无领导小组→新手也能轻松拿捏~ ✅ 先搞懂:无领导小组到底面什么? 简单说就是 9-12人一组,围绕一个议题讨论,面试官全程不说话,观察大家的协作、表达、解决问题的能力!全程 30-60 分钟,重点看你能不能在混乱中找准定位~ 📌 必记流程(按时间分配): 阅读材料(10 分钟):快速抓题干核心,写下自己的观点 + 理由 个人陈述(每人 1-2 分钟):别啰嗦!“我支持 XX,理由 3 点:①…②…③…” 自由讨论(40-50分钟):最关键的环节!不是吵架是协作,目标是达成统一结论 总结陈词(3-5 分钟):选 1 人提炼全组观点,逻辑要清晰 👤 3 个高分角色(选适合自己的!): ▪️ 领导者:不强势指挥!而是定方向(“我们先明确讨论框架”)、控时间(“还有 5 分钟,我们聚焦结论”)、协调分歧(“XX 和 XX 的观点可以结合”) ▪️ 记录者:边听边记关键观点 + 分歧点,适时提醒 “刚才大家提到 3 个方案,我们可以对比优劣势”,最后帮总结者整理思路 ▪️ 破冰者 / 推动者:冷场时先发言抛观点,讨论卡壳时说 “我们换个角度想想”,避免大家跑偏 💡 加分小技巧(避坑!): ❌ 别抢话 / 沉默到底:抢话显没礼貌,沉默直接淘汰!有观点就简洁说,没思路就附和 + 补充 “我同意 XX,再补充一点…” ✅ 学会倾听 + 回应:别人发言时眼神交流,记关键词,比如 “刚才 XX 提到的成本问题,我觉得可以通过 XX 解决” ❌ 别纠结细节:讨论是抓核心方向,不是争论 “选 A 还是 B” 的微小差异,要推动团队达成共识 ✅ 时间意识:全程关注时间,比如 “还有 10 分钟,我们该开始梳理结论了” 最后想说:无领导小组不是 “抢 C 位”,而是展现你的协作力、逻辑力和解决问题的能力!提前摸清套路,多模拟练习,面试时自然不慌~ #无领导小组 #山东省考面试 #威海公务员面试 #二当家讲公考 #威海新途径
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一、无论小组讨论基本概念 无领导小组讨论是指在不指定谁是小组讨论领导者的情况下下,一组考生(一般 为 9 人)就某个问题进行讨论,小组成员通过相互讨论最终达成一致意见的过程。充 分掌握无领导小组讨论的概念需要注意以下几点: 1.人数不定 一般情况下,无领导小组讨论讨论人数是 9 个人,但是在实际的面 试中人数可能有多有少,尤其是在银行面试中无领导小组讨论人数甚至可能多达 20 人, 人数越少机会越多,人数越多机会越少。 不指定谁是领导,甚至有的考场也不指定每个考生应该坐在哪个位置,而 是让考生自行安排、自行组织,考官只通过考生的活动,观察每个考生的表现,来对 考生进行评价。 3.讨论非辩论 无领导小组讨论并非辩论,辩论是零和博弈,讨论是非零和博弈, 讨论和辩论是有本质区别,所以理解无领导小组必须深刻理解讨论的本质内涵,很多 考生在面试中往往扭曲了无领导小组讨论的概念,一味的反驳小组成员,影响小组讨 论达成一致意见,最终输掉了面试。 二、无领导小组讨论的特点 1.面试为群面。相对于结构化面试,一个考生多对名考官来讲,无领导小组讨论 是多名考生面对多名考官,所以无领导小组讨论最典型的特征就是多对多。 2.面试程序复杂。相对于结构化面试,考官提问考生作答的简单流程,无领导小 组讨论面试程序复杂,包含个人陈述、自由讨论、总结陈述,在个别银行面试中可能 还包括角色分配、附加追问环节。 3.面试互动性强。相对于结构化面试而言,无领导小组讨论面试存在很强的互动 性,在面试过程中考生不仅仅要阐述自己的观点,而且也要反驳对方的观点,通过不 断的讨论和完善,最终达成一致意见的过程。 三、无领导小组讨论的优点 1. 测评的仿真模拟性高。无领导小组讨论往往就一个实际问题展开,在整个过程 中,每个人各抒己见,最后形成一个统一的意见。这种群体讨论决策的方式,在某种 程度上与一个单位的决策者们商讨问题极为相似。这些能反映应试者具备的综合分析 能力、组织协调能力、说服别人的能力等显著和潜在的领导者素质。 2. 评价结果更加全面、客观。 传统的面试方式,考官对应试者逐个进行考查, 使考官容易犯各种各样的偏误。无领导小组讨论可以让考官在讨论的过程中,观察应 试者实际表现出来的行为特征,可以让评委对应试者们进行综合比较。 #山东省考面试 #无领导小组面试 #无领导小组讨论 #无领导小组 #山东省考面试班
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