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近期,《知识经济》注意到,一位自称为玫琳凯前准首席经销商的洋洋女士(余某某,下均称为“洋洋”),基本每天都在其微信视频号账号“首席粉车经销商”或“首席粉车洋洋”、抖音账号“卡璐呀粉车经销商”或“卡璐呀首席粉车经销商”同步进行直播,一边低价售卖玫琳凯产品,一边谈论玫琳凯公司,不乏有吐槽、控诉意味,被许多人称为“玫琳凯超级黑粉”。这是怎么回事?玫琳凯曾有一套自己的“黄金法则”:你希望别人怎么样待您,您就怎么样待别人,如今看来令人唏嘘;玫琳凯倡导的生活优先次序是信念第一、家庭第二、事业第三,投入13年的洋洋却毅然抛弃了对玫琳凯的信念,反过来将当黑粉做成了生意,保全了家庭。据一位前玫琳凯(中国)员工向本刊记者透露,现在玫琳凯(中国)的业绩从高峰期的上百亿元跌到仅剩一两成的水平,是所有跨国直销巨头中业绩下跌幅度最大的企业之一。他认为,玫琳凯在中国的发展失速,一方面源于总部对中国市场的误判,另一方面来源于中国管理层的失序,玫琳凯(中国)的“100%电商化”改革用力过猛。无论是员工还是经销商,如今的玫琳凯(中国)人心惶惶,洋洋现象的存在只是此间一个缩影。而关于洋洋成为玫琳凯“黑粉”并直播控诉长达一年这一事件,本刊记者联系玫琳凯(中国)有关工作人员,但其表示并不了解具体情况。
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