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十五五大解读第四课 “各位好,我是叙和智库的渡白]。今天我们聚焦‘十五五’的强大国内市场战略。未来五年,经济的底气在于内需,而内需的爆发点,往往在于用创新的方式,把问题变成机会。我给大家讲一个一千年前的故事,它完美诠释了这一点。” 一、核心定调与古代智慧 “北宋名臣种世衡在陕西当县令时,要在山上修座庙。到了上梁那天,难题来了:主梁又重又大,人力无法抬上去。 按常规思路,这是个‘工程难题’,要么加钱雇更多人,要么改进工具。但种世衡的解决方案,堪称古代版的‘业态融合’: 他下令在庙前广场举办一场徒手搏击大赛。消息一出,全城百姓都拥来看热闹。这时,种世衡对人群说:‘大家来都来了,先帮我把房梁抬上去,再开始比赛。’ 等着看比赛的年轻人一哄而上,房梁瞬间安装到位。政府没多花一分钱,百姓看上了热闹,工程顺利完成。” “这个故事给我们什么启示? • 核心资源:那根房梁,是你的产品或服务。 • 关键障碍:如何以最低成本、最高效率地完成‘上梁’——也就是触达用户并完成交易。 • 种世衡的解法:他没有就工程解决工程,而是创造了一个‘搏击赛事’的消费场景作为引流钩子,用‘文旅’的方法解决了‘工程’的问题。 • 现代对应:这完美契合了‘十五五’规划中 ‘以业态融合为重点扩大服务消费’ 和 ‘打造显示度高的消费新场景’ 的战略方向。” 二、“十五五”三大支柱的现代应用 🏠 第一支柱:提振消费——学习种世衡的“引流思维” • 基础:种世衡把握了人的核心需求——对精彩内容(搏击赛)的渴望。现代商业同样,基础是 “促就业、增收入、稳预期” ,让大家有钱、有闲、有心情消费。 • 重心:他的成功不是卖了更好的房梁,而是提供了搏击赛+集体参与的服务体验。这正是“十五五”将服务消费置于商品消费之前的原因。 • 新机会: ◦ 业态融合:这就是现代的 ‘体育+文旅’。比如贵州的 ‘村BA’、‘村超’,一个篮球/足球赛事,带火了整个区域的旅游、餐饮和特产销售,这就是“引流-转化”的现代版。 ◦ 消费新场景:种世衡的搏击赛,就是一个 “显示度高” 的场景。今天,我们要思考如何打造属于自己的‘搏击赛’,创造无法替代的体验。 🏗️ 第二支柱:有效投资——投资于能“引流”的资产 • 种世衡的投资,投在了组织赛事这个“软实力”上,而非仅仅买设备。这呼应了“十五五” ‘投资于人’、‘投资于软实力’ 的转向
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