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深蓝1月前
美国汽车大王福特 亨利·福特是美国福特汽车公司创始人,他的发家史充满了传奇色彩 。以下是对其发家史、经商智慧、与官场打交道方式、家族管理以及经济学教授对其成功关键评述的详细介绍: 发家史 福特出生于农民家庭,自幼对机械兴趣浓厚。16岁离开学校,先后从事机械修理、手表修理等工作。1896年,他试制成功一辆二汽缸气冷式四马力汽车。1899年,他参与成立底特律汽车公司,但公司一年后解散。之后又创办亨利·福特公司,因与投资人意见不合离开。1903年,福特与新投资人成立福特汽车公司,1908年推出T型车,1913年建成世界工业领域首条流水生产线,极大提高了生产效率,降低了成本,T型车累计生产1500万辆。1947年,福特因突发脑溢血病逝。 经商智慧 - 创新生产方式 :福特开创了流水线生产模式,实现了汽车零部件的标准化,将复杂工序细分,使汽车生产效率大幅提高,T型车的生产时间从最初的12个小时缩短到1.5小时。 - 推行高工资政策 :1914年,福特实施“最低日薪5美元”制度,远高于当时业界普遍的2.34美元,同时缩短工时至8小时。这一举措吸引和留住了熟练劳动力,还提高了工人的消费能力,促进了汽车的销售。 - 创新营销模式:福特推出汽车金融服务,消费者只需付10%-20%的首付就能当天提车,然后每月还贷款,这极大地刺激了消费意愿,提升了T型车的销量。 与官场打交道 福特在与官场打交道时,有自己的坚持和方式。例如,1933年美国经济危机中,总统罗斯福下令国家复兴局制定《工业复兴法案》,通过缩短工作时间、实行最低工资制来缓解失业问题,但福特认为可以通过提高工资、增强购买力来刺激经济复苏,他与复兴局对立了很久,最终在1935年被告到最高法院,但审判结果是福特获胜,《工业复兴法案》也被勒令停止实施 。 管理大家族 福特家族企业传承至第四代,亨利·福特注重对后代的培养。他的儿子埃兹尔·福特继承了他对机械的热忱,19岁时服从父亲的要求,放弃上大学深造的机会进入企业做学徒 。#上热搜 #热点 #宣传正能量 #今日热点 #创作人计划 经济学教授评述成功关键 经济学教授包政认为,福特成功的关键在于他创造了一种依靠系统效率,而是让生产过程中的各个工序自然衔接,实现了空间上并存和时间上继起,使系统效能最大化 。
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