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为加强铁路项目规划与城市总体布局的衔接,满足未来市委、市政府打造淮河北岸“百万人口”规划,实现拥河发展的战略目标,我市谋划在淮宿蚌城际铁路淮上区段增设蚌埠北站,并计划将蚌埠北站工程纳入淮宿蚌城际铁路一并实施。一是可以落实国铁集团和安徽省政府联合批复的淮宿蚌城际铁路初步设计中,在蚌埠市淮上区王郢村位置预留设站条件的要求;二是充分考虑未来沿淮高铁、毫蚌滁宁城际铁路可以共用现有过河通道,节约项目占地及建设资金,减少对城市分割的影响。三是鉴于审批层级高,难度大且高铁无砟轨道建设条件的限制,若错过此次同步建设契机,后期将几乎再无设置蚌埠北站的可能性。四是蚌埠北站的实施,也为下一步我市谋划的高铁快运物流基地接入铁路路网创造条件,是淮上区拓展对外通道、提升城市能级的需要,是积极打造公、铁、水、空四位一体多式联运交通枢纽城市的需要,更是打造“一枢纽一基地”建设国内大循环供应链关键节点城市的需要。 二、项目推进情况 近年来,市领导多次带队赴国铁集团、省发展改革委、上海局集团公司、徽黄铁路公司、合肥枢纽指挥部(宁安铁路公司)等部门沟通项目建设。经积极争取,上海局集团公司于去年3月份完成了对蚌埠北站方案的审查,初步同意按照2台4线进行预留,项目总投资约4亿元,但最终需要国铁集团审批。为此,去年年底我市主要领导再次带队赴国铁集团发改部沟通协调蚌埠北站1类设计变更等事项,加快推动蚌埠北站项目审批工作。为确保不影响工程建设工期,目前,我市正在委托合肥枢纽指挥部实施地方涉及框架涵及道路等代建工程建设。在今年5月份省委常委会“四下基层”中,也明确支持我市蚌埠北站及相关工程建设。 下一步,我市将继续加强与国家、省级等方面的沟通衔接,争取有关项目纳入国家中长期铁路网规划及相关建设规划,为尽快启动蚌埠北站建设,提供上位规划依据和支撑,推动项目早日落地实施。 #安徽蚌埠 #淮宿蚌城际铁路 #蚌埠北站 #铁路运输 #规划
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PMC老将2周前
今天我们必须聊聊这个让你又爱又恨的部门——PMC。 一、PMC到底是什么? 简单来说,PMC就是制造工厂的“神经中枢”和“总调度”。它的全称是“生产与物料控制”,主要做两件事: 一是管“生产”,也就是PC。它要回答的是:什么时候、在哪条线、生产什么、生产多少。就像乐队的指挥,确保每个环节节奏不乱。 二是管“物料”,也就是MC。它负责回答:生产需要的东西有没有、够不够、什么时候到。就像部队的粮草官,必须确保前线弹药充足。 一个优秀的PMC,能让工厂像瑞士钟表一样精准运转;而一个拉胯的PMC,只会带来“等料、赶货、库存堆积”的恶性循环。它绝不是简单的下单部门,而是决定公司现金流和客户满意度的核心! 二、做好PMC,必须盯死这五个核心控制点: 第一,订单评审与需求管理。 这是所有计划的起点。接单前必须评估清楚:产能到底够不够?物料齐不齐?交期现实不现实?一旦源头失控,后面全是坑。 第二,主生产计划。 这是生产的“行军路线图”。未来几周甚至几个月,重点生产哪些产品?任务怎么均匀分配?计划做不好,生产线要么“撑死”,要么“饿死”。 第三,物料需求计划。 这是PMC技术含量最高的环节。要根据产品结构精准算出:需要什么物料、需要多少、什么时候要。算不准?结果就是该来的不来,不该来的堆满仓。 第四,生产进度控制。 计划不等于结果,必须紧盯“战场实况”。每天下车间、看进度、解异常,一旦偏离轨道,立即调整。不管控过程,计划就是纸上谈兵。 第五,库存与物料控制。 这直接关系到公司的“钱袋子”。要设定合理的库存水位,定期盘点,及时处理呆滞料。否则,公司赚的利润,全变成仓库里一堆动不了的库存。 总结一下: PMC的工作,就像下一盘多维棋。从订单到主计划,再到物料计划、生产执行、库存管理,形成一个闭环。你需要串联起销售、采购、仓库、生产几乎所有部门。 牢牢抓住这五个核心点,你就能从被动的“救火队员”,蜕变为主动的“规划师”和“指挥官”。 PMC这条路很长,也很锻炼人。听完这期内容,你觉得哪个控制点最难管?欢迎在评论区分享你的经验和故事!#生产管理 #生产计划#pMC
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国家安全攻防战揭秘:谁在守护咱们的 "数字国门"? 这次被攻击的国家授时中心,是咱们的 "时间总开关"—— 手机计时、银行转账、高铁调度、火箭发射,全靠它的高精度时间信号同步。美国国安局花两年搞三轮攻击,本质是想掐断咱们的 "数字神经中枢":第一步偷手机数据摸门路,第二步闯内网画地图,第三步埋 "后门" 随时搞瘫痪,42 种攻击工具藏得比间谍片还深! 但咱没让他们得逞,这背后不只是国安机关给力,更靠国产安全技术筑了道 "防火墙"。这事儿恰恰暴露了一个大趋势:关键领域的网络防护,已经成了必考题。 这场攻防战里,这些 A 股公司是实打实的主力军,分三大阵营: (一)综合防御龙头(全领域覆盖) 奇安信:行业老大,政府和关键行业订单占比超 60%,2024 年营收突破 150 亿,专攻高级威胁防御。 启明星辰:入侵检测设备市占率第一,授时中心这类科研单位是它的核心客户,安全服务收入年增 40%。 华为:5G-A 信令安全网关能每秒处理 10 万次请求,帮 1.6 万个园区防攻击,运营商市场占半壁江山。 (二)细分赛道王者(精准打击痛点) 天融信:国产防火墙鼻祖,授时中心的 VPN 防护就是它做的,政府领域市占率 28%。 安恒信息:数据安全龙头,银行和电网客户最多,2025 年上半年净利润增 65%。 绿盟科技:威胁情报能力国内第一,能提前预警美国国安局这类机构的攻击套路。 (三)特殊领域专家 烟台东方瑞创达:拿下授时中心 3300 万大单,专门做高精度授时系统的安全防护,这个细分领域市占率超 70%。 东方京海:工业入侵检测设备国内前三,电网、核电这些要害部门都在用它的产品。 2025 年国内网络安全市场规模要破 2000 亿,三大趋势特别明显: 关键行业补短板:授时中心这类 "国之重器",未来 3 年安全预算要增 10 倍,仅高精度授时防护市场就有 50 亿空间。 AI 安全成新赛道:带 AI 功能的安全设备溢价能达 50%,华为、深信服都在抢这块蛋糕,2025 年相关市场要增 80%。 国产化率再提升:以前关键设备进口占比 40%,现在降到 15% 以下,奇安信、启明星辰的国产替代订单排到了 2026 年。 #天融信 #安恒信息 #绿盟科技 #启明星辰 #奇安信
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