闽商许明金:以实业立根基,以商会聚合力,书写湾区闽商传奇 创业之路:从特区拓荒者到多元集团掌舵人1962年出生于福建泉州惠安的许明金,骨子里刻着闽商“爱拼才会赢”的基因。上世纪80年代,他怀揣梦想跟随“建筑之乡”的惠安老乡奔赴深圳,成为特区第一批拓荒者,从闽南建筑集团的普通员工起步,凭借踏实肯干与敏锐洞察一路成长为集团中层。彼时深圳楼市被本土力量割据,竞争激烈如战场,但操着闽南话的许明金并未退缩,反而嗅到了机遇。2000年,许明金创办深圳惠明盛房地产投资开发有限公司,正式开启自主创业征程。2005年,他精准把握市场趋势,带领企业进军商业地产,与世界500强零售企业家乐福达成战略合作,共同开发运营大型购物中心与城市综合体,一举打开局面。2006年香缤集团正式组建后,他更是稳步拓展业务版图,将产业延伸至高新科技、金融服务等多个领域,不仅在珠三角站稳脚跟,更响应“闽商回归”号召,2011年投资30亿建设泉州东海香缤国际城市综合体,反哺家乡发展。如今,香缤集团已拥有近三十家控股及全资子公司,员工近万人,成为泛珠三角地区多元化经营的大型综合性企业集团,斩获“广东省百强民营企业”“深圳知名品牌”等多项殊荣。创业路上,许明金始终坚守“实业为本”的信念,更不忘终身学习——他攻读深圳大学工民建专业获高级工程师职称,赴中国人民大学深圳研究院DBA进修,用知识为企业发展赋能。同时,他将闽商的慈善基因融入企业发展,累计向扶贫、教育、救灾等公益事业捐款超2亿元,先后荣获“中华慈善事业突出贡献奖”“中华慈善人物”等称号,用行动诠释“达则兼济天下”。商会担当:以平台聚闽商,以桥梁促共赢作为在粤闽商的佼佼者,许明金深知孤身打拼的不易,更懂团结协作的力量。2011年广东省福建商会成立后,他始终积极投身商会建设,凭借深厚的行业影响力与无私奉献精神,众望所归连任商会会长,带领商会斩获全国“四好商会”、广东省“5A 级商会”等多项荣誉。在他的引领下,广东省福建商会已成长为拥有56个团体会员单位、13000多家会员企业的庞大平台,凝聚起超200万在粤闽籍乡亲,业务覆盖地产、纺织、金融、建筑等多个领域。许明金将“服务会员、抱团发展”作为商会核心宗旨,不仅带队走访广州、肇庆等地的会员企业,深入了解经营现状与需求,为企业排忧解难;更积极搭建资源对接桥梁,链接闽粤两地政策支持,组织商务考察与合作交流活动,助力会员企业协同发展。#闽商#广东省福建商会#泉州惠安#福建人在深圳
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30万闽商近万亿投资 助力辽宁经济高质量发展——专访辽宁省福建商会辽宁省内有30多万闽商,我们闽商说的很少,但做的不少,要做就一定做到最好。”辽宁省工商联副主席、辽宁省福建商会会长倪新财这样表示。“低调”做事的辽宁省福建商会成立17年,连续两次获评辽宁5A级社会组织,连续三次荣膺全国“四好”商会,被国家民政部授予“全国先进社会组织”。辽宁省福建商会积极发挥桥梁与纽带作用,会员企业遍布辽宁省内14个城市、在辽宁投资规模达到9800亿元以上,为助力辽宁全面振兴新突破和经济高质量发展作出积极贡献。8月5日,记者走进辽宁省福建商会,与辽宁省工商联副主席、辽宁省福建商会会长倪新财,辽宁省福建商会党委书记林瑞添展开一场对话。辽沈晚报:2007年成立的辽宁省福建商会的发展历程是怎样的? 辽宁省福建商会:辽宁省福建商会成立于2007年8月,是由在辽宁经商的福建籍优秀企业家组成的省级异地商会组织。辽宁省福建商会始终以党的建设为统领,商会党委成立于2013年3月,是全省范围内首家成立党委的社会组织,下辖8个党支部,共有130余名党员,商会80%以上的会员企业都将党建工作要求写入了公司章程,明确和落实了党组织在单位法人治理结构中的法定地位。确立了“以党建带会建、以会建促党建、以共建求发展”的“三建”工作机制。结合商会和会员企业实际,辽宁省福建商会积极倡导“双向进入、交叉任职”的组织结构模式,明确“党建把方向议大事、会建抓落实管运行”,形成协调运转、有效促进、相得益彰的治理机制。每年年初,商会都会组织召开党建、会建联席会议,一起谋划、研究、部署、落实工作,力求做到“党组织有号召、商会有响应、党员有示范、全员有行动”,商会党委采取与会员企业党支部建设相结合、行业管理与属地管理相结合的方法,加强商会及会员企业党员教育管理,有效扩大党组织和工作覆盖面。聚力携手共赢整合资源坚定根植辽宁沃土#闽商精神 #福建人在东北 #福建人在沈阳 #辽宁省福建商会
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闽商黄祖仁:从修路工到商会荣誉会长的实干传奇 黄祖仁于1952年出生在福建福清的农民家庭,三岁丧母,上有两位兄长,下有幼弟,家境贫寒。初中毕业后便辍学务农,农村生活的艰辛与家庭的责任,早早磨砺出他坚韧踏实的品性,也埋下了敢闯敢拼的闽商基因。1969年,17岁的黄祖仁与弟弟外出打工,从最底层的修路工人做起,因做事勤恳获信任,被提拔为财务,每月45元工资成为他最初的资本积累。1983年,31岁的他嗅到深圳改革开放的商机,携积蓄创办砖厂,借当时深圳基建热潮与手工制砖的低门槛,快速积累第一桶金。此后业务逐步拓展至采石场、建材贸易,1994年成立深圳市巨成实业有限公司,将贸易版图扩至全国。2003年,面对深圳激烈竞争,他瞄准西部大开发机遇,怀揣1亿元只身转战重庆,在农户家租房办公,与员工同吃同住下工地,创办的巨成混凝土公司迅速跻身重庆行业5强。2004年,他投资8000万元推行环保采石方案,将荒山秃岭复垦为1200亩良田,旗下石材企业成为西南地区最大生产商。随后沿建筑产业链拓展,相继成立运输、房地产、物业公司,组建大型综合性巨成集团,历年纳税超亿元。作为典型闽商,黄祖仁秉持“更吃苦、更坚持”的信念,以产业链协同扩张的稳健策略,从底层工人成长为集团董事长。他深耕商会建设,曾任深圳市福建商会第五届会长、第三届监事长,2025年获授“永久荣誉会长”称号,始终凝聚在深闽商力量,推动资源整合与抱团发展,用数十年实干诠释了闽商“爱拼会赢、守信重义”的精神内核。#闽商 #福州福清 #深圳市福建商会 #福建人在广东 #名誉会长
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闽商骄傲!李贤义:创会深闽商会,家乡守护者 闽商李贤义:从石狮少年到玻璃大王,以商会为桥聚闽商力量 白手起家的创业传奇:在深圳铸就玻璃帝国 1952年,李贤义出生于福建泉州石狮的普通家庭,15岁便辍学务工,拉过煤炭、开拖拉机,早早扛起养家重担。1979年,他与8位亲友凑钱买下拖拉机,组建货运车队,在福建与深圳间跑运输,成为创业起点。1982年,他远赴香港创办小型汽配维修厂,凭借对汽车行业的熟悉积累第一桶金。 1985年,改革开放的浪潮让李贤义嗅到深圳的商机,他带着500万积蓄跨过罗湖桥,在横岗荒地上筹建玻璃厂——彼时深圳汽车玻璃全靠进口,价格高、周期长,他决心打造中国本土品牌。创业初期极为艰苦,三四万平方米的厂房里,百余名员工吃住办公一体,酷暑中赶工生产,他身兼厂长与销售,在路边立起数百块广告牌打开销路。1989年,信义集团正式成立,此后逐步从单一汽车玻璃拓展到建筑、光伏等领域,更顶住美国、加拿大反倾销调查,四战四捷拿下福特全球供应商资格,最终成为全球第三大综合玻璃制造商、全球最大光伏玻璃生产商。如今,他手握信义玻璃、信义光能等四家上市公司,总资产超1500亿港元,书写了“爱拼才会赢”的闽商传奇。 抱团共赢的商会故事:为在深闽商搭起“家”与“桥” 随着在深圳的事业扎根,李贤义深知闽商孤身打拼的不易。2003年,他牵头推动成立“深圳市福建企业协会”,成为核心发起人之一,2011年协会正式更名为“深圳市福建商会”,他被推举为创会会长。这一举措源于他“信义为本、抱团发展”的信念——早年与8位合伙人始终同心同德、从未散伙的经历,让他坚信团结的力量。 作为创会会长,李贤义为商会确立“服务、互助、融合、共赢”的理念,将分散在深圳各行业的闽商凝聚起来,搭建资源对接、经验共享的平台。他利用自身行业影响力,为会员企业链接政策支持、拓展合作渠道,助力无数闽商在深圳站稳脚跟;同时传承闽商“恋祖爱乡”的基因,推动商会成为在深闽商与家乡、与深圳沟通的纽带,既助力家乡招商引资,也带领闽商参与深圳公益事业,累计捐建希望学校超80所,公益捐赠超25亿元。如今,深圳市福建商会已成为凝聚200万在粤闽商的重要平台,而李贤义用“信誉至上、义气争荣”的初心,让商会既是闽商抱团取暖的“家”,也是共谋发展的“桥”。#闽商 #泉州石狮 #信义玻璃 #深圳市福建商会 #福建人在深圳
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