体制内的大家为什么越来越喜欢年龄大的领导?大家喜欢的不是实际年龄大的领导,而是仕途年龄大的领导。说白了就是临近仕途的天花板,所以不折腾的领导。 某单位一把手不到四十岁,作为年纪轻轻的新星,最关注的事情当然是成绩和进步,件件事情都要争优创先。 不写出新词汇就不算好稿子,提炼到金光闪闪还要再提炼,归纳到精髓还要再归纳,有上级领导参加的会议,要精心准备,给领导留下完美的印象。 某次会议后,上级领导问一把手对近期新发布的政策有什么看法。一把手当天安排相关科室停下手头工作,连续数天熬夜加班研究政策,结合区里情况设计方案。 之后一把手领着下属,带着上百页的材料,当面向上级领导汇报该政策的总体要求、重点任务、建议的落实方案。 上级领导来视察,一把手领着班子成员一遍遍查漏补缺。连夜让办公室主任把同事桌面养生壶、零食等杂物都收起来,为了给上级领导留下鼓足干劲的好印象。 常规工作不创新争优,交出去的东西必须精心打磨的,上级任务全部加码完成。当然积极作为本身没错,但每一项东西都要创新、打磨、加码,工作量自然无穷无尽,下属自然是苦不堪言。 后来因某事,一把手背了一个不大不小的处分。没过多久被调到某边缘部门任一把手。从此变得不折腾,不内卷,只完成规定动作,按时上下班、节假日不加班,在下属当中的口碑反而不错。 年轻领导,尤其是火箭式提拔的领导,缺乏经验,分不清主次工作,又急于做出政绩,一点小事闹得鸡飞狗跳,搞得大家筋疲力尽。 年长的领导,仕途到了最后一站,不需再证明自己,布置工作从容不迫,稳如泰山。还有很重要的一个因素:年轻领导的关键人物在上层,而年长领导的关键人物在下层。 和同事们处好关系,给下属一些顺水人情,退休后逢年过节还会有人问候,合法合规范围内还愿意帮忙办点小事,这远比折腾下属,闹得人心尽失,来得更有价值。#干货分享#单位#职场#认知
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