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老雷说管理7月前
产品的品质一定是生产出来的 #工厂管理 #制造业 #品质 #工厂 #远大方略
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叶说工厂管理规范1月前
车间主任/生产主管/生产课长/生产部长：4个管理岗位： 具体做哪些工作？有什么区别？#生产管理 #生产主管 #生产经理 #生产组长 #车间主任 @抖音小助手
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齐昊老师1年前
生产制造企业的核心是什么 老板财务必看！#干货分享 #财务 #企业管理 #齐昊 #个人成长
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陶作辉聊企业管理8月前
生产要想成为骨干，这五招一定要学会 #精益生产陶作辉#工厂管理 #精益生产落地辅导
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陶作辉讲企业管理2月前
工厂管理的核心是管好输入和输出 #精益生产 #工厂管理 #陶作辉
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老雷说管理9月前
想做好生产管理必须遵守三个原则 #工厂管理 #制造业 #生产管理 #老板思维 #远大方略
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齐昊说财商1年前
生产制造企业的核心是什么 老板财务必看！ #干货分享 #财务 #企业管理 #齐昊 #个人成长
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余工讲质量6月前
#质量 #管理 #生产 #企业#技术
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老雷说管理2月前
厂长管好这四点，工厂会越来越顺 #工厂管理 #制造业 #企业管理 #生产管理 #远大方略
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企匠咨询3天前
#每天跟我涨知识 #每日学习打卡 #生产管理
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华昊企管精益管理5月前
生产管理到底管的什么？核心就是“四管八理”！ #生产管理 #效率提升 #工厂管理 #精益生产 #管理知识
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旭日安生4天前
“一会三卡”是安全生产基层管理的核心制度！ #知识分享 #涨知识 #安全 #安全第一 #安全知识
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老雷聊制造业4天前
月薪过万的生产主管，都掌握四个管理口诀 #制造业 #工厂管理 #生产主管 #车间现场 #远大方略
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工厂管理点滴学7月前
工厂管理点滴学 #今日分享 #生产管理 #4M1E #生产管理核心要素 用最简单而有形象的语言梳理出生产管理五要素，人 机 料 法 环
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叶说工厂管理规范2周前
从计划员/跟单→5个月：做到工资1万3的PMC主管？ PMC管理的核心价值是什么？#pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单 #跟单文员 @抖音小助手
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功道云降本增效-举哥7月前
工厂利润增长的管理核心秘籍 #降本增效 #目标管理 #生产日常 #工厂管理 #企业管理
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张林谈管理4月前
班组长不是杂工！是管理的三大核心职责！ #制造业#精益生产#知识分享#团队管理思维#工厂
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叶说工厂管理提升1年前
管生产十几年，工资越来越低？生产管理的核心价值到底是什么？ #工厂管理 #生产管理 #生产主管 #车间主任 #生产经理 @抖音小助手
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“胡说八道”论智造8月前
@制造业老板，MES系统的这三大核心作用你真的了解吗？ 你的MES系统在小批量多品种生产中真的发挥作用了吗？#MES #制造业 #智能制造 #智能工厂 #生产管理
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老陈说制造3天前
透过现象看本质是解决生产、质量、效率问题的核心思维 #工厂管理 #生产效率 #质量管控 #制造业
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仲谋慧语3天前
很多工厂的管理者，天天不是帮员工搬东西，就是开着叉车满厂区转，忙得脚不沾地，却越忙越乱。 这是典型的管理误区！管理者的核心，从来不是冲在一线干活、到处救火应急，而是要站出来，看清方向，理顺路子，让整个工厂的运转更顺畅。#职场 #管理 #商业思维 #工厂 #生产
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🏭湖北工厂目视化设计4天前
工厂5S管理的本质是什么？#工厂 #生产制造 #制造 #工业园区 #工厂老板
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蜂拥云智能制造3天前
@正红传世 @蜂拥云 #CRM #ERP
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老雷说管理2周前
车间主任巡查，核心看四个重点 #制造业 #工厂管理 #生产现场 #车间 #远大方略
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叶说工厂管理规范1周前
为什么PMC要比生产/采购/仓库：高半级？ PMC的3大核心职能～#pmc #跟单 #生管 #生产计划 #工厂管理 @抖音小助手
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介休北方选煤工3天前
标题：选煤厂技术管理，核心要点速览 选煤厂技术管理是生产管理的核心分支，核心是以最少投入实现最大产出。选煤厂的核心任务是加工原煤、除杂分选，目标是提升能源利用率、降本增效并获取利润。其生产有三大特点：加工原煤量极大，不合格产品无法返工；生产工艺复杂且连续，各作业相互制约，任一环节出问题可能导致全厂停工；机械化、自动化程度高，技术要求严苛。此外，选煤厂涉及多部门协作，技术管理还涵盖生产效果评定、系统优化、质量管理等内容，需借助先进管理手段和信息工具开展工作。#机械设备 #选煤#技术管理 #煤矿 #介休选煤工
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卓力制药5月前
什么是GMP#科普 #GMP
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东莞中央供料系统自动配料系统源头厂家3天前
中央供料系统介绍 在注塑、吹塑、挤出等塑料加工行业的规模化竞争中，中央供料系统已成为企业降本增效、打造智能工厂的核心装备，是突破传统生产模式瓶颈的关键利器。 这套高度集成化的物料管理系统，整合原料储存、真空输送、干燥配比、PLC智能控制及终端接收五大核心单元，专为解决行业痛点而生。其采用负压密闭输送技术，原料从集中料仓直达各加工设备料斗，全程无粉尘泄漏、无受潮污染，彻底杜绝杂质掺杂风险；可无缝联动除湿干燥机、混料机，针对PET、PC等吸湿性原料实现深度干燥，同时精准完成多牌号原料配比，满足汽车零部件、家电外壳、医疗耗材等领域的严苛生产标准。 相较于人工投料、单机供料的传统模式，中央供料系统的优势十分显著。它支持24小时连续稳定供料，消除单机等待时间，生产效率提升20%以上；一人即可管控整条生产线的物料输送流程，大幅降低人力成本；管道化布局搭配集中储料设计，让车间告别原料散落堆放的乱象，显著降低安全隐患，更能以整洁规范的生产形象助力企业通过客户验厂与资质审核。此外，系统可按需调节输送功率，密闭设计减少原料浪费，契合绿色生产理念，帮助企业降低综合运营成本。 针对不同规模的生产需求，中央供料系统支持个性化定制，无论是中小型加工厂的数台注塑机，还是大型生产基地的上百台终端设备，都能灵活适配。选择一套优质的中央供料系统，就是为企业注入智能生产基因，在激烈的市场竞争中抢占先机，实现产能与利润的双重飞跃。 #中央供料系统
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时创精益咨询5天前
第578集:班组长核心指标管理#精益管理#中小微制造业落地辅导#生产管理#丰田管理#品质管理
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中央供料系统注塑称重配料系统整厂规划3天前
中央供料系统介绍 在注塑、吹塑、挤出等塑料加工行业的激烈竞争中，中央供料系统早已不是简单的辅助设备，而是企业降本增效、打造智能生产标杆的核心引擎，是推动传统车间向现代化精益工厂转型的关键抓手。 这套高度集成的自动化物料管理系统，涵盖原料储存、真空输送、干燥配比、PLC智能控制、终端接收五大核心单元，直击传统人工投料、单机供料的行业痛点。其采用先进的负压密闭输送技术，原料从集中储料仓直达各终端设备料斗，全程无粉尘泄漏、无受潮污染，彻底杜绝杂质掺杂风险，从源头保障产品品质稳定；可无缝联动除湿干燥机、混料机等配套设备，针对PET、PC等吸湿性原料实现深度除湿干燥，同时精准完成多牌号原料的科学配比，满足汽车零部件、家电外壳、医疗耗材等领域的严苛生产标准。 相较于传统模式，中央供料系统的优势堪称颠覆性。它支持24小时连续稳定供料，彻底消除单机供料的等待间隙，生产效率提升20%以上；一人即可掌控整条生产线的物料输送流程，大幅缩减人工成本投入；管道化有序布局搭配集中储料设计，让车间告别原料散落堆放的杂乱乱象，显著降低火灾、粉尘污染等安全隐患，更能以整洁规范的生产形象助力企业顺利通过客户验厂与行业资质审核。此外，系统可按需调节输送功率，密闭设计减少原料浪费，契合绿色低碳生产理念，帮助企业降低综合运营成本。 针对不同规模的生产需求，中央供料系统支持高度个性化定制，无论是中小型加工厂的数台注塑机，还是大型生产基地的上百台终端设备，都能灵活适配。选择一套优质的中央供料系统，就是为企业注入智能生产基因，在白热化的市场竞争中抢占先机，实现产能与利润的双重飞跃。 #中央供料系统
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合肥忻尔软件3天前
智能生产信息管理系统之细节功能剖析三 #智能生产 #智能生产管理系统 #制造业 #生产制造
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无锡传真精益生产3天前
合格SOP必备六项核心内容#制造业 #企业管理 #精益生产 #工厂实拍视频 #生产车间现场
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管理大全3天前
PPT模板生产部年终总结干货预警：3大核心举措+4类关键指标 生产部年终总结含核心指标达成、精益生产/智能化升级成果、问题拆解及2026规划。数据亮点：产量增12%、交付及时率98.2%、不良率降36.7%。涵盖供应链协同、技能提升、能耗管控等实操方案，是生产管理、降本提效、年终总结撰写的优质参考范本。 #生产总结 #生产部总结 #生产部年终总结ppt #生产部年终工作总结 #年终总结ppt
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道弘至微3周前
智能工厂建设（16）：生产管控一体化 【内容原创，视频AI】在企业生产过程中，“计划-调度-操作”是贯穿生产管控全流程的核心链条和主线.。 #智能工厂规划 #成品油 #油库信息化 #运维管理
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陶作辉讲企业管理4天前
核心管理层的四关要点 #工厂管理 #精益生产 #陶作辉 #人才培养
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启云软件信息服务3天前
这6张表直击制造管理核心痛点！老板看了都转给生产主管——《告别天天救火，工厂高效运转就靠这6张表》🔥 #制造业 #智能表格 #生产管理 #车间管理 #管理表
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易安空间3天前
年底是企业做年终总结的常规节点，对安全管理人员而言，年终总结的核心意义不在总结本身，而在于借这个契机影响全员、撬动各部门参与，破解部分人员尤其是管理人员安全意识不足的问题，推动安全管理实现全员参与。 做安全年终总结，切忌过度强调自身一年的付出与成绩，关键要把各部门都纳入每一项安全工作的成果中。汇报时别聚焦“我多辛苦”，而是突出“大家一起干成了哪些事”，用心挖掘各部门的安全工作闪光点，主动为各部门及管理人员立“安全意识高、履职负责任”的人设。 这类正向肯定会让大家乐于接受这份人设，一旦人设立住，后续安全管理中，他们会主动维护自身形象，积极参与安全工作、认真落实相关要求，安全管理就能从安全部门一个人的事，变成全员共同的事，进而稳步提升整体安全管理成效。#安全管理 #安全生产 #安全意识 #年终总结
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陶作辉聊企业管理2月前
工厂管理总混乱？核心就抓这两大块 #精益生产 #工厂管理 #陶作辉
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谈笑的翻车日记3月前
对于我们初创企业来说，到底什么才是重中之重🤔#兰州印刷 #印刷包装 #企业管理 #生产管理 #厂二代
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thirteen4天前
从零开始构建一个生产级别的智能体（Agent）服务 该系统基于 FastAPI 框架和 LangGraph 的 ReAct 架构，核心功能涵盖了短期与长期记忆管理、人工干预审查（HITL）以及多模型接口适配。为了确保生产环境的稳定性，项目集成了 Redis 和 PostgreSQL 用于数据持久化，并利用 Celery 实现了异步任务处理与任务状态追踪。此外，系统还具备完善的故障恢复机制与会话管理功能，支持动态调整会话配置以应对复杂业务场景。开发者可以通过配套的 Docker 环境与前端 Demo，快速完成从开发环境搭建到核心业务流程的联调测试。#agent #ai星计划 #ai教程 #aigc #抖音热点记忆2025
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陶作辉聊企业管理5月前
工厂运营四个核心密码，准交率、周转率、生产周期、人均产值。 #精益生产 #陶作辉 #工厂中基层干部培养
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ERP知识分享（生产MES定制）3天前
#进销存管理软件#生产管理软件#生产工单系统 这款 ERP 系统操作简单、价格亲民，生产工人仅需用手机 扫码即可完成报工，适配各类生产场景，功能覆盖全业务流程。 核心优势与功能如下： 极致易用性：流程设计合理，各部门数据一次维护即可自动流转，工人、管理者都能快速上手。 三大一体化架构：内部一体化联动销售、采购、仓库等全部门，打破数据孤岛。 全流程核心功能：支持按销售合同直接生成订单，生产进度实时展示在大屏，管理者可远程查看
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张应春谈管理1月前
做好生产管理，核心就是做好5件事！ #工厂 #工厂管理 #朗欧驻厂辅导 #生产管理
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智造才库沈老师3周前
构建日常管理的两个核心 #日常管理 #精益改善周 #精益生产
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陶作辉聊企业管理7月前
PMC的六大核心职能 你知道几个 #精益生产陶作辉#工厂管理#精益生产落地辅导 #PMC职能
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博革必旺目视化设计5天前
管理者要解决的五大核心问题 #管理思维 #标杆工厂 #精益生产 #博革咨询
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余工讲质量4天前
#质量#管理#企业 #老板 #认知
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刘工制造软件说4天前
工厂管理计划与排产技巧 #制造业#工厂#erp#mes#wms#aps#FRID电子标签#ai检测#节能系统# 工业erp软件
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JaneH黄剑华1月前
80%的养殖场正在被低效或无效的兽药坑惨！ 兽Y GMP认证只是兽Y生产企业的准入门槛，但产品效果却千差万别。本期视频从厂房、设备、人员、过程控制和质量管理等五个核心要素解读其中原因，强调过程控制比气派的硬件更重要。#腾骏药业 #兽药 #兽医 #养殖 #养猪人
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陶作辉聊企业管理3月前
这三项核心能力，你都具备了吗？ #精益生产 #工厂管理 #陶作辉
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跨界智识2月前
质量管理：从“事后验尸”到“全员免疫”的进化之路 #质量管理 ，可不是简单的“检验合格”盖章。它的核心定义是“一组固有特性满足要求的程度”。这听起来有点绕？简单说，就是你生产的产品或提供的服务，其​​#固有特性 ​​（比如手机运行速度、餐厅服务态度、汽车安全性）是否符合明示、隐含甚至强制的​​#要求​​ 。质量管理就是指挥和控制组织，通过策划、控制、保证和改进这一系列“组合拳”，确保这些要求被持续满足的系统性活动。 它的发展史就是一部从被动“救火”到主动“防火”的进化史。最早是​​#质量检验阶段 ​​（1920-40年代），靠检验员事后把关，好比“亡羊补牢”，无法预防缺陷且成本高。接着进入统计质量控制阶段（1940-50年代），引入了控制图等统计方法，开始关注过程预防。真正的革命是全面质量管理（TQM）阶段（1960年代至今），强调“全员、全过程、全方位”管理，核心思想是持续改进，追求卓越。 现代质量管理离不开标准化框架，如ISO 9000族标准，它为企业提供了通用的“质量管理语言”和认证体系。同时，各种质量工具，从经典的QC七大手法（如鱼骨图分析原因）到先进的六西格玛（目标：缺陷率低于百万分之3.4），都在帮助企业精准发现问题、优化流程。如今，质量管理正与数字化、智能化深度融合，利用大数据和AI进行预测性维护，并更加注重与可持续发展（ESG）等全球议题结合。总之，现代质量管理已从单纯的技术控制，升华为一项关乎企业战略、文化和持续竞争力的核心系统工程。
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精益智造管理咨询－欧阳老师2月前
#中小企业老板核心打造以产品为王的思维 #企业管理 #工厂管理 #精益生产 #老板思维
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陶作辉聊企业管理1周前
成为核心高层必须过四关 #陶作辉 #精益生产 #工厂管理 #人才培养
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中央供料系统称重搅拌配料系统整厂规划3天前
中央供料系统应用介绍 在注塑、吹塑、挤出等塑料加工领域的规模化生产浪潮中，中央供料系统早已不是“可选配置”，而是企业降本增效、抢占市场先机的核心利器。这套高度自动化的物料输送与管理系统，以“集中管控、智能调配”为核心优势，为不同规模的生产车间量身打造精益化生产方案，全方位适配汽车零部件、家电外壳、包装容器、医疗耗材等多领域的严苛生产需求。 相较于传统人工投料、单机供料的低效模式，中央供料系统凭借真空负压密闭输送技术，彻底解决了原料受潮、粉尘飞扬、杂质掺杂等行业痛点，确保每一批次原料的含水率、纯净度均符合工艺标准，直接提升成品合格率，大幅降低次品返工带来的成本损耗。系统搭载的PLC智能控制系统，支持一键启停、参数预设、运行状态实时监控与故障自动报警，操作人员无需频繁往返于料仓与设备之间，一人即可管控整条生产线，人力成本直降30%以上，同时实现24小时连续稳定供料，彻底消除单机等待时间，生产效率提升显著。 从车间管理角度看，中央供料系统采用管道化布局+集中储料设计，原料不再散落堆放，车间整洁度大幅提升，不仅降低了原料浪费与安全隐患，更能为企业打造现代化、智能化的生产形象，助力企业在客户考察、资质审核中脱颖而出。针对不同车间布局、设备数量与原料特性，系统支持个性化定制，无论是小型加工厂的数台注塑机，还是大型生产基地的上百台终端设备，都能灵活适配，真正做到“按需定制、高效适配”。 当下，绿色生产已成行业共识，中央供料系统的节能设计更是契合市场趋势——按需调节输送功率，密闭输送减少原料损耗，联动除湿干燥机实现能源循环利用，帮助企业在降本的同时践行环保理念。选择一套优质的中央供料系统，就是为生产车间装上“智能大脑”，让物料管理告别粗放模式，助力企业在激烈的市场竞争中实现产能与品质的双重飞跃，赢取更高利润空间。 #中央供料系统
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PMC老将6天前
主生产计划（MPS）的制定逻辑与实战案例 作为一名制造业的生产计划员，你是否经常面临这样的困扰：销售订单说变就变，生产线频繁切换，物料要么堆积如山、要么紧急短缺，整个生产节奏乱成一锅粥？ 如果你正为此头疼，那今天聊的主生产计划（Master Production Schedule，简称 MPS），就是你的解药。 01 本质理解，MPS到底是干什么的？ 简单说，MPS 是将市场需求（要卖什么）转化为具体生产指令（要造什么、造多少、何时造）的核心枢纽。 它像一座桥，一端连着不确定的市场预测和客户订单，另一端连着确定的生产资源和物料供应。它回答的是制造业最经典的三个问题：生产什么？生产多少？什么时候完成？ 主生产计划不是孤立的，它向上承接销售与运营计划（S&OP），向下驱动物料需求计划（MRP），是生产运营系统的“脊柱”。 02 五步拆解，MPS的制定逻辑 制定一份靠谱的 MPS，通常遵循以下五个步骤，我们把它想象成一次“生产导航”的路径规划。 第一步：明确需求来源——我们要去哪里？ 需求是计划的起点，主要来自两方面： 预测需求： 基于历史数据、市场趋势做的销售预测，面向库存生产。 实际订单： 已经拿到手的客户订单，面向订单生产。 关键动作： 将两者在时间轴上合并、去重，形成“毛需求”。 第二步：评估可用资源——我们有什么装备？ 梳理关键资源能否支撑需求： 产能瓶颈： 关键设备、熟练工人的可用工时。 物料约束： 长周期物料的供应能力。 关键外协： 外部供应商的配合情况。 核心原则： 计划不能脱离现实，必须基于实际可用的资源。 第三步：确定计划策略——我们选择哪条路线？ 根据不同产品特性，选择不同计划策略： 备货型生产（MTS）： 标准产品，依据预测建立库存。 订货型生产（MTO）： 定制产品，严格按订单启动。 组装型生产（ATO）： 先准备通用部件，接到订单再快速组装。 决策点： 这直接决定了 MPS 的时间跨度和修订频率。 第四步：进行初步排程——画出初步路线图 这是 MPS 的核心计算环节，需计算几个关键量： 毛需求： 第一步合并的总需求。 计划接收量： 已下达、在途的订单量。 预计可用库存： 现有库存 + 计划接收量 - 毛需求。 净需求： 当预计可用库存低于安全库存时产生的缺口。 #供应链管理 #PMC #生产计划 #主计划
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5S/6S/7S目视化设计落地3天前
客户审厂核心就三点，避开就会翻车 #客户审厂 #精益生产 #工厂管理 #佛山工厂
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Edy的价值流笔记4月前
来来来～我们一次性讲清楚，到底什么是精益，什么是精益管理。#干货分享 #精益生产 #精益管理 #浪费 #干货
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白小龙1月前
丰田的质量管理值得我们认真学习，就看我们能灵活应用多少了#质量管理#丰田生产方式
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邓工说安全2月前
打破安全生产困局的六大核心战略~ #安全生产 #建筑施工 #土木工程 #安全员
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