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杨羊子讲职场1月前
#职场干货#绩效考核 公司绩效考核不是为了考核你做的好不好，而是让为了让你自己承认，你做的不够好！
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飞书多维表格搭建1周前
组织绩效考核表是企业管理工具，含员工目标、完成情况和评分等，可系统化评估绩效，为薪酬、晋升等提供依据。设计需遵循公正、透明、全面原则，系统功能强大，能自动计算得分、生成报告等。飞书相关绩效考核表可高效管理绩效，支持自动化处理、定制及全面分析等，助力企业优化人力资源配置。#干货分享 #飞书 #飞书多维表格 #定制#绩效考核
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卡卡老师讲数据科学1周前
绩效总结怎么写？3个技巧写出老板满意的绩效总结 我感觉总结这个东西真的是黑话收集器，恨不得让ai帮助我中译中，虽然不喜欢这个规则，也不知道谁发明的，但是我们可以适者生存，显得既专业又靠谱就够了 #数据分析 #数据科学 #绩效 #绩效考核 #互联网
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疯批恶女1月前
被恶意绩效考核怎么办 #干货分享 #职场 #打工人 #土木工程 #百亿流量扶持
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不言Ying1周前
#绩效考核合法程序 #绩效管理体系搭建 #绩效管理 #薪酬管理
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HR资料笔记分享2周前
被借鉴了800次的绩效考核制度 做绩效真的不用死磕！谁还在熬夜编考核制度、抠指标、改表格，我直接把这份被 800 家企业借鉴过的模板甩给你，从制度框架到落地表格全搞定，小白也能直接上手！#HR 必备 #绩效考核制度#绩效考核表#人事行政#360度绩效考核
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梁枫律师｜企业优化师1月前
员工拒绝对绩效考核结果签字，考核结果有效吗？#抖来普法2025#绩效考核#拒绝签字#梁枫律师#企业裁减师
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成都劳动律师冯亚亮1周前
公司突然搞绩效考核，将固定工资拆分出绩效工资，应该如何应对 公司偷偷把固定工资拆成“底薪+绩效”？一句话都别信！这是违法的！工资总额没变，但你的收入风险却变大了。遇到公司逼你签绩效协议，记住这3步应对，关键时刻能保住你的钱！ #工资结构 #工资结构调整 #薪酬绩效 #成都劳动律师 #抖来普法2026
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求职主理人海蒂姐6月前
面试被问：公司考核你的绩效指标是什么，该怎么答？容易心慌问题 💥面试被问 “绩效指标” 就发慌？这样答直接征服面试官！ 谁懂啊家人们！面试时被突然问到 “公司考核你的绩效指标是什么”，是不是瞬间大脑空白？😱 其实这个问题超关键！面试官就想通过它看你对工作的了解程度和真实能力。今天就以客户经理岗为例，给你们扒一扒满分回答模板，照着说稳了！ ✨核心业绩指标（占比 60%） 这可是重头戏！像客户续约率、项目交付准时率都属于这类。 我会提前优化客户跟进流程，梳理续约风险点。最近一个季度续约率就提升了 10%，在团队里处于中上等水平哦～ ✨过程指标（占比 30%） 客户需求响应、跨部门沟通效率这些日常工作规范都算！ 我每天都会统计工作进度，每周复盘沟通卡点，保证工作过程可控又高效✅ ✨协作与成长指标（占比 10%） 新人带教、知识沉淀这些能体现团队价值的事别忽略！ 上个月我牵头整理了 3 个核心项目经验手册，新人上手速度快了超多，超有成就感～ 按照这三个方面答，既体现了你对岗位的认知，又能展示你的工作能力和努力方向，面试官不选你选谁？😎 正在找工作的宝子们，要是还没拿下 offer，快来滴滴我！帮你轻松搞定面试难题，顺利拿到心动的 offer～💌 #面试技巧 #求职攻略 #职场干货 #面试经验分享 #客户经理
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手艺人张北溟6天前
绩效管理第248期丨绩效考核中的AI技术伦理审查#绩效 #AI #考核 #HR #伦理
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梅姐谦哥｜武汉劳动律师团队5天前
绩效被打不合格3个反击操作 #绩效考核#不胜任工作 #调岗降薪 #武汉劳动纠纷律师 #武汉律师
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张小峰-组织与人才发展1周前
绩效考核四大坑，一定别踩 #企业管理 #人力资源 #干货分享
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朱朱律师~6月前
不认可绩效考核结果，公司还是扣了绩效，该怎么办？（附异议函）#绩效考核#扣绩效#劳动争议 #劳动仲裁 #抖来普法2025
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侯不住的观点2周前
绩效考核指标如何定才能更好地引导大家做重要的事？ #职场成长 #工厂管理 #绩效考核指标 #绩效考核
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白云|绩效改进复盘2周前
3种常用的绩效计分方式 #人力资源 #绩效 #干货分享 #绩效考核 #管理咨询
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疯批恶女3月前
绩效考核 #职场 #打工人 #内容过于真实 #干货分享 #工程人
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手艺人张北溟5天前
绩效管理第249期丨新业态从业者考核标准制定#绩效 #HR #新业态 #从业者 #考核
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吴婷婷-赋能工坊首席专家1周前
绩效考核：指标确定后，目标值怎么定 #企业管理 #人力资源 #干货分享
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企微胖刺猬5天前
考核标准乱成麻？一招搞定不加班#每天跟我涨知识 #企业微信 #绩效考核方案
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易扬老师4天前
绩效被打C,是劝退套路吗？#就想说点大实话 #职场 #绩效考核 #被辞退 #干货分享
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广平教授聊人力5天前
#dou上热门 #知识分享 #绩效考核#HR@DOU+小助手
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HR私享课-倪铭老师1周前
如何做简单且有效的绩效面谈？ #绩效管理
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壹启咨询（劳动纠纷）1周前
绩效考核强制分布，末位淘汰怎么办#劳动法 #劳动法咨询 #裁员 #拖欠工资 #劳动纠纷
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回归人本2周前
国有企业三项制度改革的关键是建立全员绩效管理体系，那么全员绩效考核制度：谁来考核？谁被考核？考核什么？谁被调整？如何退出？这就涉及到了如何具体操作实施问题了。 谁来考核？就是考核的责任主体是谁？当然是直接主管，必须假设直接主管是胜任的，如果不胜任，可以换掉人并且可以对直接主管事先进行培训。企业班子成员（经理层）是由上一级单位考核（或企业董事会内设的薪酬绩效考核委员会，委员会组成成员主要来自上一级单位负责干部考核的人员），同时建立企业内部仲裁申诉制度以监督绩效考核结果公正公平客观，包括校准会议实施（就是相关人员对考核结果进行评议是否公正公平客观）等，当然对于高层管理者360度评估（即员工等不记名评价）是不可或缺的。（注：对企业经理层副职可以根据企业实际情况设计个性化考核指标最终进行“二次分配”）#绩效#绩效管理#绩效考核#人力资源管理#企业家
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优顺管理思维4周前
全套绩效考核
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人力资源实操百科2周前
初创公司草台班子切实可行的绩效考核思路 初创公司在推行绩效考核时，常常遇到的问题本质上是绩效考核的限制性与初创公司的不确定性之间的矛盾。传统的绩效考核往往是扣分制，但在初创公司，许多事情还没有确定下来，流程也未固定，这可能导致多做错多，或者评价过于主观，从而引发不公平和抵制现象。   为了解决这个问题，我们可以将绩效工资拆分为两部分：绩效工资和绩效奖金。绩效工资主要考核的是固定的事项、行为和纪律，以及一些可控的结果，这些都是相对固定和确定的内容。绩效工资以扣分为主，旨在设定一个可控制的工作下限，确保公司运营的基本稳定，防止出现极端的不当行为。大多数情况下，我们不会扣减员工的绩效工资，只要他们基本完成了岗位上的工作即可。   绩效奖金则用于激励员工进行优化工作、探索工作或取得超出预期的结果。我们可以采用分级的方式来设定激励奖金，尤其是对于部门管理层，可以让他们去探索新的业务。 ㅤ 想要学习更多内容，请访问我的人力资源实操百科进行查看和阅读。 #人事 #人力资源管理 #hr #初创公司 #绩效考核方案
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月光如盐3周前
公司新来的HR两天就把绩效考核制度搭建好了#HR #人力资源 #HR干货 #人事资料 #人力
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上海优雇人力资源有限公司官方号1周前
年底绩效考核怎么做，才能不踩“不胜任解除”的红线？ #绩效考核 #解除劳动关系
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林枝知（希友咨询）4月前
别被“考核”忽悠！ 绩效被扣这样做，风险更大。
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成都力格思行政和人力资源实战培训2周前
绩效考核不内耗！HR万能考核模板直接抄✅ 宝子们谁懂啊！做绩效考核真的要抓狂🤯 业务岗有业绩达成率、利润贡献值、成本控制率这些硬数据还好说，后勤岗、职能岗全是跨部门协作、日常事务性工作，工作饱和度、协作配合度、任务完成质量、流程合规性根本难量化，打分全靠凭感觉？ 先明确核心！绩效考核不是找茬，是帮员工高效完成本职工作、拿到正向工作结果、绩效提升、能力成长呀～ 分享亲测好用的灵活考核法👉 活用OKR！让员工每月制定清晰工作计划、绩效目标，月底同步工作总结、目标达成情况，直接按计划完成度、工作质量、协作效率、责任担当、创新贡献打分，过程性工作也能精准量化，再也不用纠结怎么评判！ 不管是行政、人事、财务还是技术岗，都能套用，公平又透明，员工也没怨言～ #绩效考核 #HR干货 #OKR管理法 #职场管理 #工作考核技巧
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徐岳管理咨询5天前
怎样制定销售人员绩效考核指标？ #热点 #绩效 #绩效考核 #企业管理 #逆战未来
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企微胖刺猬6天前
全岗位考核模板，微绩效直接套用#职场干货 #职场生存法则 #企业微信 #绩效管理
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劳动陈律师1月前
绩效考核打分不合理，怎么办？#绩效考核 #绩效 #劳动争议 #劳动争议律师
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易扬老师5天前
hr如何从0-1搭建绩效考核体系#hr #hr干货 #绩效 #干货分享 #涨知识
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刘芳树聊管理6天前
绩效反馈难题③绩效评价怎么才能公平 如何制定“公平”的绩效标准？ #绩效反馈#公平 #绩效考核 #新晋管理者 #管理沟通
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易扬老师1周前
5分钟教会你做绩效#干货分享 #知识分享 #hr #hr干货 #人力资源
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HR私享课-倪铭老师3月前
5个量化方法，轻松玩转KPI绩效考核 #绩效考核
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南昌程律师3周前
公司给你定的绩效方案永远完不成！ #职场 #劳动法 #法律咨询
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小白秒看1周前
你有踩过的这样的考核坑嘛？ 刚连续加班一个月完成重点项目，代码质量全组公认最好，但年终绩效考核时评分更高的同事，是经理的“自己人”；熬夜攻克技术难关、带领团队拿下多项专利，但在一份毫无具体事例支撑、仅靠领导主管评价的年终考核表上，一切扎实的努力都败给了无形的“感觉”。 今天，我们就来揭开这些操作如何步步惊心，将公司拖入风险漩涡，并从中找到那条合法、合理、共赢的出路。#考核绩效 #公司管理 #职场那些事 #企业合规 #年终奖
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疯批恶女1周前
签署不胜任工作资料怎么办 一样可以解决 #干货分享 #职场 #打工人 #百亿流量扶持 #内容过于真实
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富爸爸财商训练营2周前
#上热门的话题文案 #财商知识 《工资的真相》第2章 KIP绩效考核究竟是什么，在当今团队协助完成任务的时代，个人KIP成了制造焦虑的驴拉磨萝卜效应。同时又出现默契的企业退出规则（防退出），这个时候我们该怎么办？罗博特.清奇 说过，要永远把自己的事业放在第一位，永远永远对自己有价值的事情上下功夫～
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周鹏飞战略营销规划6天前
年度目标如何完成，HW的PBC绩效考核工具#绩效考核#绩效#PBC绩效工具#老板
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今天的懒≈明天的难，一分钟说生产管理运行5天前
公司KPI绩效考核制度。
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共享HRD5天前
#企业咨询#企业咨询服务#共享hrd#企业陪跑#绩效考核
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老冯谈管理4月前
五招告诉你如何进行绩效考核#企业管理培训 #精益生产管理 #工厂管理 #绩效管理 #绩效考核
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薪酬绩效报名处6天前
绩效考核加减分标准细则#品誉咨询 #绩效 #考核 #标准
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企微数字化小二1周前
绩效考核太折腾？微绩效一键兜底！
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河州-郭小律2月前
#绩效工资#劳动法#职场维权#打工必看 绩效工资这样写等于白干！三招要回被扣的血汗钱
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羊城晚报•羊城派5天前
#骆驼 品牌方向#王俊凯 及粉丝朋友致歉：相关工作人员擅自用官号发布不当留言互动，涉事人员已被处罚。（编辑：赵翊辰、林润祺；实习生：李想；审签：李婕舒）
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EXCEL助手1周前
简化IF写法 绩效分段计算，是常见的一种考核方式，可以用IF嵌套，看之前的视频即可。也可以用IFS函数，也可以用VLOOKUP函数。这个算式方式比较简洁，但是需要理解 #EXCEL #绩效考核 #分段函数 #阶梯 #办公软件 薪酬考核的可以参考这个
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飞书中心3周前
团队KPI考核管理系统 这款团队KPI考核管理系统可一站式实现员工信息查看、考核标准查询、考核进度追踪及自评表单汇总。其有助于解决KPI考核常见问题，对实现绩效考核标准化、自动化、透明化意义重大。应用时要关注员工信息集中管理、考核标准明确设置等要点。#飞书 #飞书项目 #飞书多维表格 #飞书效率先锋
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周鹏飞战略营销3周前
年度目标如何完成，HW的PBC绩效考核工具#绩效考核#KPI#绩效#PBC绩效工具#老板
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L*2月前
绩效事件 #内容过于真实 #职场 #霸凌 #求职 #有点上头
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成都力格思行政和人力资源实战培训5天前
绩效面谈不吵架💥90%是做好了过程管理！ HR和管理者快码住！绩效面谈总踩雷？员工抵触情绪化、谈完矛盾升级😤其实问题根本不在面谈本身，而是你忽略了「过程性管理」这个关键！ 员工最怕啥？平时工作没人管，绩效考核一结束就被拉去面谈指责❌ 技能不足没人帮，绩效不达标就被否定，换谁都会有情绪啊！真正靠谱的做法，是把管理做在日常～ 过程中及时指出不足，帮员工分析问题根源🔍 一起找解决方案，给足工作支持和培训资源，陪着他成长进步。当员工感受到被重视、被帮助，哪怕最后绩效没达标，也能正视问题，调岗、降薪甚至淘汰都能坦然接受～ 别再只靠面谈时“安抚情绪”啦！提前做好过程管理，才能让绩效面谈不尴尬、不吵架，真正实现双向沟通～ #HR干货 #绩效面谈技巧 #管理者必备 #职场沟通 #过程管理
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秋秋讲绩效7月前
绩效考核分数如何计算，考核结果又该如何应用呢#绩效 #考核 #绩效结果应用
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企辰餐饮管理学6天前
餐厅员工KPI绩效考核方案 #餐饮干货 #餐饮管理资料 #餐饮薪酬 #餐饮薪酬设计
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NKEP绩效股权PMC生产千店裂变咨询4天前
如何快速突破绩效考核迷局，实现指数级增长。老板企业家HR必 突破绩效考核的迷局与真相，实现指数级增长：为什么 90% 的企业忙着“降本增效”，而极少数公司却能实现指数级增长？ 你有没有发现一个令人意想不到的现象？ 很多公司的老板每天工作 16 小时，员工加班到凌晨，KPI 考核表格精细到每一个呼吸，人效数据漂亮得像艺术品——可公司就是不赚钱，甚至在悄无声息地滑向倒闭的边缘。 这时候，传统的管理大师会告诉你：“那是执行力不够，考核还不够狠。” 快闭嘴吧！那根本不是执行力的问题，而是“绩效逻辑”的底层塌陷。 传统的 KPI、OKR、BSC、PBC，在 2026 年这个高频波动的时代，本质上都是一种“事后诸葛”。它们盯着过去的数据，试图用“控制”来换取“增长”，结果却换来了全员的“表演性勤奋”。 真正的指数级增长，从来不是靠“人效指标考核”出来的，而是靠... #绩效考核 #绩效管理 #绩效设计 #绩效方案 #企业发展
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Ellie陈的时光基地6天前
绩效拿了低分要不要辞职？ 不建议主动提离职，可以先做申诉准备，耐心等待公司方案。最重要的是调整心态，把精力放在可控的事情上，走好下一步才是关键。#职场 #职场干货 #绩效
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绩效郎老师8月前
借调员工的绩效考核如何考？#绩效考核 #人力资源 #绩效管理 #薪酬绩效 #绩效郎老师
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绩效郎老师3周前
绩效考核得了D，就要被马上辞退吗？绩效考核的目标，并不是把员工分成三六九等，而是在考核中找到差距和改进的机会，促成企业和员工共赢的局面。#绩效管理 #薪酬体系 #绩效考核 #绩效应用 #绩效郎老师
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王律在上海2月前
#劳动纠纷#劳动争议#劳动仲裁#职场
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不满房高RP梦姐2周前
#真实生活分享官 #酒店管理#干货分享#职场管理#绩效考核 三个原则制定绩效 打造高效团队
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都市现场5天前
“骆驼”发布致歉声明：向王俊凯和所有粉丝道歉，严厉处罚涉事工作人员与相关负责人。#骆驼向王俊凯致歉#王俊凯
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简介:

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