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一、前言:2026年的转折点与挑战 曾仕强教授基于《易经》提出,2026年将是一个能量转换的关键节点,可能对四类人造成巨大冲击。同时,道可云公司总经理指出,2026年还是产业与技术升级的“重构节点”,人工智能(AI)的爆发既是机遇也是挑战。企业需在此之前完成AI布局,通过分阶付费、收益共创的模式迎接“离火大运”。 二、离火大运的变革与冲击 “三元九运”理论将2004-2023年定义为“八运”(土运),以地产、基建为核心;2024年起进入“九运”(火运),象征由实向虚的转变,价值观、商业模式与社会文化将面临剧烈动荡。2026年(丙午年)被视为离火能量的高峰,不适应者可能被淘汰。2024-2025年的过渡期将充满震荡,传统模式逐渐失效,新模式尚在探索。 三、四类易受冲击的人群 1. 思想僵化者:固守重资产与稳定性思维,难以适应虚拟经济(如流量、IP、平台经济)。 2. 内心浮躁者:急功近利,易被信息洪流裹挟,导致身心疲惫与心理问题。 3. 德不配位者:依靠投机或不道德手段获利的人,在火运的“净化”下易被揭露。 4. 家庭失和者:家庭作为“避风港”若破裂,个人将难以抵御外部冲击。 四、应对策略:自我升级与AI转型 (一)曾仕强教授的四大建议 1. 升级头脑:转向虚拟资产(如品牌、创意),保持学习与开放心态。 2. 安顿内心:通过经典阅读(如《易经》《道德经》)沉淀心性,抵御浮躁。 3. 修养德行:以诚信、责任与社会贡献立足,避免侥幸心理。 4. 经营家庭:强化家庭关系,使其成为应对动荡的坚实后盾。 (二)道可云公司的AI布局倡议 1. 把握AI风口:将AI与业务深度融合,从“工具使用”转向“收益共创”。 2. 分阶导入AI:通过试点验证逐步扩展,降低转型风险。 3. 人机协同:培养员工AI能力,实现与智能体的协作增效。 4. 生态共建:联合供应链、技术伙伴构建协同网络,拓展资源与市场。 五、结语:化挑战为机遇 2026年的“坎”既是考验也是契机。个人需通过修心、立德、稳固家庭提升定力;企业需借力AI完成转型,紧跟时代脉搏。唯有内外兼修,方能在火运中把握机遇,实现跃升。 #2026 #易经预测 #九紫离火#Ai转型找道可云 #Ai导入找道可云
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