《人性的弱点》(9)让别人觉得“是自己的主意”,沟通更高效 第九篇:让别人觉得“是自己的主意”,沟通更高效 我之前在公司做策划,需要跟团队确定一个活动方案。一开始我直接把自己的方案抛给大家,说“我觉得这个方案很好,大家就按照这个来执行吧”。结果团队成员纷纷提出反对意见,有的说“这个方案成本太高”,有的说“这个方案可行性太低”,讨论了半天也没达成一致。后来我换了个方式,先跟大家说“这次活动我们的目标是提高品牌知名度,大家有什么好的想法都可以说出来”。然后认真倾听每个人的意见,把大家的想法整合起来,形成一个新的方案,再跟大家说“这个方案结合了大家的想法,你们觉得怎么样?”结果大家都很认同,执行起来也特别积极。 《人性的弱点》里说,每个人都希望自己被重视,希望自己的想法被采纳。让别人觉得“是自己的主意”,比直接把自己的想法强加给别人,更能让别人接受。我之前帮我妈选广场舞服装,一开始我直接给她选了一件红色的,说“这件衣服好看,你穿肯定合适”。结果我妈不喜欢,说“红色太鲜艳了,我不穿”。后来我跟我妈说“妈,你跳广场舞的姐妹们都穿什么颜色的衣服啊?你喜欢什么样式的?我们一起选”。然后陪我妈看了很多款式,最后她自己选了一件蓝色的,特别喜欢,天天穿着去跳广场舞。 很多时候,我们之所以沟通不畅,是因为总想着把自己的想法强加给别人。其实换个角度,让别人参与进来,让别人觉得“这个主意是我想出来的”,别人就会更愿意接受,也会更积极地去执行。下次跟别人沟通时,别急着发表自己的观点,先听听别人的想法,把别人的意见整合进去。你有没有因为“是自己的主意”,而特别积极地去做某件事呢?
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刘斌1周前
#大一新生 孩子大了,队伍不好带, 明明就是歪理邪说, 我再跟孩子争辩, 显得自己格局不大。 放之不管, 有些于心不忍, 毕竟是我的孩子啊, 灵机一动,有了主意。 朋友的夫人, 在211大学当教授, 不妨找个外援, 看别人如何洗脑。 一番花言巧语, 总算把孩子骗出门, 径直带到教授家, 孩子有些拘束。 人之常情, 我们总结一下, 教授的几个观点。 第1,向前一步。 到了大学,主动一点, 下课铃响, 不要一走了之, 多跟老师进行沟通, 至少混个脸熟, 他的一番推荐语, 对孩子来说, 相当重要。 到了大一下学期, 科研和竞赛,相继展开, 可以到校网看一看, 哪个教授的研究方向, 自己很感兴趣。 主动写邮件,毛遂自荐, 工科教授都很热情, 即使张教授不同意, 可以再找李教授。 大学生的脸皮要厚, 寒假期间, 各种竞赛要报名, 千万不要错过。 第2,不带私心, 打比赛,还是搞科研, 功利心不要太重, 保研是否加分, 目的性太强,影响发挥, 提高自身素质, 这才是关键, 做任何一件事情, 如果都要回报, 你将寸步难行。 第3,做好融合, 孩子喜欢自动化, 专业又是建筑, 看似风马牛不相及, 教授的意见很中肯, 两者并不冲突。 努力找到契合点, 多参加竞赛和科研, 争取加分项, 绩点一定要高。 毕竟保研指标有限。 这是大前提。 第4,要坐得住。 一旦确定要读研, 就要坐得住, 要在黑暗中摸索, 寻找那束光。 毕业就想拿高薪, 少做这种梦, 吃尽了苦中苦, 才能找到真理。 第5,没人兜底。 教授告诉我, 人教人,教不会, 事教人,一教不会。 孩子大了, 他有自己的思想, 家长不可能兜底, 除非你有家族公司, 大学毕业, 让孩子去继承, 要学会摸着石头过河, 吃一堑长一智。 慢慢地, 孩子才能成长。 离开教授家的时候, 孩子连连致谢。 我也不知道, 他听懂了没有? 这些金玉良言, 哪怕我说一万遍, 孩子未必认可, 听别人讲一讲, 或许还有效果, 我们乐观其成。 #哪怕我说一万遍 #毕竟保研指标有限 #大学生的脸皮要厚 #明明就是歪理邪说
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“从混乱到清晰:用数据梳理思路,做决定从未如此轻松!” 当你想做件事,又拿不定主意,问了一圈朋友,结果更迷茫了。有人说‘我觉得这样做肯定不行’,有人说‘凭我的感觉,你该这么做’。 “我们生活在一个建议过剩的时代。但大多数来自朋友的建议,可能包含他们自身的情绪,或者是他们基于自身有限经验的‘幸存者偏差’。 “这其实是一个双重陷阱:我们既陷入了信息过载,又陷入了情绪内耗。 “当我们接收了太多这种‘情绪化建议’,就会产生信息过载。大脑被占满了,全是别人对你产生的影响。让你大脑中的信息流像线团一样越缠越紧” “这会导致心理旷工——大脑为了自我保护,干脆宕机,不想动、不敢做决定。于是,你开始内耗:‘我该听谁的?我是不是不行?’这种内耗,本质上是因为你把别人的情绪当成了自己的事实。” “那么,怎么破局?如果你面临大量信息总是无法提取关键,总觉得自己容易凭感受思考,缺少逻辑。可以看看《事实》这本书:用数据思考,避免情绪化决策。” 这本书里告诉你,“数据思维不是要你变成统计学家,而是要你建立一种校准机制。 方法一:我们要学会区分“观点”与“事实” “朋友说‘我觉得这行是夕阳产业’,这是观点。 这行近五年市场规模萎缩了20%’,这才是数据。优先采信后者。” 方法二:寻找“外部视角” “不要只盯着你眼前的这一个案例。去查查历史数据,看看同类事件在过去发生的概率是多少。这能帮你克服‘一叶障目’的近因效应。” 方法三:建立“决策清单” “把模糊的‘要不要做’,拆解成具体的维度打分。当情绪上来时,看看分数。数据不会骗人,但感受经常会。” “在这个嘈杂的世界里,最稀缺的不是‘建议’,而是‘清醒’。” “下次再有人用‘感觉’来劝退你,或者你被海量信息淹没时,试着问自己:‘支撑这个结论的数据是什么?’” “把情绪关进笼子,让数据走上前台。只有这样,你才能停止内耗,做自己人生的掌控者。” #vlog #读书 #思维方式转变 #自娱自乐自我调节 #这话没毛病
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