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深度对话00后CEO,重新定义AI时代的成长方式 一位00后、大学辍学的创业者,在一年半内将公司做到融资近千万美金时。这是实力还是运气? 本期视频,我们有幸请到了Aha的创始人Kay。她的公司利用AI颠覆了传统的达人营销(Influencer Marketing),精准连接品牌与创作者,并创造了超过百万美金的达人收入。 在这场对话中,Kay分享了她非同寻常的成长轨迹: * 辍学创业:为何在19岁时便放弃传统教育,以市场负责人的身份加入早期AI创业公司Dora AI? * 营销心法:如何仅凭人工和敏锐的判断力,在SaaS领域通过中长尾博主创造出百万播放的爆款视频? * 用人哲学:为什么她认为许多经验丰富的市场负责人,反而不适合早期创业公司?创业公司真正需要的“营销基因”是什么? * 创始人之路:从打工到自己掌舵,那种“无法忍受的无力感”如何成为她创立Aha的最终推力? 如果你对AI、达人营销、SaaS出海,或者Z世代的创业思维感到好奇,相信Kay的故事和见解会给你带来许多启发。 Aha 是一个 24/7 工作的达人营销 AI Agent。 就像一位永不疲惫、执行力超强的达人营销员工。 能根据品牌需求,管理并落地执行从达人匹配到效果监测的每个环节, 帮品牌以更少人力、更低成本、更高效率,得到可量化的真实增长。 官网:aha.inc #ai新星计划
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老十戈1周前
AI浪潮下,中国企业与员工的共生之道 AI的浪潮席卷全球,当美国科技巨头的裁员名单不断拉长,这场技术革命带来的不仅是效率的飞跃,更是劳动力市场的深刻重构。2025年初至今,亚马逊、微软、Meta等巨头累计裁员超5万人,裁员潮从科技行业蔓延至零售、金融、制造领域,AI替代人力的讨论随之升温。有人说AI是裁员的推手,有人称其为企业调整策略的借口,但不可否认的是,技术迭代的洪流已不可逆转。 置身这场变革,社会主义制度下的中国企业与员工,当有别样的应对姿态。中国企业的底色从来不是单纯的利润最大化,而是兼顾效率与温度的社会责任。面对AI冲击,企业不应简单复制“裁员换效率”的逻辑,而应将技术升级与员工成长绑定——通过搭建AI技能培训体系,帮助老员工适配智能岗位;依托灵活的转岗机制,让劳动力在新兴业务中找到新坐标。就像传统制造业引入智能生产线时,同步开展操作培训,让工人从“体力劳动者”变身“智能操作者”,这正是社会主义企业的责任担当。 对员工而言,无需陷入“被替代”的焦虑,却应保有“不进则退”的警醒。AI能替代重复劳动,却无法替代人类的创造力、共情力与实践智慧。我们要做的,是主动拥抱变化:在工作中积累AI无法替代的经验,在业余时间补充跨界知识,将自己打造成“AI+专业”的复合型人才。社会主义制度为个体成长提供了广阔支撑,从职业技能培训到终身学习平台,都在为劳动者赋能,只要保持学习的热情与勇气,就能在技术浪潮中站稳脚跟。 AI是时代的馈赠,而非生存的威胁。在社会主义的土壤上,企业以责任守护温度,员工以成长回应变革,二者共生共荣,便能在这场技术革命中,走出一条既追效率、更有温度的发展之路,让AI真正成为推动共同富裕的强大动力。#健康 #人生感悟 #励志 #健康 #音乐
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