
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管月笙职场精讲3年前
怎么给下属分配工作，才能让他们服气呢？都是干货。#管月笙 #职场 @抖音小助手
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苏引华书籍店铺3年前
老板要懂得如何分工，给员工设定合理的岗位职责！#员工管理 #老板思维 #岗位职责 #苏引华管与理
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博商咨询3年前
真正有水平的领导，都是这样给员工安排工作的，合理分配工作以后会少很多麻烦事。 #企业管理 #老板 #商业思维 #员工
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文有为读管理2月前
一流领导收拾下属，从不会明说，而是常用这4个权谋手段 #管理
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张亮4月前
下属总说“做不了”？聪明领导这么做 #职场 #职业发展 #个人成长 #团队管理 #上班
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峰video4月前
【沟通术】解决新任基层级领导指挥不动下属的问题 #考公面试 #人际关系 #公务员 #职场
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叶子备婚4月前
结婚当天帮忙人员分工#备婚日常 #结婚当天 #婚礼帮忙人员 #婚礼分工
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苏轩说1年前
周末给下属安排工作，一定要先礼貌的问一下时间是否方便，这是最起码的尊重。 #团队管理 #企业经营 #职场 #管理思维 #如何成为一名优秀的管理者
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秀萱琪文具1周前
一管就垮、一管就散，聪明的管理者一般是这样带领团队的#领导力 #企业管理 #团队管理 #职场
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管理学堂3月前
主管如何安排工作，管住不同下属 #企业管理 #管理者 #团队管理 #员工管理 #职场@DOU+小助手
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三藏-股权咨询3年前
#公司 #老板 出色的管理者，都是这样给员工安排工作的#企业管理 #领导 #员工 #商业思维 @抖音小助手
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管理知识库 龙华胥黛9月前
走上领导岗，先管人再管事 #企业管理 #员工管理 #领导 #管理者 #职场@DOU+小助手
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管理知识库 龙华胥黛6月前
当领导，先管人再管事 #领导 #管理者 #员工管理 #团队 #职场@管理学堂
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许林芳说管理-盛媒4天前
没有这两个技能，管理位置你坐不稳 #企业管理 #领导 #管理能力提升 #老板 #员工管理
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老马讲职场1周前
下属推诿扯皮？三招解决#团队管理 #下属管理 #领导力 #职场干货 #职场那些事
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罗贵忠聊精益生产5天前
生产岗位人员调配五步法 要想在生产中得到下属的支持与尊重。就必须要做到以下这五个原则 这第1个原则就是熟悉的人做熟悉的事，这就叫熟能生巧，打比方说我们有一台注塑机，需要开半自动削毛边，这道工序有个人做的特别快特别好，你让他做这个事情是不是就是提高生产效率了？你如果安排一个生手来做，他是不是就降低生产效率了，就提高成本了呢？ 第2个就是照顾新手，怎么个照顾新手法呢？我们就可以安排产品加工的时间比较长，时间比较充足的岗位让新手去做。为什么呢？任何一个熟手刚开始做这道工序他都是新手，任何一个熟手都是从新手过来的 第三就是满足个性 他喜欢干哪一道工序，我们就可以让他干哪一道工序，为什么呢？因为他喜欢这一道工序，他就会认真地对待这一道工序，同时它的效率就会很高 第4个原则我们要充分发挥每个人的特长，意思就是好钢要用在刀刃上，这个刀刃叫什么呢？叫瓶颈。我们任何一个工作，任何一条生产线它都是有瓶颈的，为什么呢？因为每个岗位的生产能力不平衡。不平衡就会出现瓶颈，我们该如何去调配呢？很简单，我们只需把优秀的员工用在这个瓶颈岗位上，就能够大大的提高我们的生产效率 第5个就是要一碗水端平，我们在工作过程当中，不要对个别的人去特殊对待，意思就是平常工作当中不怎么配合的，不怎么服从管理的，也不要以上级的身份去命令，去打击报复，因为我们作为现场管理人员，我们在用人方面要想尽一切办法来找他沟通，完成以上这5个原则，就能很好的来调动我们员工的积极性#制造业#企业管理#精益生产#精益现场@抖音创作小助手
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鸿蒙诚品图书专营店2周前
团队管理必看 #带团队 #管理 #管理思维 #管理智慧
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管理咨询张同学（天南地北山东人）1周前
不同阶层管理人员如何合理安排工作时间才会更加高效#知识分享 #时间管理 #干货分享 #经验分享 #认知
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莫莫老师好物分享🌷1周前
一管就垮、一管就散，聪明的管理者一般是这样带领团队的#领导力 #企业管理 #团队管理 #职场
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进度猫3年前
为了方便团队分工，项目管理中都会制定工作安排表，分配每个人的任务及完成时间。#进度猫 #项目经理 #时间管理
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郭嘉的管理之路4周前
员工干活总是拖拖拉拉 该如何处理? 给下属安排的任务总是拖延?别只是从员工身上找问题，也有可能是领导的管理有问题，问题至少有4种: 1:布置的任务目标模糊不清，但对结果的要求极高，员工只能边干边停下反复的确认。 2:总是把任务的难度和员工的能力错配，员工要先花时间解决“巧妇难为无米之炊”，才能去正式完成任务。 3:领导自己也不清楚想要什么，方案从A改到B、C、D...为了少返工，员工不得不等领导想清楚了再开始干。 4:鞭打快牛，干的越快反而干的越多，逼着整个团队拖延逃避。 #团队管理 #管理思维 #领导力 #职场 #公司管理
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书灯职场实战屋1周前
管理者的一天，不是忙，而是“布局”！ 你的一天是如何安排的？#时间管理 #管理者 #工作效率 #领导力 #职场干货
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洪森妙计1月前
管人难？30人团队高效管理7大秘诀，主管必看#团队管理 #管理技巧 #领导力 #企业管理 #职场干货
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大王的职场课1月前
如何管理比自己能力强的员工？ #职场 #职场干货 #团队管理 #管理者 #领导力
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莫莫老师好物分享🌷1周前
不管就散，一管就垮？聪明的管理者，这样带团队才有效！ #领导力 #企业管理 #团队管理
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秀萱琪文具1周前
一管就垮、一管就散，聪明的管理者一般是这样带领团队的#领导力 #企业管理 #团队管理 #职场
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周哥管理笔记2周前
如何让员工主动承担起工作的责任？ #管理#管理思维#领导力#领导#企业管理
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钦哥有办法1月前
做事有流程，有分工，才是在管理 如何避免出错不是靠认真一点！#公司日常 #职场 #企业管理 #分享创业干货 #商业思维
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钧策西南区域吴老师4周前
超市工作是如何安排的，顶尖管理的管理者的六步秘籍#超市培训 #团队管理 #生鲜超市 #超市管理 #陈列
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于铄管理 | 职场进化教练4周前
上下级卡壳？用“5W”破局 上司安排工作只甩一句“尽快”，下属猜“尽快是多快”？3 个维度 + 5W 工具，搞定上下级沟通卡壳、信任缺失！#90后管理者成长 #5W工作法 #上下级沟通技巧 #团队管理实战 #职场效率提升 @抖音创作者大会 @抖音小助手 @DOU+小助手 @抖音创作小助手 @于铄管理 | 职场进化教练
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小唐的tk跨境日记5月前
6个月创业挑战|第5集之团队分工！ 这期视频主要是我们团队的分工，以及团队每个人的工作安排。#tiktok #创业日记 #鲁大魔 #跨境电商 #一个励志要拿到鲁大魔投资的男人
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胜可为也5天前
#新老领导交替#办公室主任#组织安排
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经营增长力3天前
高手领导怎么安排工作？#管理知识#领导力
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云鹤读书3周前
精讲《不懂带领团队 怎么做管理》从"瞎指挥"变"定海神针" 老板骂你‘不会带人’？下属怨你‘瞎安排’？别慌！水藏玺这本《不懂带领团队，怎么做管理》，专门解决‘人难管、事难推’：从怎么招人、定目标，到怎么沟通、做激励，全是能直接抄的实操方法！带你避坑，转发给你那个‘焦头烂额’的主管朋友～ #团队管理避坑 #中层管理书单 #干货分享 #我要上热门 #抖音小助手
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幼教资料共享6天前
幼儿园各领导的工作如何安排？ 幼儿园各领导班子分工一览表#园长必备 #幼儿园领导班子分工表 #领导分工
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钱塘进士1周前
管理是什么 第一件事，让现有团队同频， 管理者要给下属安排任务、做培训、教方法，最终让大家想法一致、动作一致、标准一致、节奏一致，心往一处想、劲往一处使。 第二件事，让适配人才到位。 要让不匹配的人离开 —— 这里的 “不匹配” 和能力无关，只看是否契合团队。同时通过招聘补充新人，其实就是用更适配的 “思路” 和 “能力”，优化团队的整体战斗力。#带你走进服装厂 #源头工厂
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海哥职场分享3月前
怎么给下属安排工作 上司为什么给你安排这样的工作 #高情商 #职场干货 #行业大揭秘 #人情世故 #为人处世
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IVD老王1月前
向下交办，团队高效！向上汇报，领导放心 #职场 #攻略
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管理咨询｜文老师2周前
如何把业务骨干，培养成管理高手 你是不是也有这样的困扰？👇 ✅ 业务能力强，但带团队就手忙脚乱 ✅ 下属不服管，安排工作总推三阻四 ✅ 自己累成狗，团队业绩却不见起色 #干部培养 #领导力培训 #管理培训 #团队管理 💡 问题不在员工，而在你的管理方式！ 70%的新管理者都会踩这些坑： ❌ 只会自己干，不会分配任务 ❌ 沟通靠吼，团队越管越散 ❌ 不懂激励，优秀员工留不住
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林籽均-体重营养创业1周前
细节控+规划狂！不接受分工混乱的低效 ，更习惯把时间精准到半小时，认真对待每一件事，就是我的做事准则～#时间管理 #职场 #创业 #董助 #ESTJ
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文有为读管理3月前
管理高手控制下属的4个厚黑权术，谁不服收拾谁，下属不敢造次 #管理
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于铄管理 | 职场进化教练1月前
管理者的用复盘，不当救火队长 天天当救火队长？团队问题总事后爆？其实你缺的不是管理能力，是把“复盘”用对的方法！3 步教你用复盘做过程管理：事前精准分工、事中当教练、事后 1 对 1 复盘，摆脱瞎忙，带出自驱团队！你最想先试“复盘”的哪个环节？评论区说说吧~#管理者成长 #团队管理技巧 #复盘方法论 #职场干货 #高效工作方法 @抖音创作者大会 @抖音小助手 @DOU+小助手 @抖音创作小助手 @于铄管理 | 职场进化教练
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主持 晓萱1周前
《备婚必看：如何通过合理分工，让婚礼万无一失》#内容太过真实 #婚礼不踩雷 #备婚必看 #婚礼分工 #主持人
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做就对了1周前
走上管理岗，下属不服从工作安排,怎么破？ #领导威信 #员工不服管 #领导力提升 #上下级关系 #管理思维
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