各位老板,今天说点实在的。尤其是最后一点,我敢说大部分老板都没做对。 第一,数字化转型这事,你得动真格的。 别再以为买个软件就叫数字化了。核心是你公司里里外外所有的业务,每个环节,都得有数据记录。 销售跟单、生产流程、仓库进出、客户反馈……每一个动作,都要能变成数据存下来。 数据就是你的新矿,现在不积累,以后别人挖金子你连铲子都没有。 第二,你对AI的理解,该升级了。 别老琢磨“AI能替我少雇几个人”,格局小了。 你要想的是:AI能不能让我多赚多少钱、快多少速度? 比如,能不能让客户下单更快?能不能让项目少踩坑?能不能让新品早一个月上市? AI进步的速度超乎想象,你还停留在“省钱思维”,对手已经用它重新洗牌了。 第三,也是最重要的:搞AI,必须你亲自上。 这真不是扔给技术团队就完事了。 这就是老板你自己的工程——你得花时间、投资源、带头用。 你在这事上花的时间,永远不嫌多。 为什么非得是你? 因为只有你能调动全公司,打通各部门的数据,把你独有的业务信息喂给AI,让它长出你公司独有的“智能大脑”。 这才是别人抄不走的护城河。 所以现在,咱们扪心自问: 我公司业务真的全流程数据化了吗? 我对AI的看法是不是还停留在“代替人力”? 我自己每天在AI上花了多少时间、学了啥? (语气更真诚,放缓) 认知一变,市场就变。 从今天起,带着你的团队,认真搞数据,认真用AI。 老板思维 #企业转型 #AI实战 #创业心得 #管理干货
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