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刘-军3天前
#2025年维修部年终总结篇💞 亲爱的家人们🥰: 时光荏苒,岁月如梭, 满载收获的2025年已圆满落幕,回望这一年来感谢家人们对物业工作的鼓励、理解与支持❤,维修部全年重点工作汇报,诚邀家人们查阅📖。 2025年物业维修部始终秉持“家人至上、服务为本”的理念,以高效响应、专业技术和精细化管理为核心💕,圆满的举办了设备房开放与各位业主面对面交流及完成了各项维修保障任务,为小区安全、舒适的生活环境提供了坚实后盾💪。每一处修缮、每一次抢修,都是维修部对“匠心服务”的践行。您每一次点赞的温度,每一声肯定的回响,都化作我们深耕服务的底气。2026年我们将继续以专业、热忱、创新的态度,为家园的和谐运转保驾护航🌈! 1、焕新改造已全部完工项(全年共计 13项) ①天成路加装34盏高杆太阳能路灯 ②二期大堂焕新自动门及人脸识别机 ③三期、四期人工湖加装喷泉 ④柏油路面修复8处440平 ⑤大门亮化改造 ⑥电梯梯阻加装 ⑦羽毛球网球场地改造地面 ⑧园林绿化管线改造110米 ⑨铁艺护栏安装210米 ⑩4期低区消防管路改造 ⑪四期石材铺装面维修260平米,散水维修426平米,增设截水沟155米 ⑫园区加装非机动充电车棚35组,防火隔板110平米 ⑬首期.两栋楼屋面大修防水2760平米 2、设备设施维护 ①清洗3次生活水池且化验水质检测报告 ②电梯维保9216次 ③雨污水管线拉刷9450米,清掏化粪池840³ ④设备房巡查10950人次 ⑤智能化弱电保养41人次 ⑥消防设施设备维护279人次 ⑦水泵维护检修89人次 ⑧配电室维护保养39人次 3、园区维修 ①处理业主报修问题8457条 ②高空隐患排查处理72处 ③维修园区石材41处 ④公区照明维修 1172 盏光源 ⑤墙面粉刷740平米 ⑥门禁门锁维修 110次 ⑦物业高空玻璃维修更换41²米 紧急抢修: ①低区供水管线焊接 ②消防管线失压一次 ③污水管线漏点维修两次 ④中区自来水管线改造焊接一次#物业 #维修 #工程 #年终总结
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物业经理年终工作总结怎么写?3步写清全年成绩,领导一看就点赞 第一步:先写“稳住基本盘”,把全年工作“兜住” 很多物业经理写年终总结,一上来就写细节,结果越写越乱。 真正聪明的做法,是先用一段话稳住全局。 可以这样写👇 2025年,在公司统一部署下,我围绕“安全运行、服务提升、成本管控”三条主线,统筹推进小区物业管理各项工作,确保项目全年运行平稳有序,未发生重大安全事故,业主投诉率同比下降。 📌 这一段的核心只有三点: 工作方向清楚 责任范围明确 全年总体可控 👉 领导一眼就知道:你这个物业经理,是能扛事的。 第二步:用“成果说话”,把亮点写成“数字+动作” 年终总结不是流水账,而是“成果清单”。 记住一个万能公式: 做了什么 + 怎么做的 + 带来了什么变化 示例直接套用👇 一是夯实安全管理基础。全年组织消防演练×次,完成公共区域安全隐患排查×项,整改率100%,有效保障小区安全运行。 二是提升物业服务质量。优化报修流程,平均响应时间缩短×%,业主满意度明显提升。 三是加强成本与团队管理。通过物资集中采购、人员合理调配,年度运营成本同比下降×%。 📌 这里有三个“爆点”: ✔ 有条目 ✔ 有数据 ✔ 有结果 👉 这一步写好,你已经超过80%的物业经理年终总结了。 第三步:用“态度收尾”,让总结有高度、有后劲 最后一步,千万别草草结束。 年终总结真正的加分点,在“态度 + 规划”。 可以这样收👇 在总结成绩的同时,我也清醒地看到在精细化管理、服务创新等方面仍有提升空间。2026年,我将继续以业主需求为导向,强化团队执行力,推动物业管理服务向规范化、专业化、品质化持续迈进。 📌 这一段的作用只有一个: 👉 告诉领导——你不是混一年,而是准备干长期。#物业经理年终述职 #物业经理 #年终总结 #年终工作总结 #工作总结代写
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