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高瓴资本张磊:判断“靠谱”人才的四个关键维度 高瓴资本张磊分享靠谱人才四大标准:自驱型、时间敏感型、有同理心和终身学习者。为什么“全能NO.1”反而不值得选?#人力资源 #领导力 #企业管理 #高瓴资本 -------------------- 今天我们一起来探讨高瓴资本创始人张磊关于“什么样的人才真正靠谱”的独到见解。对于每一位创业者或企业家来说,吸引和尊重人才始终是最核心的问题。正如张磊在新书《价值》中所说,工作的最大幸福感,莫过于与靠谱的人一起做有意思的事,把同事当作事业合伙人。 张磊的成长经历颇具代表性。他曾是普通的小人物,赴美留学后创业,15年间将高瓴资本打造成亚洲资产规模最大、效益最好的投资机构之一,投资了京东、腾讯、美团等知名企业。张磊认为,一家企业能走多远,最终取决于身边的人是否靠谱。那么,真正的“靠谱”人才该怎么看?他认为,核心是四个维度。 第一,要选自驱型的人。这类人善于挖掘工作的意义,有主人翁意识,热爱挑战,有高效解决问题的能力,即使不懂业务,也能凭自我驱动力变成骨干。高瓴早期一位合伙人便是凭着这样的自驱力,逐步成长为重要核心。 第二,要选有时间敏感性的人。这种人重视时间,善于自我管理,能够抓重点、不拖延,有很高效率。与之相对,时间观念差的人容易拖慢团队节奏,增加负担,特别在节奏极快的投资圈,这尤为重要。 第三,要选有同理心的人。同理心不仅是善良,而是一种换位思考能力,能理解不同角色的诉求,情商高,易于合作,不斤斤计较于竞争对手,用共赢视角做事。张磊推崇的“正合游戏”,就是让同理心成为竞争力。 第四,要选终身学习的人。优秀企业不要求员工什么都懂,但要求什么都肯学。不断学习成长,是个人能力扩展的关键,也是企业越做越强的基础。在万物互联时代,终身学习已成刚需。 此外,张磊特别提醒,不要被“全能第一名”迷惑。有的人总想在每个维度都NO.1,却不清楚真正目标,只会比拼对手,缺乏内在动力。真正靠谱的人,拥有强烈同理心,更懂得关注整体生态,而非单纯胜负。 张磊相信,同行的人远比目的地更重要。在变化极快的时代,选对人同行,才是企业和人生持续成功的关键。
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