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成大炮:34年商海大佬捅破资本真相,看懂你也能开挂! 家人们!别再闷头干实业了!最近OpenAI、甲骨文、英伟达搞3000亿资本闭环,全网都在吹高科技玩得溜?我成大炮在商海滚打34年,今天就说句大实话:这都是换汤不换药的资本游戏!看懂这背后的逻辑,你的人生才真能开挂! 先跟你们说个我亲眼见的事儿。上世纪90年代末,隔壁五金厂都快倒闭了,老板从银行贷了笔钱,没投生产反而买了块城郊的地。两年后土地升值,他把地抵押换更多贷款,收购同行再包装上市,市值一下翻几十倍。那时候我才懂,陈志武教授说"金融是最赚钱的资本形态",前提是得懂规则。 后来我们雄志集团做不良资产,更把这逻辑摸透了。珠三角有家制造企业还不上贷款,抵押物成了坏账,银行找我们处置。我们先低价收债权,再用债权质押融资,拿了钱帮企业盘活资产,最后资产证券化退出。一圈下来,坏账变优质资产,银行、企业、我们三方都赚了。这和现在AI巨头的闭环玩法本质一模一样,都是让资本流动起来生钱! 再说说现在热议的AI三巨头闭环,表面是产业合作,实际是用资本筑护城河。OpenAI租算力省了建数据中心的钱,甲骨文靠订单抬股价,英伟达绑定未来需求,每一步都在堵死对手的路。但这游戏门槛高啊,小公司没资源没能力,根本挤不进去。 但我必须提醒大家,资本游戏绝不是空中楼阁。雄志集团34年不倒,就靠"实业为根,资本为翼"。我们至今还保留着核心制造业务,这才让我们在不良资产、供应链金融领域走得稳。我见过太多只玩资本的企业崩盘,就像人没骨头,再花哨也撑不住。 给想赚大钱的年轻人和老板提个醒:得站在食物链顶端看问题。美国77位首富来自投资管理行业,比科技行业还多,这就是资本的力量。但千万别盲目跟风,资本得锚定真实需求。就像我们做不良资产,是化解风险、优化资源,不是空转套利。 2020年疫情的时候,广州有个餐馆老板欠了债,商铺要被拍卖。我们帮他协商债务,还调整经营模式,现在人家不仅保住店,还开了两家分店。2022年盘活旧工业园,更是保住了10多家小企业,200多人的饭碗。这就是资本该有的样子——帮人解决问题,自己才能长久赚钱。 我常说,成人世界没有对错,只有利弊。但记住,看懂资本逻辑能开挂,可千万别丢了实业的根。34年商海告诉我,财富不是快钱游戏,是能力的勋章;不是独食,是要和伙伴一起滚雪球;赚钱的底色,永远是责任。 觉得
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成大炮:别再怕泡沫了!34年闯过97/08风暴,我把赚大钱的核心逻辑说透 大家好,我是雄志集团成大炮,做企业34年,闯过97亚洲金融风暴、08全球金融危机,熬过科技泡沫、房地产周期波动,见过太多人怕泡沫、骂泡沫,总觉得泡沫是洪水猛兽,可今天我要实打实说句大实话:泡沫没有好与坏,只有你会不会踩节奏;赚不到钱,从不是泡沫的问题,是你缺了看透本质的思维。 最近不管跟创业者聊,还是跟投资者谈,十个人里八个会念叨:“智能制造有泡沫,AI有泡沫,房地产还有泡沫,好像遍地都是坑”。这种焦虑特别真实,但完全没必要慌——你去翻所有国家的经济发展史,只要是高速增长期,必然会伴生泡沫。泡沫本质是市场热度的体现,有热度才有人追高,有追高就会有杀跌,这是经济运行的客观规律,不是谁能躲掉的,更不是坏事。 就像我们雄志集团,34年扎根市场,经历的泡沫没有十次也有八次,从早年的科技股泡沫,到后来的房地产波动,再到几次金融风暴,见多了反而明白:泡沫不是风险,踩错泡沫的节奏才是风险;危机里藏的全是机会,就看你敢不敢抓、会不会抓。 今天我把压箱底的判断逻辑和操作方法说透,不管你是做企业、搞投资,还是普通人规划资产,都能直接用: 第一,泡沫积累期,大胆做多加杠杆。所谓做多,本质就是敢布局、敢拿资产,还得会用杠杆放大收益。比如90年代末到2010年前后,城市化率一路往上走,人口往城市挤、工业化提速,房子就是核心优质资产,那时候敢不断买资产、合理加杠杆的人,后来都吃到了周期红利。这不是赌,是跟着趋势走——经济上行、需求旺盛、资产增值逻辑明确,泡沫积累期就是布局的黄金窗口,犹豫观望只会错过机会。 第二,泡沫破裂前,果断卖空降风险。卖空不是瞎卖,是在资产增值逻辑变弱、泡沫见顶前及时止盈。拿房地产举例,前几年开始行情下行,核心原因很明确:现在城市化率已经到67%,离75%的峰值越来越近,人口增长放缓、流动趋势变了,资产增值的核心动力减弱,这时候就该及时调整资产结构,把非核心资产变现,守住收益,而不是抱着“等反弹”的幻想硬扛。 第三,判断泡沫节奏,抓3个核心依据,全是常识。不用看复杂数据,盯紧本质就行:一是城市化进程,只要人口还在往核心城市、都市圈集中(比如京津冀、长三角、粤港澳大湾区),优质资产就有支撑;二是产业趋势,像现在的AI,虽然有泡沫,但最终一定会跑出一批有核心技术的头部企业,布局这类赛道的优质标的
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