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十五年物业经理走上自媒体之路的深夜独白: 我是曹经理,扎根物业领域十五载。初入行时,满是青涩与憧憬,一心想在这行业干出一番成绩。一路历经无数难题,我慢慢成长,成了能独当一面的物业经理。本以为职业生涯会平稳向前,没想到一次意外,让我踏入自媒体新赛道。 我在四线城市当物业经理,管理着较知名的高端楼盘,经过我的热爱与努力,所管小区也成了优秀标杆项目,运营良好,收支精准,业主满意度也高。可因管理项目特殊性,一些问题长期难以得到有效解决,我带着团队想了各种办法,和业主沟通、博弈,执法部门参与等,都收效甚微,其中的复杂与无奈,同行应该都懂。 2025年年初,我明显感受到来自各方压力,工作陷入瓶颈期(我无法掌控与改变),我焦虑万分,职业危机感爆棚。心情极度低落时,我在抖音上发了条倾诉物业工作艰难的视频,没想到被平台大力推送,好多物业人都感同身受,纷纷关注我。 于是我尝试了新赛道,试着做自媒体,我把多年积累的物业工作经验,收费技巧、客户维护、成本节约和棘手案例等,通过抖音分享出去。这些内容很快也引起了同行的共鸣,后边发布的作品受关注度都很高,在大家的鼓励下,我尝试开直播,与同行们一起交流,物业从业者所受的委屈太多,大家在直播间抱团取暖,让我更加坚定了做自媒体的想法。 可热情很快被泼冷水,由于我当时在职,被说直播与我物业经理身份不符,要求停播并接受调岗,我一下懵了。我有着十五年的现场管理、降本增效、客关维护等经验,甚至我为了工作把家安在项目附近,全年无休,随叫随到。可如今,仅仅因直播,我被处罚,实在难以接受。更让我心寒的是,和我谈话后的第二天,新的物业经理就已经到岗,能有这么快的安排,我当时大概明白了挣扎留下也没有任何意义。 刚失业那几天,我很不适应突然闲下来的生活,情绪特别脆弱,这些年我看着项目从混乱走向正轨,团队从散到齐,倾注无数心血,最后却被迫离开。 但生活还得继续,冷静后我决定继续把自己的物业工作经验分享给同行更多人。现在物业行业新人多,都是跑步式上岗,很多人缺失系统培训,专业能力也参差不齐。反正我已被迫离职,干脆就破釜沉舟,尝试着开启新赛道。自媒体对我而言是新领域,我也不知道能走多远,自己能坚持多久,但还是非常感谢粉丝们的支持与信任,我会继续努力,和大家一起共同提升我们物业行业地位,让每个物业人都能得到应有的尊重 。#上热门🔥 #物业与业主 @DOU+小助手
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