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2天前
#精益生产 #精益管理 #精益生产管理 #经营管理 60秒聊一下精益管理到底在说点啥
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精益管理刘承元博士:如何走好精益的第一步?#企业管理 #读书 @DOU+小助手 @抖音小助手
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3A精益管理企业号
1月前
刘承元博士讲管理⑧:是什么让员工做出 一轮又一轮的改善? #精益管理 #精益改善 #自动化 #生产效率 #氛围营造
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精益管理赢家
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刘承元博士深度解析企业三大利润杀手!#制造业 #企业管理 #上热门 #精益生产 #咨询#刘承元#老板 #成本 #利润#杀手#干货分享
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供应链训练营
3天前
山东财经大学共享课程 #供应链 第6课;04精益生产方式 #物流管理 #供应链管理 #采购 #热门 课程感谢山东财经大学共享课程
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3A精益管理企业号
1月前
刘承元博士讲管理①:制度为什么关不了一盏灯 向“原理原则”要利润 #精益生产 #企业管理 #制度管理 #防呆防错 #制造业
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精益生产管理-弘航刘老师
6天前
优秀的生产管理体现在五个方面#目视化管理 #精益生产 #5s管理 #6s管理 #工厂实拍视频
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帆软简道云-王国庆
1天前
企业精益管理如何建设核心框架 #精益管理 #企业管理 #企业管理软件 #精益管理软件 #企业管理
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2天前
李科老师精益管理授课视频
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3A精益管理企业号
1月前
刘承元博士讲管理②:向“原理原则”要利润 企业实战改善案例分享 #精益生产 #精益管理 #改善案例 #工厂管理 #防呆防错
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3A精益管理企业号
1月前
刘承元博士讲管理①:管理没有一剑封喉的秘籍 筑梦 解梦 逐梦 练好内功 #精益生产 #企业管理 #制造业 #企业战略 #管理
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精益管理刘承元博士:是什么让员工做出一轮又一轮的改善?#精益管理#企业管理@DOU+小助手 @抖音小助手
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中国企业存在的六大缺失,精益管理刘承元博士#精益管理 @DOU+小助手 @抖音小助手
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精益管理赢家
3年前
过于讲究精益求精可能造成内卷?该怎么破?#精益 #精益思维 #内卷 #工匠精神 #刘承元#干货分享 #学习 #࿆࿆抖音小助手 #企业管理 #精益生产
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李宏明-企业精益管理咨询培训
1天前
#制造业 #工厂管理#精益生产 #生产管理#生产计划与物料控制、生管、PMC
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4N绩效
6月前
第八届持续绩效发展节演讲嘉宾,中国精益管理专家——刘承元,带来《运营革新》主题演讲 #持续绩效发展节 #革新 #4N绩效
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3A精益管理企业号
1月前
刘承元博士讲管理③:员工改善没动力?读精益改善十原则 #精益生产 #精益改善 #制造业 #企业管理 #员工管理
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4年前
精益管理刘承元:为什么说 与短期绩效相比,员工成长更重要?#精益生产 #涨知识 #干货
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精益生产管理
2天前
#知识分享 #每日分享 #精益管理
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3A精益管理企业号
2月前
刘承元博士:向“精益运营”要利润 三纲九目精益落地体系 #精益生产 #企业管理 #制造业 #精益运营 #企业运营
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精益π工厂
3月前
丰田精益管理如何中国化本土化 3A董事长刘承元博士讲解#丰田汽车 #精益生产 #树立标杆 #精益推进办 #热点小助手
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靖说管理-刘靖
3周前
过程管理降成本7个环节【刘靖导师主讲精益管理降本增效系列】 🔴掌握过程管理 7 环节,轻松实现成本大降低! ♦️在当今竞争激烈的商业环境中,过程管理作为成本控制的核心手段,对于企业优化运营流程、提高生产效率、降低成本具有至关重要的作用。精益管理降本增效资深专家刘靖导师为您带来《过程管理降成本 7 个环节》,助您掌握过程管理精髓,实现成本有效降低。 🔴一、稳定人员,筑牢制程根基 人员是生产过程的核心要素,制程中人员的稳定至关重要。我们为您揭示 5 个核心要点,从员工培训、激励机制到职业规划,稳定员工队伍不仅能够提高生产效率,减少培训成本和生产损失,还能提升产品质量,增强企业竞争力。 🔴二、顺畅供给,保障物料无忧 物料供给是生产顺利进行的基础,抓好 3 个关键环节,确保物料的及时供应和合理使用。从供应商管理到到物料配送,每个环节紧密相连。顺畅的物料供给能够避免生产中断,减少库存积压,降低资金占用成本,提高资金周转效率。 🔴三、稳定质量,提升产品价值 在制品质量稳定是企业生存和发展的根本。稳定的产品质量能够提高客户满意度,减少次品和废品的产生,降低质量成本,提升企业的品牌形象。 🔴四、协调工序,优化生产流程 工序间的协调是提高生产效率的关键。通过合理安排工序顺序、优化生产布局、加强信息沟通,实现工序间的无缝衔接。有效的工序协调能够减少生产过程中的等待时间和搬运距离,提高设备利用率,降低生产成本。 🔴五、协作配合,凝聚部门合力 部门间的协作配合是企业实现整体目标的重要保障。良好的部门协作能够避免重复劳动和资源浪费,提高工作效率,实现企业的协同发展。 🔴六、高效利用,发挥设备潜能 生产设备是企业的重要资产,做到 4 个方面,充分发挥设备的效能。高效的设备利用能够提高生产效率,降低设备故障率,延长设备使用寿命,减少设备维修和更换成本。 🔴七、紧跟计划,确保生产进度 生产进度跟上生产计划是企业按时交付产品的关键。合理的生产进度管理能够避免生产延误,减少客户投诉,提高企业的信誉度。 由精益管理降本增效资深专家刘靖教授主讲的《过程管理降成本 7 个环节》课程,为您提供了一套系统、全面的过程管理解决方案。 掌握这 7 个环节,您将能够有效降低企业成本,提高生产效率,提升产品质量,增强企业的市场竞争力。让我们一起行动起来,开启过程管理的新篇章,实现企业的可持续发展!#精益管理 #降本增效 #刘靖 #靖说管理 #极简精益管理
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4天前
6S 现场管理方法与技巧 6S是精益生产的基础,旨在通过消除不增值活动,实现安全、成本、效率、质量的优化。
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管理知识宝典
2天前
管理从根本上解决问题的方法,5Why,你掌握了吗?点赞收藏关注,要不然找不到了。#管理 #精益生产 #知识分享 #涨知识
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3A精益管理企业号
1月前
刘承元博士讲管理④:送你三个“逐梦”关键词 信梦想、笨坚持、日精进 #精益管理 #企业管理 #每日精进 #制造业 #企业家
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3A精益管理企业号
1月前
刘承元博士讲管理⑦:威法家居靠精益年省千万 圣奥家具靠精益利润增3倍 #精益生产 #企业管理 #家具 #定制家居 #制造业
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3A精益管理企业号
1月前
刘承元博士讲管理②:企业没梦想难长久 “筑梦”愿景高于盈利 #精益管理 #战略管理 #企业愿景 #企业管理 #企业家
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4年前
精益管理刘承元博士:一年可以赚几年的钱为什么放弃?#精益生产 @DOU+小助手
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3A精益管理企业号
1月前
刘承元博士讲管理④:新员工犯错部门不配合?都是隐性成本在搞鬼 #精益管理 #员工管理 #隐性成本 #准时化 #自动化
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靖说管理-刘靖
3周前
物料管理降成本6大法则【刘靖导师主讲精益管理降本增效系列】 🔴物料管理降成本6大法则,企业利润增长新引擎 🔴在企业运营过程中,物料成本占据着相当大的比重。企业如何运用科学的管理手段,有效降低物料成本,成为了众多企业亟待解决的问题。 今天,精益管理降本增效资深专家刘靖教授为大家带来《物料管理降成本6大法则》视频课,是企业实现成本控制与效益提升的关键法宝。 🔴法则一:聚焦现场物料管理存在的4类问题。通过精准识别这些问题,企业能够有的放矢地进行改进,避免物料的无端浪费与损耗,从根源上把控成本。 🔴法则二:强调强化领料签字审批程序。这一举措如同为物料发放加上了一把“安全锁”,严格规范领料行为,杜绝随意领料现象,让每一份物料都能得到合理使用,有效减少不必要的成本支出。 🔴法则三:提出高价值物料专人管理。高价值物料往往成本高昂,专人管理能够确保其妥善保管与合理使用,降低因管理不善导致的损失风险,为企业节省大量资金。 🔴法则四:要求掌握现场物料控制5大措施。这些措施涵盖了物料使用的各个环节,从采购到消耗,全面监控物料的流向,实现物料的精细化管理,进一步降低成本。 🔴法则五:关注呆料处理,做到2个要点。及时、合理地处理呆料,能够盘活企业的库存资金,避免呆料长期积压占用资源,为企业释放更多的资金用于生产与发展。 🔴法则六:倡导巧用边角料和废弃物“变废为宝”。这一法则充分挖掘了物料的剩余价值,将原本被视为废弃物的边角料重新利用,不仅降低了物料采购成本,还体现了企业的环保意识与创新精神。 🔴精益管理降本增效资深专家刘靖教授主讲的《物料管理降成本6大法则》视频课程,为企业提供了一套系统、全面的物料成本控制方案。无论是制造业、零售业还是其他行业,都能从中找到适合自身的成本控制方法。 🔴让我们一起运用这6大法则,开启企业成本控制的新篇章,实现利润的快速增长! #精益管理 #极简精益管理 #降本增效 #刘靖 #靖说管理
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靖说管理-刘靖
2周前
制造业《源于利润的精益管理八堂课》 🔴制造业《源于利润的精益管理八堂课》系统性降本增效倍增利润培训课程#精益管理 #利润倍增 #刘靖 #靖说管理 #制造业
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精益会|量身打造内训课程,让培训更落地
2周前
精益企管集团《创新思维与问题解决》百千万课程开课,帮学员建立系统思维,为企业各层级精准解题提供支撑#企业管理 #制造业 #精益企管集团 #精益生产 #精益管理
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捷埃梯精益咨询-落地辅导
2天前
精益生产管理,这不仅是一堂课程,更是赋能工厂驱动降本增效的新突破,提升效率,解决现场管理问题的思想与方法,从工具到系统解决生产管理四大核心痛点(交付/成本/效率/质量)#精益管理培训#生产管理 #精益生产咨询培训 #IE #企业管理 #降本增效才是王道 郭晓宁老师湖南汽车零部件行业《精益生产IE技术与现场改善效率提升》服务花絮!
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3A精益管理企业号
1月前
刘承元博士讲管理⑤:员工忙到停不下来,公司却不赚钱? #精益管理 #员工激励 #员工管理 #企业管理 #品质
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郭晓宁-精益管理咨询老师
1天前
大厂优化生产流程.效率提升的系统方法,您的工厂,也值得拥有同款的IE培训#精益生产 #IE #工业工程 #企业管理培训 #生产管理 郭晓宁老师食品消费乳制品行业《ie工业工程应用导入实战课程》服务花絮~
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QC小代-从QC到QE版🙇
3天前
5S-2 #5s管理 #5S #质量管理
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精益-主打一个落地
1天前
QRQC【快速响应质量控制】6个要素#精益管理培训 #精益生产落地辅导 #海外标杆学习
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理学咨询
4周前
《精益智能沙盘模拟实战训练》2.0升级版,不仅是课程内容的升级,更是精益思维与智能工具的深度融合。理学咨询将持续为企业提供实战、实效、实用的精益智能培训与咨询服务,助力中国制造走向高质量、高效率、低成本的智能精益新时代!✅ 下一期课程筹备中,欢迎企业团队报名,定制内训! #精益生产 #智能沙盘 #降本增效#ECRS #理学咨询
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靖说管理-刘靖
3周前
优化劳动力配置方法和原则【刘靖教授主讲精益管理降本增效系列】 🔴优化劳动力配置:开启企业与个人双赢新时代 🔴在当世界,优化劳动力配置已成为企业和个人发展的关键所在。它不仅是提升企业效率和竞争力的核心要素,更是个人实现职业价值和成长的重要途径。精益管理降本增效资深专家刘靖教授带领让我们深入探讨优化劳动力配置的重要性与巨大潜力。 🔴对企业而言,优化劳动力配置犹如为企业发展注入强大动力。在传统的劳动力管理模式下,常常出现人员冗余与岗位空缺并存的尴尬局面,这不仅造成了人力资源的浪费,还增加了企业的运营成本。而通过科学合理地优化劳动力配置,企业能够根据自身战略目标和业务需求,精准地将合适的人安排到合适的岗位上。 🔴以制造业为例,通过对生产流程的细致分析和评估,将熟练掌握特定技能的工人分配到关键生产环节,不仅可以提高产品质量和生产效率,还能降低次品率和生产成本。同时,对于一些创新性的工作岗位,企业可以选拔具有创造力和开拓精神的人才,为企业的创新发展注入活力。这样一来,企业能够实现资源的最大化利用,提高整体运营效率,增强市场竞争力。 🔴从个人角度来看,优化劳动力配置为个人提供了广阔的发展空间和更多的职业机会。每个人都有自己的优势和特长,通过合理的劳动力配置,个人能够找到与自己能力和兴趣相匹配的工作岗位。在这样的岗位上,个人能够充分发挥自己的潜力,实现自我价值。而且,优化劳动力配置还能够促进个人的职业发展,提供更多的晋升机会和培训资源。个人可以在工作中不断学习和成长,提升自己的专业技能和综合素质,为未来的职业发展打下坚实的基础。 🔴优化劳动力配置也有利于促进社会的和谐发展。合理的劳动力配置能够减少失业和就业不充分的现象,提高社会的整体就业水平。当每个人都能在合适的岗位上发挥作用时,社会的生产力将得到极大的提升,经济也将实现更加健康、稳定的发展。 🔴在精益管理降本增效资深专家刘靖教授带看来,优化劳动力配置是企业和个人实现双赢的必由之路。它能够为企业带来更高的效率和更强的竞争力,为个人带来更多的发展机会和更高的职业满意度。让我们积极行动起来,共同推动劳动力配置的优化,开启企业与个人双赢的新时代! #精益管理 #极简精益管理 #刘靖 #降本增效 #靖说管理
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慧制咨询
1周前
精益精英班之全面质量管理TQM培训,由精益学院导师陈老师主讲,质量是企业的生命,也是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础,通过课程的学习和工厂实际落地践行过程的指导,为企业构建适合自身行业和企业特点的质量管理系统#生产运营 #教育培训 #宣传正能量 #匠人精神 #培训机构
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智能工厂目视化规划-弘航
1天前
精益工厂规划设计 车间主任必须牢记八大职责#工厂设计工厂规划#目视化设计#工厂设计施工#6S管理#弘航艾博特
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精益管理赢家
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读懂这个体系就能拥有企业经营的大智慧 #造物育人机制理论 #精益 #刘承元 #࿆࿆抖音小助手 #涨知识 #干货分享 #制造业 #上热门 #企业管理
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静心理书
3周前
10月26日 金矿Ⅱ 精益管理者的成长-管理者的系统思维与精益文化建设#精益管理 #精益生产
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精益管理赢家
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企业如何解决人才不足的问题? #十二字方针 #人才储备 #人才培养 #精益 #造物育人 #刘承元#企业管理 #精益生产 #老板#干货分享
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传真精益生产落地咨询
2天前
QC七大手法的有效作用#原创视频 #企业管理 #涨知识 #精益生产 #制造业
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智达数融ZDSR精益课堂
2天前
精益知识胶囊课题改善实施步骤精益工程师数字精益运营师 #精益工程师 #数字精益运营师 #精益生产 #精益生产管理 #精益生产管理 精益知识胶囊 课题改善实施步骤
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3A精益管理企业号
2月前
刘承元博士:各种绩效薪酬方案的优缺点 找准适合自己的薪酬激励 #精益管理 #绩效管理 #绩效薪酬 #企业管理 #制造业管理
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精益管理专家刘承元博士,制度为什么关不了一盏灯?#精益管理 @DOU+小助手 @抖音小助手
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专业讲师资源库👑
1月前
李希老师动态-《精益采购——挖掘企业降本增效的无限潜力》 本课程基于精益思想和供应链最佳实践,帮助企业重构采购价值链,从“成本中心”转向“价值中心”。 课程收益: 1. 成本节省与分析能力提升:通过学习TCO(全生命周期成本)分析方法,能够识别并实现10%-30%的采购成本节约。掌握精益采购方法论(如价值分析/价值工程VA/VE、标准化、谈判策略等),在采购决策中更具战略性。 2. 工作效率显著提高:利用精益化工具和技术,缩短采购周期超过20%,大幅提高工作效率。结合实战工具包(供应商管理系列报表)和对标行业最佳实践案例(例如丰田、华为的采购实践),进一步优化工作流程。 3. 强化风险管理技能:建立并实施供应商分级管理体系,增强供应链的韧性和风险应对能力。了解如何评估供应商可靠性,确保供应链稳定,减少潜在供应中断的风险,从而保障业务连续性。 4. 促进跨部门协作与文化转型:推动企业内部跨部门合作,培养全员参与的成本意识和降本增效的文化氛围。通过团队协作和共同目标设定,促进“全员降本”理念的落地生根,打造高效能团队。 5. 制定个性化行动方案:根据所学知识和自身情况,设计个性化的《降本增效行动计划》。作为实施精益采购策略的具体指南,在实际工作中快速应用新学到的技能,实现预期的业务改进和绩效提升。 @抖音小助手 @DOU+小助手 #李希老师 #生产降本增效 #生产采购 #企业培训管理 #安全生产
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3A精益管理企业号
10月前
刘承元博士手把手教你,跳出绩效考核陷阱 #精益生产 #精益管理 #绩效考核 #企业管理 #制造业
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精益管理. 慈鉴老师
1天前
精益17招,覆盖全行业,招招破困局,招招创利润 20年中小企业精益实战服务,300多家成功案例
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上海佐邦精益5S辅导大本营
2天前
办公桌总是找不到文件?环境杂乱影响效率?一分钟带你看懂“办公室5S管理法”!整理、整顿、清扫、清洁、素养,五步打造高效整洁的办公空间,让你工作更舒心,效率大提升!#办公管理 #5S管理 #效率提升#精益管理
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环哥职场手记
8月前
富人理论是精益生产的升华#精益生产#金升阳#富人理论#刘承元#企业管理
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精益管理之什么是执行力
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落地实效精益生产
5天前
企业推行精益管理6项注意 #精益生产 #精细化 #增效降本 #落地实效咨询 #驻厂咨询
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上海振华重工(集团)股份有限公司
1周前
精益生产必考知识点。快问快答,测测你的知识库够不够硬核。你能答对几个?
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李希老师授课动态-《电力创新发展之道下的发电厂精益管理
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精益会|量身打造内训课程,让培训更落地
2周前
精益企管集团开展《DeepSeek 在财务场景中的实战应用》课程,以 AI 赋能财务多场景为核心、实战工具与案例为支撑,帮助学员掌握 DeepSeek 在财务领域的落地应用能力,为企业优化财务流程、提升财务效能提供方案#AI #企业管理 #制造业 #生产 #财务
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杨华-精益降本
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5S叫小处着手,大处着眼。点赞关注持续更新杨华老师线上课程!#企业管理 #老板思维 #5s管理 #企业培训 #线上课程
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3天前
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