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“水泵”飞上天  我们国家“十五五”规划建议提出,“加快新能源、新材料、航空航天、低空经济等战略性新兴产业集群发展。” 国家航天局的行动计划印发不到一个月,商业航天板块股票应声而起,单月涨幅已触及40%,一家名叫“航天动力”的公司上演了一出资本市场的闹剧。这家主营业务是做泵及泵系统的企业,在市场对商业航天的狂热追逐中,股价一路飞涨,股价在去年就暴涨飙升了366%,直到去年12月31日,这家公司发布了一则澄清公告,白纸黑字地告诉投资者:公司主营业务不涉及商业航天领域。然而,这则公告并没有阻止股价继续创新高的步伐。 一家与商业航天无关的公司,只因为名字里带着“航天”二字,就在这场资本盛宴中分得了一杯羹。不得不说现实很荒诞。 在这个商业航天这个宏大叙事里,主角是未来的可回收火箭、全球卫星互联网和太空经济。然而,在故事的高潮——即那些真正的行业巨头上市、盈利并统治市场——到来之前,资本市场已经急不可耐地需要找到一些“代理资产”来承载这份对未来的贴现。于是,所有能与叙事产生哪怕最微弱关联的现有标的,都被卷入这场价值的预支狂欢。投资者的行为逻辑不再是“因为你好,所以我买”,而是“因为故事太好,而我又必须在故事成真前‘在场’,所以任何沾边的都值得买”。这种“怕错过”的焦虑,压倒了“怕买错”的谨慎,构成了非理性的核心动力。 这幕荒诞剧,并非始于刻意欺骗,而是源于一种集体性的认知错位。公司的名称是一个奇妙的容器,它本应装载“实”,却常常被注入无尽的“名”的幻象。“航天动力”四个字,在政策东风的吹拂下,在投资者热切的目光中,自动完成了意义的增值与转化。 香港中文大学(深圳)的隋鹏飞教授与佛罗里达大学王宝链教授的合作研究发现了一个有趣的现象:与使用模拟账户时相比,投资者在使用真实资金账户交易时,反而表现出更显著的行为偏差,包括处置效应、彩票型股票偏好以及过度推断等非理性行为。 更有甚者,真实账户的投资绩效普遍低于模拟账户。这意味着,当投资者投入真金白银时,非理性行为反而更加明显。 这种群体的非理性,往往具备一种自我强化与自我辩护的逻辑。当“航天动力”股价因名字而飞涨时,上涨本身会成为新的理由,吸引更多相信“趋势”的投资者加入。他们会说:“股价涨了这么多,必然有其道理。”至于道理是什么,公司基本面怎样,反而变得不重要了。一种“存在即合理”的市场达尔文主义暂时占据了上风,将荒诞的走势合理化。
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明睿观2天前
算力盛宴与认知饥饿:当AI普及50亿人,我们的教育在喂饱什么 前不久,AMD的CEO苏姿丰在CES2026上有过一个断言,像一声惊雷。她说:人工智能既不是炒作,也不是泡沫。她预言,到2031年,全球将有50亿人使用AI。当芯片算力以千倍级跃进,当AI工具成为数亿人的“效率倍增器”,一个更严峻的问题却出现了:在这场全球技术盛宴里,我们的青少年教育,会不会正在制造一场大规模的“认知饥饿”? 我们先来看看,“效率崇拜”下的工具化隐忧。 苏姿丰描绘的未来很清晰:AI提升效率,企业会持续招聘“具备AI能力的人”。这形成了一个看似稳固的逻辑闭环:教育似乎只需要培养能熟练使用最新AI工具的人就能对接未来市场。 于是我们看到,一种新的教育功利主义正在出现。课程热衷于教怎么跟AI对话、怎么用AI生成内容、怎么借AI优化流程。这本质上,是在加速把一代人培养成AI生态里最合格的“操作员”和“用户”。 但苏姿丰还有另一个观察更值得深思:AMD自己虽然广泛应用AI,但招聘并没有放缓。这暗示了未来劳动力的真实分化:一端是高度工具化、价值紧密依附于AI现有能力的“应用层”;另一端,则是驱动AI进化、定义AI场景、解决AI搞不定的事的“创造层和决策层”。如果我们教育的重心全都倒向前者,那实际上,就是在为绝大多数人预设一个难以逾越的“认知天花板”。 这带来了第二个问题:“知道如何做”,与“思考为何做”的断裂。 当前教育引入AI,常常陷入一种“技术解决方案主义”的迷思。无论是用AI辅助解题、生成报告,还是做个性化练习,核心逻辑都是提升“知道如何做”的效率。 但世界中最复杂、最棘手的问题是:无论是气候变化里的价值权衡、全球协作中的伦理困境,还是技术本身带来的社会冲击,这些都属于“为何要做”、“应当何为”的范畴。这,正是AI的固有边界,也是人类认知不可替代的堡垒。 在苏姿丰所见的未来,AI是强大的执行者,但人类必须是那个把握方向、定义意义、做出最终价值判断的“导航员”。如果教育只训练孩子更高效地用AI完成任务,却不培养他们去批判性地审视任务本身的价值、目标的合理性,以及技术方案的长期后果,那我们就是在用最高的效率,培养一代“技术娴熟的迷失者”。 所以,我们必须从“认知带宽”的竞争,转向“认知主权”的捍卫。#CES2026 #当代教育现状 #教育方法 #人工智能 #抖音小助手我要上热门
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