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HR的基本功是什么? 都说高手的比拼就是基本功的比拼,那么HR的基本功是什么呢?我认为主要是三个方面:   一、识人   1. 闲聊:    - 主要作用是拉近与候选人的关系,得到一些真实的信息。    - 掌握整个聊天过程中的节奏。   2. 观察:    - 主要是观察候选人的形态、神态和语态。    - 可以参考《冰鉴》这类识人的书籍,判断候选人的精神状态和性格习惯。    - 高手可以判断他整个人的(运*)和趋势。   3. 分析能力:    - 真实性:通过分析对方的语言,层层递进了解细节,得到真实信息。    - 性格测试分析:学习16型人格、DISC、五型人格等性格工具。    - 驱动力:判断一个人的觉醒点,以及觉醒后的行动和成绩,最好有不断的觉醒过程。   二、战略解码的能力   1. 价值链分析:    - 了解企业和行业的价值链,找到战略重点。    - 例如,(优衣*)和(ZA*)的比较,找到各自的优势点。   2. 业务模式:    - 理解从获客到提供产品或服务的整个过程,哪些是盈利点,哪些是投入和产出。   3. 流程分析:    - 从战略解码到执行细节,分析重点流程,对绩效考核有重要作用。    - 多读哲学和历史书籍,从宏观角度看待战略问题。   三、数理逻辑   1. 数据分析与对比:    - 通过对比过去或同行数据,发现问题所在。   2. 薪酬定标与激励:    - 拆分薪酬结构,关联激励机制,需强数理逻辑能力。   3. 组织变化分析:    - 在发展变化下,分析组织、六大模块、成本、激励和利润的相应变化。    - HR工作与战略、组织、利润、业务模式等紧密相连,需找到最佳路径。   今天就讲到这里,想要学习更多内容,请到主页商店的人力资源实操百科去查看阅读。谢谢大家! #人事 #人力资源 #hr #基本功
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