00:00 / 02:15
连播
清屏
智能
倍速
点赞334
00:00 / 01:27
连播
清屏
智能
倍速
点赞126
00:00 / 01:39
连播
清屏
智能
倍速
点赞116
00:00 / 04:58
连播
清屏
智能
倍速
点赞9
Job Hazard Analysis (JHA) (A) Job Hazard Analysis (JHA) (A)工作隐患分析 EHS工作隐患分析(搬运场景) 在搬运作业中,EHS(环境、健康与安全)工作隐患涉及多个方面,对员工健康、企业安全及环境都可能造成潜在威胁。以下从环境、健康、安全三个维度对搬运工作中的隐患进行全面分析。 一、环境方面隐患 物料散落污染 隐患表现:搬运过程中,物料(如化学品、粉尘类货物等)可能因包装破损、搬运方式不当而散落,导致地面、空气或周边环境受到污染。例如,搬运化学试剂时若容器破裂,液体泄漏可能污染土壤和水源。 产生原因:包装质量不佳、搬运工具(如叉车)操作不当、搬运人员未遵循操作规程。 废弃物处理不当 隐患表现:搬运过程中产生的废弃物(如包装材料、破损货物等)若未及时清理或分类处理,可能造成环境污染。例如,随意丢弃的塑料包装可能长期存在于环境中,影响生态。 产生原因:废弃物管理制度不完善、搬运人员环保意识淡薄。 噪音污染 隐患表现:搬运设备(如叉车、起重机)运行时产生的噪音可能超过国家标准,对周边环境和员工听力造成损害。长期暴露在高噪音环境中,员工可能出现听力下降等问题。 产生原因:设备老化、缺乏降噪措施、作业时间安排不合理。 二、健康方面隐患 肌肉骨骼损伤 隐患表现:搬运重物时,员工若未使用正确的搬运姿势或缺乏必要的辅助工具,容易导致腰部、肩部、背部等肌肉骨骼损伤。例如,长期弯腰搬运重物可能引发腰椎间盘突出。 产生原因:搬运人员缺乏专业培训、搬运任务过重、缺乏合适的搬运工具(如手推车、起重设备)。 粉尘吸入 隐患表现:搬运粉尘类货物时,若未采取有效的防护措施,员工可能吸入大量粉尘,导致呼吸道疾病或职业性尘肺病。例如,搬运水泥、面粉等货物时,空气中粉尘浓度可能较高。 产生原因:作业环境通风不良、员工未佩戴防尘口罩等防护用品。 化学品接触 隐患表现:搬运化学品时,若未采取防护措施,员工可能直接接触化学品,导致皮肤刺激、中毒等健康问题。例如,搬运强酸、强碱等腐蚀性化学品时,若溅到皮肤上可能造成严重灼伤。 产生原因:化学品包装标识不清、搬运人员未接受化学品安全培训、缺乏必要的防护装备(如防护服、手套、护目镜)。 #美国注册安全师 #美国注册工业卫生师 #注册安全工程师 #隐患分析 #隐患
00:00 / 03:06
连播
清屏
智能
倍速
点赞13
00:00 / 03:52
连播
清屏
智能
倍速
点赞7
00:00 / 04:12
连播
清屏
智能
倍速
点赞90
00:00 / 01:49
连播
清屏
智能
倍速
点赞0
00:00 / 06:55
连播
清屏
智能
倍速
点赞12
00:00 / 06:04
连播
清屏
智能
倍速
点赞0
00:00 / 01:58
连播
清屏
智能
倍速
点赞8
00:00 / 19:34
连播
清屏
智能
倍速
点赞4
00:00 / 06:13
连播
清屏
智能
倍速
点赞0
00:00 / 09:46
连播
清屏
智能
倍速
点赞5
医药EHS,即医药企业的环境、健康与安全管理体系,是确保医药企业在运营过程中,能够充分考虑到环境保护、员工健康以及生产安全的重要因素。以下是关于医药EHS管理体系的详细分析: 一、EHS管理体系的内涵 EHS管理体系是环境(Environment)、健康(Health)和安全(Safety)三方面的整合,旨在通过一系列管理手段,确保医药企业在生产经营活动中能够遵守国家法律法规,减少对环境的影响,保障员工的健康与安全,同时提高生产效率。 二、EHS管理体系在医药企业的应用 环境管理 废物管理:医药企业应制定废物管理计划,确保废物得到正确分类、储存和处置,减少环境污染。 水和能源管理:优化用水和能源消耗,减少浪费,提高资源利用效率。 污染控制:加强排放控制和污染防治,确保废水和废气排放符合法律标准。 环境影响评估:对企业活动和项目进行环境影响评估,确保合规性并采取必要的控制措施。 健康与安全管理 风险评估:定期评估工作场所的危险因素,并制定相应的控制措施,降低事故风险。 培训和意识提升:为员工提供必要的培训,提高员工的安全意识和应对风险的能力。 个人防护装备(PPE):为员工提供适当的个人防护装备,确保员工在工作过程中的安全。 应急响应计划:制定应急响应计划,并定期进行演习和培训,确保在紧急情况下能够迅速应对。 质量管理 质量方针和目标:制定明确的质量方针和目标,确保医药产品的质量和安全。 GMP(Good Manufacturing Practice)遵循:确保医药产品的生产和质量符合GMP准则,保障患者的用药安全。 供应链管理:对供应商进行质量评估和审核,确保原材料和辅料的质量符合标准。 三、EHS管理体系的实施与持续改进 设立EHS管理部门:设立专门的EHS管理部门,负责EHS管理体系的建立、实施和持续改进。 明确EHS管理责任:设立EHS管理领导责任制度,明确相关领导对EHS管理的直接责任。 建立EHS管理体系:包括EHS目标、EHS规章制度、EHS文件与记录、EHS培训、风险评估与控制、突发事件应急预案等。 EHS绩效评价:建立EHS绩效评价机制,对EHS管理进行考核和评价,并对相关人员进行评奖和处罚。 通过以上措施的实施,医药企业可以建立一个完善的EHS管理体系,确保企业在生产经营活动中能够充分考虑到环境保护、员工健康以及生产安全,提高企业的竞
00:00 / 03:14
连播
清屏
智能
倍速
点赞7
00:00 / 06:48
连播
清屏
智能
倍速
点赞8
00:00 / 03:47
连播
清屏
智能
倍速
点赞3
00:00 / 01:31
连播
清屏
智能
倍速
点赞8