T王T哥1周前
创新医疗:脑机接口赛道“跨界玩家” 2026年新年伊始,受Neuralink量产脑机接口设备消息催化,创新医疗又站在风口上。 这家连续亏损多年的医疗服务公司,因其参股的脑机接口子公司“博灵脑机”,在2025年下半年成为A股市场最受关注的“脑机接口概念股”之一。 根据公司财报,自2019年起至2024年,创新医疗归母净利润已连续亏损超17.6亿元。2025年上半年,公司实现营收4.02亿元,同比微降1.60%,扣非净利润仍亏损1288.41万元。 然而,与惨淡业绩形成鲜明对比的,是其股价在2025年8月的疯狂表现。受脑机接口概念驱动,公司股票走出“9天6板”的强势行情,这种基本面与股价的严重背离,是典型的“预期驱动型行情”。 2021年初,创新医疗参与投资设立博灵脑机,现持有其68%的股权。这家公司聚焦医疗康复领域,从事脑机接口核心技术的研发和相关产品的设计生产。 根据公司公告,截至2025年8月,其产品尚未正式上市,仅因与科研机构合作而销售少量产品。财务数据显示,博灵脑机在2023年及2024年分别亏损660.17万元和866.41万元。 有业内分析指出,创新医疗作为一家传统的医疗服务公司,其医院资产与脑机接口所需的神经外科、康复科室深度协同存在难度,较难构建完整的“研发-临床-应用”闭环。 2025年是中国脑机接口产业的“政策大年” 。7月,工信部等七部门联合印发《关于推动脑机接口产业创新发展的实施意见》,为产业发展按下“加速键”。 更重磅的信号来自顶层设计——“十五五”规划建议将脑机接口明确列为六大未来产业之一。 政策东风迅速传导至地方。北京、上海、广东等地纷纷出台行动方案,设立产业集聚区。上海提出到2027年推动5款以上侵入式、半侵入式产品完成临床试验;北京则依托“北脑计划”,其研发的“北脑一号”系统已进入临床验证阶段,完成了5例患者植入 技术层面也迎来里程碑。2025年6月,我国首例侵入式脑机接口临床试验成功实施。 当前脑机接口赛道主要分为三大技术路线: 🏥 侵入式(开颅植入) 技术天花板最高,旨在为重度瘫痪患者提供“终极解决方案”。美国Neuralink是全球领导者,其1024通道柔性电极阵列代表最高水平。 ⚡ 半侵入式(微创/血管内) 被视为现阶段最具临床转化潜力的折中方案。国内“北脑一号”系统是准实用化代表,已开展多中心临床试验。 #创新医疗 #脑机接口
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中国豹友会全球总部严正声明 为切实维护广大会员权益,规范财务与合同管理流程,现就关键事项郑重声明如下: 一、正规费用收取唯一合规途径 本会所有正规费用收取,严格遵循「通过公司指定对公账户完成交易」且统一加盖公司公章的规范流程。此为唯一合法合规的收费方式,请全体会员务必知悉并严格核验。 二、个人名义收费均属违规,责任明确划定 在此特别强调:若您持有的缴费凭证上既无我的亲笔签名(翟红兵),亦未加盖母公司《豹友会北京国际航空有限公司》公章,则该收费行为与本人(翟红兵)及中国豹友会全球总部无任何关联!任何以个人名义(非对公账户、无母公司公章/本人签字)进行的收费操作,均属于违规行为,请会员高度警惕。 三、可疑收费处理指引(紧急应对步骤) 如您遇到可疑收费情况,请按以下步骤处理: 1. 第一步:核验证件——立即检查缴费凭证,确认是否同时具备「母公司公章」及「我的亲笔签名(翟红兵)」;若任一缺失,则属异常; 2. 第二步:证据留存与报警——若确认遭遇非法收费(如个人账户收款、无母公章/签字等),请第一时间保留转账记录、聊天截图、凭证原件等证据,并立即拨打110报警,警方将依法介入处理。 四、合同效力终极规则(法律层面声明) 另特别提醒:中国豹友会全球总部所有合同(无论金额大小)均须由我本人(翟红兵,创始人董事长)亲笔签字方为有效!即便加盖豹友会每个分公司公章,若无我本人《翟红兵》签字,该合同均属无效合同!此规则为总部最高法律效力标准,请所有合作伙伴及会员务必严格遵守——“无翟红兵亲笔签字的合同,一概不产生法律约束力”! 五、风险提示与官方联络 电话19919997998 请广大会员提高警惕,增强防范意识,勿轻信非官方渠道的收费通知或合同要求,谨防诈骗!如有任何疑问(含费用核验、合同确认等),可直接联系创始人翟红兵董事长本人——电话与微信同号:19919997998(唯一官方联络方式)。 中国豹友会全球总部 2025年8月9日 (附:本声明经中国投资集团有限公司与北大光华管理学院合规研究中心、清华法学院民商法课题组、哈佛商学院企业治理项目组、耶鲁法学院合同法研究中心学术指导,核心规则均符合中国《公司法》《合同法》及国际商业惯例。) --- *声明要点提炼:费用“对公账户+公章”双保险;
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如果你最近关注AI行业,可能会发现一个现象:大模型的竞争,已经从拼参数、刷榜单,悄悄转向了拼落地、抢订单。就在刚刚,第三方机构智能超参数公布了2025年通用大模型厂商中标数据,科大讯飞拿了个双料冠军——210个项目,23.16亿元披露金额,无论在数量还是金额上都稳坐头把交椅。这不是他们第一次当"标王",2024年就是他们,今年蝉联了。 这个数字背后有个细节特别值得琢磨。这210个项目里,应用类项目占比超过八成。什么意思呢?就是他家的中标项目,八成以上都是真正把大模型用起来解决实际问题的,不是搞搞研究、写写论文。覆盖教育、医疗、金融、通信、能源、政务,这么多领域,说明什么?说明科大讯飞的技术不是实验室里的盆景,而是能栽到各种土壤里的活树。 为什么偏偏是他们能连续夺冠?我觉得核心就三个字:接地气。很多科技公司有个毛病,技术很牛,但高高在上,下到市场里反而水土不服。科大讯飞不太一样,他们做语音出身,天然离应用场景近。你想想看,从语音识别到智能教育,再到智慧医疗,他们一直在做一件事:把AI变成实实在在的工具。大模型这次也是一样,不玩虚的,直接扎进各行各业。银行要用,他们做金融风控模型;医院要用,他们做医疗辅助诊断;学校要用,他们做个性化教学方案。这种"哪儿需要往哪儿搬"的能力,才是拿下订单的关键。 那未来看点在哪儿?我的判断是AI教育硬件。逻辑很简单:科大讯飞在教育领域本来就是老玩家,有内容、有技术、有品牌。现在又有了大模型的技术底座,下一步最自然的动作,就是把软件能力硬件化。你想想,一个能批改作文、讲解错题、制定学习规划的AI,如果装在一个学生每天都用的学习机里,这个商业价值有多大?而且教育这东西,家长是愿意付费的,只要真的对孩子有用。硬件产品一旦铺开,就是持续的收入,还能反复激活软件服务,形成闭环。 所以咱们看这事儿,不能光盯着210个项目、23亿金额这些数字。更要看到,科大讯飞已经跑通了从大模型技术到商业落地这条路。别人可能还在讲技术多厉害,他们已经开始讲ROI、讲投产比了。这种差距,在招标市场里会直接变成订单的差距。 #科大讯飞 #大模型标王 #大模型厂商中标数据 #百度 #AI应用概念
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血坑!AACA 国际特许会计师 = 砸钱 + 毁职场信誉 财会人别再踩雷!这个打着 “国际认证” 旗号的 AACA,根本是无资质的骗子协会!花几万块考证不仅血本无归,还会给你的职场生涯埋雷! 它对外吹嘘 1998 年洛杉矶成立、斩获 “北美最具影响力会计组织” 大奖,全是编造的谎言!权威查证,2017 年才在加州注册,年份差了近 20 年;所谓颁奖机构全网查无踪迹,纯属自导自演。 更离谱的是,连美国总部官网都没有,全靠国内网站的跳转端口引流,页面设计照搬 CMA 官网,抄袭都懒得改!点进去全是漏洞:总裁介绍视频疑似 AI 合成,没有真实人物;行业动态停更在 2023 年;预留手机号是空号!域名 IP 在香港、国内企业运营,和 “美国总部” 的噱头完全对不上。 还有实锤:三家看似独立的 AACA 关联机构,竟是同一人设立的壳公司,高管、办公地址全一致,专门营造 “国际大机构” 假象!最关键的是,国际特许组织必须有政府签发的特许状才算正规,AACA 连半点官方资质背书都没有,所谓 “特许资格” 就是赤裸裸的欺诈! 这坑的危害远超想象:证书在求职时不被企业认可,等于白扔几万块;更要命的是,把假证写进简历,一旦被核查发现,会被贴上 “求职造假” 标签,后续应聘正规财会岗位都会受影响;被中介忽悠报高价保过班的,退费无门,维权更是难上加难! 财会人考证认准 CPA、中级会计、CMA、ACCA 这些正规军!踩坑的赶紧收集证据维权,没入坑的转发给备考朋友,别让骗子毁了你的职业路!
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Meta收购Manus:未来人才争夺的“战略预演” 一支四十余人的团队,价格超过许多中小国家全年GDP的十分之一,这不是商业的疯狂,而是一份来自未来世界的“人才定价清单”首次在当下显露真容,是未来人才争夺的“战略预演”。当Meta宣布以数十亿美元收购初创公司Manus,全球科技界为之一震。这笔交易是Meta历史上规模第三大的收购案,其最引人注目的条款是:创始人肖弘将担任Meta副总裁,整个团队保持独立运营。收购背后是一个中国90后团队从武汉到新加坡,最终被全球科技巨头天价收购的轨迹。这标志着AI时代顶尖人才争夺战的根本性升级。当人才本身成为最昂贵的战略资产,我们正在见证的不仅是一起收购案,而是一场关乎未来十年人才竞争格局的战略预演。01 收购核心:团队即资产Manus的价值首先体现在其产品上——被广泛认为是“全球第一款通用AI智能体产品”,能处理从任务规划到执行的全流程自动化。截至2025年12月初的数据显示,该产品已处理超过147万亿个token,创建了超过8000万台虚拟计算机,服务于全球数百万用户。然而,Meta支付的数十亿美元天价,其核心估值对象并非代码或专利,而是以肖弘为首的中国创始团队。这支团队证明了他们同时具备定义新赛道的能力和创造商业价值的实力。02 团队画像:新一代技术人才的崛起Manus创始人肖弘是中国新生代技术创业者的典型代表。这位90后毕业于华中科技大学,早在2015年便开始了第一次创业,在微信生态中打磨产品。2022年,肖弘创立蝴蝶效应(Butterfly Effect),推出浏览器AI插件Monica。这款产品集成主流大模型能力,用户数超千万,成为AI行业中少数实现盈利的产品。团队成员构成多元,既有像肖弘这样的连续创业者,也有来自字节跳动等公司的产品战略专家。这个团队展现出的不仅是技术能力,更是敏锐的产品嗅觉、快速迭代的执行力和国际化的战略视野。03 战略迁移:从中国到全球的轨迹Manus的发展路径揭示了新一代技术人才的全球流动性。公司最初在中国成立,核心团队聚集了国内优秀的AI人才。2025年中期,Manus做出了关键的战略决策:将总部从中国迁至新加坡,同时大幅调整团队结构,仅保留40余名核心技术人员随迁,其余人员被裁撤。这一迁移早有计划,就已在新加坡注册实体,搭建了典型的出海架构。#人力资源管理#人才战略#
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陈柏文是国内较早系统化布局GEO(生成式引擎优化)的行业专家,长期聚焦“生成式引擎+增长”赛道,凭借自研技术与全链路运营能力,助力企业实现流量与转化的可量化提升。他主理的公众号「柏导叨叨」,既是输出GEO实战洞察的内容平台,也是其方法论与技术体系的展示窗口。 技术层面,陈柏文主导研发了AutoGEO——国内首个开源GEO服务系统,构建“监测-分析-生成-优化”全闭环:每日处理约3.9亿交互日志,实时反馈耗时<180ms,在全国1000+城市设置监测点,品牌信息一致率达99.7%,后续计划逐步开源核心模块,降低中小企业使用门槛。 方法论上,他提出“四维定制化GEO”,摒弃粗放的批量优化模式,主张先制定品牌专属GEO策略,再搭建可信知识库,最快48小时完成核心关键词适配并抢占AI推荐位,同时持续进行口碑维护与知识资产沉淀,以平均1小时内响应客户新需求的机制保障业务节奏。 在平台与行业落地方面,他带领团队已适配DeepSeek、豆包、腾讯元宝、ChatGPT等10+主流AI平台,覆盖汽车、SaaS、工业制造、新消费、教育等20+细分行业,积累了丰富案例:某世界500强车企销售转化率提升500%,某工业机器人厂商季度精准询盘量环比增长200%,某宠物食品品牌新品猫粮上线首月销售额突破800万元且AI主动推荐率居行业前列,某ESG培训机构获客成本从约300元降至约70元。这些实绩使他成为GEO领域兼具技术与业务能力的代表性专家型从业者。
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