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宁夏强夯机械工程有限公司4月前
企业讲经营之道 # 行君子之道，铸团队辉煌 在竞争激烈的商业浪潮中，企业团队协作的模式与理念，如同坚固的船锚，决定着企业能否在波涛汹涌的市场中稳健前行。在这一过程中，君子之道与小人行径所产生的影响泾渭分明，深刻影响着团队的命运。 君子的“成全”，构建共赢格局，是团队协作的基石。在企业里，每一位成员都不是孤立的个体，而是相互依存、相互成就的整体。一个优秀的团队成员，会像播种者一样，毫无保留地分享自己的知识与技能。当你耐心教会新同事业务流程，团队整体效率得到提升，你也会在共同进步的氛围中赢得尊重与信任；当你积极为伙伴提供解决难题的思路，项目得以顺利推进，团队凝聚力增强的同时，你的个人价值也会得到更大的彰显。这种真诚的付出，将个人融入“我们”，如同阳光普照，温暖了整个团队，自身也在团队的成长中收获力量。它带来的是人心所向的认可，是彼此成就的满足，看似进展缓慢，却能为团队的长远发展打下坚实基础。 反观小人的“牺牲”，是自毁的陷阱，严重破坏团队协作。有的成员认为企业资源有限，为追求个人利益，不惜损害他人。他们可能会在项目中抢夺他人功劳，在晋升竞争中贬低同事，以不正当手段获取眼前利益。然而，纸终究包不住火，这种算计他人的行为一旦被识破，就会被团队成员疏远。失去了信任，在关键时刻，无人愿意与之合作，最终孤立无援。他们所获得的利益，如同沙滩上的城堡，看似辉煌，却不堪一击，瞬间崩塌。小人的行径不仅毁掉了自身在团队中的未来，也给整个团队的和谐氛围带来极大的负面影响。 人心如秤，因果有报。在企业团队中，真正能让个人与团队共同成长的，是为团队创造价值。君子般的付出，不断积累团队的正能量和凝聚力，每一次对他人的帮助，都是在加固团队这座大厦的根基；而小人的伤害，却在消耗团队的福报，每一次自私的算计，都在削弱团队的战斗力。 在企业团队协作的道路上，愿我们都能秉持君子之道。少一些算计，多一些担当；少一些索取，多一些付出。当我们将目光从个人得失转向为团队贡献力量时，我们会发现，团队的整体实力得到提升的同时，个人的职业发展也会迎来更广阔的天地。这并非空洞的口号，而是企业团队走向长久成功的朴素真理——成全他人，就是成就最好的自己，更是铸就团队的辉煌未来 。
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愚哥钟毅（优冠体育）1年前
遵纪守法的经营理念是最节约成本的经营之道#不忘初心 #创业者共勉 #自我修行
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鹤壁创格装饰～玉荣2月前
在鹤壁做装修，玉荣只想让每一位业主真省心！创格装饰不玩低价签单套路，拒绝后期没完没了增项，更不会出现材料货不对板问题，清单报价列清每一项材料、工艺和工程量，你看明白核对清楚再签合同，绝不让咱稀里糊涂开工#鹤壁装修 #鹤壁装修公司 #鹤壁装修设计 #装修设计 #鹤壁装修公司排行榜 @DOU+小助手
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格美公司&格凡板材7月前
真诚 热爱 创新 共赢 是安徽省桐城市格美新型建材有限公司的经营理念 愿与优秀的你、你们携手共进，共创美好未来！ #源头工厂 #竹木纤维护墙板 #防撞板墙板 #碳晶板厂家 #环保板材
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在潮州做实体店运营：潮汕小丁（5年）3周前
2025年赋能实体店商家自运营 恭喜创格甄选超市开通团购，开启团购运营新模式，这次牵线不同类目的商家开启彼此合作新模式，互利共赢新模式挺棒的#创格甄选#超市#实体店运营小丁#潮汕小丁#鸡蛋
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天喜吸塑包装有限公司1月前
吸塑厂的“真心话”：10月28日，天喜总经理带你看真设备，说真理念。#上热门 #吸塑包装 #吸塑包装厂家 #吸塑盒 #工厂实拍视频
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金手指胶带5天前
在我们日常的经营决策和人生选择中，常常会面临各种困惑与挑战。而稻盛和夫提出的“遵循原理原则”理念，恰如一盏明灯，为我们指明了前行的方向。这一理念不仅是京瓷公司的经营基石，更是一种普适的人生哲学，其核心在于回归事物本质，以最简单却最深刻的准则应对复杂多变的现实环境。 一、什么是原理原则？ 所谓原理原则，就是超越短期利益和世俗常识的基本准则。在京瓷的经营实践中，这一理念意味着公司的所有决策都不依赖所谓的“经营常识”，不简单因为“一般公司都这样做”而盲目跟风。相反，每一项决策都建立在“合乎情理、遵循道德”的基础上，以事物的本质为依据做出判断。 这种思维方式与传统商业决策形成了鲜明对比。大多数企业在面对问题时，首先考虑的是行业惯例、竞争对手做法或短期财务收益。而遵循原理原则的企业，则会先问一个更根本的问题：“作为人，何谓正确？”这一提问方式的转变，使得企业能够摆脱表象的迷惑，直击问题的本质核心。 二、以“作为人，何谓正确”为判断基准 “作为人，何谓正确”这一判断基准，听起来简单，实则蕴含着深刻的智慧。它要求我们回到人类最基本的道德观和伦理观，如“不要贪婪”、“不许骗人”、“做人要诚实”等每个人在童年时代就被教导的简单道理。 在商业环境中，这一判断基准的应用尤为可贵。当面临利润与道德的冲突时，遵循原理原则的企业家会选择后者，因为他们深知，只有符合道德准则的经营才能持久。例如，在京瓷的发展历程中，稻盛和夫始终坚持“定价即经营”的原则，将价格制定在“顾客乐于接受，公司能够赢利”的平衡点上，而不是追求短期暴利。这种看似“笨拙”的坚持，反而为京瓷赢得了长期的客户信任和市场地位。 三、原理原则的实践价值 遵循原理原则的最大价值在于其普适性和稳定性。当我们以事物的本质为依据做出判断时，即使面对前所未有的新情况，决策也不会失误。正如稻盛和夫所指出的：“无论是组织、财务还是利润的分配，如果认识到事情本来应该怎样，以事物的本质为依据做出判断，那么，即使是在国外，即使面对至今未曾遇到过的新的经济状况，判断也不会失误。” 这一观点在日本泡沫经济破灭期间得到了验证。当许多企业因追逐短期利益而陷入困境时，京瓷凭借其坚实的经营原则稳健度过危机，甚至将萧条视为飞跃的平台。这正是因为原理原则提供了一种“以不变应万变”的智慧，使企业能够在剧变中保持清醒和坚定。 四、原理原则的现代启示 在
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郝先生4天前
聊聊我对我们公司经营理念的理解#润甜季 @山西回家吃饭食品（润甜季）
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三诚生活超市(人才公寓店)官方号2周前
#三诚超市始终秉承“诚实立德、诚信立业、诚意立行”的经营理念，全力打造彰显利党、利企、利民行业风范的央企超市。#原创视频 #生鲜超市 #鞍钢城服
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老默2周前
Atwell筑格酒店以“属地新家”为核心理念，将大堂打造为融合零售的社交枢纽，客房营造居家松弛感，公共空间承载多元生活方式，通过情感连接与复合经营提升酒店整体价值。#酒店设计 #酒店设计公司 #酒店设计师 #洲际酒店集团 #筑格酒店
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天泽｜传媒赋能2月前
拍摄和合同搞好，其它都不重要 传媒公司盈利模式就是流量经济。#传媒公司盈利 #直播公司 #传媒合同
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森际品牌内衣童装6天前
何谓道理，经营理念，家庭和公司都是要经营、企业会破产，家庭搞不好一样会破碎#家庭 #企业 #森际 #上海
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金手指胶带4天前
稻盛和夫先生曾提出“玻璃般透明的经营”理念，要求企业内部信息完全公开，包括财务数据、战略目标乃至技术细节，让经营状况如玻璃般清澈可见。这种高度透明的管理模式能够构建企业与员工之间的信任关系，激发员工责任感与参与感。松下幸之助在创业初期就实践了这一理念，每月公开账目，即使公司规模扩大后仍坚持财务透明，从而塑造了松下的企业精神。 然而，这种透明经营却让企业家成为“最吃亏”的角色。在股份制公司中，企业家虽承担有限法律责任，但日本金融制度要求社长以个人财产为贷款担保。这意味着一旦经营失败，企业家不仅面临公司破产，还可能失去家庭财产。更矛盾的是，企业家在承担重如山岳的责任的同时，还需忍受员工的猜疑——是否在暗中牟取私利。稻盛和夫指出，企业家的实际工作量可能相当于20-30名新员工的总和，理应获得更高报酬，但高税率制度使得大部分收入通过税收回归社会。 在理想情况下，企业家应根据贡献获得相应回报。例如，美国中型企业负责人年薪可达1.2亿日元，而日本的高达50%的所得税率让企业家实际收入大幅缩水。稻盛和夫形象地比喻道：这如同“鸬鹚捕鱼术”，渔民让鸬鹚捕鱼后迫使它们吐出来，若让企业家“吐个精光”，将严重打击创业积极性。但正是这种自我约束与牺牲精神，使得企业家能够超越个人利益，维护社会分配的公平性。 企业家通过透明经营和承担高税负，实质上扮演了社会财富再分配的关键角色。宋志平强调，有品格的企业应当“站在道德高地做企业”，在追求利润的同时兼顾环保、员工福祉和社会公益。例如，中国企业在脱贫攻坚中通过产业扶贫、稳定就业等方式践行社会责任，将经济利益转化为社会价值。这种奉献精神抵制了通过舞弊牟利的诱惑，如日本关西电力公司高管因受贿丑闻最终辞职，反而印证了透明经营与道德自律的重要性。 综上所述，企业家的奉献精神不仅体现在创造经济价值，更在于通过自我约束实现社会正义。正如稻盛和夫所言：“他们不是一味追求个人私欲，而是甘于奉献，这样的精神正是社会正义的基石。”书友们可以思考：在当今时代，我们如何通过支持诚信经营的企业，共同守护这份社会正义？#金手指胶带
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长沙宅师傅小杨哥装修1周前
小杨哥的装修公司经营理念就是用心对待每一个业主，服务好每一个业主，当老业主满意了，就会给我们介绍新业主，老业主介绍新业主，新业主介绍新新业主，如此循环，无穷尽也！ #长沙宅师傅装修 #长沙半包推荐 #长沙半包装修 #长沙装修#长沙装修设计
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极客跳动-耿博1月前
极客跳动&Job ABC创始人访谈 极客跳动 ×Job ABC 创始人对话，说说创业中的核心经验，聊聊职场商业实用逻辑 #极客跳动 #GeekDance #软硬件技术 #AI技术服务 #软件定制开发
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文有为读管理6月前
读懂格力的经营之道，让你的管理更加轻松 #管理 #管理思维
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金手指胶带4周前
大家好！今天我想与大家分享一种独特的经营理念——京瓷公司的阿米巴经营模式。这种模式的核心并非传统的绩效考核与物质激励，而是建立在“为伙伴尽力”这一看似简单却深具智慧的理念基础上。阿米巴经营的独特设计阿米巴经营是日本经营大师稻盛和夫创立的企业管理模式，它将公司划分为若干个小集体，每个小组都是一个独立的“阿米巴”，实行独立核算制。这些小型阿米巴就像一家家迷你公司，自行制定计划，持续自主成长，让每位员工都成为经营者。然而，阿米巴经营最令人惊讶的是其独特的成果分配方式。通常情况下，业绩优秀的部门员工会获得奖金或高薪作为奖励。但在京瓷，哪怕某个阿米巴团队提升了公司整体业绩，成为公司表率，其成员也不会得到任何金钱方面的回报，只有赞赏和表扬。这种设计背后，是对人性深层次的理解。稻盛和夫从创业初期就向员工强调：“‘为伙伴尽力，并不求回报’是最为重要的美德”。为何选择“为伙伴”而非“为金钱”如果我们采用“业绩好就给奖金，业绩差就没有奖励”的传统方式，短期内似乎能激励员工，但从长远看，却会带来三个致命问题：首先，这会造成公司内部分裂。业绩好的部门士气高涨，而业绩差的部门则会意志消沉，导致公司内部氛围失衡。其次，业绩不可能永远一帆风顺。当优秀部门遭遇业绩下滑时，员工的收入锐减会严重打击积极性，甚至引发经济问题和不满情绪。最后，这种激励方式会破坏团队间的合作关系。公司各部门本应是一个整体，过度强调个人业绩奖励会使各部门只关注自身利益，而非公司整体发展。“为伙伴尽力”的智慧在阿米巴经营中，当某个团队表现出色时，其他部门的员工会心生感谢：“多亏了你们部门的努力，我们大家才都能获得更好的回报”。这种感激之情创造了积极向上的工作氛围。这与传统观念截然不同。阿米巴经营不鼓励“业绩第一主义”，而是倡导“为伙伴尽力”的精神。这种理念源于稻盛和夫的经营哲学，即在“作为人，何为正确”这一原则指导下，正确的事物要正确地贯彻。实现全员共同经营阿米巴经营通过单位时间核算经营指标，追求单位时间附加值最大化。但它不仅仅是管理工具，更是一种让全体员工共同参与经营的哲学。在阿米巴模式下，企业变成一个人力资源造血循环系统，通过放权从内部培养具有高度责任心的优秀管理人才和技术人才。当普通员工也成为小阿米巴的经营者，他们会培养出经营者的自觉性和责任感。结语阿米巴经营的真髓——“为伙伴而工作”，其核#稻盛和夫#金手指胶带
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跟随段永平的石勇4天前
段永平警告：别把公司开翻车！给企业家的“慢即是快”经营哲学#段永平 #经营智慧#商业思维
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山远价投1周前
#价值投资#课程#股票#财经#每天进步一点点
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在潮州做实体店运营：潮汕小丁（5年）1周前
2025年赋能实体店商家品牌连锁店自运营 今天要来创格甄选这里，给他们2个门店升级为品牌连锁店，团购已开通完毕，准备开启品牌运营新的模式，各种省钱好物等着大家哟#创格甄选#菇芯语#超市#品牌运营潮汕小丁#潮汕小丁
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陈陈麻麻3月前
于东来说：不会分钱，就会亏钱。看看胖东来是如何给员工分钱的，这本书带你深入了解胖东来冰山下的部分。 #好书分享 #胖东来 #于东来 #企业管理 #经营管理
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财经侦探社3周前
各位“二婶婶”们，我们都被“毛巾二叔”骗了！🔥 他根本不是在演戏，而是在下一盘真实的资本大棋。 本期@财经侦探社 带你破案： 1️⃣ 股权质押给“自己人”是何信号？ 2️⃣ 新疆27亿产业链背后真相？ 3️⃣ 上市倒计时已经启动？ 看懂国货品牌最硬核的资本局↓ #洁丽雅 #石晶 #毛巾少爷 #资本运作 #财经知识
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元宝爱积木3周前
第三十一集｜大道无形段永平#日常分享 #段永平价值投资语录
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我不是阿牛3周前
跟我一起来了解价值投资 #口播 #价值投资 #短视频
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金手指胶带4天前
在日常工作中，我们常见的是“金字塔式”的经营模式：顶层是社长，下面是核心干部，再往下是各组织的部长和科长，命令自上而下传达，各部门奉命行事。然而稻盛和夫先生却反其道而行之，他提出要让全体员工共同参与经营，让每个人都能发表自己的意见，为经营出谋献策 。这种理念的实践形式就是阿米巴经营模式。阿米巴，原指一种能够随环境变化而调整的变形虫。在企业中，阿米巴指的是将组织划分为独立经营、独立核算的小集体，每个阿米巴就像一个小型企业，有自己的销售额、成本和利润 。通过这种划分，即便是最基层的员工也能亲自并及时地计算出核算数值，清楚了解自己的工作成果 。全员参与经营的魅力在于它能彻底改变员工的心态。当企业家对普通员工说：“我希望你和我一起思考经营方针。我一个人心里没底，所以想依靠你的智慧。”员工会感到被尊重和重视，从而激发内在的主动性和责任感 。从“要我干”转变为“我要干”，这种转变带来的力量是巨大的。要实现全员参与经营，有两个关键要点：一是要让每名员工做到‘有意注意’，即不管看似多么微不足道的事情，都要全神贯注地思考，养成有意注意的习惯 ；二是要建立共同的经营理念，京瓷的经营理念是“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献” 。这种理念将员工的心凝聚在一起，共同朝着一个目标努力。值得注意的是，全员参与的精神不仅适用于工作，也延伸到公司活动和聚会中。无论是联谊会、运动会还是员工旅游，京瓷都坚持全员参与的原则，因为这有助于培养开放式的人际关系、伙伴意识和家族意识 。稻盛和夫先生坦言，他最初决定导入全员参与经营的动机并不光彩——创业初期，他缺乏经营企业的经验，心中不安，于是想出了“大家一起经营”“大家一起思考”这个办法 。但正是这个看似偶然的决定，却成就了京瓷和KDDI两家世界500强企业，更在稻盛先生78岁高龄时拯救了破产的日航。朋友们，全员参与经营的本质就是将每个人都变成经营者，当全体员工齐心协力朝着同一个目标努力时，团队的力量将无穷无尽，企业的目标也将得以实现 。这是一种尊重人性、激发潜能的管理智慧，值得每一个组织学习和借鉴。#金手指胶带
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丽朴书屋1月前
破解中小企业增长困惑：用极简思维重塑你的经营！ 极简增长包含了增长的经营哲学与价值观，增长的理念与逻辑，增长的战略，策略与战术！它追求的是一种极致的简化，将可持续且高质量的增长目标以简单而高效的方式落地！非常值得中小企业借鉴学习！#商业 #商业思维 #商业模式 #经营企业 #好书分享
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金手指胶带3周前
“不断从事创造性的工作”是企业从小变大、由弱变强的首要基础。这一理念不仅被京瓷公司的成长历程所证实，更是无数中小企业实现跨越式发展的共通路径。京瓷公司创立初期，仅是一家生产显像管用“U形绝缘体”的街道小厂。而就是凭借这种单一产品，他们赚取了“第一桶金”。然而，真正的转折点在于他们从未满足于现状。在成为松下供应商后，京瓷又成功研发出“阴极射线管”，进一步巩固了市场地位。创造性工作的多维展现创造性工作远不止于技术研发。京瓷公司将“阿米巴经营”模式确立为独特的小集团独立核算制度，使得全员参与经营成为可能，这是管理上的创造性突破。面对1973年的石油危机引发的经济萧条，京瓷不仅力保就业，还通过全员营销、彻底削减经费、全力开发新产品等创造性举措，将萧条视为强化企业体质的机遇。这种在逆境中的创新能力，使京瓷闯过创业以来最大的危机，并在经济回暖后实现了比危机前更壮大的发展。创新精神的现实印证在中国，众多“专精特新”中小企业的发展轨迹也印证了这一规律。例如，京瓷国芯团队十多年磨一剑，突破HTCC氮氧陶瓷芯片“卡脖子”之困，实现了高端陶瓷材料的历史性跨越。宁波时代铝箔科技股份有限公司坚信“小天地里可做大文章”，长期聚焦铝箔餐盒这一产品，最终成为国家级专精特新“小巨人”企业。走向伟大的路径从京瓷的成功经验来看，企业创新需要敏锐洞察技术趋势。当真空管还占主导地位时，京瓷已经开始研发陶瓷晶体管端子，并在晶体管被IC取代时，已然在开发陶瓷集成电路。创造性工作的核心是一种不满足现状、不断钻研创新的精神。它要求企业勇敢向未知领域发起挑战，将技术应用于前所未有的领域。正如京瓷创始人稻盛和夫所体悟到的，企业的经营理念不应仅仅是“让技术问世”，更要“追求全体员工物质与精神两方面的幸福”，并为人类社会的进步发展做出贡献。这种超越利润的崇高追求，为持续的创造性工作提供了不竭动力。创造性工作是企业从小到大发展过程中不可或缺的引擎。它要求企业不满足于现状，敢于挑战未知，并能将创新意识融入企业的每个环节。这是京瓷从小作坊成长为世界500强的秘诀，也是所有期望实现跨越发展的中小企业可以复制的成功之道。#稻盛和夫#金手指胶带
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胡家奇3周前
谨慎和信用是公司历久弥新的原因 #企业经营理念 #稳健型经营模式 #坚守信用
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冯绍雍企业增长1周前
公司经营的五个步骤包括整体梳理、架构品牌与企业文化、营销与获客、搭建销售团队和打造整个链路。通过这些步骤，可以实现从0到生态布局的发展。#老板IP助力企业增长 #为品牌落地提供系统化解决方案 #企业增长系统架构师 #品牌价值翻译官
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卓廷财税管理4天前
年度计划的制定与实施，围绕战略目标与经营哲学 #月度经营分析会 #卓廷财税 #核算表 #财税合规 #阿米巴经营系统落地
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探索财富密码3周前
#段永平价值投资语录 #中国巴菲特 #知识分享 #股票干货
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宸1月前
核心价值观，十大经营理念 我是王不同，今天带大家看看公司新扩的商学院#王不同 #尚博电商 #商业思维
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黄梅装修豪哥（创格装饰•尚品宅配）11月前
多元模式，总有一款适合你！ 带您了解创格装饰定制服务的不同模式，从传统全包、半包到新兴的个性化定制、一站式整装服务等。详细讲解各种模式的特点。#装修 #黄梅装修 #全屋定制 #全案设计全案落地 #全案设计 @创格设计✍🏻张雪
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预的智慧1月前
用高的人才密度吸引人才！ #经营 #管理 #创业 #管理思维
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广标人研习社5天前
广标人研习社 九字经营理念 广标人研习社 九字经营理念#企业 #经营管理 #广告标识 #广告加工 #广告公司 @州平聊广告
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领恒屏蔽泵银姐2周前
这种情况你的公司有吗？ 认真工作的员工和溜须拍马的员工，我们该怎么去管理呢？看完视频你就能找到答案#经营管理 #经营理念 #管理者必看 #企业管理 #领恒电气屏蔽泵工厂 @领恒屏蔽泵生产厂家
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企业增长军师 黄杰8月前
最为高瞻远瞩的公司理念是什么？#企业管理#新商业#认知#经营企业#华为
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跟随段永平的石勇5天前
他相信商业的长期逻辑是：诚信的用户价值最终会赢得市场，不诚信的对手可能短期获利，但长期会丧失信任。#诚信#段永平#商业
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王昂的商业案例3周前
#商业思维 只有提高自身认知，才能掌握更多财富！#王冲 #商业模式
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创格美发工作室1年前
最近去了一家叫做创格的美发店，真的是发型大变样！洗剪吹加上首席造型师的打造，让我感觉整个人都变得有活力了。如果你也想变美，不妨去创格试试吧！ #周末去哪玩 #周末时光 #周末好去处 #很哇塞的周末 #休闲娱乐来一下
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慧姐的吸音板工厂4周前
南北方老板的经营理念 #吸音板 #木条吸音板 #吸音板厂家 #吸音板声学材料 #声学材料
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夏日3周前
#创作灵感 #企业经营 #职场干货分享 最终，当客户感觉你不仅是供应商，更是值得信赖的顾问、共同成长的伙伴，甚至是朋友时，他们给你的将不仅仅是订单，还有宝贵的忠诚、包容和在市场中的为你辩护。这才是任何竞争对手都无法轻易复制的核心资产。
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娜姐有个财税公司5月前
我的经营理念#财税咨询 #天津财税公司 #天津财税服务 #天津会计公司 #企业管理
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IPAI爱拍娜姐潮流女鞋3周前
好的团队的核心标准，其实就是简单的三点。 #爱拍女鞋#爱拍女鞋创始人#郑州鞋城爱拍女鞋品牌#女鞋批发#女鞋
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猎头宋老师1周前
小型企业的核心是要把服务或者产品做到成本最优。本质是以小博大的智慧。#小企业管理 #成本管理 #小企业用工风险防控机制建设#小公司用人管理方法论#管理
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成都菲希定制工厂10月前
年轻女老板是怎么拥有30000平米的工厂 和300平米的直营门店。#裝修 #公司日常 #家居设计 #老板
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大国工匠 豪迈智造2周前
豪迈能实现“人人成为经营者”，且创下年45万条改善提案、多创造8.6亿利润的成绩，核心是靠阿米巴经营落地、独特共同体机制和低门槛创新体系。#培训
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大诸暨招聘10月前
藏不住了，都来看看“创格科技”吧！点我头像，看主页第一个视频，更多好活等你挑! #诸暨人才网 #诸暨同城 #诸暨求职 #诸暨故事 #诸暨职场
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创格甄选·菇芯语官方号1周前
我们创格甄选品牌连锁店团购已经开通啦！#潮州#创格甄选#菇芯语#超市#优惠活动
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小迪财读圈6月前
周末干货！揭秘投资要素--”人“ #股票 #投资思维 #掘金计划2025 #企业管理 个人观点，不构成投资建议#走进大自然放松心情
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陈灵梅5月前
我学习稻盛和夫的经营理念，成功把公司做上市！现在我要传播稻盛和夫的经营理念，让更多的中小企业家收益！ #稻盛和夫 #稻盛和夫给年轻人的忠告 #稻盛和夫哲学 #盛和塾 #企业家 @硬核甜芯陈灵梅
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清华论稻3周前
利他就是最大的利己#阿米巴经营#企业管理#智慧人生#
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质感砖推荐师-老姜1年前
企业理念分享 开拓创新，引领客户做小而精的产品 #慕尚企业 #营销思维 #瓷砖销售 #佛山瓷砖厂家 #瓷砖品牌推荐
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云南交投1年前
2024年度交通与旅游融合创新项目—读书铺服务区（云南交投经营公司）#云南有个景区叫服务区#交旅融合
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曾毅1周前
企业经营视角《取一舍九》这本书犹如一把锋利的手术刀，精准地剖开了企业经营的本质。书中“取一舍九”的理念让我深刻认识到，企业在发展过程中，资源是有限的，而机会是无限的。只有聚焦核心目标，舍弃那些分散精力、消耗资源的次要事务，才能将有限的资源集中起来，实现突破性的发展。 例如，书中提到苹果公司砍掉70%的产品线，聚焦于少数几款核心产品，最终取得了巨大的成功。这让我明白，企业在制定战略时，不能贪多求全，而要像狙击手一样，瞄准一个关键目标，集中火力，一击必中。在实际工作中，我会更加注重对资源的合理分配，舍弃那些低效的项目和业务，将精力集中在能够为企业带来最大价值的领域。#舍一取九机 #取一舍九
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鹤壁创格装饰～玉荣2月前
鹤壁准备装修的朋友别划走！我是创格装饰的玉荣，我们店的位置在浙商步行街如园北门斜对面做了 20 多年装修，很多人说这行卷、业主只看价，但我始终觉得装修不是拼低价，而是拼用心，所以哪怕成本高，我们还是投 40 多个w代理了志邦定制，因为我知道，房子装着全家人的期待，只有用专业和品质，才能帮你装出真正满意的理想家#鹤壁装修 #鹤壁装修公司 #鹤壁装修设计 #鹤壁装修公司哪家好 #鹤壁装修公司排行榜 @DOU+小助手
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倩倩姐的日常5月前
胖东来宣布闭店，任性是需要格局和实力的#胖东来 #商业思维
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陪你慢慢变富1周前
#原创 #价值投资 #股票 #巴菲特
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昱境装饰设计5天前
来抖音发视频，不只是为了获客引流，更是给自己安了个监督器，要求自己越做越好#家装#公司经营理念#聊城装修公司#靠谱装修#以人为本的设计理念
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文姐说礼1月前
业绩蒸蒸日上的秘诀？#vlog日常 #女老板的日常 #知识分享 #礼品定制#商务伴手礼
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陈番茄 （创业版4月前
对话清华徐妈妈，创业vs家庭教育，聊聊使命、愿景、价值观。如何看待家庭教育中自我牺牲这件事？从创业经营视角应该如何做好家庭分工协作？如何设计公司和家庭的顶层架构？如何运用使命愿景价值观经营理念做好家庭教育？一条视频讲清楚，记得点赞收藏@清华徐妈妈升学规划 #番茄创业笔记 #家庭教育 #清华徐妈妈升学规划 #使命愿景价值观#教育
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善道国易1年前
制造业标杆著作《丰田生产方式》 #管理 #管理思维 #制造业 #企业管理 #经营管理
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大鹏观市1月前
投资交易之道！
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